文章導讀：品牌家紡店應通過(guò)與家紡消費者深入細致的情感溝通掃除顧客的信任障礙，提高家紡消費者的滿(mǎn)意度，...消費者深入細致的情感溝通，潤物無(wú)聲的潛移默化掃除顧客的信任障礙。顧客購買(mǎi)行為如約發(fā)生之后，品牌家紡店管理者還需要通過(guò)深入細致的情感溝通提高家紡消費者的滿(mǎn)意度，維系忠誠度并且促進(jìn)美譽(yù)度。多喜愛(ài)家紡認為，...[繼續閱讀]

本次培訓歷時(shí)兩天一夜，培訓機構北京巨思特為此次培訓派遣了以劉凱歌老師為首的龐大顧問(wèn)團隊。在這兩天一夜...中層管理者在工作中容易出現的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行了分析，取得良好的培訓效果。我們堅信，隨著(zhù)貝多絲家紡的不斷發(fā)展、日益壯大，通過(guò)貝多絲家紡全體員工的共同努力，貝多絲家紡一定能夠再次譜寫(xiě)出屬于自己的輝煌篇章[繼續閱讀]

引語(yǔ)：“誠信經(jīng)營(yíng)，換位思考”。意思是，在經(jīng)營(yíng)時(shí)一定要對消費者負責，一切以消費者消費心理為出發(fā)點(diǎn)�！罢\信經(jīng)營(yíng)，換位思考”，我相信每位經(jīng)營(yíng)者或者企業(yè)管理者都知道、都明白這個(gè)道理。但真正能做到的又有幾人？能堅持始終如一的又有幾人？拉斐爾家具老總唐振鑫人性化的產(chǎn)品，助拉斐爾騰飛在唐總介紹拉斐爾的時(shí)候，也無(wú)處...[繼續閱讀]

任何行業(yè)或者是項目想要最快的發(fā)展壯大起來(lái)，店面的管理很重要，這就需要一個(gè)優(yōu)秀的店長(cháng)，店面的核心人物就...作，但店鋪卻沒(méi)有贏(yíng)利，那么，這間店鋪仍是失敗的。家紡店店長(cháng)的管理能力很重要，他是一個(gè)店面的靈魂人物，在日常中就是一個(gè)管理者，不斷的展現個(gè)人的魅力，感染銷(xiāo)售人員共同發(fā)展。所以在選拔店長(cháng)時(shí)一定要任人唯賢。[繼續閱讀]

中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)王天凱近來(lái)常聽(tīng)到有人拿“高鐵事件”中的媒體過(guò)度反應比照行業(yè)運行，大致意思是：“把不幸的事情描繪得更不幸，而不去積極地思考解決之道，對事態(tài)的發(fā)展沒(méi)有任何意義�！边m逢第7期“中國紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者調查問(wèn)卷”出爐，記者采訪(fǎng)了中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)王天凱，類(lèi)似“過(guò)度反應”的話(huà)題導向不時(shí)...[繼續閱讀]

在現實(shí)生活中，有很多家紡企業(yè)老板喜歡通過(guò)批評員工來(lái)樹(shù)權威、耍威風(fēng)，更有很多主管喜歡在下屬犯錯誤時(shí)發(fā)脾...管會(huì )從員工的立場(chǎng)出發(fā)，采用最恰當的方式，讓員工心甘情愿的接受并服從自己的建議。2、當員工犯了錯誤后，管理者要選擇恰當的方式來(lái)解決，給員工留夠面子。員工會(huì )感激不盡并會(huì )認真改過(guò)，不再犯錯。3、批評很多時(shí)候...[繼續閱讀]

企業(yè)“搶人”要投標“今年很吃香，廠(chǎng)家要人的電話(huà)接了不少，太忙了�！庇捎诠べY按計件算，陳素英接受采訪(fǎng)的...家紡寢具名鎮”。就在星云家紡周?chē)�不大的范圍內，家紡企業(yè)就有9家。星云家紡的床上用品主要出口歐美地區，管理者謝建華說(shuō)，通常外商一年下春秋兩季訂單，春季訂單是大頭，5月份下單，7-9月生產(chǎn)，秋季訂單廣交會(huì )...[繼續閱讀]

前兩年《細節決定成敗》一書(shū)風(fēng)靡國內，在中國企業(yè)家紡管理者中掀起了一股追求細節的熱潮。企業(yè)的領(lǐng)導者如獲至寶地要求員工落實(shí)細節管理，甚至將細節提高到企業(yè)生命線(xiàn)的高度。筆者認同細節的重要性，但究竟如何才能落實(shí)細節，真抓實(shí)干呢？恐怕則是人們很少關(guān)注的。事實(shí)上“天下大事，必做于細”在早年就為中國企業(yè)所提倡，正...[繼續閱讀]

在一般情況下，新產(chǎn)品的出現總是會(huì )給消費者帶來(lái)巨大的吸引力，但是這一點(diǎn)卻很少引起那些大公司的關(guān)注。比如，沃爾瑪打入折扣辦公用品公司的時(shí)候，三家贏(yíng)利額最高的公司卻根本沒(méi)有關(guān)注相關(guān)問(wèn)題，直到最后這三家公司的市場(chǎng)份額和股票價(jià)格全部呈現下滑的趨勢。1.大多數公司都容易低估競爭對手的能力有一則這樣的例子：一家市...[繼續閱讀]

2010年8月13日-14日，為期兩天的零售解碼沙盤(pán)實(shí)戰模擬大賽在東莞牛山西湖酒店隆重展開(kāi)，許總、陳...出本次零售解碼沙盤(pán)實(shí)戰模擬大賽要達到的目的是通過(guò)模擬零售商內部管理與零售市場(chǎng)競爭環(huán)境幫助遠夢(mèng)KA業(yè)務(wù)管理者熟悉零售業(yè)務(wù)操作，學(xué)會(huì )從品類(lèi)和購物者角度影響零售商，學(xué)會(huì )以細分市場(chǎng)的損益管理零售業(yè)務(wù)，使遠夢(mèng)零...[繼續閱讀]

目前山東英東毛巾制品有限公司經(jīng)過(guò)前期艱苦的籌建、安裝、試投產(chǎn)，現已全面走上正常生產(chǎn)運行的軌道。建廠(chǎng)時(shí)...B品加放的策劃、結果的驗證、原因的分析，措施的采取，循序漸進(jìn)，最終以達到降低B品率的結果。同時(shí)，要讓管理者、生產(chǎn)者感受到完成質(zhì)量指標的壓力，激發(fā)他們的潛能。第二加強過(guò)程控制現英東公司試化室已完全參照公...[繼續閱讀]

成功家紡經(jīng)營(yíng)不可或缺的四力：決策力、思考力、執行力、溝通協(xié)調力，為家紡企業(yè)的其他人做表率，同時(shí)為家紡...最大優(yōu)勢就是速度，所以這類(lèi)家紡企業(yè)沒(méi)有時(shí)間去推委，對于“風(fēng)險分析”后的結果要果斷出擊，家紡企業(yè)的最高管理者應該在家紡企業(yè)決策上付有主要責任。比如：家紡企業(yè)同時(shí)看好幾個(gè)項目，這個(gè)時(shí)候不同的人就會(huì )有不同的...[繼續閱讀]

21世紀的文盲，不是不識字的人，而是不會(huì )學(xué)習的人。寶縵集團一直以打造學(xué)習型企業(yè)為己任，投入大量人力、...參加，并就讀書(shū)感受與大家分享。6月11日，工廠(chǎng)各部門(mén)負責人就《跟唐駿學(xué)管理》進(jìn)行了讀書(shū)分享。有人提出管理者要先得到下級的認同，為員工提供發(fā)揮才能的平臺。有人提出管理的最高境界是做人，從細節處打動(dòng)員工。...[繼續閱讀]

陽(yáng)光燦爛、美麗如斯、夏日初綻的6月，壽昌號拉開(kāi)了自2010年6月1日至6月30日為期一個(gè)月的“質(zhì)量管...，大家共同努力所創(chuàng )造出來(lái)的。尤其是我們一線(xiàn)員工的每一個(gè)操作將直接影響到每一件成品的質(zhì)量。為生產(chǎn)一線(xiàn)的管理者，要想管好下屬就必須以身作則。自己首先要有強烈的質(zhì)量意識�！罢�人先正己，做事先做人”，要事事為...[繼續閱讀]

創(chuàng )新、發(fā)展、進(jìn)化是社會(huì )存在的永久主題，也是企業(yè)長(cháng)久發(fā)展的根本導向。中國改革開(kāi)放的二十幾年和我國市場(chǎng)運行體制的發(fā)展與壯大充分表明了把握變局、與時(shí)俱進(jìn)是任何事物發(fā)展的基本規律。家紡管理者無(wú)序的管理，即使你忙得焦頭爛額，也不一定有好結果。只有設立清晰的目標，家紡管理者增強與員工之間的溝通，彼此間建立信任，...[繼續閱讀]

老虎型：支配型老虎型的員工具備高支配型特質(zhì)，競爭力強、好勝心盛、積極自信，是個(gè)有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險、分析敏銳，主動(dòng)積極且具極為強烈的企圖心，是只要認定目標就勇往直前，不達目的決不罷休的人。老虎型員工的優(yōu)點(diǎn)是善于控制局面并能果斷地做出決定。在一般情況下，管理者可以給予這類(lèi)員工更多的責...[繼續閱讀]

“沉錨”陷阱考慮做一個(gè)決定時(shí)，人們大腦會(huì )對得到的第一個(gè)信息給予特別的重視。第一印象或數據就像沉入海底的錨一樣，把人們的思維固定在了某一處�！俺铃^”效應表現方式多種多樣，它可能是同事無(wú)意中的一句話(huà)、報紙上的一個(gè)小事件、網(wǎng)絡(luò )上的一個(gè)小數字。這些偶然的事件會(huì )像幽靈一樣揮之不去，深深地印在腦海里，最終左右管...[繼續閱讀]

時(shí)尚的裝扮、樂(lè )活的生活態(tài)度、前衛的設計理念……深圳創(chuàng )想家居公司總經(jīng)理、卡撒天驕家紡的管理者鄭斯燦身上洋溢著(zhù)時(shí)尚產(chǎn)品設計師的氣質(zhì)，當聽(tīng)到他求學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)是“市場(chǎng)”時(shí)，多次采訪(fǎng)過(guò)他的記者不禁大跌眼鏡。不過(guò)，當鄭斯燦分析起卡撒天驕家紡去年柳暗花明般的變化和未來(lái)的發(fā)展計劃時(shí)，其言語(yǔ)中露出的精明與務(wù)實(shí)讓記者深切...[繼續閱讀]