羅萊生活、富安娜、夢(mèng)潔股份和多喜愛(ài)(按市值順序排序),A股中的四家家紡公司,由早期同質(zhì)化的家紡主業(yè)競...毫無(wú)疑問(wèn)將會(huì )遇到來(lái)自方方面面的壓力和挑戰,轉型能否真正落實(shí)為經(jīng)營(yíng)效益不僅依賴(lài)企業(yè)的野心抱負,更看重其執行力與轉型意志。四大紡企以消費人群為核心、圍繞家居生活的延伸布局仍處于導入期,后期實(shí)施進(jìn)展仍需持續...[繼續閱讀]

對于商業(yè)模式的創(chuàng )新和實(shí)現的過(guò)程而言，既要關(guān)注商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式設計沿價(jià)值鏈的實(shí)現，還要關(guān)注執行鏈上管...從組織執行能力的角度來(lái)看，看清商業(yè)模式的成功要素需要從設計商業(yè)模式的企業(yè)價(jià)值鏈緯度、從實(shí)現商業(yè)模式的執行力緯度做一些梳理。從商業(yè)模式實(shí)現的價(jià)值鏈緯度來(lái)看，沿著(zhù)企業(yè)的價(jià)值鏈展開(kāi)，一個(gè)完整的商業(yè)模式需要涉...[繼續閱讀]

日前，江蘇省企業(yè)質(zhì)量信用等級評定現場(chǎng)核查組對悅達紡織集團申報的質(zhì)量信用AAA等級企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)評審，同...理陳榕在現場(chǎng)評審會(huì )上表示，悅達紡織集團將按照評審組提出的問(wèn)題和建議，認真落實(shí)整改，并以此次評審為契機，嚴格按照AAA級企業(yè)標準要求，進(jìn)一步加強質(zhì)量基礎管理，提高企業(yè)質(zhì)量信用水平，促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。[繼續閱讀]

四、有效的員工溝通方法1、以人為本的四性溝通法2、細節夸獎的藝術(shù)與先麻醉后開(kāi)刀的批評方法3、為什么夸...廣州天河城xx皮具專(zhuān)賣(mài)店利用“開(kāi)門(mén)紅”原理，有效解決月中以后員工目標泄氣的難題。七、武器七：形成橫向執行力系統的《同修會(huì )》操作1、員工執行力不好的5原因2、解決崗位相互制約的執行工具《同修會(huì )》第五單元...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年11月15-16日廣州20...套自動(dòng)生產(chǎn)店長(cháng)、導購的人才復制機制？企業(yè)里有沒(méi)有一套跨部門(mén)溝通與解決問(wèn)題的協(xié)作機制？企業(yè)里有沒(méi)有一套執行力永不變形的督導機制？《連鎖運營(yíng)團隊建設與管理實(shí)戰班》是著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)渠道專(zhuān)家、連鎖門(mén)店管理專(zhuān)家與金牌...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年11月25-26日廣州20...廣州天河城xx皮具專(zhuān)賣(mài)店利用“開(kāi)門(mén)紅”原理，有效解決月中以后員工目標泄氣的難題。七、武器七：形成橫向執行力系統的《同修會(huì )》操作1、員工執行力不好的5原因2、解決崗位相互制約的執行工具《同修會(huì )》第五單元...[繼續閱讀]

金九銀十話(huà)家紡，紅豆家紡在這個(gè)禧慶嫁期與你相約。中國傳統的婚慶高潮期，吹響了長(cháng)江公司奮戰四季度的號角...網(wǎng)銷(xiāo)中心的客服需求工作，確保高質(zhì)量的服務(wù)，綜合提高店鋪評分，打響品牌，做好口碑。四季度：優(yōu)質(zhì)團隊確保執行力無(wú)論是訂貨會(huì )，還是雙十一，長(cháng)江公司奮戰四季度的重點(diǎn)工作都與服務(wù)密切相關(guān)。顧客后還有顧客，服務(wù)的...[繼續閱讀]

隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們對生活質(zhì)量的要求逐漸從溫飽走向健康，從簡(jiǎn)單的飲食到日常的家紡，家里的每一...家紡：只為服務(wù)高品質(zhì)的家居生活除了只為服務(wù)高品質(zhì)的家居生活理念，大韓繡莊家紡還擁有一支反應迅速，高效執行力的管理團隊，在統一的目標和宗旨的指引下，不斷追求和實(shí)現夢(mèng)想，抓住發(fā)展新契機，為實(shí)現嶄新夢(mèng)想努力...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年10月22-23日上海20...廣州天河城xx皮具專(zhuān)賣(mài)店利用“開(kāi)門(mén)紅”原理，有效解決月中以后員工目標泄氣的難題。七、武器七：形成橫向執行力系統的《同修會(huì )》操作1、員工執行力不好的5原因2、解決崗位相互制約的執行工具《同修會(huì )》第五單元...[繼續閱讀]

最近的明星吸毒事件沸沸揚揚，從李代沫、張元、寧財神到張耀揚、高虎、房祖名、柯震東，數量還很有不斷增加...更要注重企業(yè)內部的價(jià)值管理，員工是價(jià)值實(shí)現的關(guān)鍵點(diǎn)，不把這一關(guān)鍵點(diǎn)打造成企業(yè)與客戶(hù)的有效鏈接，所有的執行力都是空談，這是我們過(guò)去常犯的錯誤和最容易忽略的環(huán)節，如果說(shuō)還有什么資源可以成為企業(yè)的依賴(lài)，那就...[繼續閱讀]

你的門(mén)店形象夠新嗎？你的門(mén)店陳列風(fēng)格吸引顧客嗎？你的導購服務(wù)優(yōu)質(zhì)嗎？你的導購能完全抓住顧客的心嗎？你...，怎會(huì )復制不好陳列標準及銷(xiāo)售標準呢？標準化如何運用到終端，是考驗各終端團隊的復制力，更是考驗各終端的執行力。標準化貫標培訓已告一段落，但寶縵家紡終端標準化項目覆蓋至全國還在路上，我們堅信：勇敢，拼搏，...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年9月27-28日深圳201...動(dòng)生發(fā)正能量業(yè)績(jì)改善的連環(huán)會(huì )議機制？企業(yè)里有沒(méi)有一套跨部門(mén)溝通與解決問(wèn)題的協(xié)作機制？企業(yè)里有沒(méi)有一套執行力永不變形的督導機制？企業(yè)里有沒(méi)有一套100%目標承諾與追蹤的團隊績(jì)效管理機制？《連鎖企業(yè)團隊建...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年8月21-22日廣州201...：金牌店長(cháng)高階篇---經(jīng)營(yíng)型店長(cháng)第一單元：如何快速提升門(mén)店毛利額？一、正確理解盈利才是硬道理1、利潤＝收入——支出2、每天一開(kāi)門(mén)，門(mén)店就產(chǎn)生十大費用支出，如何分析對策？二、培養成本控制的意識1、控制成[繼續閱讀]

現在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)施矩陣式管理，但是，在他們實(shí)施矩陣式管理的時(shí)候，卻碰到了“理想是美好的，現實(shí)...門(mén)的組織，建立跨部門(mén)的項目運作團隊，這樣有利于效率提升，快速地對市場(chǎng)和客戶(hù)需求做出反應，提高了企業(yè)的執行力。隨著(zhù)跨部門(mén)團隊運作的建立，以為就是考核辦法出現了變化，原來(lái)的考核體系是職能式的考核體系，考核...[繼續閱讀]

張發(fā)宗、林立慧、李美琳是誰(shuí)？或許提到他們的藝名你就很熟悉了，他們分別是張國榮、舒淇和李玟。在娛樂(lè )界，...目標，讓員工一起去執行、維護、實(shí)踐這些信息。執行力成為品牌更名、換標是否成功的決定性因素，企業(yè)要確保未來(lái)運營(yíng)的每一個(gè)方面所表達的信息都有一致性，在經(jīng)過(guò)調研確定品牌DNA后，確保品牌內在與外部表里如一。[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年8月7-8日北京2014年...第三階段：金牌店長(cháng)高階篇---經(jīng)營(yíng)型店長(cháng)第一單元：如何快速提升門(mén)店毛利額？一、正確理解盈利才是硬道理1、利潤＝收入－支出2、每天一開(kāi)門(mén)，門(mén)店就產(chǎn)生十大費用支出，如何分析對策？二、培養成本控制的意識1、[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)【課程時(shí)間】2014年7月19-20日深圳2014年8月16-17日廣州201...干勁的動(dòng)力系統？一、員工工作的動(dòng)力源在哪里？１、哪里有動(dòng)力，那里就有執行２、五大動(dòng)力系統幫助提升員工執行力二、五大動(dòng)力機制包括：1、設定員工追求夢(mèng)想的目標機制——下達目標七步驟、目標追蹤123原則2、...[繼續閱讀]

近年來(lái)，家紡行業(yè)逐漸成為投資的新寵兒，由于其門(mén)檻較低、風(fēng)險較小等因素，服裝、家居、家電等行業(yè)為數不少...段時(shí)間進(jìn)行駐店觀(guān)察，他敏感的發(fā)現工作人員時(shí)常出現出工不出力、無(wú)故遲到早退、服務(wù)不到位等諸多現象。人員執行力不到位，任何策略都是空中樓閣，看似很美好，實(shí)則很虛幻。有位營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家說(shuō)過(guò)：?jiǎn)T工偷懶，那是企業(yè)給了...[繼續閱讀]

真愛(ài)家紡是浙江真愛(ài)美家控股有限公司旗下家紡品牌，致力于高端婚慶家紡市場(chǎng)。我們始終堅信只有一流的團隊才...的凝聚力、還是團隊的配合和執行力上都得到了提升。同時(shí)，我們的信念更為堅定，我們堅信，在我們付出將會(huì )有結果；我們堅信，我們的“野心”會(huì )通過(guò)我們的產(chǎn)品侵襲到世界各地；我們堅信，這個(gè)世界會(huì )因我們而充滿(mǎn)真愛(ài)。[繼續閱讀]

“管理”的“速度”問(wèn)題包含兩個(gè)方面的意思：一個(gè)是“快速的執行”，即執行力的“速度”問(wèn)題；一個(gè)是管理“創(chuàng )新”的速度問(wèn)題，即，只要某種制度或管理方式已經(jīng)出現了明顯的“老化”，就要毫不猶豫地立即予以創(chuàng )新，絕不拖延。我們知道，“經(jīng)營(yíng)”是存在“速度”問(wèn)題的。每個(gè)企業(yè)都會(huì )為自己的“經(jīng)營(yíng)”制定計劃與目標。無(wú)論是長(cháng)...[繼續閱讀]