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企業(yè)家

  • 當前在第 8 頁(yè) 共計 26 個(gè)頁(yè)面 共有 512 條記錄
  • 夢(mèng)蘭錢(qián)月寶:誠信是企業(yè)立業(yè)之基

    2014-1-22
    偉大的實(shí)踐呼喚偉大的精神力量支撐,中共中央下發(fā)的《關(guān)于培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的意見(jiàn)》,具有重大...識和守法意識,營(yíng)造“守信者榮、失信者恥”的氛圍,形成全民自覺(jué)遵紀守法、誠實(shí)守信的良好社會(huì )風(fēng)尚。誠信是企業(yè)家最基本的責任,要加強企業(yè)內部誠信文化建設,進(jìn)一步擦亮企業(yè)誠信品牌,通過(guò)管理層示范、經(jīng)常的培訓教...[繼續閱讀]
  • 成為更好的領(lǐng)導?2014年試這個(gè)

    2014-1-22
    你有沒(méi)有經(jīng)常抱怨自己太累了?反正我周?chē)娜,很多是這樣的感覺(jué)。對于創(chuàng )業(yè)者,也許有這樣感覺(jué)的人更多。很...作話(huà)題是不夠的,你必須實(shí)現每次輪到你講話(huà)時(shí),你都不會(huì )感覺(jué)緊張這點(diǎn)。更多休息這是目前為止,任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)企業(yè)家生活匯總最容易被忽視的部分,盡管它是最重要的。Buffer寫(xiě)過(guò)一篇非常棒的文章,是為什么睡午覺(jué)...[繼續閱讀]
  • 新品上市營(yíng)銷(xiāo)八原則

    2014-1-22
    進(jìn)入21世紀第二個(gè)十年,快消品的市場(chǎng)競爭愈加激烈,如何面對競爭成為各企業(yè)比較頭痛的事情。尤其是大量的...們常?吹,很多快消品企業(yè)往往會(huì )在營(yíng)銷(xiāo)執行上出問(wèn)題,就是本著(zhù)“摸著(zhù)石頭過(guò)河”的心態(tài)。甚至有頗為自信的企業(yè)家提出,中國的改革開(kāi)放都可以摸著(zhù)石頭過(guò)河,為什么企業(yè)不能摸著(zhù)石頭過(guò)河呢?完全兩個(gè)概念,當初建設深...[繼續閱讀]
  • 管理者提升自我的十條箴言

    2014-1-21
    1、管理者如何提升自我?1)廣開(kāi)源路,傾聽(tīng)員工心聲。2)精益求精,善待客戶(hù)抱怨。3)學(xué)無(wú)止境;畹嚼...無(wú)論在順境還是逆境,我們都要堅守這一點(diǎn),時(shí)刻保持清醒的頭腦,禁得住誘惑,寧愿走得慢一些,也不闖紅燈。企業(yè)家精神里面很重要的一點(diǎn)就是冒險精神,但只有在規則之內才能充分發(fā)揮其效用,否則無(wú)異于把自己置身于巨...[繼續閱讀]
  • 管理者如何對抗逆境(1)

    2014-1-20
    在逆境中,抗逆境的素質(zhì)與能力是關(guān)鍵,是抵抗逆境的基礎。管理者擁有了抗逆境能力后,可以通過(guò)以下8種方法...自己不用養一頭牛。蒙牛的發(fā)展歷程充滿(mǎn)了艱辛,缺少資源、同業(yè)的打壓,這些都沒(méi)有難倒牛根生,從創(chuàng )立時(shí)的幾百萬(wàn)資產(chǎn)起家,到如今的銷(xiāo)售額過(guò)百億,充分展現了牛根生這位資源整合的高手,逆境中依然能夠微笑的企業(yè)家。[繼續閱讀]
  • 凡客能否擺脫庫存之殤?

    2014-1-18
    陳年認為,凡客真正找到一條可持續盈利的路子。陳年,文人出身的電子商務(wù)公司CEO,他指揮下的凡客在過(guò)去...當然,2013年,如果凡客能順利實(shí)現全年盈利,將重新再躍,被外界重新審視價(jià)值。慶幸的是,如今的陳年,不再是當年文采飛揚的評論家,也不再是凡客創(chuàng )業(yè)初期雄心澎湃的激進(jìn)創(chuàng )業(yè)者,而是真正沉下心做實(shí)事的企業(yè)家。[繼續閱讀]
  • 【家紡2014行業(yè)展望】穩中漸進(jìn) 立體轉型

    2014-1-16
    隨著(zhù)中國經(jīng)濟增長(cháng)回落到七上八下的區間內運行,2013年中國家紡行業(yè)也已連續第以?xún)晌粩邓俣绕骄徳鲩L(cháng),昭...業(yè)轉型升級和健康發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)競爭力;三、從長(cháng)遠來(lái)看,這一戰略聯(lián)合體的形成將為下一步的協(xié)會(huì )改革以及由企業(yè)家主導協(xié)會(huì )的組織模式,提供強大的動(dòng)力和保障。這不啻是一場(chǎng)系統性的變革,標志著(zhù)我國家紡產(chǎn)業(yè)在行業(yè)生...[繼續閱讀]
  • 需求減弱 印染企業(yè)經(jīng)受考驗實(shí)現大跨步

    2014-1-15
    “對印染企業(yè)來(lái)說(shuō),剛剛過(guò)去2013年是經(jīng)受考驗的一年,也是實(shí)現大跨步的一年!比涨,在浙江省紹興市柯...排壓力將繼續加大!崩顐骱M嘎,為幫助企業(yè)深入開(kāi)展節能減排,實(shí)現自我提升轉型,協(xié)會(huì )今年年初將組織部分企業(yè)家赴國外考察新穎的節能減排技術(shù)。此外,協(xié)會(huì )還將根據會(huì )員企業(yè)的需求,組織一些中小型現場(chǎng)會(huì )、專(zhuān)題研討...[繼續閱讀]
  • 家紡2014展望:渠道變革雙線(xiàn)融合

    2014-1-14
    隨著(zhù)中國經(jīng)濟增長(cháng)回落到七上八下的區間內運行,2013年中國家紡行業(yè)也已連續第以?xún)晌粩邓俣绕骄徳鲩L(cháng),昭...產(chǎn)業(yè)轉型升級和健康發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)競爭力三、從長(cháng)遠來(lái)看,這一戰略聯(lián)合體的形成將為下一步的協(xié)會(huì )改革以及由企業(yè)家主導協(xié)會(huì )的組織模式,提供強大的動(dòng)力和保障。這不啻是一場(chǎng)系統性的變革,標志著(zhù)我國家紡產(chǎn)業(yè)在行業(yè)生...[繼續閱讀]
  • 邁向優(yōu)秀管理者的微思考

    2014-1-13
    隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)意識到,粗放式的野蠻生長(cháng)已經(jīng)成為歷史,自己必須通過(guò)管理來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的時(shí)候,一支優(yōu)...因此,了解優(yōu)秀管理者的應該具備的素質(zhì),然后找到實(shí)現它的方法,就能讓自己與時(shí)俱進(jìn)、踏上卓越之路!緝(yōu)秀企業(yè)家眼中的卓越管理者】昨天,阿里巴巴集團公布了馬云“接班人”,現任阿里巴巴首席數據官陸兆禧將于5月...[繼續閱讀]
  • 2014電商CEO年會(huì ) 高銷(xiāo)售額不如高利潤

    2014-1-13
    近日,由焦點(diǎn)電商學(xué)院主辦的2014年中國電子商務(wù)CEO年會(huì )杭州站現場(chǎng),近600名業(yè)內知名電商代表齊聚...,也就是說(shuō)企業(yè)負責人要及時(shí)發(fā)現,并裁掉思想與企業(yè)文化不一致的員工,同時(shí)這樣的過(guò)程并不是被動(dòng)的,而是由企業(yè)家主動(dòng)的。也許會(huì )有不少業(yè)主反問(wèn),現在招人這么難,都裁了,招不到人怎么辦?方永飛認為,發(fā)揮一個(gè)人的...[繼續閱讀]
  • 管VS理:“管”、“理”誰(shuí)更重要

    2014-1-13
    我們通常用80%的精力,去做那些只會(huì )取得20%成效的事,這是帕累托定律告訴我們的。在現實(shí)的企業(yè)管理當...業(yè)以“管本位”為主的管理思維模式,卻在現實(shí)當中忽略和輕視管理當中的“理”的價(jià)值與作用?赡壳皣鴥纫恍企業(yè)家說(shuō),我們是小公司,我們有特殊的國情,因此學(xué)不了正規化管理。甚至有的公司已經(jīng)到了數億或數十億的銷(xiāo)...[繼續閱讀]
  • 2014年家紡市場(chǎng)形勢將會(huì )相對平穩

    2014-1-13
    隨著(zhù)中國經(jīng)濟增長(cháng)回落到七上八下的區間內運行,2013年中國家紡行業(yè)也已連續第以?xún)晌粩邓俣绕骄徳鲩L(cháng),昭...以及由企業(yè)家主導協(xié)會(huì )的組織模式,提供強大的動(dòng)力和保障。這不啻是一場(chǎng)系統性的變革,標志著(zhù)我國家紡產(chǎn)業(yè)在行業(yè)生態(tài)系統意識上邁向前所未有的高度。行業(yè)協(xié)會(huì )、相關(guān)組織及家紡公司在未來(lái)成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的組合動(dòng)力。[繼續閱讀]
  • 平衡利益 家紡品牌線(xiàn)上線(xiàn)下齊并進(jìn)

    2014-1-10
    在即將過(guò)去的一年里,電商無(wú)疑讓家紡企業(yè)悲喜交加。喜的是今年的“雙節”讓家紡品牌網(wǎng)銷(xiāo)又傳捷報,悲的是天...論如何,2013年對于家紡行業(yè)來(lái)說(shuō),都意味著(zhù)一次改變與重生,這其實(shí)也是家紡行業(yè)的一個(gè)新起點(diǎn)。企業(yè)家們確實(shí)應該拓寬思路、轉變方式去發(fā)展了,在這段“寒冬期”做出了相應調整,用新的經(jīng)營(yíng)方式迎接新一年的挑戰。[繼續閱讀]
  • 信任管理的大智慧

    2014-1-10
    每個(gè)人都有被重視、被信任的渴望,企業(yè)敢不敢于放手用人,給員工一個(gè)施展才華的舞臺與機會(huì ),是影響核心員工...處事能力、高尚的品德和良好的意圖!比R恩哈德這樣定義信任,我們無(wú)法監督,不能監督,也不應監督,F在,企業(yè)家、經(jīng)理人領(lǐng)導大量的員工,但我們能知道他們在做什么嗎?他們是否在努力工作嗎?他們都坐在那里。除了...[繼續閱讀]
  • 低成本營(yíng)銷(xiāo):借助“外腦”這把火

    2014-1-10
    如今的許多中國企業(yè),面臨全球經(jīng)濟一體化的競爭,仍帶著(zhù)深深的“草根”習性和思維方式。說(shuō)中國企業(yè)從管理到...于自已的那塊奶酪,否則,沒(méi)戲!中小企業(yè)自行招商,沒(méi)戲!向中小企業(yè)提到招商這個(gè)話(huà)題,總是會(huì )讓大部分中小企業(yè)家又愛(ài)又恨,因為招商是把“雙刃劍”:招商好了,中小企業(yè)可以在強手如林的環(huán)境中殺出一條血路,脫穎而...[繼續閱讀]
  • 家紡2014:終端傳統渠道模式變革已到臨界點(diǎn)

    2014-1-9
    隨著(zhù)中國經(jīng)濟增長(cháng)回落到七上八下的區間內運行,2013年中國家紡行業(yè)也已連續第以?xún)晌粩邓俣绕骄徳鲩L(cháng),昭...業(yè)轉型升級和健康發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)競爭力;三、從長(cháng)遠來(lái)看,這一戰略聯(lián)合體的形成將為下一步的協(xié)會(huì )改革以及由企業(yè)家主導協(xié)會(huì )的組織模式,提供強大的動(dòng)力和保障。這不啻是一場(chǎng)系統性的變革,標志著(zhù)我國家紡產(chǎn)業(yè)在行業(yè)生...[繼續閱讀]
  • 企業(yè)家學(xué)微博營(yíng)銷(xiāo)

    2014-1-9
    微博營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)微博平臺為商家、個(gè)人等創(chuàng )造價(jià)值而執行的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。該營(yíng)銷(xiāo)方式注重價(jià)值的傳遞、內容的...新鮮事物最敏感的人群,也是中國互聯(lián)網(wǎng)上購買(mǎi)力最高的人群。著(zhù)名企管專(zhuān)家譚小芳老師老師認為在微博上,很多企業(yè)家的個(gè)人品牌要高于其企業(yè)品牌。就我個(gè)人而言,我主張企業(yè)品牌和個(gè)人品牌要分的清楚一些。比如李開(kāi)復和...[繼續閱讀]
  • 工業(yè)品企業(yè),為何背離營(yíng)銷(xiāo)紅利?

    2014-1-9
    經(jīng)濟增長(cháng)稍為放慢速度,國內的工業(yè)品行業(yè)立即狼藉一片。7%以上的增長(cháng)速度,幾十萬(wàn)億的基數,單就每年的凈...家居,視覺(jué)受堵,思維受限。一個(gè)管理者,若是案頭有看不完的文件和報告,經(jīng)營(yíng)重心自然就會(huì )被問(wèn)題牽扯不堪。企業(yè)家,圍棋高手,有著(zhù)必然的關(guān)聯(lián)。注重實(shí)空,但警覺(jué)盤(pán)中大勢與要點(diǎn)。想贏(yíng)棋?那就得起步于大局觀(guān)。大局觀(guān)...[繼續閱讀]
  • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)十大策略

    2014-1-7
    越來(lái)越挑剔的消費者、越來(lái)越復雜的市場(chǎng)情況,賦予了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一種充滿(mǎn)辯證色彩的理論高度:當一種產(chǎn)品面對著(zhù)...老師總結了適用中國的營(yíng)銷(xiāo)策略十點(diǎn),希望對各位有所助益:一、動(dòng)態(tài)調整策略:諸葛長(cháng)青認為,市場(chǎng)千變萬(wàn)化,企業(yè)家必須緊跟市場(chǎng)不發(fā),隨時(shí)做出戰略調整。所謂動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)策略,就是要根據市場(chǎng)中各種要素的變化,不斷地調...[繼續閱讀]
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