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領(lǐng)導者

  • 當前在第 1 頁(yè) 共計 12 個(gè)頁(yè)面 共有 225 條記錄
  • 全球推動(dòng)永續棉花的使用

    2017-6-23
    一個(gè)全球性跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)成立,并試圖推動(dòng)採用永續棉花,使其成為主流商品。由非營(yíng)利組織Forumfor...是企業(yè)、標準、消費群體、非政府組織,還是政府,沒(méi)有任何一個(gè)實(shí)體可以單獨處理。我們很高興全球棉花產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者都準備好并愿意一起合作,同時(shí),對于透過(guò)這獨特且茁壯的合作關(guān)係來(lái)協(xié)助他們,我們感到興奮」。目前開(kāi)...[繼續閱讀]
  • 博洋家紡四件套床上用品 天貓同款產(chǎn)品雙十一驚爆價(jià)

    2014-11-11
    博洋家紡床上用品,貫穿始終的是設計師們對一個(gè)時(shí)代文化精致融合的理念,充溢著(zhù)領(lǐng)導者的氣度,彰顯著(zhù)內斂了的奢華感。如行走在歐洲的藝術(shù)國度,伴著(zhù)異國溫暖的陽(yáng)光,體會(huì )著(zhù)對奢華典雅的全新理解和對城市新貴時(shí)尚走向的榮耀期待。博洋家紡四件套床上用品天貓同款產(chǎn)品雙十一驚爆價(jià)...[繼續閱讀]
  • 領(lǐng)導力從心開(kāi)始:心領(lǐng)導力是一種藝術(shù)

    2014-9-15
    在21世紀,當社會(huì )變革、國際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰與機遇降臨到社會(huì )分工的每一位參與者面前時(shí),無(wú)論我們是否身處領(lǐng)導者的職位,都應該或多或少地具備某些領(lǐng)導力。這是因為,領(lǐng)導力意味著(zhù)我們總能從宏觀(guān)和大局出發(fā)分析問(wèn)題,在從事具體工作時(shí)保持自己的既定目標和使命不變;領(lǐng)導力也意味著(zhù)我們可以更容易地跳...[繼續閱讀]
  • 管理消極怠工員工的方法

    2014-8-28
    員工管理是從員工個(gè)體的角度看待人力資源管理問(wèn)題。如何分析員工的個(gè)性差異和需求差異,并使之與企業(yè)效率相...如果工作成效不佳,檢討你和員工的工作動(dòng)機。(三)幫助員工發(fā)揮最大的潛能擁有良好的環(huán)境和善于激勵員工的領(lǐng)導者,員工就能創(chuàng )造出偉大的成就,以及超越過(guò)去的表現。1.將目標全盤(pán)告知員工,可以使他們表現得更好。...[繼續閱讀]
  • 劉曉亮:連鎖企業(yè)團隊建設與管理實(shí)戰班

    2014-8-25
    【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年9月27-28日深圳201...獨特的團隊文化體系三、用了都說(shuō)好:如何在您的連鎖門(mén)店導入“家文化”核心價(jià)值觀(guān)體系?1、“家長(cháng)”(團隊領(lǐng)導者)的四項幸福價(jià)值觀(guān)核心是樹(shù)人、靈魂是精進(jìn)、依托是誠信、措施是利他2、在“大家庭”內幸福委員會(huì )機...[繼續閱讀]
  • 激勵型領(lǐng)導者是如何煉成的

    2014-8-19
    世界上那些優(yōu)秀的高管最想從領(lǐng)導者身上學(xué)到什么?最近,IBM對64個(gè)國家的1700名首席執行官進(jìn)行了這項調查。最終得出的結論是三項最有影響力的特質(zhì):1、緊密關(guān)注客戶(hù)需求的能力;2、團隊合作的能力;3、激勵他人的能力。我們對管理著(zhù)近50萬(wàn)名員工的5萬(wàn)名領(lǐng)導者進(jìn)行了調查,所得的大量且全面的反饋數據顯示:激...[繼續閱讀]
  • 用情商提升團隊績(jì)效

    2014-8-18
    領(lǐng)導者具備情商,必然大大提升領(lǐng)導力;而一個(gè)團隊如果有了高的團隊情商,工作效率也必然隨之提高。團隊情商的高下,取決于三個(gè)因素:1、領(lǐng)導者是否具備情商,因為在一個(gè)團隊或者組織里,人們通常以領(lǐng)導者對某事的反應作為最有效的反應,這就意味著(zhù)在某種程度上,領(lǐng)導者設立了情商標準。領(lǐng)導者的情緒或者態(tài)度會(huì )感染和影響整...[繼續閱讀]
  • 所有偉大領(lǐng)導者都具備的特質(zhì)

    2014-8-12
    所有偉大的領(lǐng)導者都確定無(wú)疑地擁有一種“共同特質(zhì)”。是成熟嗎?不。沒(méi)有人會(huì )覺(jué)得馬克.扎克伯格“成熟”。年輕?答案再一次是否定的。DoleFoods的首席執行官D.H.Murdock已經(jīng)九十多歲了。有魅力?根本不是那回事。比爾.蓋茨完全沒(méi)有任何魅力可言。創(chuàng )新?錯啦?煽诳蓸(lè )公司的首席執行官MuhtarK...[繼續閱讀]
  • 領(lǐng)導影響力的九大指標

    2014-8-11
    生活中不乏這樣的現象:兩個(gè)單位,性質(zhì)職能相似、起點(diǎn)基礎相近,但在不同領(lǐng)導“主政”下,局面卻大不一樣,一個(gè)是“芝麻開(kāi)花節節高”,一個(gè)則是“王小二過(guò)年——一年不如一年”。出現這種現象,原因是多方面的,但領(lǐng)導者的影響力不同是一個(gè)不可忽視的因素。領(lǐng)導者的影響力不但影響自身的領(lǐng)導力,而且影響一個(gè)單位的形象、作...[繼續閱讀]
  • 淘汰領(lǐng)導者名單:你位列其中嗎?

    2014-8-4
    “優(yōu)勝劣汰,適者生存”是自然界永恒的真理,也是人類(lèi)的發(fā)展規律。當今時(shí)代,事物的興衰更替頻繁迅速,一個(gè)企業(yè)可以在2-3年之間迅速崛起,領(lǐng)軍行業(yè),也可以在1-2年之內迅速凋零,悄無(wú)聲息地淹沒(méi)在時(shí)代的洪流中。企業(yè)老板,作為企業(yè)的掌舵人xuexihr.com,如果不能適應時(shí)代的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,那么企業(yè)...[繼續閱讀]
  • 領(lǐng)導者必學(xué)管理五點(diǎn):管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)

    2014-8-1
    管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,管理水平的高低直接影響著(zhù)企業(yè)的業(yè)績(jì)高低。但是目前很多民營(yíng)企業(yè)的中層管...而且要把品牌的完整性放入每個(gè)個(gè)人和部門(mén)的工作目標中,F在很多中小企業(yè)都存在“重業(yè)務(wù),輕管理”的問(wèn)題,領(lǐng)導者要認識到管理也是一門(mén)科學(xué),也需要相應的技能,不是誰(shuí)都能做得好的,缺乏相應的管理技能,也許能做好...[繼續閱讀]
  • 領(lǐng)導者如何用“故事”傳播“理念”?

    2014-7-3
    前言:善用“故事”傳播“理念”的案例來(lái)說(shuō),我先說(shuō)說(shuō)奧巴馬——奧巴馬總統非常善于演講。涉足政壇的奧巴馬...”。實(shí)際上,在選舉中期,奧巴馬就曾根據自身的經(jīng)驗或普通百姓的經(jīng)驗發(fā)表演講,以此探討國內各種政治問(wèn)題。領(lǐng)導者用故事成功傳導了企業(yè)文化。成功的故事有四個(gè)鮮明特色:目標、故事、人、鼓動(dòng)力。良好的故事通常包括...[繼續閱讀]
  • 培植領(lǐng)袖的根性:知人善任

    2014-7-1
    任何組織與群體都有為首的。這為首的,在國家可以稱(chēng)之為元首,在政府可以稱(chēng)之為長(cháng)官,在企業(yè)可以稱(chēng)之為高管...些組織與群體,有多個(gè)領(lǐng)袖人物。有些領(lǐng)袖人物是固定不變的,還有些領(lǐng)袖人物是可以輪換或者替換的。管理者與領(lǐng)導者跟領(lǐng)袖是有區別的。管理者只存在于正式組織中,并且受到法定程序任命的。領(lǐng)導者可以存在于正式組織與...[繼續閱讀]
  • 登喜鳥(niǎo)家紡:“心·融合” 自然睡眠領(lǐng)導者

    2014-6-30
    深處喧鬧的城市,感受大自然的清新已經(jīng)成為一種奢望。在登喜鳥(niǎo)2014“心·融合”秋冬新品發(fā)布會(huì )中,自然與睡眠的完美交融讓這一切成為了現實(shí),足不出戶(hù),你就可以在登喜鳥(niǎo)的世界中享受到自然清新的家居生活。6月21日,在登喜鳥(niǎo)家紡的公司總部,來(lái)自全國各地的數百名加盟商、媒體同仁共同見(jiàn)證了登喜鳥(niǎo)秋冬新品的優(yōu)雅綻...[繼續閱讀]
  • 6條管用的管理方法

    2014-6-24
    管理之道在于迅速建立領(lǐng)導者在團隊中的權威,使得自己的指令能夠不打折扣地被貫徹執行到底,是優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)之一。第一,要切實(shí)證明領(lǐng)導者是個(gè)強者。帶領(lǐng)一個(gè)新團隊,想要下屬信服是個(gè)艱巨且漫長(cháng)的過(guò)程,這不是短時(shí)間內就能完成的,所以為了縮短這個(gè)過(guò)程,領(lǐng)導者甚至可以讓下屬“臣服”,即要讓領(lǐng)導者的能力得到屬下...[繼續閱讀]
  • 什么是4D領(lǐng)導力

    2014-5-30
    領(lǐng)導力是立體的,不是單面的;相對而論,強有力的領(lǐng)導者在意識到全維度領(lǐng)導力需求的時(shí)候,不只是按照自己的喜好去完成領(lǐng)導力的建設,也能按照領(lǐng)導力的需要補足自己的不足。領(lǐng)導力的長(cháng)度:領(lǐng)導者需要具有對于行業(yè)、形勢與關(guān)鍵要素發(fā)展的長(cháng)遠預期,并建立有自己適當的預測系統,從而能夠對于組織與運動(dòng)的發(fā)展方向做出負有遠見(jiàn)...[繼續閱讀]
  • 提升領(lǐng)導力的8點(diǎn)建議

    2014-5-30
    領(lǐng)導力,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是領(lǐng)導才能,什么叫開(kāi)放格局呢?在我理解就是能使領(lǐng)導才能發(fā)揮最大化的一個(gè)空間,這個(gè)空...任,五種信任加起來(lái)之和才是企業(yè)的立身之本.而這五種信任當中,員工對企業(yè)的信任又是本中之本,萬(wàn)源之源.領(lǐng)導者要在公司內部建立信任,不應該靠義氣,靠籠絡(luò )人心.信任可以建立在血緣關(guān)系、情感關(guān)系上,也可以建立...[繼續閱讀]
  • 紡織企業(yè)走出去遭遇困境

    2014-5-28
    土耳其伊斯坦布爾第二十屆家用紡織品展覽會(huì )于日前落下帷幕。記者調查發(fā)現,這個(gè)作為東西方采購集聚地的世界...家紡產(chǎn)品可謂首屈一指。土耳其家紡產(chǎn)品相當齊全,其家紡業(yè)產(chǎn)品覆蓋范圍廣泛且質(zhì)量出眾,已成為世界家紡業(yè)的領(lǐng)導者之一,尤其在窗簾、裝飾面料、刺繡品、毛巾、浴袍、床上用品等方面。根據土耳其烏魯達紡織出口協(xié)會(huì )(...[繼續閱讀]
  • 領(lǐng)導力之根——信譽(yù)和穩定

    2014-5-22
    要討論領(lǐng)導力,我們首先要討論的恐怕是什么是領(lǐng)導力?什么是領(lǐng)導力呢?當然,對領(lǐng)導力的認識有很多種,但,一致公認領(lǐng)導力首先是一種影響力.是在領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間體現出的一種吸引、推動(dòng)、限制等的力量,這種力量是無(wú)色無(wú)味、無(wú)聲無(wú)形,但,缺具有巨大的影響,能夠對團隊以前進(jìn)的力量。為什么要提領(lǐng)導力?在關(guān)鍵時(shí)刻,...[繼續閱讀]
  • 企業(yè)中的十二大隱形成本

    2014-5-21
    如果能找到這些“隱形成本”,無(wú)疑如同找到“病原體”,那么下一步的“對癥下藥”一定就是再次騰飛之時(shí)了。...的過(guò)程。會(huì )議是企業(yè)解決問(wèn)題和發(fā)布指令的集體活動(dòng),但是也是一個(gè)高成本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因為這個(gè)活動(dòng)往往是很多領(lǐng)導者參與的集體活動(dòng),每過(guò)一分鐘,意味著(zhù)與會(huì )人員總數的分鐘數,而很多企業(yè)的管理人員并未掌握開(kāi)會(huì )的技巧...[繼續閱讀]
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