2014年6月13日，雨蘭家紡總部組織了“創(chuàng )新轉變思維”的主題培訓會(huì )。公司各車(chē)間管理負責人、文員級別...產(chǎn)員工的工作動(dòng)力和崇高的信念通過(guò)此次培訓，不僅提升了雨蘭家紡員工的創(chuàng )新意識，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，而且還樹(shù)立了生產(chǎn)管理人員的創(chuàng )新思維，管理思維轉換和自我管理，極大地提升了員工自身和團隊的學(xué)習力和執行力。[繼續閱讀]

門(mén)店九大核心問(wèn)題解決模板【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年6...賣(mài)店AB兩班目標PK，創(chuàng )造銷(xiāo)量奇跡。七、武器七：快速提升執行力的《同修會(huì )》操作1、員工執行力不好的5原因2、解決崗位相互制約的執行工具《同修會(huì )》第三階段：金牌店長(cháng)高階篇---經(jīng)營(yíng)型店長(cháng)第一單元：如何快[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年6月21-22日廣州201...但是儲備店長(cháng)能力不足制約擴張，如何復制人才？企業(yè)總部各部門(mén)功能健全，分店卻執行無(wú)力，如何凝聚團隊提升執行力？企業(yè)各種制度標準都有了，但員工還是積極性不高，究竟如何激活人？企業(yè)所有的問(wèn)題都是“人”的問(wèn)題...[繼續閱讀]

對于一個(gè)傳統行業(yè)的明星企業(yè)來(lái)說(shuō)，其任何舉動(dòng)都會(huì )成為媒體人關(guān)注的焦點(diǎn)。同時(shí)，考慮到媒體自身的傳播性質(zhì)，...要注意到這個(gè)最起碼的事實(shí)。雖然順豐屢次試水電子商務(wù)領(lǐng)域，卻遠談不上成功。但是，憑借龐大的體量、強大的執行力以及國內無(wú)人能望其項背的專(zhuān)業(yè)物流配送倉儲能力，順豐更遠談不上陷入困境，甚至連“遠慮近憂(yōu)”都有夸...[繼續閱讀]

對于改革開(kāi)放30年的中國商業(yè)社會(huì )來(lái)說(shuō)，國有企業(yè)經(jīng)歷了脫胎換骨的蛻變后，開(kāi)始面臨著(zhù)更多的市場(chǎng)競爭，承擔...種領(lǐng)導力更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。筆者認為，兵無(wú)常形，水無(wú)常勢，萬(wàn)法自然，適合才是最好的：決策力、文化力、執行力是國有企業(yè)中影響領(lǐng)導力的重要因素，其構成了領(lǐng)導力“鐵三角”，當然這三點(diǎn)對外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)同樣...[繼續閱讀]

促銷(xiāo)，顧名思義就是促進(jìn)銷(xiāo)售，但是目的絕不僅僅是為了拉動(dòng)銷(xiāo)售量，更重要是要使品牌的美譽(yù)度得到提升，從而...往往一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)方案由于執行和管理的漏洞而不能達到預期的效果。促銷(xiāo)活動(dòng)的執行效果關(guān)鍵還在于組織的執行力，需要事先成立促銷(xiāo)活動(dòng)的組織以及明確人員職責分工，通過(guò)培訓和監控來(lái)確保整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)順利開(kāi)展。促...[繼續閱讀]

企業(yè)競爭力的強弱決定了一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的地位和命運。2014年3月，紅豆集團迎來(lái)了第十次挖潛月，...指導意見(jiàn)》要求，全面推進(jìn)績(jì)效考核，加強考核組織建設和具體實(shí)施，完善考核辦法，建立完善的考核體系，進(jìn)一步推動(dòng)全員考核，實(shí)現縱向到底，橫向到邊的全覆蓋。到目前，集團各公司新增考核65項，完善考核172項。[繼續閱讀]

今年的“3·15”推出的新《消法》讓消費者有了新權益，而對于家居業(yè)界來(lái)說(shuō)，新《消法》也有了新約束。新《消法》的出臺標志著(zhù)消費者的權益又上升了一個(gè)高度。然而將近一個(gè)月過(guò)去了，新《消法》涉及家居業(yè)的條款到底實(shí)施得怎么樣？家居業(yè)界又有什么看法？本周，北京晨報記者采訪(fǎng)了相關(guān)人士。新合同基本已實(shí)施無(wú)論是新國標...[繼續閱讀]

在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)期，許多企業(yè)在管理上做了很多“功課”，比如說(shuō)流程再造、結構調整、人力資源管理、期權激...很少到市場(chǎng)，即使到市場(chǎng)上也是走馬觀(guān)花轉一圈。完全不了解市場(chǎng)情況，作出的決策往往會(huì )產(chǎn)生極大的執行偏差，執行力越強的企業(yè)執行的偏差越大，企業(yè)的損失也越大。同時(shí)也容易滋生懶惰作風(fēng)，反正有人做，只要聽(tīng)報告就可...[繼續閱讀]

市場(chǎng)的進(jìn)化引發(fā)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)化自從營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普科特勒創(chuàng )立了營(yíng)銷(xiāo)理論之后，全球對于營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐和營(yíng)銷(xiāo)理論的探索...等等手段都很難再讓企業(yè)能夠輕易得手或者永遠立于不敗之地了！品牌，渠道，文化差異，公共關(guān)系，內部團隊，執行力，價(jià)值鏈管理等等因素，甚至對于一次危機處理的不當都可以毀掉一個(gè)有近百年歷史的老品牌了！因此，當...[繼續閱讀]

項目經(jīng)理是整個(gè)團隊的旗幟，率領(lǐng)團隊達成項目目標是項目經(jīng)理的首要任務(wù)。項目經(jīng)理要有出色的領(lǐng)導能力。這是...團隊中去。一個(gè)有效率的項目團隊不一定能決定項目的成功，而一個(gè)效率低下的團隊，則注定要使項目失敗。3、執行力——項目管理成功的必要條件執行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于項目管理，則是將...[繼續閱讀]

團隊管理的事情很多，尤其當團隊規模更大時(shí)，如產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)支持、業(yè)績(jì)考核、日常溝通、學(xué)習培訓、工作氛...切行動(dòng)聽(tīng)指揮”。要保證團隊有凝聚力，需要管理者能做好戰略溝通和目標溝通。所謂戰斗力，可以理解為團隊的執行力了。三分戰略七分執行，說(shuō)明執行往往來(lái)的更重要。在技術(shù)團隊中，不缺少聰明的人才，不缺少高明的點(diǎn)子...[繼續閱讀]

按照管理學(xué)的普遍認識，溝通也是管理中的一個(gè)重要環(huán)節，不可分離才對。但正是因為我們總把“溝通”當作管理...來(lái)自職位，而是來(lái)自團隊對你的管理、領(lǐng)導力力、胸懷的認可和敬重。中層管理者，還得做好執行。我們經(jīng)常說(shuō)：執行力取決于三個(gè)方面。一是目清晰的目標；二是完善的制度；三是整體素質(zhì)。管理手段提升了整體素質(zhì)，但目標...[繼續閱讀]

眾所周知，中小企業(yè)在中國的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中功不可沒(méi)。中小企業(yè)在規模小、市場(chǎng)適應性強、市場(chǎng)反應快捷、富有...什么講這個(gè)故事，就是想說(shuō)明"四季人"不要跟"三季人"說(shuō)話(huà)。很多企業(yè)老板問(wèn)我，說(shuō)他們的企業(yè)團隊內部沒(méi)有執行力。他給員工開(kāi)那么多錢(qián)，員工卻沒(méi)有給他干多少活。我當時(shí)就回答他："你問(wèn)出這種話(huà)，本身就有問(wèn)題，你...[繼續閱讀]

在21世紀，當社會(huì )變革、國際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰與機遇降臨到社會(huì )分工的每一位參與者面前...勇氣，效法他們成就非凡的領(lǐng)導特質(zhì)。從優(yōu)秀到卓越，由管理到領(lǐng)導——除了之前我們的業(yè)界專(zhuān)家提出的影響力、執行力等，譚小芳老師提出了卓越領(lǐng)導者的新三力，分別是：洞察力、愿景力、協(xié)調力：一、洞察力洞察力就是“...[繼續閱讀]

很早以前，任正非在華為提出"不要讓雷鋒吃虧"的理念。應該說(shuō)這樣的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)一直貫穿于華為的整個(gè)管理過(guò)程...人力資源總監袁姍所說(shuō)的，我們并不是在給新員工洗腦，而是在尋找志同道合的人。之于公司，塑造老實(shí)人文化顯得尤為重要。當然，并非說(shuō)"老實(shí)人"就是沒(méi)文化的人，更多的是，企業(yè)需要有一批聽(tīng)話(huà)、照做、執行力強的人。[繼續閱讀]

我從來(lái)都認為作為一名管理者必須要承擔更多的責任，盡更多的義務(wù)，時(shí)時(shí)處處不論從橫向還是縱向為團隊中的其...的重要性�！爸袊�向來(lái)不缺少雄韜偉略的戰略家，而缺少的是一個(gè)個(gè)不折不扣的執行者”。而管理者能力既體現在執行力上，而且也會(huì )體現在管理者的戰略決策上，而戰略決策也好，執行力也罷都是管理者能力與水平的體現。用...[繼續閱讀]

古代賢哲一再的教導我們：與人交往，要誠實(shí)可靠，避免說(shuō)大話(huà)。要說(shuō)到做到，不放空炮，做不到寧可不說(shuō)，要言...講出來(lái)了，自己卻做不到，那就是騙人。一直以來(lái)，企業(yè)似乎都在"告誡"員工要說(shuō)到做到，以確保良好、可靠的執行力。而在我看來(lái)，最應該切實(shí)踐行"說(shuō)到做到"的應是企業(yè)的領(lǐng)導者、管理者。東漢末年天下大亂，豪杰并起...[繼續閱讀]

“領(lǐng)導力就像美，它難以定義，但當你看到時(shí)，你就知道�！甭槭±砉�學(xué)院博士，美國當代杰出的組織理論、領(lǐng)導...提升“領(lǐng)導”的能力。深業(yè)鵬基集團人力資源部副部長(cháng)李蓓認為，發(fā)掘領(lǐng)導力就是發(fā)掘人的主觀(guān)能動(dòng)性�！叭绻�說(shuō)執行力不可或缺，那么領(lǐng)導力就更難能可貴，因為它更能激發(fā)人的創(chuàng )造力�！薄爸袊�企業(yè)亟需掌握先進(jìn)的領(lǐng)導力知...[繼續閱讀]

1、微信營(yíng)運的目是維持顧客的關(guān)系,99%的時(shí)間都用來(lái)培養顧客的信任度,請暫時(shí)忘記銷(xiāo)售,天天促銷(xiāo)，不如29天培養顧客,用1天的時(shí)間用來(lái)促銷(xiāo)更有效,請暫時(shí)忘記銷(xiāo)售。2、微信營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有任何營(yíng)銷(xiāo)秘誠,比的就是投資和執行力,想不投入就能獲取大量的粉絲是不可能的事情,不要只看到3個(gè)月獲取90萬(wàn)粉絲的案例,先問(wèn)一問(wèn)...[繼續閱讀]