《2020年營(yíng)銷(xiāo)報告》，訪(fǎng)問(wèn)了92個(gè)國家和地區的1000名營(yíng)銷(xiāo)者，重點(diǎn)探討導致?tīng)I銷(xiāo)者超常表現和表現不...們的潛在需求。其中的關(guān)鍵是與消費者對話(huà)，在雙方相互加深了解的過(guò)程中，我們能夠更好地了解客戶(hù)需求�！迸c人力資源部、IT部友好相處營(yíng)銷(xiāo)者掌握的數據越多，對消費者的洞見(jiàn)越深，品牌的目的越明確，那么他們的決策...[繼續閱讀]

日前從中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )相關(guān)部門(mén)了解到，《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《規劃》”)中期評...在全行業(yè)獲得廣泛推廣應用，推動(dòng)建立健全紡織制品回收再利用循環(huán)體系，再生聚酯纖維年產(chǎn)量達到450萬(wàn)噸。人力資源能力建設得到加強，2012年規上企業(yè)職工1000.7萬(wàn)人，規上企業(yè)研發(fā)人員全時(shí)當量比2011...[繼續閱讀]

職位職能:培訓經(jīng)理/主管職位描述:主要職責：1、負責建立并完善公司培訓體系；2、組織制定公司年度培訓計劃，監督計劃執行情況；3、對公司的培訓進(jìn)行有效的管控和指導；4、負責對外部培訓機構及外部講師隊伍的管理，評審、選擇、培訓項目合作協(xié)議等管理。任職要求：1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、工...[繼續閱讀]

日前從中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )相關(guān)部門(mén)了解到，《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《規劃》”)中期評...在全行業(yè)獲得廣泛推廣應用，推動(dòng)建立健全紡織制品回收再利用循環(huán)體系，再生聚酯纖維年產(chǎn)量達到450萬(wàn)噸。人力資源能力建設得到加強，2012年規上企業(yè)職工1000.7萬(wàn)人，規上企業(yè)研發(fā)人員全時(shí)當量比2011...[繼續閱讀]

前不久，四川省彭州市龍洋家紡城引起了一場(chǎng)不小的喧騰，原因是首屆大規格、高水平的西部家紡設計大賽于這里...構的戰略性?xún)?yōu)化調整，同時(shí)也能極大的緩解就業(yè)壓力、形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。實(shí)際上，彭州市當地低廉的土地以及人力資源成本外加特有的投資服務(wù)政策，現已吸引大量的外地家紡企業(yè)紛紛落戶(hù)。首屆西部家紡設計大賽是以民族...[繼續閱讀]

隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)意識到，粗放式的野蠻生長(cháng)已經(jīng)成為歷史，自己必須通過(guò)管理來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的時(shí)候，一支優(yōu)...于“怎么招到不易跳槽的員工”。大家討論得越來(lái)越熱鬧，也越來(lái)越“技巧”，可是卻越來(lái)越偏離企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對人力資源選用育留的核心訴求。于是我發(fā)言道，各位有沒(méi)有想過(guò)這樣幾個(gè)相關(guān)問(wèn)題：1.為什么企業(yè)要找不易跳槽...[繼續閱讀]

任何一個(gè)行業(yè)，客戶(hù)可分為高、中、低端，低端客戶(hù)其實(shí)就是窮客戶(hù)，窮人的的最大特征就是沒(méi)錢(qián)。不管企業(yè)的產(chǎn)...個(gè)低端客戶(hù)都作為一個(gè)獨立的客戶(hù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、維護，這就必然要在每個(gè)低端客戶(hù)身上浪費許多資源，尤其是時(shí)間和人力資源，開(kāi)發(fā)一個(gè)低端客戶(hù)的時(shí)間和成本要低于一個(gè)高端客戶(hù)，但是開(kāi)發(fā)兩個(gè)或三個(gè)低端客戶(hù)時(shí)間和成本或許早...[繼續閱讀]

前不久，四川省彭州市龍洋家紡城引起了一場(chǎng)不小的喧騰，原因是首屆大規格、高水平的西部家紡設計大賽于這里...構的戰略性?xún)?yōu)化調整，同時(shí)也能極大的緩解就業(yè)壓力、形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。實(shí)際上，彭州市當地低廉的土地以及人力資源成本外加特有的投資服務(wù)政策，現已吸引大量的外地家紡企業(yè)紛紛落戶(hù)。首屆西部家紡設計大賽是以民族...[繼續閱讀]

在營(yíng)銷(xiāo)江湖里，門(mén)派眾多，數不勝數，各大掌門(mén)人個(gè)個(gè)身懷絕技，大有飛天遁地之術(shù)。即使“東邪西毒、南帝北丐...之道！此派的營(yíng)銷(xiāo)，以柔克剛，以靜制動(dòng)，注重天時(shí)、地利、人和，善于借力用力，大氣磅礴！多以公關(guān)、禮儀，人力資源機構，風(fēng)水、占卦公司為代表，籠絡(luò )各種人脈資源，能夠營(yíng)造各種焦點(diǎn)、熱點(diǎn)事件，借勢用勢，達到隔山...[繼續閱讀]

深圳有家公權單位擴建，于是重新規劃，大興土木。院中原有兩顆大樹(shù)因在空地上而幸存下來(lái)。工程隊進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)...�！凹�勵是管理的核心”。有效激勵如一條紅線(xiàn)貫穿珍珠瑪瑙，產(chǎn)生管理穿透力，通過(guò)有效激勵可以充分開(kāi)發(fā)運用人力資源，提高組織績(jì)效，實(shí)現組織的既定目標。只有這樣，才能使激勵有效，避免“甜餅式”現象出現。同時(shí)，...[繼續閱讀]

前不久，四川省彭州市龍洋家紡城引起了一場(chǎng)不小的喧騰，原因是首屆大規格、高水平的西部家紡設計大賽于這里...構的戰略性?xún)?yōu)化調整，同時(shí)也能極大的緩解就業(yè)壓力、形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。實(shí)際上，彭州市當地低廉的土地以及人力資源成本外加特有的投資服務(wù)政策，現已吸引大量的外地家紡企業(yè)紛紛落戶(hù)。首屆西部家紡設計大賽是以民族...[繼續閱讀]

2013年12月30日，歲末年首之際，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱到中國紡織科學(xué)研究院院屬北京中麗調...設中實(shí)現了快速發(fā)展目標，職工收入穩步增長(cháng)，公司被國資委、人力資源和社會(huì )保障部授予“中央企業(yè)先進(jìn)集體”；精加工班被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國紡織職工思想政治工作研究會(huì )授予“郝建秀小組式全國紡織先進(jìn)班組”。[繼續閱讀]

近日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱在咸陽(yáng)新興紡織工業(yè)園考察時(shí)指出，咸陽(yáng)紡織工業(yè)園要結合西部大開(kāi)發(fā)和打...建集團，產(chǎn)業(yè)升級，主體多元”的總體要求，將實(shí)現統一管理、統一采購、統一生產(chǎn)、統一銷(xiāo)售、統一結算、統一人力資源的集團化管理模式。紡織集團搬遷入園后，通過(guò)老企業(yè)的資產(chǎn)置換，資產(chǎn)總額將達到24億元，資產(chǎn)負債...[繼續閱讀]

職位職能:培訓經(jīng)理/主管職位描述:主要職責：1、負責建立并完善公司培訓體系；2、組織制定公司年度培訓計劃，監督計劃執行情況；3、對公司的培訓進(jìn)行有效的管控和指導；4、負責對外部培訓機構及外部講師隊伍的管理，評審、選擇、培訓項目合作協(xié)議等管理。任職要求：1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、工...[繼續閱讀]

每個(gè)企業(yè)里總有那么幾個(gè)不十分聽(tīng)話(huà)，“愛(ài)出位”的員工，他們在會(huì )議上總是提出反對意見(jiàn)，這個(gè)方案不完整，那...成員共同的價(jià)值觀(guān)念和行為規范，是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，一個(gè)企業(yè)如有良好的企業(yè)文化，這才是人力資源管理師幫助企業(yè)留住人才的關(guān)鍵。企業(yè)文化的建立絕非是空喊幾句口號，而是一種完整的文化體系。通過(guò)...[繼續閱讀]

如何理解招聘與員工關(guān)系、培訓與發(fā)展、薪酬與福利、績(jì)效管理這些傳統的HR職能與公司業(yè)務(wù)戰略之間的關(guān)系?如何將HR職能有機地嵌入到總體戰略之中，繼而形成系統的人才戰略，為公司的發(fā)展和變革提供人員和組織保障?這些不僅是企業(yè)高層管理者面臨的嚴峻挑戰，更是人力資源從業(yè)者的職責所在。對于人才戰略的規劃，跳出本部...[繼續閱讀]

在市場(chǎng)經(jīng)濟的今天，銷(xiāo)售可以說(shuō)是每一個(gè)企業(yè)的龍頭。銷(xiāo)售工作做的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至關(guān)乎企...以及每個(gè)銷(xiāo)售人員自身的特點(diǎn)，對每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)和引導，從而達到激發(fā)其工作熱情、使企業(yè)人力資源效用發(fā)揮最大。具體方式有：一、有競爭力的薪酬。眾所周知，作為每一個(gè)戰斗在一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員，合理...[繼續閱讀]

中國企業(yè)與外國企業(yè)之間，國內的大企業(yè)與小企業(yè)之間，國有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)之間，在管理上都存著(zhù)很大差距。由...首先要注重情感管理,即理解人、尊重人、關(guān)心人,通過(guò)塑造良好的人際關(guān)系,充分發(fā)揮人的主動(dòng)性積極性。重視人力資源的開(kāi)發(fā)和利用,即重視培養人,提高員工的知識和技能素質(zhì)；重視激勵人,運用物質(zhì)手段和精神手段相結...[繼續閱讀]

作為企業(yè)的高管，學(xué)習九型性格課程后，在知人善任方面會(huì )帶來(lái)哪些改變呢？一、敢于承認不足或局限，樂(lè )意發(fā)揮...像以往那樣身心俱疲。由于九型性格教練課程是專(zhuān)注于企業(yè)高管在人才管理領(lǐng)域的應用和開(kāi)發(fā)，也促使高管們對于人力資源的開(kāi)發(fā)不再停留在表面，而是深入到人的心靈成長(cháng)領(lǐng)域那些最本質(zhì)的規律，為高管們知人善任提供了一套...[繼續閱讀]

職位標簽:培訓職位職能:培訓專(zhuān)員/助理/培訓師職位描述:崗位職責1、專(zhuān)業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務(wù)；2、組織編制、實(shí)施各項培訓計劃，跟蹤培訓進(jìn)度；3、組織協(xié)調培訓課程；4、實(shí)施培訓效果的考核評估。任職資格1、性別不限，人力資源管理或教育學(xué)相近...[繼續閱讀]