重慶小林被服有限公司(小林寢飾家紡)是一家專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)家用紡織品的企業(yè)，集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體。...牌的背后是文化。誰(shuí)擁有了適合本企業(yè)特點(diǎn)的文化并具還擁有巨大的執行力，誰(shuí)就會(huì )成功，就會(huì )立于不敗之地。小林寢飾將在傳承自己獨特文化基調的同時(shí)，追求卓越，不斷創(chuàng )新，力爭永立時(shí)代潮頭，成為一家基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)。[繼續閱讀]

新春伊始，盛宇集團就召開(kāi)了副工段長(cháng)以上干部會(huì )議，制定了2012年工作總目標，同時(shí)布置了五大工作內容，...15-20名，培養入黨積極分子50—60名。二是在集團員工每天上班前“早宣誓”的基礎上，重點(diǎn)抓落實(shí)和執行力。在每天宣誓后的早會(huì )上，增加對《盛宇集團企業(yè)文化手冊》的解讀和學(xué)習，讓員工對照自己的承諾，安排...[繼續閱讀]

“一塊面料的研發(fā)實(shí)際上并無(wú)多少秘密可言，面料企業(yè)歸根結底拼的是管理�！边@是旭榮集團執行董事黃冠華回首2010年最深的感觸。在這一年里，旭榮讓全行業(yè)看到了它的決策力和執行力，而貫穿其始終的是“從制造業(yè)到制造服務(wù)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念�！叭绱瞬拍苷嬲�與對手拉開(kāi)距離�！痹邳S冠華看來(lái)，將服務(wù)的概念導入制造業(yè)，并不僅...[繼續閱讀]

家紡行業(yè)看上去紅紅火火，依靠的手段是多樣的，最主要的手段就是我們常見(jiàn)的促銷(xiāo)，鋪天蓋地的家紡品牌促銷(xiāo)活...一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)方案由于執行和管理的漏洞而不能達到預期效果的情況。促銷(xiāo)活動(dòng)的執行效果關(guān)鍵還在于組織的執行力，需要事先對組織和人員的職責分工進(jìn)行詳細的規劃，主要的方法就是通過(guò)培訓和監控來(lái)確保整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)...[繼續閱讀]

本次培訓歷時(shí)兩天一夜，培訓機構北京巨思特為此次培訓派遣了以劉凱歌老師為首的龐大顧問(wèn)團隊。在這兩天一夜的寶貴時(shí)間里，貝多絲家紡受訓團隊以無(wú)與倫比的熱情，和巨思特的顧問(wèn)團隊一起分享，共同成長(cháng)。顧問(wèn)老師結合目前貝多絲家紡工作中的實(shí)際情況，運用案例分析及互動(dòng)交流的方式，圍繞《在崗位上創(chuàng )業(yè)》這個(gè)主題，從執行力...[繼續閱讀]

在志達家居市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部的強力聯(lián)手協(xié)助下，我們在9月17日-18日的周年店慶中，舉辦了“周年慶，省力...的舞臺、措施、音響都是最大最好的。聘請最好的活動(dòng)節目主持、節目表演，把店內氣氛營(yíng)造到極致。依靠強大的執行力，在9月17日上午9：30分開(kāi)始，直至18日下午3：30分砸金蛋前，顧客一直絡(luò )繹不絕。而且因為...[繼續閱讀]

國慶即將到來(lái)，隨之而來(lái)的鋪天蓋地的家紡品牌促銷(xiāo)活動(dòng)將會(huì )讓整個(gè)家紡行業(yè)看上去紅紅火火，如何在這樣的洪流...一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)方案由于執行和管理的漏洞而不能達到預期效果的情況。促銷(xiāo)活動(dòng)的執行效果關(guān)鍵還在于組織的執行力，需要事先成立促銷(xiāo)活動(dòng)的組織以及明確人員職責分工，通過(guò)培訓和監控來(lái)確保整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)順利開(kāi)展。促...[繼續閱讀]

現代社會(huì )，快節奏的生活，快節奏的工作，讓我們無(wú)暇顧及其他，而奔波于家庭與工作之間。在工作中，很多時(shí)候...解到：?jiǎn)?wèn)題的答案不止一個(gè)，我們在工作中面對各種各樣的任務(wù)，要把最正確最合適的結果交給上級，是我們正確執行力的完美體現。首先，心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，韓曉輝表示物流部是個(gè)服務(wù)性的部門(mén)，其工作的終極結...[繼續閱讀]

今年以來(lái)，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，紡織貿促會(huì )黨總支積極響應中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )黨委的號召，積極推進(jìn)...員工發(fā)放了《做最好的黨員》、《中國共產(chǎn)黨歷史簡(jiǎn)明讀本》、《苦難輝煌》、《狼性執行——企業(yè)如何打造卓越執行力》等學(xué)習資料，動(dòng)員各級領(lǐng)導干部、黨團員和員工主動(dòng)投入到學(xué)習活動(dòng)中去。同時(shí)，紡織貿促會(huì )還在OA會(huì )...[繼續閱讀]

在現代社會(huì )，為什么無(wú)數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人能夠獲得成功？為什么無(wú)數的公司都擁有偉大的構...什么。所以，可能連我們自己都不很清楚，我們真的懂什么，又有什么是我們不那么懂卻認為自己很懂的？對于“執行力”這個(gè)詞，書(shū)中給了我們合理的解釋。結果第一，理由第二，執行的本質(zhì)就在于抓住結果，實(shí)現預期結果，...[繼續閱讀]

在競爭激烈的家紡行業(yè)，許許多多的事例表明，一個(gè)公司的業(yè)績(jì)不但僅來(lái)自高瞻遠矚的戰略、裝備精良的團隊、天時(shí)地利的環(huán)境，而且與“執行力”也有著(zhù)非常重要的關(guān)系。在寶縵家紡首屆讀書(shū)分享中，來(lái)自物流部的瞿美玲分享了她的讀書(shū)心得《贏(yíng)在執行》。瞿美玲分享道，自己在閱讀了余世維博士的《贏(yíng)在執行力》后，感觸頗深。書(shū)中余...[繼續閱讀]

管理體系涉及公司運營(yíng)和管理的方方面面，大到企業(yè)的使命與戰略規劃，小到每一個(gè)制度、通知及表單，讓一切管...初具雛形，并已于今年7月開(kāi)始試運行。創(chuàng )建管理體系只是個(gè)開(kāi)始，投入使用不斷檢查及持續改進(jìn)才是管理體系的重點(diǎn)。我們堅信，在領(lǐng)導的重視、全員的積極參與及高效執行力的推動(dòng)下，寶縵一定會(huì )引領(lǐng)行業(yè)，成就百年企業(yè)。[繼續閱讀]

6月28日下午，寶縵家紡南通店“超越自我，引爆潛能感性訓練”在寶縵辦公樓一樓大會(huì )議室熱力開(kāi)啟。這也是...南通店的這樣一場(chǎng)培訓。主要通過(guò)一系列拓展活動(dòng)，寓教于樂(lè )，在富有針對性的情境中完成對學(xué)員的“責任”、“執行力”的打造。期間寶縵公司渠道部副總監石蘇梅對本次訓練進(jìn)行了開(kāi)班動(dòng)員。鼓勵大家認真參與并通過(guò)這次培...[繼續閱讀]

5月24日，為期一周的“寶縵家紡2011年5月份新進(jìn)人員入職培訓”在寶縵公司辦公大樓一樓會(huì )議室拉開(kāi)帷幕。此次培訓主要是針對2011年5月份新進(jìn)辦公人員展開(kāi)，由寶縵家紡培訓科精心籌劃與組織，得到了公司領(lǐng)導的高度重視與大力支持。本次培訓議程安排的井然有序：隆重的開(kāi)班典禮、講師慷慨的致辭和鼓勵、趣味的執行...[繼續閱讀]

韋美玲的履歷很簡(jiǎn)單，從進(jìn)入貝多絲家紡開(kāi)始就一直在貝多絲家紡針車(chē)車(chē)間擔任工作。2010年度獲得公司“優(yōu)...要是布置安排的工作，她從不抱怨，從不推諉，也從來(lái)沒(méi)出過(guò)問(wèn)題。工作中遇到困難，她總是想方設法解決。她覺(jué)得，困難總是時(shí)時(shí)有處處有的，一味推托、逃避不是辦法，做了不一定能解決問(wèn)題，但不去做肯定解決不了問(wèn)題。[繼續閱讀]

邱祥波的履歷很簡(jiǎn)單：2008年進(jìn)入貝多絲家紡，一直在貝多絲家紡物流部擔任揀貨員工作。2010年獲得公...工作，是公司對他的信任，也是一份托付，唯有踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事，才能讓自己心安。而說(shuō)到他的服從性與執行力，就連車(chē)間主管張勤都忍不住豎起了大拇指。幾年來(lái)，只要是布置安排的工作，他從不抱怨，從不推諉，也...[繼續閱讀]

在個(gè)人家紡創(chuàng )業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識，這里所指的群做群分，就是指家紡創(chuàng )業(yè)主導者來(lái)尋找一...得確立一個(gè)主導者，不然就很容易出亂子，各人的資源不通過(guò)一個(gè)整體的框架進(jìn)行調配整合，就是浪費，每個(gè)人的執行力若是沒(méi)有集中在一個(gè)方向上，也是浪費，尤其是大家形成決議后，就必須確保集中所有的資源和力量，向一...[繼續閱讀]

成功家紡經(jīng)營(yíng)不可或缺的四力：決策力、思考力、執行力、溝通協(xié)調力，為家紡企業(yè)的其他人做表率，同時(shí)為家紡企業(yè)擴展后的管理提升做好準備。1）決策力：決策是家紡企業(yè)生存的一個(gè)關(guān)鍵因素，創(chuàng )業(yè)類(lèi)型的家紡企業(yè)是靠速度來(lái)提升資本積累的，它們的最大優(yōu)勢就是速度，所以這類(lèi)家紡企業(yè)沒(méi)有時(shí)間去推委，對于“風(fēng)險分析”后的結果...[繼續閱讀]

零售商一定要有一套清楚簡(jiǎn)單的解決問(wèn)題流程。我認為最重要的是，明確界定誰(shuí)負責解決問(wèn)題，才能讓顧客滿(mǎn)意。...均會(huì )告訴三位親友。第一，店員的投入程度。例如，店員看到顧客會(huì )立刻打招呼，或者詢(xún)問(wèn)是否需要幫助。第二，執行力。例如，店員很了解產(chǎn)品，能夠回答顧客的問(wèn)題，或者能夠以很簡(jiǎn)單的方式，向顧客解釋產(chǎn)品。第三，品牌...[繼續閱讀]

在旺季采取家紡促銷(xiāo)的手段來(lái)提高銷(xiāo)售額是許多商家都會(huì )采取的手段，只不過(guò)，如果家紡促銷(xiāo)手段采用的不合理，...加的激烈，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的多變性給促銷(xiāo)的決策帶來(lái)一定難度，導致的結果是促銷(xiāo)的效果與預期存在很大的偏差。四、執行力差執行力差是我們促銷(xiāo)不到位的最重要原因之一，再有創(chuàng )意的促銷(xiāo)方案，如果我們的執行力差，促銷(xiāo)預期的...[繼續閱讀]