中國人對“和”的概念尤為重視，儒家倡導的“和為貴”成了中國人處事的重要哲學(xué)理念�！昂汀痹诠芾碇惺谴蠹�...方向，先人們又將“和”的理念推行到教化人心。大千世界滾滾紅塵，為名為利爭奪不休，人心唯危，這是令歷代管理者最頭痛的頑癥。受到音樂(lè )的啟發(fā)，假如能在眾人之間找到一條治心之路，讓大家在這里實(shí)現和諧，人心和諧...[繼續閱讀]

中國人對“和”的概念尤為重視，儒家倡導的“和為貴”成了中國人處事的重要哲學(xué)理念�！昂汀痹诠芾碇惺谴蠹�...方向，先人們又將“和”的理念推行到教化人心。大千世界滾滾紅塵，為名為利爭奪不休，人心唯危，這是令歷代管理者最頭痛的頑癥。受到音樂(lè )的啟發(fā)，假如能在眾人之間找到一條治心之路，讓大家在這里實(shí)現和諧，人心和諧...[繼續閱讀]

決策，絕對是從始至終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的行為之一。我們在很多企業(yè)調研，基于調查對象的反饋，我們發(fā)現...之一），而且一個(gè)更普遍的現象是：基本上是老板一個(gè)人在做決策（國企除外），其它人都只是執行者。也有很多管理者面臨決策時(shí)，遲遲做不了決定，糾結之極……決策在管理學(xué)上的定義是指管理者識別問(wèn)題，解決問(wèn)題以及利...[繼續閱讀]

領(lǐng)導力,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是領(lǐng)導才能,什么叫開(kāi)放格局呢?在我理解就是能使領(lǐng)導才能發(fā)揮最大化的一個(gè)空間,這個(gè)空...一點(diǎn)實(shí)際問(wèn)題.這種情形非�？膳�,因為溝通不能開(kāi)誠布公,不能觸及事件的本質(zhì),而在掩飾問(wèn)題,回避矛盾,把管理者蒙在鼓里,嚴重影響到?jīng)Q策的科學(xué)性和適應性.要“現場(chǎng)直播”還是“現場(chǎng)直憋”,自然勿庸質(zhì)疑,那么管...[繼續閱讀]

激勵員工的方式很多，作為管理者，最好不要用“裝窮”的方式激勵員工的奉獻精神。員工需要的是激情的現在，美好的未來(lái)。領(lǐng)導要想留住優(yōu)秀人才，激勵員工努力奮進(jìn)，就應該學(xué)會(huì )激勵員工，怎么激勵員工呢？加工資，升職，這些都不是我們個(gè)人所說(shuō)了算。況且工資和職位都是有限的，有沒(méi)有一種用之無(wú)限，行知有效的激勵方式呢？有...[繼續閱讀]

從今年5月起，順豐將進(jìn)入一個(gè)與其傳統形象背道而馳的領(lǐng)域：農村市場(chǎng)。幾個(gè)月前，公司已經(jīng)開(kāi)始鼓勵員工去華...拼的一個(gè)重點(diǎn)即覆蓋廣度。而這方面，三四線(xiàn)城市甚至更下沉的渠道無(wú)疑是關(guān)鍵。但正如一家電商公司物流業(yè)務(wù)的管理者對《第一財經(jīng)周刊》所說(shuō)：“鄉鎮市場(chǎng)的規模遠大于一線(xiàn)市場(chǎng)，同時(shí)覆蓋成本也很高�！敝袊�大量的鄉鎮地...[繼續閱讀]

建設家紡的直營(yíng)店不僅有利的提升品牌形象，而且在消費者溝通、市場(chǎng)信息收集、利潤來(lái)源、員工培訓等方面有著(zhù)...包括我們管理人員也都是每天都過(guò)來(lái)，在當天活動(dòng)結束后，根據每一天的業(yè)績(jì)對導購進(jìn)行現金獎勵，同時(shí)公司也給管理者進(jìn)行績(jì)效激勵，這樣團隊的精氣神就被充分調動(dòng)起來(lái)。系統的規劃是活動(dòng)成功與否的核心。當然光靠精氣神...[繼續閱讀]

通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜索，能發(fā)現大量有關(guān)為淘寶網(wǎng)店“刷單”的信息發(fā)布。在淘寶網(wǎng)的交易平臺上，如果兩家網(wǎng)店有同樣的...S軍團”正式會(huì )員，可以參與“刷單”業(yè)務(wù)了�！八�單”9分鐘能賺5元每小時(shí)約能賺35元左右；“刷單軍團”管理者暗語(yǔ)指導，傳授如何規避“惡意刷單”通過(guò)考核后，記者被拉入“軍團任務(wù)群”，在這個(gè)群中，每隔數分鐘...[繼續閱讀]

在企業(yè)管理中，經(jīng)�？梢钥吹揭恍�管理者領(lǐng)導力不足的情況，他們參加過(guò)很多關(guān)于領(lǐng)導力的課程，學(xué)習了技巧卻依舊茫然無(wú)措：在繁忙的管理工作中，常常感到身心疲累、內心焦灼，缺乏來(lái)自?xún)仍诘哪芰亢蛣?dòng)力。每一位管理者的外在風(fēng)格和內在資源構成了其真正的領(lǐng)導力。久而久之，內心缺少持續的動(dòng)力與源泉，對工作的積極性、對團隊建...[繼續閱讀]

在危機的時(shí)候才能真正檢驗出領(lǐng)導力的成色。危機中最重要的東西就是領(lǐng)導力。有領(lǐng)導力，你才有機會(huì )走出去，甚...謙虛，處下，低調可以使人不致招惹太多事非、敵人，甚至可以化危為機，化敵為友......可以說(shuō)，每一名管理者都痛恨危機，但危機的來(lái)臨卻并不以為任何人意志為轉移。西方管理格言一語(yǔ)成讖地告訴我們：危機就如死...[繼續閱讀]

在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)期，許多企業(yè)在管理上做了很多“功課”，比如說(shuō)流程再造、結構調整、人力資源管理、期權激勵、企業(yè)文化等等，幾乎所有管理的方法都涉及到了�？擅鎸Σ粩嘧兓�的競爭環(huán)境和多變，善變的員工，總有數不清的問(wèn)題擺在企業(yè)管理者面前需要解決。面對管理的困惑、繁瑣和復雜，企業(yè)往往掌控不好管理的“度”，很容易...[繼續閱讀]

其實(shí)對于管理者來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單的人治早已不適應現代企業(yè)發(fā)展的規律了，我們需要的是以法治人、以人治人。提起管理，更多的管理者都會(huì )想到權利、職責以及執行力，諸如等等。特別是最近，從北大培訓班，到集團公司的內部高層專(zhuān)題培訓，當梁教授用他淵博的知識將《現代組織行為學(xué)》給我娓娓道來(lái)的時(shí)候，確實(shí)感受到了巨大的震動(dòng)。從...[繼續閱讀]

3月26日~4月1日，歷時(shí)一周。大巴車(chē)免費包接包送；進(jìn)貨和發(fā)貨免物流費；提供免費午餐。3月26日-4...“在錦榮國際輕紡城里，管理與服務(wù)被放在了同等重要的位置，管理層的思想正在向經(jīng)營(yíng)服務(wù)轉變，爭取使每一位管理者都成為商戶(hù)的顧問(wèn)�！蓖踅▌捉榻B，錦榮國際輕紡城實(shí)行剛性管理、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、溫情服務(wù)，為進(jìn)駐商戶(hù)提供...[繼續閱讀]

管理大師彼得·德魯克所說(shuō)“100多年前，當大型企業(yè)首次出現時(shí)，他們能夠模仿的唯一組織結構就是軍隊�！�...種戰略與我們以往所熟悉的戰略不同—不再堅守一個(gè)既定的目標，不再力圖勾勒清晰的藍圖�，F實(shí)中的“輕足跡”管理者開(kāi)始習慣趨勢上的迷茫，接受充滿(mǎn)變化的前景，對未來(lái)和可能的機遇都有著(zhù)朦朧卻連貫的變革愿景。他們領(lǐng)...[繼續閱讀]

都說(shuō)管理是一門(mén)藝術(shù)，到底是什么藝術(shù)呢？很多時(shí)候，很多事物就只有兩種狀態(tài)：運動(dòng)和靜止。而管理則是一種運...生，像佛曰：“我不入地獄誰(shuí)入地獄”才可普度眾生。這是舍我其誰(shuí)的霸氣，也是身先士卒的奉獻，這是一個(gè)優(yōu)秀管理者最寶貴的氣質(zhì)。管理中的平衡藝術(shù)，不是走鋼絲，更不是一馬平川。這是一種介乎于好與壞、利于弊，甚至...[繼續閱讀]

人之生也柔弱，其死也堅強。萬(wàn)物草木之生也柔脆，其死也枯槁。故堅強者死之徒，柔弱者生之徒。是以兵強則不...費與成本支出多了，就要削減。經(jīng)費與開(kāi)支不夠就要增添。管理有一種重要的功能就是減少多余的來(lái)補充不足的。管理者要在企業(yè)中施恩而不自恃，成就功業(yè)而不自居。管理者對員工們強硬與嚴苛，那么員工的抱怨與怒氣就會(huì )增...[繼續閱讀]

項目經(jīng)理是整個(gè)團隊的旗幟，率領(lǐng)團隊達成項目目標是項目經(jīng)理的首要任務(wù)。項目經(jīng)理要有出色的領(lǐng)導能力。這是...關(guān)鍵。提高項目的執行力，需要項目團隊所有人員的共同努力，具體落實(shí)在以下幾個(gè)方面：1）增強工作主動(dòng)性是管理者應具備的基本素質(zhì)基本要求是對于職責范圍以?xún)鹊母黜椆ぷ�，每個(gè)人都應該有自己的明確的計劃與規劃，并...[繼續閱讀]

孔子的一位朋友要出任地方行政長(cháng)官了，就跑來(lái)問(wèn)孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你說(shuō)我這個(gè)地方行政長(cháng)...表率作用的領(lǐng)導效力呢？所以，孔子說(shuō)的“先有司”，是做好管理工作的第一要義。我們經(jīng)常會(huì )遇到一些創(chuàng )業(yè)者和管理者，他們抱怨自己的同事和下屬不能勝任自己的工作：或者無(wú)法完成任務(wù)，或者不能以最好的質(zhì)量完成任務(wù)，...[繼續閱讀]

在網(wǎng)絡(luò )游戲中，“土豪”指的是無(wú)腦消費的游戲玩家；在現實(shí)世界里，“土豪”則是富而不貴群體的代名詞。，“...值感。但很多品牌面對銷(xiāo)量暫時(shí)下滑或競爭者的降價(jià)攻勢，往往失去定力也跟著(zhù)降價(jià)。這時(shí)候很考驗企業(yè)家與品牌管理者的意志力。隨著(zhù)收入的提高，情感型、自我表達型利益為主體的產(chǎn)品如名酒、名煙、名表、服飾應不斷調高...[繼續閱讀]

團隊管理的事情很多，尤其當團隊規模更大時(shí)，如產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)支持、業(yè)績(jì)考核、日常溝通、學(xué)習培訓、工作氛圍等，以及更多的日�，嵤�，如果沒(méi)有一個(gè)好的管理思路，團隊管理者往往被弄得手忙腳亂，不知所措，成天累得要死，還得不到團隊的理解和認可，或者團隊也被折騰的很疲倦。如果整理一下，我覺(jué)得可以把技術(shù)團隊的工作歸...[繼續閱讀]