中國家紡產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，企業(yè)總體前景是看好的，但隨著(zhù)家紡消費檔次的上升和家紡企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)整...滯后產(chǎn)生原因：1)懂管理、善經(jīng)營(yíng)的人比較少;2)管理理念比較滯后，管理機制、運營(yíng)策略先進(jìn)性不強;3)企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、規范化水平比較低。規避對策：1)以“專(zhuān)業(yè)化”、“規范化管理”為導向，建立健全科學(xué)化...[繼續閱讀]

有些人并不能說(shuō)出IBM、雀巢品牌的具體內涵，但仍對IBM、雀巢十分忠誠并愿意為這些品牌付高價(jià)，因為這...進(jìn)性《杰克·韋爾奇的自傳》、專(zhuān)家學(xué)者研究GE管理模式的每篇文章、每本書(shū)籍都在為GE的品牌加分。優(yōu)秀的企業(yè)管理，是良好品質(zhì)的保證，對于大中型企業(yè)而言，企業(yè)的管理能力成為企業(yè)穩定發(fā)展的基本保證。企業(yè)對管理...[繼續閱讀]

職位職能:質(zhì)量管理/驗貨員(QA/QC)質(zhì)量檢驗員/測試員職位描述:工作內容：1、負責公司面料內檢項...多條生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現了“日產(chǎn)萬(wàn)件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現代企業(yè)制度的標準，結合自身實(shí)際不斷規范企業(yè)管理，從2000年開(kāi)始先后導入并在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續閱讀]

職位職能:展覽/展示/店面設計職位描述:崗位職責：1、負責建立店鋪陳列運作體系，制定陳列部門(mén)內部工作...多條生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現了“日產(chǎn)萬(wàn)件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現代企業(yè)制度的標準，結合自身實(shí)際不斷規范企業(yè)管理，從2000年開(kāi)始先后導入并在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續閱讀]

日前，浙江省科學(xué)技術(shù)廳、省財政廳、省國家稅務(wù)局、省地方稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)了“2013年第二批高新技術(shù)企業(yè)...理辦法》的規定，認定后3年內，企業(yè)除將享受?chē)�家減免稅的優(yōu)惠政策外，還將得到國家在科技研發(fā)、創(chuàng )新資金、企業(yè)管理和人才隊伍建設等方面的大力扶持。盛宇家紡集團董事長(cháng)兼總裁曾上教表示，此次榮獲高新技術(shù)稱(chēng)號既是...[繼續閱讀]

一項針對18歲以上的企業(yè)二代的調查結果顯示，有46.4%的企業(yè)二代選擇自主創(chuàng )業(yè)，23.9%的企業(yè)二代...時(shí)，我也感謝父輩給我這個(gè)發(fā)展的平臺，對于我來(lái)說(shuō)，以后要學(xué)習的東西還很多，我要把學(xué)到的知識更好地運用到企業(yè)管理中，更好地給企業(yè)運作做一些補充，同時(shí)，更要學(xué)習父輩吃苦耐勞的精神。在他們身上，有許多值得我們...[繼續閱讀]

職位職能:服裝/紡織設計家具/家居用品設計職位描述:崗位職責：1、根據年度開(kāi)發(fā)計劃制定新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設...多條生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現了“日產(chǎn)萬(wàn)件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現代企業(yè)制度的標準，結合自身實(shí)際不斷規范企業(yè)管理，從2000年開(kāi)始先后導入并在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續閱讀]

“在商業(yè)社會(huì )中，不論是一個(gè)公司或一個(gè)產(chǎn)業(yè)，真正好的管理者都能夠洞察員工真正的需求，并把自己的需求跟他結合起來(lái)。這樣公司既擁有了志愿者，又不是自以為是的人�！苯鼛啄�，盡管慈善組織在中國的信譽(yù)備受各方質(zhì)疑，但從規模和效率看，志愿者組織相比過(guò)去仍然得到了迅速的發(fā)展�！岸ㄆ趨⒓哟壬苹顒�(dòng)”，這樣一個(gè)以前并不太...[繼續閱讀]

在目前世界上的企業(yè)管理模式中，有兩大成功的流派，那就是美國模式和日本模式。日本在二戰戰敗以后，經(jīng)濟奇跡般崛起，令世人注目，于是出現了研究日本經(jīng)濟成功奧秘的熱潮。美國人放下架子，"拜徒為師"，躬請日本企業(yè)家赴美"傳經(jīng)布道"，并極力探索日本人成功的秘密。經(jīng)過(guò)一番探討研究，美歐學(xué)者驚嘆地發(fā)現，日本經(jīng)濟的奇...[繼續閱讀]

在目前世界上的企業(yè)管理模式中，有兩大成功的流派，那就是美國模式和日本模式。日本在二戰戰敗以后，經(jīng)濟奇跡般崛起，令世人注目，于是出現了研究日本經(jīng)濟成功奧秘的熱潮。美國人放下架子，"拜徒為師"，躬請日本企業(yè)家赴美"傳經(jīng)布道"，并極力探索日本人成功的秘密。經(jīng)過(guò)一番探討研究，美歐學(xué)者驚嘆地發(fā)現，日本經(jīng)濟的奇...[繼續閱讀]

對很多人來(lái)說(shuō)，管理就是開(kāi)會(huì )。大部分管理者的大部分時(shí)間用在開(kāi)會(huì )上。層級越高，管理者的會(huì )議就越多。你要找一個(gè)人？“領(lǐng)導在開(kāi)會(huì )”。你想換一個(gè)時(shí)間找他？“日程這一周已經(jīng)安排滿(mǎn)了”。你有急事？對不起，“領(lǐng)導開(kāi)的就是緊急會(huì )議”。如果說(shuō)不吃飯會(huì )餓死人，那么開(kāi)會(huì )就是企業(yè)管理的家常便飯，不開(kāi)會(huì )企業(yè)就無(wú)法正常管理。想想...[繼續閱讀]

隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)意識到，粗放式的野蠻生長(cháng)已經(jīng)成為歷史，自己必須通過(guò)管理來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的時(shí)候，一支優(yōu)...和不確定的問(wèn)題�！俺尚А笔呛饬抗芾碚吖ぷ骱脡牡奈ㄒ粯藴�。而為了使自己的管理工作有成效，就必須學(xué)會(huì )站在企業(yè)管理的更高層、更一般性、更本質(zhì)性的角度去看問(wèn)題和面對管理中的兩難；必須學(xué)會(huì )正確的方法來(lái)指導自己的...[繼續閱讀]

管理的核心是管理和經(jīng)營(yíng)人心，管理的輔助工具是溝通，通過(guò)科學(xué)的管理工具和有效地溝通，實(shí)現團隊創(chuàng )造價(jià)值最...可實(shí)現性的團隊戰略目標非常重要，管理者要打造的是狼性團隊，而不是猴子團隊。給猴子一棵樹(shù)，讓它不停地攀登；給老虎一座山，讓它自由縱橫。也許，這就是企業(yè)管理用人的最高境界！八、水無(wú)常態(tài)，兵無(wú)常勢——管理者[繼續閱讀]

我們通常用80％的精力，去做那些只會(huì )取得20％成效的事，這是帕累托定律告訴我們的。在現實(shí)的企業(yè)管理當中，關(guān)于“管”與“理”所占比例也常常會(huì )成為困擾企業(yè)的一個(gè)難題。目前國內企業(yè)管理工作中的“管”與“理”普遍按照8：2的比例，而世界經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè)管理工作中的“管”與“理”卻遵照2：8的比例。這潛移默...[繼續閱讀]

職位標簽:企業(yè)文化經(jīng)理培訓經(jīng)理職位職能:企業(yè)文化/員工關(guān)系/工會(huì )管理培訓經(jīng)理/主管職位描述:招聘職位...多條生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現了“日產(chǎn)萬(wàn)件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現代企業(yè)制度的標準，結合自身實(shí)際不斷規范企業(yè)管理，從2000年開(kāi)始先后導入并在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續閱讀]

我們這些以研究管理為職業(yè)的人，難免時(shí)時(shí)想著(zhù)管理，事事都往管理上扯。這本身沒(méi)有什么問(wèn)題，畢竟，管理的空...的階段論事物的發(fā)展都是有階段的，這是一個(gè)普遍適用的邏輯。套用到管理上，我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到兩種說(shuō)法。其一，企業(yè)管理體系的搭建，一般分為規劃期、完善期、提升期、優(yōu)化期，逐次提升，總共需要3-5年。這種說(shuō)法，經(jīng)...[繼續閱讀]

一、管理——摸著(zhù)石頭過(guò)河時(shí)下較多的中小企業(yè)對于企業(yè)管理總有一種模著(zhù)石頭過(guò)河之感，僅不知其實(shí)過(guò)河的方法很多，模著(zhù)石頭過(guò)河可能是所有過(guò)河方法中最愚蠢的辦法，過(guò)河其實(shí)很簡(jiǎn)單，你可以借橋過(guò)河，尋找相類(lèi)似而又有管理經(jīng)驗的企業(yè)并過(guò)去；你也可以借船過(guò)河，找一些知名的咨詢(xún)公司設計企業(yè)的管理制度；你還可以跟著(zhù)別人后面...[繼續閱讀]

德魯克先生有一句名言：“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’，其驗證不在于邏輯，而在于成果�！币簿褪钦f(shuō)，成功的管理就必須用結果來(lái)說(shuō)話(huà)，管理的全部意義也就在于此。眾所周知，企業(yè)是一個(gè)典型的“成王敗寇”的地方，企業(yè)管理也就必須以成敗論英雄！所以，管理就必須用結果說(shuō)話(huà)，管理者就必須對自己的結果負...[繼續閱讀]

執行力是企業(yè)管理中最大的黑洞，管理學(xué)有許多的理論，告訴管理人員如何制定策略，如何進(jìn)行組織變遷，如何選才、育才、留才，如何做資本預算等，可是，該如何執行這些想法，卻往往被視為是理所當然，未曾有人加以探討。作為管理者，重塑執行的觀(guān)念有助于制定更健全的策略。事實(shí)上，要制定有價(jià)值的策略，管理者必須同時(shí)確認企...[繼續閱讀]

職位職能:質(zhì)量管理/驗貨員(QA/QC)質(zhì)量檢驗員/測試員職位描述:工作內容：1、負責公司面料內檢項...多條生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現了“日產(chǎn)萬(wàn)件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現代企業(yè)制度的標準，結合自身實(shí)際不斷規范企業(yè)管理，從2000年開(kāi)始先后導入并在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續閱讀]