管理所說(shuō)的藝術(shù)，指的是處理管理問(wèn)題的才能和方法，也就是技巧。管理藝術(shù)也是多樣性的，管理才能和方法可以多方面的，要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和激發(fā)全體員工的積極性，研究和運用管理藝術(shù)是非常必要的。迪克?卡克森說(shuō)：“管理技巧是所有技巧中最大的一種技巧�！睘橐粋�(gè)管理者，對人的管理藝術(shù)，關(guān)鍵是對下級，主要在于調動(dòng)他...[繼續閱讀]

眾所周知，中層是企業(yè)管理的核心力量，他們處于“上傳”和“下達”的樞紐位置，企業(yè)的高效運作離不開(kāi)他們。...主管是企業(yè)中連接戰略層和操作層的核心紐帶，是打造一流企業(yè)執行力的中堅力量，因此如何培養、提升這些中層管理者的領(lǐng)導力是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管...[繼續閱讀]

因為注意店鋪日常銷(xiāo)售量來(lái)配備貨品，滿(mǎn)足日常銷(xiāo)售需要，保證店鋪銷(xiāo)售商品充足供應，可以杜絕因缺貨造成的顧...合適的顧客消費，而不是聽(tīng)任顧客根據個(gè)人喜好來(lái)選擇貨品；3、充分利用廠(chǎng)家、代理商的換貨政策：店鋪經(jīng)營(yíng)者管理者應充分利用合作品牌商給予的換貨政策，在換貨期內將不良貨品退回廠(chǎng)商，以避免貨品積壓。在新加盟商開(kāi)...[繼續閱讀]

說(shuō)起營(yíng)銷(xiāo)策略，像是一個(gè)很大的概念，到底什么是營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)策略都需要哪些?。本文介紹，制定營(yíng)銷(xiāo)策...乎是任何人、任何單位制定營(yíng)銷(xiāo)策略和方案的第一步，這在行內應該是勿庸置疑的共識了。不管是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的管理者或是高層決策者，還是營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)者，做營(yíng)銷(xiāo)規劃時(shí)都需對相關(guān)環(huán)境進(jìn)行調研，那怕是在某商業(yè)街開(kāi)一個(gè)...[繼續閱讀]

銷(xiāo)售就是企業(yè)的命脈，單槍匹馬的銷(xiāo)售時(shí)代早已逝去，如今的銷(xiāo)售看團隊，團隊靠管理。如何管好一個(gè)團隊，世界...閱歷或者常識，不要指望HR能給你帶來(lái)優(yōu)秀的不需要管的員工，優(yōu)秀的員工是靠培養和激勵的。在團隊構建時(shí)，管理者應該參與到招聘中，并對員工的后期的發(fā)展全部負起責任來(lái)。二部曲：強制引導---團隊興奮期我們去一...[繼續閱讀]

各行各業(yè)的管理的學(xué)問(wèn)都是相通的，當然作為朝陽(yáng)企業(yè)的家紡一行也是同樣如此，只有設立清晰的目標，家紡管理者增強與員工之間的溝通，彼此間建立信任，才會(huì )取得事半功倍的效果。而這幾要素，現在成了家紡品牌紫羅蘭有效管理的基石。設定管理目標雖然家紡領(lǐng)導者不能經(jīng)常改變組織的任務(wù)，但他們可以通過(guò)設定清晰的組織或團隊目...[繼續閱讀]

在你的團隊中，是不是通常都有以下這幾類(lèi)人？對這幾類(lèi)人，該如何利用他們的優(yōu)勢，又如何讓他們持續發(fā)揮優(yōu)勢...“工作狂”“工作狂”型員工的優(yōu)勢通常是具有很強的成就意識和執行力，同時(shí)也具備很強的技能和才干。首先，管理者要讓他感覺(jué)到“我很重要”。不要害怕你時(shí)常讓他加班他會(huì )不高興，這樣的員工通常喜歡忙碌，如果閑下來(lái)...[繼續閱讀]

家紡管理者的核心執行能力是整個(gè)搞笑團隊的核心，所以家紡管理者是關(guān)鍵，執行終究靠的是人，執行力團隊如何吸引執行力強的人？就是給這些執行力強的人放手，不僅給他們足夠待遇，還有要把這些人搭配的好，使他們能夠有權利。責權結合，能夠讓他清晰地認識到個(gè)人的未來(lái)，要有更大的發(fā)展空間，不斷補充新的決策權利。人才難留...[繼續閱讀]

據美國全球競爭力研究院最近在500個(gè)組織中所做的一項員工調查顯示，只有1/3的員工知道或理解他們老板的經(jīng)營(yíng)戰略。聽(tīng)起來(lái)，似乎沒(méi)有什么大不了的，但是許多人并不知道，不讓員工知情是導致被調查員工不滿(mǎn)的最大因素。高層領(lǐng)導的工作並不全是在經(jīng)營(yíng)戰略，他的工作應是與員工溝通公司目標并激勵他們去完成。對基層家紡管...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)者經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后發(fā)現自己經(jīng)營(yíng)的很累，來(lái)咨詢(xún)李興文這是為什么呢？李興文說(shuō)：“創(chuàng )業(yè)者就是老板，很多老...塊，完美后就是靜態(tài)的了；只有不斷的動(dòng)態(tài)才會(huì )有生機�！币患移髽I(yè)老板招聘時(shí)，有一位大學(xué)生對老板說(shuō)我可以做管理者，這個(gè)位老板問(wèn)了幾句后也很快就答應了他，這位老板選了一位剛出道的大學(xué)生做團隊長(cháng)，大家一定都會(huì )問(wèn)...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)對于大部分人來(lái)說(shuō)都有著(zhù)不小的誘惑力，尤其是那些有著(zhù)理想與雄心壯志的人，但是我想在創(chuàng )業(yè)之前，大家應...果在你的過(guò)往經(jīng)歷中完成了某些事情，這樣當你回顧時(shí)可以說(shuō)，我做了那件事情，我參與完成了那個(gè)項目，企業(yè)的管理者或者人事招聘時(shí)會(huì )注意到這點(diǎn)。他們也一直在尋找這樣的新人。所以，努力去實(shí)現這樣的成績(jì)，而對成功的...[繼續閱讀]

截至今年6月，紡織行業(yè)“十二五”發(fā)展規劃將面臨中期檢驗，作為2012年工業(yè)總產(chǎn)值增速之首的子行業(yè)，產(chǎn)...不足和瓶頸，企業(yè)在與同行分享痛苦的過(guò)程中，不僅能夠客觀(guān)地檢視自身所處的位置和發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)也便于企業(yè)管理者和相關(guān)部門(mén)透視行業(yè)的共性問(wèn)題，以期今后在公共服務(wù)平臺上給予更周到的服務(wù)。從今年年初我們發(fā)出“頭...[繼續閱讀]

1、先教后用激勵技巧在做某件事之前，要打好基礎，以得到他人的意見(jiàn)或同意。這一詞意給予我們的啟發(fā)是，在施以激勵之前，必須先對人員進(jìn)行啟發(fā)、教育，使他們明白要求和規則，這樣在采用激勵方法時(shí)，他們才不至于感到突然，尤其是對于處罰不感到冤枉。所以，最好的管理方法是啟發(fā)，而不是懲罰。2、公平激勵技巧解放前，寶...[繼續閱讀]

很多人說(shuō)，常青代表著(zhù)永不衰老，雖然聽(tīng)起來(lái)主觀(guān)意識比較強烈，但不能否認，很多人心中都向往著(zhù)容顏常青、身...元素，依舊還是有著(zhù)本土的特色，而這樣的服裝品牌大抵還非常年輕，創(chuàng )牌時(shí)間不長(cháng)卻有著(zhù)激揚的信心。在他們的管理者看來(lái)，如何利用創(chuàng )新讓品牌在各方依舊保持青春，是他們內心向往的“常青”。3月26日，第21屆中國...[繼續閱讀]

很多人說(shuō)，常青代表著(zhù)永不衰老，雖然聽(tīng)起來(lái)主觀(guān)意識比較強烈，但不能否認，很多人心中都向往著(zhù)容顏常青、身...元素，依舊還是有著(zhù)本土的特色，而這樣的服裝品牌大抵還非常年輕，創(chuàng )牌時(shí)間不長(cháng)卻有著(zhù)激揚的信心。在他們的管理者看來(lái)，如何利用創(chuàng )新讓品牌在各方依舊保持青春，是他們內心向往的“常青”。3月26日，第21屆中國...[繼續閱讀]

1、不吝贊揚每個(gè)人都希望得到贊揚，而且這也是最容易實(shí)現的事情。記住，從CEO發(fā)出的表?yè)P，會(huì )遠遠超過(guò)你...方式，讓他們感覺(jué)像是他們提出的想法。把“我想你這么做�！鞭D變成“你認為用這樣的方式做好嗎？”3、擺脫管理者項目沒(méi)有項目管理者？這對嗎？建議嘗試一下。不要項目的領(lǐng)導或者監督，授權你的職員像一個(gè)團隊一起工...[繼續閱讀]

建立一支具有戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊是很多企業(yè)家夙興夜寐的難題之一。目前在中國企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊(營(yíng)銷(xiāo)團隊專(zhuān)題：...制能力仍然是影響團隊戰績(jì)的重要因素，只有團隊主管領(lǐng)導到位，才能帶領(lǐng)出一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)隊伍來(lái)。那么作為團隊管理者，如何快速引導團隊成員成長(cháng)，提高部屬綜合能力，從而打造出具有核心競爭力的“金牌營(yíng)銷(xiāo)團隊”呢?筆...[繼續閱讀]

建立一支具有戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊是很多企業(yè)家夙興夜寐的難題之一。目前在中國企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊(營(yíng)銷(xiāo)團隊專(zhuān)題：...制能力仍然是影響團隊戰績(jì)的重要因素，只有團隊主管領(lǐng)導到位，才能帶領(lǐng)出一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)隊伍來(lái)。那么作為團隊管理者，如何快速引導團隊成員成長(cháng)，提高部屬綜合能力，從而打造出具有核心競爭力的“金牌營(yíng)銷(xiāo)團隊”呢?筆...[繼續閱讀]

您有著(zhù)非凡的管理能力和豐富的工作閱歷，這些寶貴的自身資源無(wú)疑會(huì )給您獨立創(chuàng )業(yè)帶來(lái)很大的優(yōu)勢。從一個(gè)管理者到一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，其實(shí)就是從運用資源到整合資源的轉換過(guò)程。在此，站在朋友的角度給您幾個(gè)方案：一、結合已有優(yōu)勢資源，進(jìn)行不足資源的組合，讓自己的創(chuàng )業(yè)一步到位：從你熟悉的行業(yè)入手，輕車(chē)熟路，可以有效地避免創(chuàng )...[繼續閱讀]

培訓作為企業(yè)的剛性需求，已經(jīng)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。內部講師對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常熟悉，能夠從中提煉案例...及流程內部講師選拔應覆蓋不同層級（中高層、基層主管、員工）、不同部門(mén)（人力資源部、銷(xiāo)售部等），中高層管理者首先應是一個(gè)合格的內部培訓師，培訓下屬成長(cháng)是領(lǐng)導者義不容辭的責任。申報內部講師應熱愛(ài)培訓事業(yè)，...[繼續閱讀]