樹(shù)根取決于“枝繁葉茂”戰國時(shí)期的孟嘗君是個(gè)非常有凝聚力、號召力和影響力的“領(lǐng)導”。他身邊曾聚攏了食客...展工作大有裨益，而且會(huì )對其周?chē)�的人產(chǎn)生強大的影響力和向心力，使周?chē)�的人獲得積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，產(chǎn)生以領(lǐng)導為榜樣，向其學(xué)習的動(dòng)力。人才使用和人心順逆是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。人心所向、無(wú)往...[繼續閱讀]

通過(guò)發(fā)問(wèn)了解事實(shí)的真相答案就在問(wèn)題中。解決問(wèn)題的最好方式就是問(wèn)對問(wèn)題。好的問(wèn)題自然會(huì )激發(fā)下屬思考更多...擇和可能性，從而支持下屬或員工遷善心態(tài)。企業(yè)領(lǐng)導人要學(xué)會(huì )區分事實(shí)和假設。所謂的假設，就是我們的信念和價(jià)值觀(guān)，即我們心中所預先假設會(huì )發(fā)生的事實(shí)，它來(lái)自我們過(guò)去經(jīng)驗的折射。打個(gè)比方，當你看見(jiàn)一個(gè)人拿著(zhù)杯子...[繼續閱讀]

美國著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家菲利普·科特勒認為，市場(chǎng)已經(jīng)不是以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷(xiāo)1.0時(shí)代，或是以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)...費者信任，只有這樣才能讓消費者和品牌之間產(chǎn)生強烈共鳴。從消費者心理解讀營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代的變化一，差異化價(jià)值觀(guān)精準定位對于經(jīng)營(yíng)者而言，如何才能做到精準定位，同時(shí)又能通過(guò)定位差異化避開(kāi)激烈競爭開(kāi)辟藍海市場(chǎng)？...[繼續閱讀]

人性化管理與制度化管理是并行不悖的，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，作為經(jīng)銷(xiāo)商老板，只有意識到人性化管理的重要性，并作為一項提升企業(yè)核心競爭力的重要手段來(lái)抓，經(jīng)銷(xiāo)商才能“得人心者得天下”，才能與員工風(fēng)雨同舟、同仇敵愾、才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，不斷地獲得更大成功。符合中國文化傳統。中國幾千年的親情文...[繼續閱讀]

企業(yè)文化的變革與創(chuàng )新就像是毛毛蟲(chóng)化蝶一般危險而又必要。危險是因為化蝶過(guò)程中生命是很脆弱的，隨時(shí)可能遭...子”二者必居其一的單一競爭策略，到既扮演老鷹又扮演鴿子的混合式管理，等等。作為企業(yè)文化理念體系核心的價(jià)值觀(guān)，相對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，雖然是一種相對穩定的形態(tài)，但也不是一成不變的“永恒藍圖”。任何企業(yè)價(jià)值觀(guān)...[繼續閱讀]

職位標簽:款式家紡設計職位職能:服裝/紡織設計家具/家居用品設計職位描述:崗位職責：1、根據每年的研...深得顧客青睞，取得了很高的贊譽(yù)。新的世界新的環(huán)境，紫羅蘭人將始終本著(zhù)“誠信、尊重、進(jìn)取、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)和“精益求精、持之以恒”的企業(yè)精神，奉行“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的客戶(hù)觀(guān)。立足現實(shí)...[繼續閱讀]

這是真實(shí)的故事就發(fā)生在我們身邊。這個(gè)故事的主角是一個(gè)湖南省湘鋼退休女職工。個(gè)子很矮，身材很胖。那張臉...生活中就存在這種無(wú)理取鬧，以無(wú)賴(lài)為英雄的人。你能說(shuō)這種人素質(zhì)高嗎？你能容忍這種人嗎？我國社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)是倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育...[繼續閱讀]

大量企業(yè)家對儒家文化在企業(yè)中的推廣，是非常感興趣，而不是一般的感興趣。用儒家文化滋養企業(yè)，這在中國企...成為企業(yè)家的信仰，后面就好辦，術(shù)的方面可以靈活地拿來(lái)用。怎樣才是給企業(yè)注入靈魂？辦企業(yè)首先要解決一個(gè)價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題：你有沒(méi)有自己在意義層面的使命，有沒(méi)有給顧客和員工帶來(lái)福祉的使命。是否有核心價(jià)值觀(guān)，還包...[繼續閱讀]

領(lǐng)導不只是高大全，領(lǐng)導有建設性，領(lǐng)導也有破壞性。有學(xué)者開(kāi)始關(guān)注領(lǐng)導的破壞性方面的研究，提出了“破壞性...身特質(zhì)、動(dòng)機和外部情境的直接影響，還會(huì )受到利益相關(guān)者的反應和組織績(jì)效的間接影響，甚至會(huì )受到社會(huì )流行的價(jià)值觀(guān)、文化和環(huán)境及發(fā)展階段的無(wú)形影響。作為始作俑者，領(lǐng)導應清醒認識到自己一言一行都會(huì )產(chǎn)生漣漪和影響...[繼續閱讀]

“未來(lái)一切產(chǎn)業(yè)皆是媒體，一切內容皆是廣告�！睋Q言之，企業(yè)靠第三方媒介打廣告、請代言人塑造品牌的時(shí)代已...人現實(shí)中很好相處。他的解釋是，營(yíng)造出一種調調來(lái)之后，要發(fā)揮到極致，所以不需要去討好任何人。這部分與你價(jià)值觀(guān)相符的人聚攏起來(lái)就形成一個(gè)社群，你的商業(yè)價(jià)值就是從社群里獲得的。所以你每賣(mài)出一件產(chǎn)品，才是真正...[繼續閱讀]

職位職能:業(yè)務(wù)拓展主管/經(jīng)理職位描述:1、學(xué)歷要求：大專(zhuān)及以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限；2、年限要求；一年以上銷(xiāo)售經(jīng)驗；3、專(zhuān)業(yè)要求：思路清晰，學(xué)習能力強，交流順暢，執行力強，具備一定的銷(xiāo)售技巧；4、年齡要求：25歲以上；5、性別要求：男；6、其他要求：認同博洋價(jià)值觀(guān)，熱愛(ài)招商并對家紡行業(yè)有深厚興趣，能適應長(cháng)...[繼續閱讀]

人民日報2月初發(fā)表了一篇重量級的文章——《人民有信仰，國家才有力量》。正中當前中國國家所需。文章所言...正原因并不是所謂的各種管理門(mén)類(lèi)的問(wèn)題，而是毒惡之魂使然。企業(yè)一定要明確自己愿景、使命、品牌核心價(jià)值等價(jià)值觀(guān)內容，這是企業(yè)一切行為的原點(diǎn)。好的、有遠見(jiàn)的、能引起共鳴的品牌精髓是企業(yè)長(cháng)久經(jīng)營(yíng)的法寶�！俺珜�...[繼續閱讀]

眾所周知，中小企業(yè)在中國的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中功不可沒(méi)。中小企業(yè)在規模小、市場(chǎng)適應性強、市場(chǎng)反應快捷、富有...非常重要。你的團隊如果跟你一條心，你的企業(yè)咋做都成。那么，怎樣才能把團隊的心凝聚在一起呢?就是靠你的價(jià)值觀(guān)啊!拿我們尚域來(lái)說(shuō)，我一直跟我的員工講我們要創(chuàng )建一家本土最偉大的咨詢(xún)公司、一家能與外資公司抗衡...[繼續閱讀]

我們知道管理有“計劃、組織、領(lǐng)導和控制”四大職能，管理的范疇比領(lǐng)導要廣得多，管理包括了領(lǐng)導，只不過(guò)，...勵人的前提，是領(lǐng)導必須懂人，懂人是我們人類(lèi)數千年來(lái)最難的學(xué)問(wèn)，關(guān)于人的認識有很多流派與工具，比如人的價(jià)值觀(guān)、行為風(fēng)格、能力、心理動(dòng)機等等。黃德華認為，適應性領(lǐng)導力，就是在行為風(fēng)格適應他人而讓他人自愿跟...[繼續閱讀]

第一種是那些缺乏自我意識、缺乏自尊的冒充者；第二種是那些會(huì )偏離自己原有價(jià)值觀(guān)的狡辯者；第三種是那些總是渴求贊美的名利狂；第四種是沒(méi)能成功地建立自己的個(gè)人支持網(wǎng)絡(luò )的孤獨者；第五種是那些無(wú)法建立完整生活的流星人。請問(wèn)，你能從這五種人中找到自己的影子嗎？一、冒充者冒充者們往往都是通過(guò)玩弄各種手段在自己的組...[繼續閱讀]

如果不是優(yōu)秀的溝通者，就根本不可能成為偉大的領(lǐng)導者。希望你注意到了前面一句并不是在說(shuō)優(yōu)秀的空談家——...境和語(yǔ)境意識。最好的溝通者是優(yōu)秀的聽(tīng)眾，并敏于觀(guān)察。優(yōu)秀的溝通者擅長(cháng)通過(guò)感知對方的情緒、動(dòng)態(tài)、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)和關(guān)注點(diǎn)，解讀與自己溝通的人或團體。他們不僅能很好地解讀環(huán)境，還擁有異乎尋常的能力，根據環(huán)境調...[繼續閱讀]

每一個(gè)人都希望成為一個(gè)極具個(gè)人魅力、個(gè)人影響力的領(lǐng)導者，但始終沒(méi)能如愿。如果真的想成為一個(gè)好的領(lǐng)導者...法和點(diǎn)子，他沒(méi)說(shuō)出來(lái)的愿望、感情和情緒。九、講究信用誠信經(jīng)營(yíng)的老板越來(lái)越受人歡迎。不講信譽(yù)的老板最終被消費者和下屬拋棄。十、變企業(yè)為教會(huì )好的老板就象好的神父，讓大家擁有共同的信念目標價(jià)值觀(guān)和行為準則。[繼續閱讀]

如果不是優(yōu)秀的溝通者，就根本不可能成為偉大的領(lǐng)導者。希望你注意到了前面一句并不是在說(shuō)優(yōu)秀的空談家——...境和語(yǔ)境意識。最好的溝通者是優(yōu)秀的聽(tīng)眾，并敏于觀(guān)察。優(yōu)秀的溝通者擅長(cháng)通過(guò)感知對方的情緒、動(dòng)態(tài)、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)和關(guān)注點(diǎn)，解讀與自己溝通的人或團體。他們不僅能很好地解讀環(huán)境，還擁有異乎尋常的能力，根據環(huán)境調...[繼續閱讀]

Nuraini在過(guò)去三年里被任命為某家跨國公司的客戶(hù)服務(wù)中心的經(jīng)理人。Nuraini第一個(gè)任務(wù)之一就...在不同群體人員中發(fā)現或者統一樹(shù)立共同的目標，且與此同時(shí)，他們仍能夠堅持他們的做事原則以及個(gè)人所信奉的價(jià)值觀(guān)。在大部分的情況下，大部門(mén)的公司在進(jìn)行決策時(shí)趨向于自上而下，因此，大部分的公司喜歡雇傭那些自上...[繼續閱讀]

高管氣質(zhì)是領(lǐng)導者獲得成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。它能讓別人認真對待你，為你識別機會(huì )，相信你說(shuō)的話(huà)，相信你能做...的行為不著(zhù)痕跡地將這些特質(zhì)傳達給對方給對方。這種自然流露，是因為他們的外在行為反映了他們的內在心態(tài)和價(jià)值觀(guān)體系。因此，他們態(tài)度坦誠、無(wú)拘無(wú)束，對別人周到殷勤；他們言語(yǔ)誠實(shí)、目光懇切，通過(guò)肢體語(yǔ)言傳達出...[繼續閱讀]