領(lǐng)導者
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領(lǐng)導力能力:有效管理VS英明領(lǐng)導
2014-3-7如果把自我管理引入管理的基本范疇,那么管理應該成為人類(lèi)最基本的機能和存在特征,而且是最重要的價(jià)值行為...在思想上實(shí)現領(lǐng)導,而思想又是最復雜的東西。如果不英明,就無(wú)法洞悉人們的思想,也就無(wú)法有效領(lǐng)導。因此,領(lǐng)導者必須先知先覺(jué),保證自己思想意識的領(lǐng)先,并體現落實(shí)到具體明智的決策上。而了解思想,把握思想,表達...[繼續閱讀] -
羅萊家紡2014春夏優(yōu)雅新品發(fā)布
2014-3-6春日細雨灑落大地,沉睡一冬的大地逐漸蘇醒,中國家紡領(lǐng)導者羅萊家紡,在2014春夏再一次開(kāi)創(chuàng )行業(yè)之先,獨家采用創(chuàng )新寫(xiě)真形式和八分色印染工藝的春夏新品,以如夢(mèng)幻真的技法,再現大自然萬(wàn)物勃發(fā)的生機之美,讓經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(cháng)沉悶冬天的人們耳目一新。含苞吐蕊的花朵、清脆婉轉的鳥(niǎo)鳴,是最能喚起人愉悅心情的美麗場(chǎng)景,羅...[繼續閱讀] -
喚醒心中的領(lǐng)導者
2014-3-6最受尊崇的領(lǐng)導力大師之一,一共寫(xiě)過(guò)十一本書(shū),包括如今仍是暢銷(xiāo)書(shū)的《和尚賣(mài)了法拉利》(TheMonkWhoSoldHisFerrari),作品譯成七十多種語(yǔ)言,全球銷(xiāo)售數百萬(wàn)本,廣受搖滾巨星、皇室成員以及許多知名執行長(cháng)的擁戴。十五年來(lái),夏瑪一直致力于開(kāi)發(fā)人類(lèi)的領(lǐng)導力,并協(xié)助各大組織培養無(wú)頭銜領(lǐng)導者,以...[繼續閱讀] -
“高感情”管理:不要擺領(lǐng)導架子
2014-3-6“架子”,代表一種自高自大的裝腔作勢。有些領(lǐng)導因為新官上任,生怕威信不夠,于是就會(huì )用擺架子來(lái)顯示自己...中,個(gè)別領(lǐng)導過(guò)分看重個(gè)人的“尊嚴”和“面子”,好擺架子,結果只能是事與愿違——怕失威信反而更失威信。領(lǐng)導者對威信的理解有幾個(gè)常見(jiàn)的誤區。1.認為威信是擺出來(lái)的。有些領(lǐng)導喜歡架子,似乎不這樣就顯示不出自...[繼續閱讀] -
內向者6個(gè)最大的管理挑戰
2014-3-6對于內向人還是外向人,誰(shuí)更容易做一個(gè)好領(lǐng)導的爭論從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。事實(shí)上,內向和外向的人都可以做一個(gè)...講天賦的人進(jìn)行演講對JohnBrandon來(lái)說(shuō)是完美的。4.支持一個(gè)原因有一件事可能有點(diǎn)奇怪。畢竟,領(lǐng)導者主要是領(lǐng)導愿景,并激勵他人成功。內向人的問(wèn)題是“支持”這個(gè)詞,因為它暗示著(zhù)更高的熱情。John...[繼續閱讀] -
你是一個(gè)幽默的領(lǐng)導嗎?
2014-3-5幽默能給別人帶來(lái)快樂(lè ),更能讓你在社交場(chǎng)合大受歡迎。生活中,幽默的男人很多,而幽默的女人卻不多見(jiàn)。其實(shí)...是一門(mén)古老的學(xué)問(wèn),新興的學(xué)科。幽默是領(lǐng)導活動(dòng)不可或缺的方法,它也像這門(mén)古老的學(xué)問(wèn)一樣具有悠久的歷史。領(lǐng)導者大多喜歡幽默、雅趣,也許是因為它在領(lǐng)導活動(dòng)中能夠創(chuàng )造輕松、活躍與歡樂(lè )的氣氛,收到意想不到的效果...[繼續閱讀] -
領(lǐng)導的破壞性
2014-3-5領(lǐng)導不只是高大全,領(lǐng)導有建設性,領(lǐng)導也有破壞性。有學(xué)者開(kāi)始關(guān)注領(lǐng)導的破壞性方面的研究,提出了“破壞性...應清醒認識到自己一言一行都會(huì )產(chǎn)生漣漪和影響,從而盡可能地進(jìn)行自我控制以防范自己領(lǐng)導行為中的破壞性。對領(lǐng)導者早期生活經(jīng)歷的調查發(fā)現,曾有過(guò)無(wú)力無(wú)助感的童年時(shí)代或精神創(chuàng )傷者,更有可能成為破壞性領(lǐng)導。O’C...[繼續閱讀] -
領(lǐng)導魅力:盡可能大方一點(diǎn)
2014-3-5部屬都喜歡比較大方的主管,希望主管不要太吝嗇,不愿主管站在“摳門(mén)”型的隊伍里面一動(dòng)不動(dòng)。一個(gè)“一毛不...管數量多少,這種形式不可缺少。做領(lǐng)導的可以不在乎,但部屬會(huì )在乎。平時(shí)這個(gè)領(lǐng)導對部屬非常好,但如果過(guò)年沒(méi)有一個(gè)開(kāi)門(mén)紅包,估計領(lǐng)導以前的所有好都會(huì )打個(gè)折扣。所以,領(lǐng)導也是要關(guān)注細節的,領(lǐng)導的魅力在于細節。[繼續閱讀] -
領(lǐng)導者藝術(shù):如何對待下屬
2014-3-3作為領(lǐng)導者,都喜歡一個(gè)聽(tīng)你的話(huà)、尊重你、而且踏踏實(shí)實(shí)跟著(zhù)你干的下屬,現實(shí)中往往卻是,許多領(lǐng)導者連這些最起碼的要求也幾乎成為了奢望。他們常常會(huì )被一些表面現象所蒙蔽,也時(shí)不時(shí)被下屬的陽(yáng)奉陰違、踢皮球式的責難以及不屑的眼神、對立的行為所傷害。對于現實(shí)中遭受這些“待遇”的領(lǐng)導者本身而言,他們應該是一個(gè)比較失...[繼續閱讀] -
經(jīng)理人做好老大有方法
2014-2-28方法之一:決策拍板要果斷。一把手是部門(mén)(單位)各項決策、措施的主持拍板者,要在做好充分調查研究的基礎...廣大、兵強馬壯、風(fēng)流儒雅的袁紹最終敗給了兵力、地盤(pán)遠遠遜色于名微眾寡的曹操?梢(jiàn),對于一個(gè)組織而言,領(lǐng)導者的決策風(fēng)格不僅決定了個(gè)人的命運,也決定了整個(gè)組織的命運。一把手能否集思廣益、果斷決策是部門(mén)(單...[繼續閱讀] -
領(lǐng)導用人的9個(gè)顧慮
2014-2-28南懷瑾先生引證桓范的《世要論》。立小忠以售大不忠——臣有立小忠以售不忠,效小信以成大不信,可不慮之以...人,愛(ài)護所有人,凡事但求心安就好了。知道變,而能應變,那還屬下品境界。上品境界,能在變之先,而先天下的將變時(shí)先變。故領(lǐng)導者要能樣樣深入,全部融會(huì )貫通,方能達“變”,方能洞燭先機,隨時(shí)知變、適變、應變。[繼續閱讀] -
做一個(gè)讓人“著(zhù)迷”的領(lǐng)導
2014-2-27多數領(lǐng)導會(huì )鼓舞人,但是強有力的領(lǐng)導會(huì )推動(dòng)員工進(jìn)行行動(dòng)。這樣的領(lǐng)導會(huì )讓人們開(kāi)始思考,也是真正迷人的。因為他們可以讓人們改變航向,還能奉獻自己?梢哉f(shuō),絕大多數人可以擁有這種迷人的領(lǐng)導力。但是成為這樣一個(gè)領(lǐng)導者對于大多數人而言,卻不是簡(jiǎn)單的,自然而然的。它不只是招募員工和建立團隊或者公司,也遠超過(guò)只是鼓...[繼續閱讀] -
優(yōu)秀領(lǐng)導者的溝通秘訣(2)
2014-2-27如果不是優(yōu)秀的溝通者,就根本不可能成為偉大的領(lǐng)導者。希望你注意到了前面一句并不是在說(shuō)優(yōu)秀的空談家——區別大了。成為拿手的溝通者的要點(diǎn)很少在學(xué)術(shù)界的教授內容之中出現。從一開(kāi)始進(jìn)入課堂,我們的訓練重點(diǎn)就放在發(fā)音、詞匯、時(shí)態(tài)、講話(huà)時(shí)的聲調和姿態(tài)、語(yǔ)法、句法和類(lèi)似的東西。換言之,我們被教導將注意力放在自己身...[繼續閱讀] -
成為領(lǐng)導者:三分天生,七分培養
2014-2-27領(lǐng)導者是天生的,抑或是后天培養的?經(jīng)常有人問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,但令人奇怪的是對此問(wèn)題的研究甚少。生物學(xué)在決定領(lǐng)導力特質(zhì)時(shí)扮演了什么角色呢?在新加坡國立大學(xué)管理和組織系,我們積極投入到這個(gè)既令人激動(dòng)又相對新穎的領(lǐng)導力研究領(lǐng)域——基因對領(lǐng)導力的影響。我們的研究得到了明確的證據,證明生物學(xué)對領(lǐng)導力有很大的影響。...[繼續閱讀] -
卓越領(lǐng)導者 “認準”這10條真理(1)
2014-2-26每一個(gè)人都希望成為一個(gè)極具個(gè)人魅力、個(gè)人影響力的領(lǐng)導者,但始終沒(méi)能如愿。如果真的想成為一個(gè)好的領(lǐng)導者,并不是想一想、說(shuō)一說(shuō)、喊喊口號就能夠現象的,而是需要身體力行、腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去實(shí)現的。那么具體要如何去身體力行呢?下面筆者與你分享領(lǐng)導者非常值得一學(xué)的20條“真理”。一、認識自己希臘神廟上...[繼續閱讀] -
優(yōu)秀領(lǐng)導者的溝通秘訣(1)
2014-2-26如果不是優(yōu)秀的溝通者,就根本不可能成為偉大的領(lǐng)導者。希望你注意到了前面一句并不是在說(shuō)優(yōu)秀的空談家——區別大了。成為拿手的溝通者的要點(diǎn)很少在學(xué)術(shù)界的教授內容之中出現。從一開(kāi)始進(jìn)入課堂,我們的訓練重點(diǎn)就放在發(fā)音、詞匯、時(shí)態(tài)、講話(huà)時(shí)的聲調和姿態(tài)、語(yǔ)法、句法和類(lèi)似的東西。換言之,我們被教導將注意力放在自己身...[繼續閱讀] -
加速領(lǐng)導力發(fā)展的“安全路徑”
2014-2-26提高領(lǐng)導績(jì)效的最佳指南要追溯到1,500年前?肆_托那的米羅(MiloofCroton)是公元6世紀...面,他制定了配備合用工具和經(jīng)驗的訓練計劃(抗牛訓練),助他成就當代傳奇偉業(yè)。同樣的原則也適用于當今的領(lǐng)導者提高領(lǐng)導績(jì)效。根據我們在光輝國際(Korn/Ferry)的經(jīng)驗以及對領(lǐng)導力發(fā)展(LD)的研究,...[繼續閱讀] -
團隊領(lǐng)導不現實(shí)的六個(gè)習慣
2014-2-25由于不現實(shí),導致錯誤的判斷,錯誤的判斷導致錯誤的決策,錯誤的決策導致錯誤的行動(dòng),錯誤的行動(dòng)導致錯誤的...癡心妄想我們有些領(lǐng)導常常對下面發(fā)號施令:我們要擴大規模;我們要提高銷(xiāo)售額。這時(shí)如果有人反映不同情況,領(lǐng)導者根本聽(tīng)不進(jìn)去。滿(mǎn)腦子想的是,“怎么能違背我們意思呢?”這時(shí),在企業(yè)內部,誰(shuí)的意志最大?是領(lǐng)導者...[繼續閱讀] -
如何培養高管氣質(zhì)
2014-2-25高管氣質(zhì)是領(lǐng)導者獲得成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。它能讓別人認真對待你,為你識別機會(huì ),相信你說(shuō)的話(huà),相信你能做出優(yōu)秀的決策。有沒(méi)有哪位氣質(zhì)尊貴的人物一走進(jìn)房間就吸引了你的目光?你是否聽(tīng)到過(guò)“我立刻就相信了他”這樣的話(huà)?究竟是哪些無(wú)形素質(zhì)令我們關(guān)注?或許高管氣質(zhì)在你的觀(guān)念和假設中都發(fā)揮了不容小覷的作用!陡2妓...[繼續閱讀]
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