企業(yè)家
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電商該重視 卻不應當做“救命稻草”
2013-12-20在廣東家居聯(lián)合會(huì )盛大的年會(huì )上,面對數百位家居大佬,紅星美凱龍董事長(cháng)兼CEO車(chē)建新發(fā)表題為《電商的陷阱...車(chē)建新的慷慨陳辭有為自己規避風(fēng)險之嫌,似乎并未得到大家的廣泛認同。然而,電商一詞卻注定成為這次年會(huì )上企業(yè)家們熱議的話(huà)題。與三年前大家還在討論電商什么時(shí)候會(huì )到來(lái)不同的是,如今大家已經(jīng)感受到電商實(shí)實(shí)在在地...[繼續閱讀] -
創(chuàng )業(yè)者缺乏的4項技能
2013-12-20創(chuàng )業(yè)者是一群獨特的人,但是他們的行事有一定的模式。事實(shí)上,從我們所作的研究來(lái)看,大部分連續創(chuàng )業(yè)者,都...技能也明顯欠缺。統計上的重要性,是通過(guò)比較排名最低的技能與頂尖技能所得到的。同理心是連續創(chuàng )立新公司的企業(yè)家最缺乏的特質(zhì)之一,創(chuàng )業(yè)者為人們創(chuàng )造事物和解決問(wèn)題,但是根據這項研究,創(chuàng )業(yè)者如此做是想要得到投資...[繼續閱讀] -
思辨善行的寶縵家紡董事長(cháng)陸維祖
2013-12-18老早聽(tīng)說(shuō)過(guò)陸維祖和寶縵,說(shuō)陸維祖很有企業(yè)家風(fēng)度,說(shuō)寶縵這兩年成長(cháng)很快。這樣的贊許,說(shuō)明寶縵和她的董事長(cháng)受到了關(guān)注。于是我決定采訪(fǎng)他。我們約定時(shí)間后,在他的辦公室見(jiàn)了面。的確,第一印象很好,他的坦然、樂(lè )觀(guān)、平和深深地留在了我的記憶里。陸維祖的辦公室是一個(gè)有著(zhù)濃厚中國傳統文化氣息的空間,一套完整的仿明代...[繼續閱讀] -
怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維改造你的企業(yè)?
2013-12-18為什么要談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維的內涵究竟是什么?企業(yè)又該如何去擁抱它?當下,“互聯(lián)網(wǎng)思維”儼然已...非易事!翱床灰(jiàn)-看不起-看不懂-來(lái)不及”是馬云對人們面對新商機時(shí)所做出反應的經(jīng)典總結。尤其對于傳統企業(yè)家來(lái)說(shuō),曾經(jīng)的成功經(jīng)驗更是會(huì )成為其向互聯(lián)網(wǎng)思維轉型的最大障礙。另外需要注意的是,試圖轉型的企業(yè)必...[繼續閱讀] -
9位企業(yè)家談如何用企業(yè)文化留人
2013-12-17招聘優(yōu)秀人才只是成功的一半——你還需要營(yíng)造一個(gè)讓員工能茁壯成長(cháng)的環(huán)境。下面讓我們看看9位企業(yè)家為建立優(yōu)秀團隊和留住人才提出的建議:1.不要停下招聘的腳步Placemeter創(chuàng )始人及CEOAlexandreWinter說(shuō),“人才招聘是一個(gè)持續的過(guò)程,并非解決一時(shí)之需”,他建議招聘時(shí)不需對工作進(jìn)行具體描...[繼續閱讀] -
柯橋紡織企業(yè)精明 “霧里看花”尋商機
2013-12-16進(jìn)入12月,全國100多座城市遭遇霧霾天氣,尤其是江浙滬地區,前幾天遭到史無(wú)前例的大規模霧霾侵襲?聵虿簧偃嗽谖⑿派贤虏郏骸翱聵蜻@霧霾啊,早上起來(lái)開(kāi)窗,還以為自己得白內障了!膘F霾頻頻“光顧”,網(wǎng)友吐槽不絕于耳,而柯橋一些精明的企業(yè)家卻從“霧里看花”的天氣里,看到了商機。一場(chǎng)霧霾讓空氣凈化器、口罩等...[繼續閱讀] -
譚小芳:人性管理的實(shí)戰運用!
2013-12-13我們先講一個(gè)故事吧:一位德高望重的長(cháng)老,在寺院的高墻邊發(fā)現一把座椅,他知道有人借此越墻到寺外。長(cháng)老搬...可塑性和創(chuàng )造力給泯滅;這也是近年來(lái)人性管理風(fēng)靡的根本原因吧。然而,筆者在訪(fǎng)談和培訓過(guò)程中,發(fā)現大多數企業(yè)家習慣以“管住人”為目標,只要看到員工在規規矩矩的呆在公司,管理任務(wù)就算完成。因為我們最害怕的是...[繼續閱讀] -
企業(yè)家需具備哪些能力
2013-12-11對任何企業(yè)家來(lái)說(shuō),知識不在于多,而在于有沒(méi)有運用的需求,會(huì )不會(huì )運用,而在于是否具備很快地學(xué)會(huì )和掌握這門(mén)知識的自學(xué)能力,是否擁有自學(xué)能力和終身學(xué)習能力,對于優(yōu)秀企業(yè)家來(lái)說(shuō)更是如此。在商界,最稀缺、最可貴的資源之一也就是企業(yè)家了,尤其是一些優(yōu)秀的有綜合能力的企業(yè)家。據國內外經(jīng)驗表明,一個(gè)企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展,...[繼續閱讀] -
有些企業(yè)為何注定做不大?
2013-12-10最近接觸了一些小微企業(yè),年銷(xiāo)售額幾百萬(wàn)至幾千萬(wàn)不等,有些經(jīng)營(yíng)了近二十年。這些企業(yè)的老板出身草根,通過(guò)努力打拼如今資產(chǎn)千萬(wàn),在世人眼中,他們可謂事業(yè)有成,但從做企業(yè)的角度來(lái)看,仍處在非常初級的階段,離成功企業(yè)還有很遠的距離,老板個(gè)人也只能稱(chēng)之為生意人,遠談不上企業(yè)家。這究竟是什么原因呢?筆者觀(guān)察下來(lái),...[繼續閱讀] -
您投向品牌的目光有多遠?
2013-12-9把梳子賣(mài)給和尚的故事流傳很廣,這是個(gè)蠻勵志的推銷(xiāo)故事。只是,在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)FromEMKT.com.cn人看來(lái),和尚畢竟不是自己的核心消費群,這方面的業(yè)績(jì)可以忽略不計。這里面,就牽涉出另外一個(gè)問(wèn)題,作為一名企業(yè)家,你會(huì )考慮把品牌的影響力滲透到和尚這個(gè)群體嗎?相信大多數的中國企業(yè)家會(huì )說(shuō)不。為什么?因為我們...[繼續閱讀] -
雷軍:創(chuàng )業(yè)一定要做最肥的市場(chǎng)!
2013-12-9雷軍在中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )上指出,小米之所以取得成功,最重要的是遇到了一個(gè)“臺風(fēng)口”,他戲稱(chēng),這個(gè)“臺風(fēng)...演講的精彩實(shí)錄:我今天想跟大家分享的題目是什么呢?是做最肥的市場(chǎng)。為什么談這個(gè)問(wèn)題呢?可能跟絕大部分企業(yè)家不一樣,我們出道比較早,80年代末期就開(kāi)始做企業(yè),做了二十四五年,看過(guò)整個(gè)企業(yè)界的起起伏伏,也...[繼續閱讀] -
可能成為企業(yè)家的12個(gè)驚人標志
2013-12-6幾乎每一篇有關(guān)創(chuàng )業(yè)的文章都表明,并不是所有人都適合創(chuàng )業(yè)。然而,這些文章列出了許多成功人士所具有的,通常用來(lái)形容偉大企業(yè)家的特質(zhì),比如強烈的職業(yè)道德感,堅持,說(shuō)服力和紀律等等。25年來(lái),我研究了許多企業(yè)家并發(fā)現,促成他們令人難以置信的成功的因素不是什么社會(huì )通常所認為的優(yōu)點(diǎn)。像約翰·D·洛克菲勒(Joh...[繼續閱讀] -
不適合創(chuàng )業(yè)的四類(lèi)人
2013-12-6一些非常優(yōu)秀的員工會(huì )是糟糕的創(chuàng )業(yè)者。一個(gè)典型的例子就是那些可以完美地執行別人的工作愿景但卻缺乏自己的...任何程度的風(fēng)險的厭惡風(fēng)險的個(gè)人往往將會(huì )……被日復一日的有關(guān)業(yè)務(wù)增長(cháng)需要什么的信息的壓力所麻痹,”年輕企業(yè)家理事會(huì )(YoungEntrepreneurCouncil)的創(chuàng )始人斯科特·格柏(ScottGe...[繼續閱讀] -
柳傳志:“在商言商”不是逃避社會(huì )責任
2013-12-6“在商言商是說(shuō)作為企業(yè)家,我們更多的是要做實(shí)事,比如把企業(yè)做得更大、招收更多雇員為社會(huì )解決就業(yè)、讓雇員享受更好的待遇、將社會(huì )風(fēng)氣帶動(dòng)得更好,不是逃避社會(huì )責任!薄霸谏萄陨淌钦f(shuō)作為企業(yè)家,我們更多的是要做實(shí)事,比如把企業(yè)做得更大、招收更多雇員為社會(huì )解決就業(yè)、讓雇員享受更好的待遇、將社會(huì )風(fēng)氣帶動(dòng)得更好,...[繼續閱讀] -
王石:不抱怨做好自己的事
2013-12-5實(shí)干的政府會(huì )員和有執行力的企業(yè)家工作內容可能很相似,考察走訪(fǎng)聽(tīng)匯報、大會(huì )發(fā)言互相之間很容易理解,我希望企業(yè)家們可以理解政府,大型機構每一次改革都非常艱難。我希望企業(yè)家們可以理解政府,大型機構每一次改革都非常艱難。大家回想一下當企業(yè)做到一定規模,每一次管理轉變、公司重組、戰略方向轉移都是耗盡心力、脫胎...[繼續閱讀] -
不適合創(chuàng )業(yè)的四類(lèi)人
2013-12-4一些非常優(yōu)秀的員工會(huì )是糟糕的創(chuàng )業(yè)者。一個(gè)典型的例子就是那些可以完美地執行別人的工作愿景但卻缺乏自己的...任何程度的風(fēng)險的厭惡風(fēng)險的個(gè)人往往將會(huì )……被日復一日的有關(guān)業(yè)務(wù)增長(cháng)需要什么的信息的壓力所麻痹,”年輕企業(yè)家理事會(huì )(YoungEntrepreneurCouncil)的創(chuàng )始人斯科特·格柏(ScottGe...[繼續閱讀] -
如何培養激勵導購員更好地服務(wù)?
2013-12-3每一個(gè)企業(yè)家都想在資金投入后最快地得到市場(chǎng)最多的回報,這不是一個(gè)夢(mèng)想,我們可以實(shí)現!----加快從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷(xiāo)售的循環(huán),各種培訓、教育、宣傳等文化建設體系就成為我們?yōu)檠h(huán)增速,為產(chǎn)品增值的重要環(huán)節。在銷(xiāo)售的第一線(xiàn),導購人員是非常關(guān)鍵的人物。因此我根據化妝品市場(chǎng)的需求,對渠道扁平化、終端導購的管理中的...[繼續閱讀] -
2013年中國紡織創(chuàng )新年會(huì )將在京召開(kāi)
2013-12-312月6日,為全面總結行業(yè)2013年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng )新成果,探索全球經(jīng)濟增長(cháng)趨緩環(huán)境下行業(yè)轉型升級發(fā)展的...獻獎頒獎典禮。本屆年會(huì )期間,將同期舉行“紡織科技與時(shí)尚論壇暨國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地成員日活動(dòng)”,“紡織企業(yè)家論壇暨國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地總裁俱樂(lè )部活動(dòng)”。國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部領(lǐng)導,中紡聯(lián)領(lǐng)導及各...[繼續閱讀] -
如何駕馭復雜環(huán)境?
2013-11-25企業(yè)未來(lái)面對的重要挑戰是“復雜性”,2010年的IBM全球CEO調研再一次凸顯出這一事實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導者...境復雜性高于全球水平,但未來(lái)環(huán)境波動(dòng)性和不確定性卻低于全球水平,面臨復雜環(huán)境可能帶來(lái)的諸多挑戰,中國企業(yè)家比全球同仁更有信心。既然CEO們已經(jīng)意識到當前經(jīng)濟環(huán)境的復雜性日益加劇,那么他們的目標與過(guò)去的...[繼續閱讀]
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