能實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下互融互通、更加高效的O2O模式將成為家紡、服裝企業(yè)未來(lái)主要發(fā)展方向，也將重構市場(chǎng)對服裝...三方雙向價(jià)值循環(huán)傳遞。O2O能充分彌補網(wǎng)絡(luò )購物消費體驗不足帶來(lái)的缺憾，提高購物滿(mǎn)意度。同時(shí)能有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，避免實(shí)體店淪為網(wǎng)上購物“試衣間”的尷尬。平衡各方商業(yè)利益以及信息系統升級改造、供應鏈優(yōu)...[繼續閱讀]

尊重歷史、求同存異是企業(yè)文化重組的前提，領(lǐng)導者應將兩個(gè)企業(yè)的文化共性特征不斷豐富挖掘，演繹提煉成為整合后公司的企業(yè)文化。企業(yè)原有文化對文化整合模式選擇的影響主要表現在重組方對多元文化的容忍度。根據企業(yè)文化包容性，企業(yè)文化分為單一文化和多元文化。單一文化的企業(yè)力求文化的統一性，強調目標、戰略和管理經(jīng)營(yíng)...[繼續閱讀]

保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，可謂經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，然而，現今的保健品產(chǎn)業(yè)依舊是“一潭混水”。行業(yè)的混亂無(wú)序、...識，但他們很快發(fā)現與其扎扎實(shí)實(shí)的作品牌，搞科研不如廣告一響黃金萬(wàn)兩來(lái)得實(shí)惠，因此短視的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念占據了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主導思想。保健品整個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)了急功近利的浮躁氣氛，企業(yè)只看到眼前的利益，什么品牌規劃、長(cháng)遠...[繼續閱讀]

現實(shí)管理中，每個(gè)人都難掩心中欲望，對權力的追求極盡所能，卻從沒(méi)有人心甘情愿的承擔起相應的責任，導致責...業(yè)產(chǎn)生內部矛盾，員工積極性不高，管理者責任心不強，人才不斷流失，內耗不斷加劇，致使企業(yè)戰略不能實(shí)施，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標不能實(shí)現。不論是國企還是民企，雖然在具體運作的實(shí)際層面上都或多或少地對部門(mén)的權責利進(jìn)行了...[繼續閱讀]

中國家紡產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，企業(yè)總體前景是看好的，但隨著(zhù)家紡消費檔次的上升和家紡企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)整...更需要持之以恒的耐心，這也需要家紡企業(yè)抵制住外界的各種誘惑，真正堅持“品牌化”方向，堅持以品牌貫穿“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”。二、設計乏力，力量弱小產(chǎn)生原因：1)設計師自身專(zhuān)業(yè)能力有限，無(wú)法設計優(yōu)秀作品;2)設計隊...[繼續閱讀]

無(wú)論是從統計數據，還是從企業(yè)的實(shí)際銷(xiāo)售情況來(lái)看，無(wú)錫精業(yè)絲普蘭科技股份有限公司2013年的銷(xiāo)售情況相...生存，只能改變產(chǎn)品結構。屆時(shí)，精梳機系列產(chǎn)品將會(huì )受到紡紗企業(yè)的追捧。2013年，在全國紡織企業(yè)及紡機企業(yè)經(jīng)營(yíng)不好的情況下，陜西恒鑫精密紡織機械有限公司仍然取得了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，充分占有了市場(chǎng)份額，特別...[繼續閱讀]

前段時(shí)間應朋友之邀，參加了一個(gè)中國茶企的座談會(huì )，當時(shí)來(lái)了很多專(zhuān)家及媒體朋友，其中不乏中國著(zhù)名咨詢(xún)公司...而經(jīng)營(yíng)品牌可以讓企業(yè)在市場(chǎng)競爭中保持持久生命力，從國內外品牌來(lái)看，品牌可以100年不倒。所以說(shuō)品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的底線(xiàn)，因為這是企業(yè)生命力的所在。所以，品牌建設對于企業(yè)的發(fā)展起到了長(cháng)遠的決定作用，建立起自...[繼續閱讀]

分析認為，目前我國棉花市場(chǎng)拋儲、收儲雙軌運行，且利多、利空因素共存，后期棉花期、現價(jià)格將在18000...考慮到拋儲將持續9個(gè)月(拋售將于2014年8月31日結束)，紡織企業(yè)籌備原料時(shí)間充裕，且目前國內紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，棉紗銷(xiāo)售不暢，可用資金緊張，再加上對未來(lái)紡織行情的情緒不樂(lè )觀(guān)，并對2011年產(chǎn)棉花...[繼續閱讀]

隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)意識到，粗放式的野蠻生長(cháng)已經(jīng)成為歷史，自己必須通過(guò)管理來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的時(shí)候，一支優(yōu)...專(zhuān)業(yè)群里發(fā)起關(guān)于“怎么招到不易跳槽的員工”。大家討論得越來(lái)越熱鬧，也越來(lái)越“技巧”，可是卻越來(lái)越偏離企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對人力資源選用育留的核心訴求。于是我發(fā)言道，各位有沒(méi)有想過(guò)這樣幾個(gè)相關(guān)問(wèn)題：1.為什么企...[繼續閱讀]

如今的許多中國企業(yè)，面臨全球經(jīng)濟一體化的競爭，仍帶著(zhù)深深的“草根”習性和思維方式。說(shuō)中國企業(yè)從管理到...一年不如一年，企業(yè)缺乏持續的盈利能力。由于市場(chǎng)競爭的壓力，使得原來(lái)就缺乏基礎沉淀的企業(yè)變得越發(fā)浮躁，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)分注重既得利益，產(chǎn)品銷(xiāo)售靠促銷(xiāo)活動(dòng)或價(jià)格打折，產(chǎn)品靠“COPY”。很多企業(yè)如同“熊瞎子掰苞...[繼續閱讀]

黨的十八屆三中全會(huì )將生態(tài)文明建設作為全面深化改革的重要目標和任務(wù)。具體到紡織工業(yè)，應該怎樣建設生態(tài)文...往往停留在粗放型發(fā)展思路上，對技術(shù)創(chuàng )新缺乏認識，不能從可持續發(fā)展角度考慮企業(yè)的發(fā)展。說(shuō)到底，還是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模小、數量多、利潤少，企業(yè)難以投入足夠資金用于節能減排先進(jìn)技術(shù)研發(fā)和應用，資本較充裕的企業(yè)...[繼續閱讀]

任何一個(gè)行業(yè)，客戶(hù)可分為高、中、低端，低端客戶(hù)其實(shí)就是窮客戶(hù)，窮人的的最大特征就是沒(méi)錢(qián)。不管企業(yè)的產(chǎn)...虧損墊背，二流的企業(yè)在盈虧平衡上痛苦掙扎，一流的企業(yè)盈利豐厚輕松自如，高水平的營(yíng)銷(xiāo)就是要給企業(yè)帶來(lái)高于行業(yè)平均水平的盈利，要做到這樣的背后其實(shí)由客戶(hù)層面決定，所以說(shuō)：高水平的營(yíng)銷(xiāo)就是遠離‘窮客戶(hù)’�！�[繼續閱讀]

經(jīng)濟增長(cháng)稍為放慢速度，國內的工業(yè)品行業(yè)立即狼藉一片。7%以上的增長(cháng)速度，幾十萬(wàn)億的基數，單就每年的凈...。葉敦明認為，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就如同經(jīng)營(yíng)人生，用心用情者必有回報。工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)紅利的背離者，就請將客戶(hù)價(jià)值放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的至高位置上，讓自己企業(yè)的樹(shù)苗長(cháng)在客戶(hù)價(jià)值的沃土上。好樹(shù)，定結好果子。工業(yè)品銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)，有干...[繼續閱讀]

越來(lái)越挑剔的消費者、越來(lái)越復雜的市場(chǎng)情況，賦予了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一種充滿(mǎn)辯證色彩的理論高度：當一種產(chǎn)品面對著(zhù)...成敗，必須認真細致做好每一個(gè)細節。20世紀六十年代，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的興旺發(fā)達時(shí)期，突出標志是市場(chǎng)態(tài)勢和企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的變化，即市場(chǎng)態(tài)勢完成了賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念實(shí)現了由傳統經(jīng)營(yíng)觀(guān)念向新型...[繼續閱讀]

陜西省棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)辦公會(huì )擴大會(huì )議近日在西安三棉紡織有限公司召開(kāi)，來(lái)自各副會(huì )長(cháng)單位的主要負責人和...起到了橋梁紐帶作用；三是組織召開(kāi)棉花期貨研討會(huì )和經(jīng)濟運行工作研討會(huì )，對棉花問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行研討，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供了參考；四是組織有關(guān)企業(yè)赴臺灣進(jìn)行參觀(guān)考察，并和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行座談和交流，使企業(yè)開(kāi)...[繼續閱讀]

越來(lái)越挑剔的消費者、越來(lái)越復雜的市場(chǎng)情況，賦予了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一種充滿(mǎn)辯證色彩的理論高度：當一種產(chǎn)品面對著(zhù)...成敗，必須認真細致做好每一個(gè)細節。20世紀六十年代，是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的興旺發(fā)達時(shí)期，突出標志是市場(chǎng)態(tài)勢和企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的變化，即市場(chǎng)態(tài)勢完成了賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念實(shí)現了由傳統經(jīng)營(yíng)觀(guān)念向新型...[繼續閱讀]

深圳有家公權單位擴建，于是重新規劃，大興土木。院中原有兩顆大樹(shù)因在空地上而幸存下來(lái)。工程隊進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)...來(lái)說(shuō)我們要讓兩面性當中的好處發(fā)揚光大，壞處能盡量減低它的危害程度。具體到企業(yè)管理上，“甜餅式”激勵在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的確有利有弊。怎樣分清利與弊？又怎樣揚利抑弊？做什么事情都要講個(gè)度，只要把握住這個(gè)度，“甜...[繼續閱讀]

體育營(yíng)銷(xiāo)有兩種理解：一種是將體育作為商品銷(xiāo)售的體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，另外一種是借助體育活動(dòng)而進(jìn)行的其他產(chǎn)業(yè)的...別、形象解碼轉移、品牌內化演繹的價(jià)值增值的系統工程。體育營(yíng)銷(xiāo)堪稱(chēng)21世紀最有效的市場(chǎng)推廣工具之一,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一種戰略，各行各業(yè)已認同體育營(yíng)銷(xiāo)對達成商業(yè)目標的效用。在當今，隱性營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為國內外重大...[繼續閱讀]

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理其實(shí)并不難，難的是從中發(fā)現樂(lè )趣，找到經(jīng)驗，形成一種獨特的思路，養成一種良好的習慣。人是需要有些新鮮感的，企業(yè)經(jīng)管也是如此。筆者告訴您，從最簡(jiǎn)單、最實(shí)用的角度入手，將復雜的管理問(wèn)題簡(jiǎn)單化，將經(jīng)營(yíng)管理的活動(dòng)細節化，從簡(jiǎn)單的角度闡述不簡(jiǎn)單的管理之道。最好的管理其實(shí)是有重點(diǎn)的簡(jiǎn)單管理，在企業(yè)經(jīng)...[繼續閱讀]

到了淡季，很多企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售就會(huì )一落千丈，這并不是說(shuō)企業(yè)的產(chǎn)品確實(shí)銷(xiāo)不出去了，而是很多企業(yè)存在著(zhù)淡季...，加強管理，才能擴大需求，最終實(shí)現在淡季提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。1、加強與客戶(hù)(分銷(xiāo)商)的溝通、交流，及時(shí)轉嫁企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。企業(yè)在旺季結束、淡季來(lái)臨之際，一定要注重與客戶(hù)的溝通，對老客戶(hù)做好前期的銷(xiāo)售結算合后續...[繼續閱讀]