傳統產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效是當前經(jīng)濟轉型的難點(diǎn)，江蘇6個(gè)萬(wàn)億級產(chǎn)業(yè)中，紡織服裝的體量居全國首位。記者近期走訪(fǎng)一...到9月份。董事長(cháng)徐衛民介紹，2003年企業(yè)就將銷(xiāo)售中心放到新加坡，財務(wù)中心最近跟過(guò)去了。調查中，多位企業(yè)家坦言轉移的意愿很強烈，國內融資成本高達7%-8%，而國外最低不到2%，“對于借高利貸融資的企業(yè)...[繼續閱讀]

幾年前，微博剛剛大興其道成為拇指風(fēng)潮。筆者作為媒體人士也有幸受邀成了第一波加V分子，但其實(shí)并不活躍。...，而那些藝人明星們天生就是要靠注意力賺錢(qián)的，在上面如博客們的發(fā)發(fā)圖文也屬常理之中，但后來(lái)，一批成功的企業(yè)家也忍不住加入了微博大軍，成為一個(gè)個(gè)“話(huà)癆”就有點(diǎn)意味不同了。當然里面像李開(kāi)復是在營(yíng)銷(xiāo)自己和他的...[繼續閱讀]

沒(méi)有目標是很讓人痛苦的，就像一個(gè)人上了出租車(chē)卻不知去哪兒。并不是每個(gè)人都清楚自己的目標和方向。在我看...關(guān)于相關(guān)事件的盲點(diǎn)—＞意識到盲點(diǎn)對達成自己目標的干擾。在反映真相中，有以下幾點(diǎn)需要牢記：建立信任關(guān)系企業(yè)家或高層領(lǐng)導人在應用訓練技術(shù)時(shí)需要注意，由于自己身份的原因難免會(huì )對下屬形成壓力，在進(jìn)行訓練時(shí)，首...[繼續閱讀]

在21世紀，當社會(huì )變革、國際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰與機遇降臨到社會(huì )分工的每一位參與者面前...實(shí)踐的一種優(yōu)雅而精妙的藝術(shù)。領(lǐng)袖并非天生，而領(lǐng)導力是可以培養的。沒(méi)有人天生就是偉大的領(lǐng)導者——成功的企業(yè)家也都是通過(guò)學(xué)習，經(jīng)年累月的經(jīng)驗累積才發(fā)展出領(lǐng)導者的永恒特質(zhì)。你無(wú)需具備世界級領(lǐng)導人的性格或機會(huì )...[繼續閱讀]

人海戰，在改革開(kāi)放以來(lái)幾十年的中國隨處可見(jiàn)，從勞動(dòng)密集型的企業(yè)使用廉價(jià)勞動(dòng)力，到大批量進(jìn)城的農民工低...被下游渠道要挾，擔心終端溝通不暢，最后所有的擔心迫使企業(yè)開(kāi)始大包大攬，超負荷上路，這就猶如不懂放權的企業(yè)家，最終累死了自己，放縱了員工，雖然企業(yè)各種擔憂(yōu)不無(wú)道理，但對于現有同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)品泛濫、供大于...[繼續閱讀]

舍就是得，有舍有得、小舍小得、大舍大得，不舍不得，舍得既是一種生活的哲學(xué)，更是一種處世與做人的藝術(shù)。...種原因，盡管幾乎所有的中小企業(yè)都意識到人才對于企業(yè)的重要性，卻只有為數不多的企業(yè)能做到留住人才。一些企業(yè)家在遭遇一些由于用人不當導致的挫折后，變得“不如自己的人看不上，比自己強的人不敢用。同時(shí)，很多企...[繼續閱讀]

子曰：“不在其位，不謀其政�！币馑际歉嬲]人們如果不在那個(gè)位置，就不做與此位置有關(guān)的事。千百年來(lái)，人們...大問(wèn)題。用辨證的眼光而分析理解孔子的“不在其位，不謀其政”這句話(huà)，無(wú)疑對我們的企業(yè)管理而言，是一個(gè)很有裨益的見(jiàn)解和論述。只有認真踐行好這句話(huà)所描述的哲學(xué)實(shí)質(zhì)內涵，對一個(gè)企業(yè)家管理好企業(yè)有著(zhù)很好的啟迪。[繼續閱讀]

盡管外界對普京褒貶不一，但普京的政治智慧和治國策略是眾口皆碑的。作為一個(gè)政治家的智慧和手腕，普京經(jīng)營(yíng)國家的思想、理念、能力、方法，同樣值得企業(yè)家和管理者學(xué)習、研究、借鑒。鐵腕治國2000年，當普京從葉利欽手中接過(guò)核控制箱鑰匙后，人們并不清楚這位名不見(jiàn)經(jīng)傳的新總統將給俄羅斯帶來(lái)什么樣的未來(lái)。這位平民之...[繼續閱讀]

前段時(shí)間媒體公布了《習主席的時(shí)間都去哪兒了》，讓廣大百姓了解了十八大以來(lái)習主席的時(shí)間安排。再往前，習...時(shí)留出時(shí)間，避免遲到，避免發(fā)言超時(shí)，其中的諸多細節技巧，不一一贅述。單位領(lǐng)導也要適當參加外部會(huì )議。拿企業(yè)家來(lái)講，參加合適的企業(yè)家會(huì )議，有助于開(kāi)拓視野，發(fā)現商機，拓展人脈。4、主持十二次集體學(xué)習聽(tīng)講課中...[繼續閱讀]

人性化管理與制度化管理是并行不悖的，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，作為經(jīng)銷(xiāo)商老板，只有意識到人性化管理的重要...和汗水，為企業(yè)的振興、發(fā)展，從優(yōu)秀到卓越作出盡可能多的貢獻！譚小芳老師在訪(fǎng)談和培訓過(guò)程中，發(fā)現大多數企業(yè)家習慣以“管住人”為目標，只要看到員工在規規矩矩的呆在公司，管理任務(wù)就算完成。因為我們最害怕的是...[繼續閱讀]

“架子”，代表一種自高自大的裝腔作勢。有些領(lǐng)導因為新官上任，生怕威信不夠，于是就會(huì )用擺架子來(lái)顯示自己...的信任，并把工作開(kāi)展得有聲有色。杰克·韋爾奇已經(jīng)是家喻戶(hù)曉，他接手通用電氣后創(chuàng )下的豐功偉績(jì)，至今還是企業(yè)家們津津樂(lè )道的經(jīng)典案例。而在接手通用之前，韋爾奇只是集團一個(gè)分公司的經(jīng)理，但此時(shí)他已經(jīng)體現出一個(gè)...[繼續閱讀]

2014年2月10日，馬年春節后上班第二周周一，外交部領(lǐng)事司司長(cháng)黃屏、外交部領(lǐng)事司領(lǐng)保中心常務(wù)副主任...，“新僑之鄉”已成為疊石橋家紡走向國際的重要品牌與靚麗名片。乘著(zhù)新一輪改革開(kāi)放大潮，疊石橋家紡集群區的企業(yè)家們堅韌不拔、百折不回，正以“敢為人先”的“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )優(yōu)”精神在國際化進(jìn)程中開(kāi)辟一條嶄新道路。[繼續閱讀]

創(chuàng )造和建立一家公司需要什么？最近我問(wèn)了TomAsacker這個(gè)問(wèn)題，他是優(yōu)秀書(shū)籍《信仰的業(yè)務(wù)》（TheBusinessofBelief）一書(shū)的作者。從那次對話(huà)中顯露出來(lái)的是所有偉大的企業(yè)家共有的一系列行為：1.相信如果運動(dòng)員、藝術(shù)家、音樂(lè )家和企業(yè)家真正地檢驗處在他們所在領(lǐng)域的人的成功率，他們可能會(huì )說(shuō)...[繼續閱讀]

2014年海曙區經(jīng)濟工作會(huì )議于今日舉行，海曙區區委書(shū)記彭朱剛、區長(cháng)吳勝武、集團周永國副總裁及廣大海曙區企業(yè)代表出席會(huì )議,會(huì )上對海曙區的“雙十”企業(yè)進(jìn)行了表彰。根據企業(yè)規模、稅收、社會(huì )回報、環(huán)境保護等評選指標，維科集團榮獲2013年度海曙區突出貢獻企業(yè)獎，何承命董事長(cháng)榮獲突出貢獻企業(yè)家獎。...[繼續閱讀]

在新的商業(yè)社會(huì )里，我們須知道，一個(gè)企業(yè)的成功模式多種多樣，答案也并不唯一，關(guān)鍵在于你如何選擇。但有一...遵循著(zhù)這樣的成功邏輯：先做大規模，再做響品牌，隨著(zhù)市場(chǎng)份額的提升，利潤自然滾滾而來(lái)。但是，越來(lái)越多的企業(yè)家卻發(fā)現，過(guò)去萬(wàn)試萬(wàn)靈的經(jīng)驗似乎遇到了無(wú)法逾越的障礙：一騎絕塵圈下來(lái)的那一大片土地，只是一塊泥濘...[繼續閱讀]

大家知道創(chuàng )新有自主創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新。我今天就利用這點(diǎn)時(shí)間講一點(diǎn)管理創(chuàng )新的問(wèn)題。因為大家都是企...能在這個(gè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢，這個(gè)也是你必須考慮的。這方面的教訓實(shí)在是太多了，我們有很多成功的民營(yíng)企業(yè)家，就是因為在成功的情況下頭腦發(fā)脹去進(jìn)入那些他并不熟悉的新領(lǐng)域，沒(méi)有把主業(yè)守住，最后連主業(yè)都丟掉...[繼續閱讀]

如果你是一個(gè)小企業(yè)，你會(huì )認為讓你所做的盡人皆知是不可能的。其實(shí)你不需要時(shí)尚和噱頭，最近Ladderi...織的秘密不只是參加，而是去領(lǐng)導。以L(fǎng)isaCalhoun的Write2Market為例，她是作為這個(gè)企業(yè)家組織的主席，這允許她交往和聯(lián)系在亞特蘭大市場(chǎng)上成長(cháng)最快企業(yè)中的最聰明的人。5.開(kāi)始播客Drea...[繼續閱讀]

話(huà)說(shuō)以前看到“厚德載物”、“利他愛(ài)人”之類(lèi)話(huà)題，我總是不自覺(jué)的把他們歸結為心靈雞湯一類(lèi)——有用不實(shí)用...銷(xiāo)的等等，不管來(lái)源如何，起源那里，大家最終都走到了利他愛(ài)人的方向上，這不禁讓我有些好奇了，難道我們的企業(yè)家們忽然之間人品大爆發(fā)了不成？難道我們小康到了倉廩實(shí)而知禮節的程度？還是我們都過(guò)上了新聞聯(lián)播中的...[繼續閱讀]

世界是斜的——管理大師拉姆·查蘭在他的新書(shū)《全球傾斜》中提出了這樣的觀(guān)點(diǎn)。在技術(shù)、管理和資本總體從北...們總認為自己享受著(zhù)經(jīng)濟優(yōu)勢、匯率優(yōu)勢，未曾想過(guò)這些有一天會(huì )發(fā)生在發(fā)展中國家。事實(shí)并非如此。對于中國的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，在當今的機會(huì )面前有4點(diǎn)問(wèn)題值得你注意：第一，聚焦消費者；第二，勇于創(chuàng )新；第三，優(yōu)化產(chǎn)品；...[繼續閱讀]

把國外的家紡品牌拿來(lái)和國內家紡品牌做比較確實(shí)是各有優(yōu)劣，國外的家紡品牌更注重搭配，例如ZaraHom...，盡快達到“一站式整體大家居”的概念�，F今，在國內的家紡品牌上很少看到推出“大家居”概念的產(chǎn)品。也有企業(yè)家小聲抱怨：“這實(shí)在是有難度，從床品逐步延伸到家居品需要很大的資金支持�！倍�如今，許多國外的品牌...[繼續閱讀]