過(guò)去，有關(guān)企業(yè)文化的課程聽(tīng)過(guò)不少，相關(guān)書(shū)籍和視頻也看過(guò)很多，心中仍然留下許多疑問(wèn)和困惑。企業(yè)文化是個(gè)...握方法，二要把握心態(tài)。單純掌握方法，往往解決不了問(wèn)題。先把握住心態(tài)，才能有效找到方法。很多時(shí)候，把握了心態(tài)就是掌握了方法。因為企業(yè)管理=人心管理，企業(yè)狀態(tài)=員工心態(tài)。世界觀(guān)正確了，方法論才能得到解決。[繼續閱讀]

我做公司這么多年，永遠只管企業(yè)的戰略、資源、文化這三件事，其余的事情都是下屬去做。任何領(lǐng)導把這三件事...它可以不斷繁衍。你不需要雇傭同仁軀體，你只需要搶占同仁心智，而心智只有透過(guò)文化才能搶占。文化和制度是企業(yè)管理的“兩手”，一只手硬，一只手軟。而且文化為制度提供更為科學(xué)合理的依據，因此制度與文化相互滲透...[繼續閱讀]

特許經(jīng)營(yíng)這種從起源于19世紀的美國，以麥當勞、肯德基、假日酒店等為現代特許經(jīng)營(yíng)代表的商業(yè)模式，已經(jīng)幫...味負責人秦國紅曾強調。筆者認為，絕味之所以能把特許經(jīng)營(yíng)實(shí)踐得好，并充滿(mǎn)創(chuàng )新活力，正因其優(yōu)于行業(yè)水平的企業(yè)管理能力和其最厚基礎構建。對于特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)模式自然是成熟的。企業(yè)在技術(shù)、品牌、產(chǎn)品品質(zhì)...[繼續閱讀]

職位標簽:市場(chǎng)督導職位職能:銷(xiāo)售代表其他職位描述:崗位職責1、市場(chǎng)監督管理，積極配合業(yè)務(wù)經(jīng)理尋求和發(fā)...、"愛(ài)絲菲爾"、"安妮婭"、"永威"四大品牌以不同的風(fēng)格和定位滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。公司嚴格按照國際標準規范企業(yè)管理，獲得多項殊榮。2009年被四川省質(zhì)監局授予“質(zhì)量跟蹤合格產(chǎn)品”證書(shū)；2010年被四川省經(jīng)濟...[繼續閱讀]

海底撈是以打造超越性的服務(wù)而為外人稱(chēng)道，這種服務(wù)的支撐，來(lái)自于其內部強烈而獨特的文化意識。海底撈的崛...標型”文化，或者是“共生型”文化，甚至是“松散型”文化，都可以，關(guān)鍵是看能不能與組織相適應。而更為關(guān)鍵的，是想方設法不斷激發(fā)文化的“正面”作用，并盡量避免“負面型”文化的滋生，才是真正的企業(yè)管理之道。[繼續閱讀]

2014年陜西省紡織工業(yè)年會(huì )3月11日在西安舉行。會(huì )上由陜西經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、陜西省紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)...成本控制和減人增效為中心，充分考慮綠色環(huán)保和兩化融合等因素，創(chuàng )新管理模式。四要以深化改革為契機，積極進(jìn)行體制和機制的創(chuàng )新。來(lái)自河南省棉紡、服裝、家紡、紡機器材行業(yè)和紡織院校的110多位代表參加了會(huì )議。[繼續閱讀]

在3·15國際消費者權益日之際，中國家紡協(xié)會(huì )、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )社會(huì )責任辦公室與11家中國重點(diǎn)家紡企...極維護新的工業(yè)文明�！缎�言》強調，將確保將社會(huì )責任價(jià)值和行為準則融入企業(yè)運營(yíng)和管理系統，通過(guò)不斷改善企業(yè)管理持續改進(jìn)社會(huì )責任績(jì)效，同時(shí)致力于在管理、科技和商業(yè)模式等領(lǐng)域的創(chuàng )新，以創(chuàng )新保障企業(yè)和行業(yè)的可...[繼續閱讀]

職位標簽:渠道拓展分銷(xiāo)主管業(yè)務(wù)拓展職位職能:渠道/分銷(xiāo)主管業(yè)務(wù)拓展主管/經(jīng)理職位描述:崗位職責：1、...、"愛(ài)絲菲爾"、"安妮婭"、"永威"四大品牌以不同的風(fēng)格和定位滿(mǎn)足市場(chǎng)需要。公司嚴格按照國際標準規范企業(yè)管理，獲得多項殊榮。2009年被四川省質(zhì)監局授予“質(zhì)量跟蹤合格產(chǎn)品”證書(shū)；2010年被四川省經(jīng)濟...[繼續閱讀]

崗位職責：1、負責建立店鋪陳列運作體系，制定陳列部門(mén)內部工作規范及工作流程；2、根據公司每季產(chǎn)品主題...多條生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現了“日產(chǎn)萬(wàn)件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現代企業(yè)制度的標準，結合自身實(shí)際不斷規范企業(yè)管理，從2000年開(kāi)始先后導入并在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續閱讀]

被譽(yù)為“東方兵學(xué)鼻祖”的《孫子兵法》是我國也是世界上最古老軍事理論著(zhù)作，、“世界古代第一兵書(shū)”�！秾O...以文，齊之以武，是謂必取�！币馑际�，要以文的手段，對將士做好思想工作；用武的方法對將士加強紀律性。在企業(yè)管理中，要培養一種理想，一種信念，塑造自己的企業(yè)精神，形成企業(yè)文化體系；同時(shí)，嚴明紀律，保障生產(chǎn)...[繼續閱讀]

子曰：“不在其位，不謀其政�！币馑际歉嬲]人們如果不在那個(gè)位置，就不做與此位置有關(guān)的事。千百年來(lái)，人們...大問(wèn)題。用辨證的眼光而分析理解孔子的“不在其位，不謀其政”這句話(huà)，無(wú)疑對我們的企業(yè)管理而言，是一個(gè)很有裨益的見(jiàn)解和論述。只有認真踐行好這句話(huà)所描述的哲學(xué)實(shí)質(zhì)內涵，對一個(gè)企業(yè)家管理好企業(yè)有著(zhù)很好的啟迪。[繼續閱讀]

很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號，這充分體現渠道建設、服務(wù)終端的重要性。服裝企業(yè)如...待費用等一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的費用作一個(gè)詳細的承擔比例說(shuō)明。2、解決矛盾的次要方面：采用現代化企業(yè)管理機制不斷對企業(yè)進(jìn)行變革。明確企業(yè)的發(fā)展遠景及發(fā)展戰略，制定詳細的運營(yíng)規劃及發(fā)展策略告知各代理...[繼續閱讀]

很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫(xiě)明，“細節決定成敗”或“例行小事高于一切”之類(lèi)的企業(yè)理念，讓大...相比，中國企業(yè)員工缺少一種執著(zhù)、缺少一種堅持力、缺少一種認真做好例行小事的永不松懈的恒心�！惫�，民營(yíng)企業(yè)管理變革中，必須對企業(yè)組織組員價(jià)值觀(guān)念的變革，一定要設法給大家一種因例行工作的缺位切膚之痛的感覺(jué)...[繼續閱讀]

如何在制造企業(yè)有效地實(shí)施績(jì)效考核，是企業(yè)管理中一個(gè)難解的話(huà)題。不對員工的生產(chǎn)進(jìn)行績(jì)效考核，員工實(shí)際就是在吃大鍋飯。對員工的生產(chǎn)績(jì)效進(jìn)行考核，如果操作不好，不僅會(huì )挫傷員工的工作熱情，使管理人員與生產(chǎn)工人之間產(chǎn)生分歧、矛盾，而且還有可能使企業(yè)各部門(mén)之間造成隔閡和矛盾。我們大家都知道，績(jì)效考核的原則是：1...[繼續閱讀]

★劉曉亮：經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【培訓時(shí)間】2...銷(xiāo)管理專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)渠道及終端管理專(zhuān)家中國十大經(jīng)銷(xiāo)商培訓名師清華北大、上海交大EMBA班特聘講師廣州集德能企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席咨詢(xún)顧問(wèn)他從外企銷(xiāo)售代表做起，擁有超過(guò)10年電器行業(yè)中高層營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)歷和...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年3月13-14日深圳201...銷(xiāo)管理專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)渠道及終端管理專(zhuān)家中國十大經(jīng)銷(xiāo)商培訓名師清華北大、上海交大EMBA班特聘講師廣州集德能企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席咨詢(xún)顧問(wèn)他從外企銷(xiāo)售代表做起，擁有超過(guò)10年電器行業(yè)中高層營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)歷和...[繼續閱讀]

“領(lǐng)導力就像美，它難以定義，但當你看到時(shí)，你就知道�！甭槭±砉�學(xué)院博士，美國當代杰出的組織理論、領(lǐng)導...到時(shí)代帶來(lái)的變化。他們認為，不管是上市公司還是國有企業(yè)，領(lǐng)導力的挖掘與建構，都正日益考驗著(zhù)企業(yè)家乃至企業(yè)管理者的智慧。規避三大問(wèn)題，有效提升領(lǐng)導力隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展變化，企業(yè)管理和培訓的模式、性質(zhì)和功...[繼續閱讀]

崗位職責：1、負責建立店鋪陳列運作體系，制定陳列部門(mén)內部工作規范及工作流程；2、根據公司每季產(chǎn)品主題...多條生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現了“日產(chǎn)萬(wàn)件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現代企業(yè)制度的標準，結合自身實(shí)際不斷規范企業(yè)管理，從2000年開(kāi)始先后導入并在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續閱讀]

西方國家的企業(yè)管理者較早意識到企業(yè)員工在工作中的心理狀態(tài)與企業(yè)的績(jì)效表現存在著(zhù)高度相關(guān)性。心理學(xué)界開(kāi)展的對企業(yè)的心理服務(wù)最早可以追溯自1920年代的美國—哈佛大學(xué)的心理專(zhuān)家進(jìn)入一個(gè)霍桑工廠(chǎng)，其目的是幫助企業(yè)主管理好員工，因為員工們上班酗酒，導致產(chǎn)品廢品率高、績(jì)效低下�！敖M織需要的只是個(gè)人部分特定的活...[繼續閱讀]

人性化管理與制度化管理是并行不悖的，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，作為經(jīng)銷(xiāo)商老板，只有意識到人性化管理的重要...發(fā)揮員工的積極性、自主性和創(chuàng )造性，增強組織的向心力和凝聚力，使整個(gè)組織充滿(mǎn)活力地向前發(fā)展。西方的現代企業(yè)管理也不是見(jiàn)物不見(jiàn)人，企業(yè)管理并沒(méi)有進(jìn)入所謂以決策理論、系統科學(xué)和定量分析為中心的現代階段，而是...[繼續閱讀]