成為卓越的領(lǐng)導者是管理者追尋的境界�，F實(shí)中管理者不要做“晁蓋”，而要學(xué)“宋江”。要贏(yíng)得人心；要成就對...。但他沒(méi)有考慮為下屬的成長(cháng)提供更多的機會(huì )，也沒(méi)有繼續提高自己，與下屬實(shí)現雙贏(yíng)和共同提高。2004年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現嚴重的問(wèn)題，欠款高達96億。后來(lái)鋃鐺入獄，固然有別的問(wèn)題，但他沒(méi)有清楚地認識領(lǐng)導力的本質(zhì)...[繼續閱讀]

我們認為，能實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下互融互通、更加高效的O2O模式將成為服裝企業(yè)未來(lái)主要發(fā)展方向，也將重構市場(chǎng)對...三方雙向價(jià)值循環(huán)傳遞。O2O能充分彌補網(wǎng)絡(luò )購物消費體驗不足帶來(lái)的缺憾，提高購物滿(mǎn)意度。同時(shí)能有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，避免實(shí)體店淪為網(wǎng)上購物“試衣間”的尷尬。平衡各方商業(yè)利益以及信息系統升級改造、供應鏈優(yōu)...[繼續閱讀]

年尾周末，南中國某市一個(gè)賓館會(huì )場(chǎng)內，中小企業(yè)沙龍正在舉行。與往年歡聲笑語(yǔ)，高談闊論的熱鬧氣氛不同的是...品牌創(chuàng )建九維戰略的書(shū)稿，我昨天仔細地閱讀了一遍，現在終于明白以前所迷惑的問(wèn)題，包括所犯下的錯誤�！霸�企業(yè)經(jīng)營(yíng)不順的時(shí)候”，張總接著(zhù)說(shuō)：“我便根本不考慮品牌創(chuàng )建的事情，凡事以促銷(xiāo)為第一個(gè)任務(wù)。等企業(yè)經(jīng)濟...[繼續閱讀]

互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)需要建立起全新戰略理念，以此捕捉未來(lái)發(fā)展機遇。以iPhone推出為標志，我們能夠清晰地看到，工業(yè)經(jīng)濟下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯與新經(jīng)濟下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯事實(shí)上行駛在兩條完全不同的軌道上。在工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯函數的基本稀缺條件為生產(chǎn)資料及貨幣，由此形成了分別以大規模制...[繼續閱讀]

絲綢是一個(gè)特殊的行業(yè)：一是原料生產(chǎn)環(huán)節未定因素多;二是行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng);三是絲綢需求呈現單向直線(xiàn)。也正是...行為，所以廣西因素將增加行情的非理性變動(dòng)。三、完全依賴(lài)預測市場(chǎng)被證明是失敗的價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，所以任何企業(yè)都應該高度重視。不少企業(yè)管理者憑借著(zhù)自己多年的市場(chǎng)經(jīng)驗，在選取應對辦法時(shí)...[繼續閱讀]

時(shí)至年末，又到了進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候，翻看這一年的《家紡周刊》能夠發(fā)現，從行業(yè)大事要聞到品牌建設、產(chǎn)品...控股公司、總資產(chǎn)35億元，擁有中國家紡“第一品牌”和中國人自主創(chuàng )新的“龍芯”產(chǎn)品的現代化企業(yè)集團。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，錢(qián)月寶始終堅信，不管在什么樣的經(jīng)濟形勢下，實(shí)體企業(yè)都應該舍得在科技及技術(shù)創(chuàng )新上花錢(qián)。她還...[繼續閱讀]

人是企業(yè)之本，是企業(yè)成功之關(guān)鍵，然而對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起關(guān)鍵作用的人，就是企業(yè)的主管。主管是干什么的?主管是從事管理工作的，是管人、管事的、以身作則、培養、訓練下屬如何做好本職工作，增長(cháng)才干，使工作不斷改進(jìn)。那么，作為一名主管應該具備什么樣的條件，怎么做才能是一名優(yōu)秀的主管？下面從七個(gè)方面為大家詳細談?wù)?..[繼續閱讀]

我們常說(shuō)企業(yè)要贏(yíng)得市場(chǎng)，關(guān)鍵在于產(chǎn)品，那么一個(gè)活動(dòng)的成功與否如何評定？近日，在2013年度第4次國家...—所涉及的資料量規模巨大到無(wú)法透過(guò)目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內達到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。關(guān)于大數據的行業(yè)應用，ZARA、H&M，還有近兩年風(fēng)頭正勁的優(yōu)...[繼續閱讀]

為了跟蹤研究我國紡織企業(yè)景氣變化情況，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對行業(yè)和本企業(yè)發(fā)展的信心，及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者近期遇到的突出問(wèn)題和對行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題的看法，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )“中國紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者調查問(wèn)卷”至今已連續開(kāi)展14期。日前結束的第14期問(wèn)卷調查，涉及時(shí)間段為2013年7~9月。調查問(wèn)卷主要通過(guò)中國...[繼續閱讀]

我們常說(shuō)企業(yè)要贏(yíng)得市場(chǎng)，關(guān)鍵在于產(chǎn)品，那么一個(gè)活動(dòng)的成功與否如何評定？近日，在2013年度第4次國家...—所涉及的資料量規模巨大到無(wú)法透過(guò)目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內達到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。關(guān)于大數據的行業(yè)應用，ZARA、H&M，還有近兩年風(fēng)頭正勁的優(yōu)...[繼續閱讀]

經(jīng)過(guò)本人對中小型企業(yè)的觀(guān)察與調研發(fā)現，大多數中小型企業(yè)缺少品牌意識，從而導致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現各種...于自己了。因而，中小型企業(yè)必須高度重視品牌建設。關(guān)于品牌，它不僅僅只是一個(gè)字號與商標，它不論是對我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、企業(yè)受益增加、吸引用人、拓展市場(chǎng)、提升企業(yè)競爭力、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，還是對企業(yè)資本投資，品...[繼續閱讀]

由中國羽絨工業(yè)協(xié)會(huì )和杭州市蕭山區人民政府主辦，蕭山區人民政府新塘街道辦事處以及浙江省羽絨行業(yè)協(xié)會(huì )承辦...牌儀式、第五屆二次理事會(huì )、2013中國羽絨制品設計大賽決賽、中國羽絨行業(yè)院校設計人才雙選招聘會(huì )、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念交流會(huì )及2013中國羽絨寢具電商發(fā)展論壇—京東專(zhuān)場(chǎng)等活動(dòng)。到目前為止，中國國際羽絨博覽會(huì )...[繼續閱讀]

如今的許多中國企業(yè)，面臨全球經(jīng)濟一體化的競爭，仍帶著(zhù)深深的“草根”習性和思維方式。說(shuō)中國企業(yè)從管理到...一年不如一年，企業(yè)缺乏持續的盈利能力。由于市場(chǎng)競爭的壓力，使得原來(lái)就缺乏基礎沉淀的企業(yè)變得越發(fā)浮躁，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)分注重既得利益，產(chǎn)品銷(xiāo)售靠促銷(xiāo)活動(dòng)或價(jià)格打折，產(chǎn)品靠“COPY”。很多企業(yè)如同“熊瞎子掰苞...[繼續閱讀]

近日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )發(fā)布了2012~2013年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力測評結果，山東孚日集團在中...登榜，均超過(guò)歷屆排名，這也是孚日集團連續第6次入選該競爭力百強排行榜。據了解，本年度測評以2012年企業(yè)經(jīng)營(yíng)數據、相關(guān)指標數據為基礎，通過(guò)模型系統進(jìn)行測評，結合專(zhuān)家評測意見(jiàn)，最終確定全行業(yè)競爭力500...[繼續閱讀]

很多企業(yè)在制訂經(jīng)營(yíng)戰略的時(shí)候都容易發(fā)生偏頗，而經(jīng)營(yíng)戰略是決定企業(yè)生死存亡的最重要環(huán)節，方向錯了，跑的越遠，死的越快。但往往跑步可以看到方向，實(shí)際經(jīng)營(yíng)當中，很多戰略是看不到的，等到看到了或者感覺(jué)到了經(jīng)營(yíng)戰略的偏移，企業(yè)往往離死也不遠了。今天和大家分享一個(gè)制訂經(jīng)營(yíng)戰略的調焦法則。我們知道，在用單反拍攝景...[繼續閱讀]

日前，商務(wù)部聯(lián)合發(fā)改委、科技部、工信部、財政部、農業(yè)部、人民銀行和國家稅務(wù)總局制定并發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)繭絲綢行業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，以支持繭絲綢行業(yè)轉型升級，進(jìn)一步促進(jìn)繭絲綢行業(yè)健康發(fā)展，加快推進(jìn)我國由絲綢大國向絲綢強國的轉變�！艾F在很多企業(yè)都在謀求轉型升級，但是，在目前繭絲綢行業(yè)普遍低迷，企業(yè)經(jīng)...[繼續閱讀]

人是企業(yè)之本，是企業(yè)成功之關(guān)鍵，然而對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起關(guān)鍵作用的人，就是企業(yè)的主管。主管是干什么的?主管是從事管理工作的，是管人、管事的、以身作則、培養、訓練下屬如何做好本職工作，增長(cháng)才干，使工作不斷改進(jìn)。那么，作為一名主管應該具備什么樣的條件，怎么做才能是一名優(yōu)秀的主管？下面從七個(gè)方面為大家詳細談?wù)?..[繼續閱讀]

一直以來(lái)都被營(yíng)銷(xiāo)界推崇為最了不起的戰略家。定位理論也幾乎成為了營(yíng)銷(xiāo)界的真理，深深地影響了商業(yè)世界，尤...略，顯然是太可惜了。壹串通黃洲認為，定位不應該僅僅是一套理論，一個(gè)工具，它更應該是一種價(jià)值觀(guān)，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節。也只有這樣，企業(yè)的戰略定位才能夠真正落地，不再是口號，也不再停留在品牌形象層面...[繼續閱讀]

多年以來(lái)，由于其特殊的市場(chǎng)和政策環(huán)境，企業(yè)在精細化、規范化管理方面存在諸多弊端與缺陷，隨著(zhù)政策環(huán)境的...以命令為主導的模式向以分權和責權分配為主導的管理模式的轉變；不實(shí)施有效的企業(yè)內部控制，企業(yè)將很難促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的合理化和正規化，要實(shí)現穩步發(fā)展和飛躍也就根本無(wú)從談起，因此企業(yè)目前正在接受需要突破以下...[繼續閱讀]

越來(lái)越多的小企業(yè)咨詢(xún)如何進(jìn)行績(jì)效考核，也有不少大企業(yè)的HR把績(jì)效考核引進(jìn)到了自己跳槽的小企業(yè)。而我又主張企業(yè)管理就是績(jì)效管理，績(jì)效管理也可以等同企業(yè)管理、流程管理。因為三者在本質(zhì)上都是相通的，都有以下三目的：1、提高企業(yè)整體績(jì)效，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標。2、改善企業(yè)管理不足，提高團隊協(xié)同作戰能力。3、獎勵...[繼續閱讀]