市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略是指企業(yè)在現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念下，為實(shí)現其經(jīng)營(yíng)目標，對一定時(shí)期內市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設想和規劃...營(yíng)銷(xiāo)戰略目標。無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略欄目包括了營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃、營(yíng)銷(xiāo)戰略培訓、營(yíng)銷(xiāo)戰略案例等戰略資料，是營(yíng)銷(xiāo)管理者交流與分享的平臺。制定并實(shí)施科學(xué)、嚴密的營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃，可以使公司增加利潤，樹(shù)立起良好的企業(yè)形象...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2013年9月4-5日上海2013年...不開(kāi)店看老板，賺不賺錢(qián)看店長(cháng)”，門(mén)店與門(mén)店的競爭事實(shí)上就是門(mén)店店長(cháng)之間的競爭。店長(cháng)不僅是門(mén)店最高層的管理者、經(jīng)營(yíng)者，在規模上與效益競爭的日益加劇的今天，店長(cháng)更成了連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵。零售連鎖行業(yè)競爭白...[繼續閱讀]

《紅樓夢(mèng)》是當時(shí)整個(gè)社會(huì )面貌的縮影，也是當時(shí)社會(huì )整個(gè)精神文化的縮影。其中蘊涵了豐富的中國古典管理思想...人選。在短暫的寧國府管理實(shí)踐中，應該說(shuō)王熙鳳是相當成功的，那么到底她有著(zhù)怎樣的管理手段值得今天企業(yè)的管理者去學(xué)習呢?一、王熙鳳治理的是流，而不是源;是末，不是本;是局部，不是整體小說(shuō)《紅樓夢(mèng)》揭示的是...[繼續閱讀]

“唇齒相依，唇亡齒寒”一般被用來(lái)形容兩者相互依存、利害交織、榮辱與共的密切關(guān)系，這種比喻常常出現在國與國之間、政體之間、商業(yè)伙伴之間。引申到本文將要探討的核心主題上，“員工關(guān)系”作為橋梁連接著(zhù)管理者與員工，從管理學(xué)的社會(huì )屬性來(lái)看兩者是管理與被管理的關(guān)系，而從自然屬性來(lái)看兩者是分工協(xié)作的關(guān)系，自企業(yè)發(fā)...[繼續閱讀]

你是否看起來(lái)總是在找借口？感覺(jué)眾口難調？旋轉你的？你可能正是一個(gè)筋疲力盡的領(lǐng)導者。你可能并不相信這一點(diǎn)，但是可能商業(yè)世界中最大的問(wèn)題就是領(lǐng)導者們不領(lǐng)導別人。負責的人不負責。他們有頭銜、有角色、有責任，但是他們并不那樣做。這是非常常見(jiàn)的事情，而且這個(gè)問(wèn)題也并不只是存在于新的管理者和新興的企業(yè)家之間。我...[繼續閱讀]

贏(yíng)利是企業(yè)的天職，這個(gè)道理大家都會(huì )講。贏(yíng)利同樣也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的天職，重要性大家都知道。但在當今所有的企業(yè)中，銷(xiāo)售和管理為導向的企業(yè)比比皆是，營(yíng)銷(xiāo)為導向的企業(yè)卻寥寥無(wú)幾。原因很簡(jiǎn)單：在企業(yè)的實(shí)踐中，贏(yíng)利還沒(méi)有成為營(yíng)銷(xiāo)唯一的規則。賠錢(qián)，無(wú)處不在的賠錢(qián)！企業(yè)管理者的惡夢(mèng)！經(jīng)濟指標節節上升，企業(yè)的日子為什么越...[繼續閱讀]

對于沒(méi)從事銷(xiāo)售工作的人來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售這個(gè)工作，很多人避之若虎，太有挑戰性，不穩定，壓力大，總要在挑戰中前...中，無(wú)數業(yè)務(wù)人員在筆者的指導下完成了從陌生到熟悉，從熟悉到成就的過(guò)程，很多人現在都是營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的中高層管理者，所以營(yíng)銷(xiāo)高手是可以迅速練成的，下面就來(lái)闡述營(yíng)銷(xiāo)高手談判中最重要的10大要素第一招自信(膽量)...[繼續閱讀]

經(jīng)理人有七項關(guān)鍵的職能。每一項都只能通過(guò)嘗試，犯錯然后再不斷地實(shí)踐來(lái)獲得。但是這些職能都是可以學(xué)習的，而且也必須為你所掌握，以此來(lái)實(shí)現你作為一個(gè)領(lǐng)導者所需的全部潛能。其中一個(gè)最為重要的管理品質(zhì)就是靈活性。你所掌握的能夠讓屬下發(fā)揮最佳狀態(tài)的心理工具和技能越多，你的靈活性就越高，你作為一個(gè)管理者也就越為...[繼續閱讀]

中層既是管理者，同時(shí)也是被管理者；中層不僅要帶好自己的小團隊，同時(shí)還要融入整個(gè)組織的大團隊。雙重的角色，決定了中層要想當好管理者，首先必須當好被管理者。我在某香港文化傳播集團做副總裁時(shí)，認識了一位小伙子。當時(shí)他只是一名普普通通的服務(wù)生，但幾年后我再遇到他時(shí)，他已經(jīng)成為一家資產(chǎn)超過(guò)幾百億的某外國企業(yè)的...[繼續閱讀]

一直想寫(xiě)一篇關(guān)于管理者的文章，與我們公司快速成長(cháng)的管理者隊伍做一個(gè)交流。因為對于我們這樣一個(gè)快速成長(cháng)的公司而言，最大的挑戰無(wú)疑來(lái)自于能否較快的培養一批適應公司快速發(fā)展的管理者隊伍。遲遲沒(méi)有動(dòng)筆，一是忙于瑣事沒(méi)有系統思考，二是沒(méi)有找到一個(gè)好的切入點(diǎn)，不知從何談起。直到參加“2011年人才管理年會(huì )”活動(dòng)...[繼續閱讀]

繼2013年3月28日~30日成功舉辦錦榮·首屆中原家紡采購節之后，8月13日~15日，錦榮輕紡城迎來(lái)了聲勢浩大的“秋之會(huì )—家紡采購歡樂(lè )節”。錦榮輕紡城董事長(cháng)王建勛分析，在錦榮，管理與服務(wù)放在同等重要的位置，甚至管理層的思想正在向經(jīng)營(yíng)服務(wù)轉變，使每一位管理者成為商戶(hù)的“顧問(wèn)”。錦榮輕紡城實(shí)行剛性管理...[繼續閱讀]

前言：杰克-韋爾奇就曾說(shuō)過(guò)：“要想成為一名優(yōu)秀的管理者，就要始終把口才放在第一位�！痹诠ぷ髦�，管理者往往是一個(gè)企業(yè)單位或團體中的核心人物，其特殊的身份和職務(wù)決定了必須要具備較高的綜合素質(zhì)。而在這些綜合素質(zhì)中，口才藝術(shù)是重中之重。管理者口才的優(yōu)劣，直接決定著(zhù)管理工作的績(jì)效。那么管理者如何練就和擁有一副...[繼續閱讀]

筆者（佟天佑）在“可持續見(jiàn)效的管理方法”的博文中談到：改善管理質(zhì)量和提供決策的水平，多聽(tīng)不同的意見(jiàn)；讓管理者了解自己必須進(jìn)行決策的各種可選方案及其可能后果。管理者在企業(yè)中的角色之一是組織變革的推進(jìn)角色，管理需要創(chuàng )新，企業(yè)管理雖然是一項重復性很大的工作，但也是一門(mén)管理藝術(shù)，要求管理者具有創(chuàng )新的意識，用...[繼續閱讀]

所謂正能量，就是一種健康樂(lè )觀(guān)、積極向上、催人奮進(jìn)的力量。當正能量一詞成為社會(huì )熱詞時(shí)，足以說(shuō)明社會(huì )公眾...法的代言人。領(lǐng)導者作為公民，遵紀守法是其應盡的義務(wù)和責任；作為黨員，遵守黨紀黨規也是其黨性表現；作為管理者，既是制度的制定者，更是制度的倡導者、監督者和執行者，遵守企業(yè)規章制度，是其分內之責�！白勇室�...[繼續閱讀]

在企業(yè)里，越是基層的管理者越是容易又忙又亂。造成這個(gè)現狀的原因，我們不能推說(shuō)是基層管理者能力太弱，因為很多時(shí)候他們也是無(wú)能為力，企業(yè)里出現的不少狀況本質(zhì)上是由企業(yè)的管理制度、管理水平、企業(yè)文化決定的。在實(shí)際工作中，基層管理者往往沒(méi)什么實(shí)權，又要承擔不小的責任。甚至有的基層管理者都沒(méi)有聘用、解雇自己下...[繼續閱讀]

有這樣一個(gè)故事，一天一位游泳冠軍跟著(zhù)他的一群朋友到海邊去玩。他發(fā)現在離岸一公里左右的地方有一塊很大的礁石，他突然迸發(fā)出了想要游到那里征服那塊礁石的想法。于是經(jīng)過(guò)多次努力，前前后后扣花了一個(gè)多小時(shí)，他終于站到了那塊高大的礁石上。雖然自己累得腰酸背痛，但當他向岸邊的朋友們揮手狂呼的時(shí)候心里充滿(mǎn)了自豪和滿(mǎn)...[繼續閱讀]

筆者（佟天佑）在“可持續見(jiàn)效的管理方法”的博文中談到：改善管理質(zhì)量和提供決策的水平，多聽(tīng)不同的意見(jiàn)；讓管理者了解自己必須進(jìn)行決策的各種可選方案及其可能后果。管理者在企業(yè)中的角色之一是組織變革的推進(jìn)角色，管理需要創(chuàng )新，企業(yè)管理雖然是一項重復性很大的工作，但也是一門(mén)管理藝術(shù)，要求管理者具有創(chuàng )新的意識，用...[繼續閱讀]

在當今這個(gè)競爭激勵的市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )中，如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者？日常企業(yè)管理者所面臨那些問(wèn)題呢？我個(gè)人在此將自己的想法和思想寫(xiě)了出來(lái)，忘能供大家分享，給有需要的朋友帶來(lái)幫助，也希望有緣看到的專(zhuān)家、學(xué)者們能留下你們寶貴的意見(jiàn)，謝謝！企業(yè)靠什么來(lái)給企業(yè)帶來(lái)效益、利潤呢？服務(wù)性企業(yè)，靠的是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)...[繼續閱讀]

近日，南方寢飾組織全國各專(zhuān)賣(mài)店的優(yōu)秀店長(cháng)代表參加了系統而專(zhuān)業(yè)的終端陳列和銷(xiāo)售技巧培訓。此次培訓旨在提...臺，終端門(mén)店的形象直接影響著(zhù)消費者購物的心情，關(guān)乎著(zhù)消費者對企業(yè)的直觀(guān)印象。而店長(cháng)作為終端門(mén)店的直接管理者，在終端門(mén)店的日常經(jīng)營(yíng)、管理中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。南方寢飾希望借助此次終端店長(cháng)培訓，讓店長(cháng)成為...[繼續閱讀]

近日，南方寢飾組織全國各專(zhuān)賣(mài)店的優(yōu)秀店長(cháng)代表參加了系統而專(zhuān)業(yè)的終端陳列和銷(xiāo)售技巧培訓。此次培訓旨在提...臺，終端門(mén)店的形象直接影響著(zhù)消費者購物的心情，關(guān)乎著(zhù)消費者對企業(yè)的直觀(guān)印象。而店長(cháng)作為終端門(mén)店的直接管理者，在終端門(mén)店的日常經(jīng)營(yíng)、管理中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。南方寢飾希望借助此次終端店長(cháng)培訓，讓店長(cháng)成為...[繼續閱讀]