民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)突破點(diǎn)通過(guò)多年來(lái)對民營(yíng)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理和品牌建設方面的咨詢(xún)，不難發(fā)現今天中國民營(yíng)企業(yè)最需要...。通常有實(shí)力的企業(yè)都會(huì )重視這些。主要原因是老板的價(jià)值觀(guān)往往決定了企業(yè)文化。視野決定格局，企業(yè)領(lǐng)袖往往決定了企業(yè)的高度和走向。解決企業(yè)在新環(huán)境下?tīng)I銷(xiāo)的這些問(wèn)題，更需要企業(yè)領(lǐng)袖的膽識、魄力、智慧和領(lǐng)導力。[繼續閱讀]

一、管理——摸著(zhù)石頭過(guò)河時(shí)下較多的中小企業(yè)對于企業(yè)管理總有一種模著(zhù)石頭過(guò)河之感，僅不知其實(shí)過(guò)河的方法...品往往難成最賺錢(qián)的商品一樣，世上本沒(méi)有優(yōu)勝劣汰，只有適者生存，企業(yè)用人應當是找與企業(yè)相適合的人，由于企業(yè)文化的差異，企業(yè)適用的并一定是最優(yōu)秀的，在某個(gè)方面最優(yōu)秀的也不一定是企業(yè)最適合的。四、投資——交...[繼續閱讀]

回望2013，在這一年里，辛勤的家紡人積極進(jìn)取、變革創(chuàng )新、尋求突破，成績(jì)頗豐。行業(yè)延續了平穩增長(cháng)的發(fā)...峽、長(cháng)春等地。2014年，凱盛將繼續愛(ài)心接力，以實(shí)現“被”蓋天下的夢(mèng)想，在每一個(gè)節假日體現凱盛博愛(ài)的企業(yè)文化。吳啟峰：總的來(lái)說(shuō)，要打響假日市場(chǎng)企業(yè)需在三方面做好功課，一是有特色的新品研發(fā)，二是有針對性...[繼續閱讀]

職位標簽:醫院市場(chǎng)培訓師職位職能:護士/護理人員醫療器械市場(chǎng)推廣職位描述:崗位職責1、負責對經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)...醫用類(lèi)服裝：如醫生服、護士服、導醫服、病人服等醫用類(lèi)床品：如醫用床笠、枕袋、被袋、床墊、枕芯、被芯等企業(yè)文化人才理念：人才是公司最重要的資產(chǎn)。核心價(jià)值觀(guān)：沒(méi)有面對寒冬的勇氣，沒(méi)有春天播種的汗水，沒(méi)有夏...[繼續閱讀]

執行力是企業(yè)管理中最大的黑洞，管理學(xué)有許多的理論，告訴管理人員如何制定策略，如何進(jìn)行組織變遷，如何選...者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執行力。執行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為。因此管理者很重要的角色定位就是營(yíng)造企業(yè)執行力文化。管理者如何培養部屬的執行力...[繼續閱讀]

據青年志報道，你懂90后嗎?如果拿出馬佳佳的情趣用品演講PPT，你會(huì )不會(huì )感受到驚訝?如果看待耐克正在做的移動(dòng)端品牌O2O，你會(huì )不會(huì )覺(jué)得驚喜?沒(méi)錯，他們是90后，或者他們的消費對象是90后。他們的商業(yè)思維和行動(dòng)在告訴我們：消費者正在改變，逐漸成為社會(huì )消費主體的90后已經(jīng)不相信原有的品牌了，在新的商業(yè)時(shí)...[繼續閱讀]

2013年，我們在這里邂逅，有歡笑、有汗水；有吶喊、有付出；有遺憾、也有收獲。今年，我們又在這里相遇...在寶縵家紡總部圓滿(mǎn)結束。舉辦趣味運動(dòng)會(huì )的目的是在于充實(shí)員工生活，增強員工體質(zhì)，豐富文化生活，更好的把企業(yè)文化滲透到每一位員工，進(jìn)一步促進(jìn)員工之間的團隊精神與協(xié)作能力，營(yíng)造和諧的工作氛圍。本次趣味運動(dòng)會(huì )...[繼續閱讀]

一個(gè)只會(huì )賣(mài)價(jià)格的銷(xiāo)售人員充其量只是個(gè)銷(xiāo)售人員，一個(gè)賣(mài)產(chǎn)品價(jià)值的銷(xiāo)售人員絕不僅僅是個(gè)銷(xiāo)售人員。市場(chǎng)上的...傳播產(chǎn)品的價(jià)值，那是因為領(lǐng)導就沒(méi)有這些思路，或者有思路沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)。傳播的方式最好是形成文字，大密度宣貫，強力執行，再加以推廣樣板團隊或樣板團隊成員，逐步滲透，直至核心。長(cháng)此以來(lái)，就是所謂的企業(yè)文化。[繼續閱讀]

越來(lái)越挑剔的消費者、越來(lái)越復雜的市場(chǎng)情況，賦予了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一種充滿(mǎn)辯證色彩的理論高度：當一種產(chǎn)品面對著(zhù)...名度求質(zhì)，即不斷地提高美譽(yù)度。胡一夫老師建議：針對我國的實(shí)際情況，應通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，把握市場(chǎng)趨勢，培養企業(yè)文化，保持產(chǎn)品特色，實(shí)施品牌提升策略來(lái)打造企業(yè)核心競爭力。諸葛長(cháng)青認為，可以采取明星參與、事件營(yíng)...[繼續閱讀]

現在企業(yè)競爭越來(lái)越激烈，內外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來(lái)說(shuō)的確是一種考驗。而對于企業(yè)來(lái)講，人員流失大的嚴...水保障的時(shí)候，一定多給與他們能力提升的機會(huì )。而且，在這個(gè)階段的人，他對企業(yè)的文化認同感相對較強。也是企業(yè)文化滲透和忠誠度提升的最好時(shí)段�！爸心辍眴T工年齡階段：這個(gè)年齡段的員工會(huì )有幾個(gè)特別的標志。比如已...[繼續閱讀]

職位標簽:醫院市場(chǎng)培訓師職位職能:護士/護理人員醫療器械市場(chǎng)推廣職位描述:崗位職責1、負責對經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)...醫用類(lèi)服裝：如醫生服、護士服、導醫服、病人服等醫用類(lèi)床品：如醫用床笠、枕袋、被袋、床墊、枕芯、被芯等企業(yè)文化人才理念：人才是公司最重要的資產(chǎn)。核心價(jià)值觀(guān)：沒(méi)有面對寒冬的勇氣，沒(méi)有春天播種的汗水，沒(méi)有夏...[繼續閱讀]

2013仿佛一夜夢(mèng)醒，還沒(méi)有細細品味，2014的陽(yáng)光就已經(jīng)照進(jìn)心房。在這一年中，我們有成功、有失落，...梅，結合自己的工作講解了自己對每本書(shū)的理解，表現也非常出色，榮獲了三等獎。寶縵家紡讀書(shū)分享是寶縵家紡企業(yè)文化建設的一部分。讀書(shū)分享活動(dòng)的開(kāi)展，各部門(mén)積極響應，在大膽的探索和創(chuàng )新中，得到了不斷的完善。樂(lè )...[繼續閱讀]

愛(ài)聽(tīng)故事是人的天性，一個(gè)有好故事的人，更容易被記住，一個(gè)有故事的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上更有明顯優(yōu)勢，因為感性的大腦更容易被故事感動(dòng)。要談銷(xiāo)售，先賣(mài)故事。都說(shuō)一流的企業(yè)做文化，其實(shí)，故事是企業(yè)文化的一部分�？偨Y過(guò)往和現存的所有優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗就能發(fā)現，曾經(jīng)經(jīng)歷的故事和當下發(fā)生的故事，是傳承企業(yè)文化的良好載體，更...[繼續閱讀]

越來(lái)越挑剔的消費者、越來(lái)越復雜的市場(chǎng)情況，賦予了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一種充滿(mǎn)辯證色彩的理論高度：當一種產(chǎn)品面對著(zhù)...名度求質(zhì)，即不斷地提高美譽(yù)度。胡一夫老師建議：針對我國的實(shí)際情況，應通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，把握市場(chǎng)趨勢，培養企業(yè)文化，保持產(chǎn)品特色，實(shí)施品牌提升策略來(lái)打造企業(yè)核心競爭力。諸葛長(cháng)青認為，可以采取明星參與、事件營(yíng)...[繼續閱讀]

執行的前提條件是什么？服從。聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)就難了。服從-尤其是真心服從，必須是在一個(gè)人的內心深處...做許許多多讓人佩服你、敬仰你行為的事情，而且是日積月累的，是潛移默化的一個(gè)過(guò)程，這就是大家通常所說(shuō)的企業(yè)文化。先看一個(gè)企業(yè)文化的案例吧。有家公司經(jīng)常出現員工用餐浪費的現象，總經(jīng)理苦口婆心勸導，也出臺了...[繼續閱讀]

凡事“成也在人，敗也在人”。精辟的概括了歲月輪回、人世蒼桑這深厚的文化底蘊，且意義重大、哲理久遠。因...心正，則眸子瞭然，其心不正，則眸子眊焉！”杰出管理大師杰克、韋爾奇用人就有著(zhù)獨特的“框架理論”。他以企業(yè)文化親和力為橫坐標，以能力為縱坐標，坐標內劃十字架構，這樣就把員工分成四類(lèi)了。連上海流氓大亨杜月...[繼續閱讀]

去年，我們在這里邂逅，有歡笑、有汗水；有吶喊、有付出；有遺憾、更有收獲。今年，我們又在這里相遇，我們用熱血點(diǎn)燃激情歲月，用青春潑墨驕傲篇章。在這里，我們將拿出足夠的勇氣，超越我們的夢(mèng)想。寶縵家紡為了增強員工體質(zhì)，豐富文化生活，更好的把企業(yè)文化滲透到每一位員工，進(jìn)一步促進(jìn)伙伴之間的團隊精神與協(xié)作能力，...[繼續閱讀]

黃太吉煎餅果子、雕爺牛腩、三只松鼠堅果、小米手機……一個(gè)又一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌像雨后春筍般冒出來(lái)，也引發(fā)了...對電子商務(wù)領(lǐng)域多了一種認識。在他看來(lái)，作為廠(chǎng)商，必須從整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節，建立起“以用戶(hù)為中心”的企業(yè)文化，只有深度理解用戶(hù)才能生存，沒(méi)有認同，就沒(méi)有訂單合同。在具體實(shí)踐操作層面，則有許多值得關(guān)注的...[繼續閱讀]

后80和90后已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)大軍中的主流，他們已經(jīng)接過(guò)前輩的槍?zhuān)�繼續新的戰斗。很多的中基層指揮官很頭疼...題！我們的方法要變、手段要變、思想要變，而對企業(yè)來(lái)講，我們的文化必須要變。我們的企業(yè)必須去重塑自己的企業(yè)文化!如何重塑我們的企業(yè)文化呢？一、接納有的管理者只看到后80和90后的缺點(diǎn)（的確，他們有很多缺...[繼續閱讀]

——執行力來(lái)自好體系在中小企業(yè)群體中，我們聽(tīng)到最多的報怨除了老板累，接下來(lái)就數員工沒(méi)有執行力。它們好...健全崗位工作標準七、設計企業(yè)績(jì)效考核標準八、設計企業(yè)薪酬福利方案九、完善制訂企業(yè)制度規范十、整理優(yōu)化完善企業(yè)文化打造企業(yè)執行力必須建立健全企業(yè)管理體系，有了自己的管理體系，老板不再累，員工也有執行力。[繼續閱讀]