前言：賢明的國君對人民有慈愛(ài)之心，人民和國家的財政才能富裕；政策的推動(dòng)也才能順利而沒(méi)有障礙。在過(guò)去的封建時(shí)代，"仁慈之心"已經(jīng)是君主統帥百姓，促進(jìn)民主繁榮和國家安定的重要依據。如今是個(gè)民主時(shí)代，領(lǐng)導者更應該處處為眾人著(zhù)想，否則，一旦失去權威，想統御別人，便將成為不切實(shí)際的空想。無(wú)可諱言，活在一個(gè)仁慈...[繼續閱讀]

前言：黑格爾說(shuō)過(guò)：“世界上沒(méi)有完全相同的兩片葉子”，同樣世界上也沒(méi)有完全相同的兩個(gè)人，沒(méi)有完全相同的領(lǐng)導者和領(lǐng)導風(fēng)格。有多少個(gè)領(lǐng)導者就有多少種領(lǐng)導風(fēng)格。中小企業(yè)主經(jīng)營(yíng)企業(yè)要科學(xué)領(lǐng)導人才隊伍，實(shí)現企業(yè)穩步前進(jìn)的實(shí)體型發(fā)展道路。領(lǐng)導者貫穿于經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映，特別是在我國中小...[繼續閱讀]

----也說(shuō)楊致遠離職利弊領(lǐng)導者無(wú)疑是優(yōu)秀的，甚至是卓越、杰出，但是領(lǐng)導者也會(huì )有盲點(diǎn)、誤區甚至是致命的弱點(diǎn)。人們往往把領(lǐng)導者比作燈塔、風(fēng)標、掌舵人。因為領(lǐng)導者是智慧的，他們制定了游戲規則，他們是弄潮兒，他們帶領(lǐng)著(zhù)大家走向美好的憧憬。但是在光鮮的背后，領(lǐng)導者是最被忽視的群體，成為被制度遺忘的角落。我們...[繼續閱讀]

對于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，堅持完成文中這五項工作就可以讓自己與公司及員工都從中獲益。而如果企業(yè)家沒(méi)有能夠完成好...此，對于管理者來(lái)說(shuō)，基本任務(wù)就是確保員工們都可以獲得培訓、指導、以及需要和應得的機會(huì )。在這一過(guò)程中，領(lǐng)導者需要傾聽(tīng)各種發(fā)言、引導前進(jìn)方向并培養出員工們的忠誠和責任感來(lái)。管理者接下來(lái)還要做的，就是對結果...[繼續閱讀]

什么樣的企業(yè)家是最成功的，什么樣的企業(yè)家是最差的，這個(gè)標準很難確定，有人說(shuō)企業(yè)做的最大就最成功，也有...次畏之，其次侮之，信不足焉，有不信焉！悠兮其貴言，功成事遂，百姓皆謂我自然�！边@句話(huà)的意思是：最好的領(lǐng)導者，部署與他沒(méi)有私交，人們僅僅知道他的存在；其次好的領(lǐng)導，部署親近、贊美他；再次一等的領(lǐng)導，部署...[繼續閱讀]

當利潤成為商業(yè)的驅動(dòng)因素時(shí)，所有人包括股東、高級管理層、高級經(jīng)理和員工在內，都將很快變成私利的人。而在商業(yè)世界里，如果采取只關(guān)心自己的日程安排，只關(guān)心個(gè)人利益的領(lǐng)導力，就意味著(zhù)唯一的目標就是賺錢(qián)。領(lǐng)導者要么只關(guān)心人，要么只關(guān)心結果，兩者僅取其一。經(jīng)理們錯誤地認為他們不可能同時(shí)關(guān)注兩方面。當領(lǐng)導者只關(guān)...[繼續閱讀]

領(lǐng)導人們各不相同。我并不是坐在這里告訴你我所認識的每一位首席執行官或高管都有很好的幽默感，但是這些成功人士中大多數人當然有很好的幽默感。我不知道為什么會(huì )那樣，但是我猜這和享受生活有一定的聯(lián)系，熱愛(ài)你為了謀生所做的工作，不要把自己太當回事。對領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)幽默感和謙虛幾乎是攜手并進(jìn)的，它們就像是保持自信的...[繼續閱讀]

前言：孔子說(shuō)："文質(zhì)彬彬，然后君子。"風(fēng)度正是外在語(yǔ)言和內在氣質(zhì)的恰當配合。首先，風(fēng)度是一種品格和教...的選詞造句、語(yǔ)氣腔調、手勢表情等的綜合表現。如法官在法庭說(shuō)話(huà)時(shí)，則正襟危坐、不茍言笑、邏輯縝密。所謂領(lǐng)導者形象，主要是指領(lǐng)導者自身修養的外在表現，它主要反映著(zhù)領(lǐng)導者在行政過(guò)程中所形成的個(gè)性特征、行政風(fēng)...[繼續閱讀]

前言：領(lǐng)導者是否擁有魅力，并不在于權力有多大，地位有多高，關(guān)鍵在與是否贏(yíng)得人心。而贏(yíng)得人心的一個(gè)重要方面，是領(lǐng)導者的口才。魅力是一名領(lǐng)導者特有的素質(zhì)與能力。一名領(lǐng)導者是否擁有魅力，并不在于權力有多大，地位有多高，關(guān)鍵在于是否贏(yíng)得人心。而領(lǐng)導者贏(yíng)得人心的一個(gè)重要方面，是領(lǐng)導者的口才。所謂領(lǐng)導，它是一個(gè)...[繼續閱讀]

由于公司股票價(jià)格持續下跌，經(jīng)營(yíng)環(huán)境動(dòng)蕩不止；結果導致，分析家的作用變得至關(guān)重要。昨日還屬于冉冉升起的...已。具體而言，他與團隊都完成了下面這些事情：——公司領(lǐng)導堅持每星期都與全體員工進(jìn)行一次視頻會(huì )議。對于領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，身體力行加入到一線(xiàn)工作當中就屬于非常重要的激勵措施。畢竟，只有當人們聚集到一個(gè)房間之中，...[繼續閱讀]

人難免會(huì )犯些小錯誤，或一時(shí)粗心，或因現實(shí)錯綜復雜，或個(gè)人能力有限，對你產(chǎn)生誤會(huì )讓你難堪，這些事情在我...的痛處、難處，寬容幾分，忍讓幾次，那么心胸最狹窄的人也會(huì )成為你的朋友，這也是領(lǐng)導形象的注意要點(diǎn)。所謂領(lǐng)導者形象，主要是指領(lǐng)導者自身修養的外在表現，它主要反映著(zhù)領(lǐng)導者在行政過(guò)程中所形成的個(gè)性特征、行政風(fēng)...[繼續閱讀]

企業(yè)需要管理者和領(lǐng)導者，企業(yè)的高層希望中層和主管既要當好管理者又要做好領(lǐng)導者。一個(gè)經(jīng)理人只要有了下屬就具備了二個(gè)角色，既是管理者又是領(lǐng)導者。用專(zhuān)業(yè)能力讓下級正確做事，就能當好一個(gè)管理者；用思想和愛(ài)心引領(lǐng)下級與時(shí)俱進(jìn)，就能做好一個(gè)領(lǐng)導者。新員工和一線(xiàn)員工希望自己有一個(gè)好的主管或者好的經(jīng)理，特別是新員工...[繼續閱讀]

“德國卡爾邁耶”曾是高端經(jīng)編機的代名詞，幾乎壟斷了中國經(jīng)編機市場(chǎng)。是誰(shuí)，有實(shí)力將這位巨頭的經(jīng)編機賣(mài)價(jià)由每臺1000萬(wàn)元拉低至400萬(wàn)元，而且讓其退居市場(chǎng)邊緣？近日，記者在長(cháng)樂(lè )找到了答案。這家“身懷絕技”的企業(yè)，叫鑫港紡機。不到10歲的鑫港紡機，靠持之以恒的技術(shù)改造，躋身世界一流經(jīng)編機生產(chǎn)商，產(chǎn)品占國...[繼續閱讀]

“德國卡爾邁耶”曾是高端經(jīng)編機的代名詞，幾乎壟斷了中國經(jīng)編機市場(chǎng)。是誰(shuí)，有實(shí)力將這位巨頭的經(jīng)編機賣(mài)價(jià)由每臺1000萬(wàn)元拉低至400萬(wàn)元，而且讓其退居市場(chǎng)邊緣？近日，記者在長(cháng)樂(lè )找到了答案。這家“身懷絕技”的企業(yè)，叫鑫港紡機。不到10歲的鑫港紡機，靠持之以恒的技術(shù)改造，躋身世界一流經(jīng)編機生產(chǎn)商，產(chǎn)品占國...[繼續閱讀]

目前，市面上有很多專(zhuān)賣(mài)店，專(zhuān)賣(mài)店擁有統一的配備，經(jīng)營(yíng)起來(lái)也比較便捷，所以成為很多創(chuàng )業(yè)者的首選。那么，...自己的實(shí)力來(lái)找到自己扮演的角色，否則只會(huì )被市場(chǎng)毫不留情地趕出去。專(zhuān)賣(mài)店的角色定位可以有以下幾種：市場(chǎng)領(lǐng)導者、市場(chǎng)挑戰者、市場(chǎng)追隨者和市場(chǎng)補缺者等。當市場(chǎng)定位后，專(zhuān)賣(mài)店才可能順利地進(jìn)入下一步分析與運作。...[繼續閱讀]

管理故事：三國時(shí)期，曹操為了統一北方，決定北上征服塞外的烏桓。這一舉動(dòng)十分危險，許多將領(lǐng)紛紛勸阻，但...能夠肯定下屬的成績(jì)，承擔自己的錯誤。最難得的是曹操這種人，即使自己力排眾議而大勝，也絕不驕傲，而是充分肯定那些有一定道理的下屬，這是一種“超級攬心術(shù)”。擁有這種“攬心術(shù)”的人，哪能不是“超級領(lǐng)導”呢？[繼續閱讀]

我曾有幸去西點(diǎn)軍校（WestPoint），參加一個(gè)匯集商界、社會(huì )各界和軍界領(lǐng)導者的聚會(huì )。主人中有一位美國陸軍上尉，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)后又攻讀了MBA學(xué)位。我問(wèn)他：“同西點(diǎn)軍校的經(jīng)歷比起來(lái)，商學(xué)院最讓你吃驚的是什么？”“我的MBA同學(xué)對軍隊訓練及其對于軍隊外領(lǐng)導力的重要性存在著(zhù)一些誤解�！彼�回答說(shuō)。接著(zhù)，...[繼續閱讀]

一些商業(yè)刊物中了領(lǐng)導力的蠱，認為其他一切都不重要。四年之中，郭士納把ibm的股值增加了400多億美元...是致命的誘惑，尤其是加入那種叫做貪婪的配料之后。度過(guò)燈紅酒綠的一夜笙歌，20世紀90年代的眾多魅力型領(lǐng)導者，最終領(lǐng)導自己的公司從神壇走進(jìn)泥坑——風(fēng)光不堪回首月明中。杜拉克回答說(shuō)：領(lǐng)導力的本質(zhì)是“績(jì)效”...[繼續閱讀]

非凡的老板使用這些習慣讓他們周?chē)�那些非凡的人產(chǎn)生。我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)的最受歡迎的文章就是非凡的老板的核心理念...描述了人們如何能超越他們的家庭背景的限制成為更好的工人。在描述這一變革的過(guò)程當中，拉斐爾描述了理想的領(lǐng)導者們以正確的方式讓他們的理念一致時(shí)會(huì )如何表現在行為上。以下就是：1.他們合作而不是正面看臺上的觀(guān)...[繼續閱讀]

子曰：“君子喻于義，小人喻于利”。這里的“君子”指的就是領(lǐng)導者，“小人”是指平頭百姓。圣人教化的意思是：作為領(lǐng)導者光看到一個(gè)“利”字還不夠，還必須懂得一個(gè)“義”字，君子是為了義而勤勞辛苦；一般人做事，懂得一個(gè)“利”字就夠了，平頭百姓都是為了生活而勤勞辛苦。企業(yè)追求利潤最大化是應該的，但是作為企業(yè)和企...[繼續閱讀]