員工管理是從員工個(gè)體的角度看待人力資源管理問(wèn)題。如何分析員工的個(gè)性差異和需求差異，并使之與企業(yè)效率相...樣。3、企業(yè)自身的績(jì)效管理松散，今天干完、明天干完都一樣，缺乏必要的監督。4、員工對企業(yè)文化和企業(yè)的價(jià)值觀(guān)持不同意見(jiàn)，難以調動(dòng)自身激情，缺乏歸屬感。5、企業(yè)內部缺乏競爭，能進(jìn)不能出，能上不能下，人崗不...[繼續閱讀]

品牌使用者識別是將品牌適用于什么樣的年齡、收入、社會(huì )階層、文化水平、價(jià)值觀(guān)和審美情趣的人來(lái)消費的信息輸出給消費者和關(guān)聯(lián)的公眾，很多時(shí)候品牌使用者識別就是品牌目標消費者識別，品牌使用者識別主要有以下的作用：一、讓目標消費者“對號入座”讓目標消費者“對號入座”，即產(chǎn)生“是我自己的品牌”的感覺(jué)，增進(jìn)目標消...[繼續閱讀]

8月12日，恒源祥集團黨委副書(shū)記顧紅蕾率"恒Young俱樂(lè )部"秘書(shū)處一行走訪(fǎng)了坐落于杭州灣跨海大橋南...課程，近距離地感受方太運用傳統文化開(kāi)展現代管理的巧妙之處，其所追求的"以員工為根本、以客戶(hù)為中心"的價(jià)值觀(guān)以及德禮管理、仁道經(jīng)營(yíng)的境界與恒源祥的使命、精神、價(jià)值觀(guān)有許多共通之處。茅忠群總裁還提出領(lǐng)導者...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年9月27-28日深圳201...3、只有一致的文化才有一致的思維，才會(huì )形成一致的行動(dòng)二、改造人性先從團隊文化出發(fā)，重新構建員工的核心價(jià)值觀(guān)體系1、團隊文化的作用2、團隊文化五層結構圖3、建立你獨特的團隊文化體系三、用了都說(shuō)好：如何在...[繼續閱讀]

新時(shí)代條件下提出“蝶變：新家紡、新生活”的理念旨在闡明——新家紡在新時(shí)代（第三次工業(yè)革命、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代）下的家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規律，預判家紡市場(chǎng)趨勢，揭示在新產(chǎn)業(yè)革命的技術(shù)創(chuàng )新對社會(huì )關(guān)系重構和對價(jià)值觀(guān)、生活形態(tài)和家紡消費傾向的影響分析創(chuàng )新與變革下的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)變化以及兩者的交互作用，從而提出新家紡——家紡產(chǎn)...[繼續閱讀]

未來(lái)10年（2014-2024年）中國消費者結構正在發(fā)生巨大變化，中國的主流消費群體將是80后、90...價(jià)值格外重要，因為微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò )行為實(shí)質(zhì)就是個(gè)“魚(yú)找魚(yú)、蝦找蝦”的分類(lèi)分群社交群，本質(zhì)上講是以價(jià)值觀(guān)和愛(ài)好等形成的社區。而互聯(lián)網(wǎng)下的社交媒體就是人們與志同道合的人分享信息、建立網(wǎng)絡(luò )關(guān)系的社群所組...[繼續閱讀]

一念之間，人文思維如何啟發(fā)空間設計?一線(xiàn)之隔，觀(guān)念整理如何影響未來(lái)創(chuàng )新？一步之遙，文化共鳴如何激活藝...次論壇能通過(guò)多地多位大師給設計師們帶來(lái)多維的喚醒，從多元化的角度對人文軟裝引領(lǐng)的新趨勢與其背后的情感價(jià)值觀(guān)進(jìn)行豐富而深刻的解讀、剖析與闡釋?zhuān)�呼喚人本精神回歸的空間文化。趙婉廷女士表示“我們公司一直倡導...[繼續閱讀]

生活中不乏這樣的現象：兩個(gè)單位，性質(zhì)職能相似、起點(diǎn)基礎相近，但在不同領(lǐng)導“主政”下，局面卻大不一樣，...對于領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，譚老師表示最重要的是，發(fā)展到每一道坎兒上，必須要隨之有一些變化，包括技能、知識、社會(huì )價(jià)值觀(guān)、社會(huì )角色價(jià)值觀(guān)、自我形象及個(gè)性特質(zhì)的變化。這些“修身”的行為完成后，領(lǐng)導者開(kāi)始管理自己的行為...[繼續閱讀]

管理者該如何做好授權呢？這其中最重要的就是權力和責任的統一。即，在向員工授權時(shí)，既定義好相關(guān)工作的權...美好的愿景，就成為了該企業(yè)能否從優(yōu)秀邁向卓越的重中之重。二、信念比指標更重要就像每個(gè)人都離不開(kāi)正確的價(jià)值觀(guān)指引一樣，每個(gè)企業(yè)也需要擁有正確的、符合公司的價(jià)值觀(guān)。在這里，價(jià)值觀(guān)其實(shí)就是企業(yè)長(cháng)期堅守的，影...[繼續閱讀]

2014年8月8日，中國家紡領(lǐng)導品牌夢(mèng)潔家紡58華誕，以“品質(zhì)夢(mèng)潔”為主題，夢(mèng)潔家紡隆重推出2萬(wàn)床“...，夢(mèng)潔一直持守，從未改變！”姜天武先生說(shuō)：“時(shí)代在變，但我們持守的核心價(jià)值觀(guān)，穩如磐石。在未來(lái)，我們與全球愛(ài)家人一同夢(mèng)想，締造基業(yè)長(cháng)青的百年品牌，持續不斷地，用更多高品質(zhì)的家居用品，溫暖每一個(gè)家庭�！�[繼續閱讀]

文章開(kāi)頭，筆者想提出個(gè)問(wèn)題——品牌是什么？每個(gè)人心中的答案都不盡相同，但又有那么一種共性，在此，筆者...”心。公司上上下下敢于“相信”，并且勇于“相信”，形成“大愛(ài)”的企業(yè)文化氛圍，和圣富萊企業(yè)的本質(zhì)核心價(jià)值觀(guān)相統一，促使企業(yè)快速穩健地發(fā)展。在圣富萊家紡公司內部，通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀(guān)的提煉和傳播，讓一群來(lái)自不...[繼續閱讀]

面對競爭激烈的市場(chǎng)，一個(gè)公司必須努力尋找能使它的產(chǎn)品產(chǎn)生差異化的特定方法，以贏(yíng)得競爭優(yōu)勢。---菲利...上的認同外，有一種力量正在影響著(zhù)消費者的選擇，這就是品牌文化的作用。品牌文化與消費者內心認同的文化和價(jià)值觀(guān)一旦產(chǎn)生共鳴，這種力量就顯得非常強大。因為它是除了服務(wù)以外，品牌所賦予產(chǎn)品的又一附加值。正是這...[繼續閱讀]

管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，管理水平的高低直接影響著(zhù)企業(yè)的業(yè)績(jì)高低。但是目前很多民營(yíng)企業(yè)的中層管...可以在不同的組合中得到成功。這些策略比如理性分析、引用可信的消息來(lái)源;戰略和更高目標的調整能力、關(guān)鍵價(jià)值觀(guān);以身作則的人際關(guān)系等等，都要包括在內。要成為精通這12種戰術(shù)的人，并選擇最適合的組合來(lái)面對你...[繼續閱讀]

對不同的企業(yè)性質(zhì)，有人認為國企好，有人認為民企好，有人認為外企好，這樣的評價(jià)來(lái)自哪里?來(lái)自人們對企業(yè)...，在管理企業(yè)的過(guò)程中，沒(méi)有辯證地看問(wèn)題導致決策失誤，沒(méi)有聯(lián)系地思考原因導致問(wèn)題得不到根治，沒(méi)有正確的價(jià)值觀(guān)導致團隊不和睦。又如，在家庭管理過(guò)程中，家長(cháng)本身沒(méi)有實(shí)踐精神，只動(dòng)嘴不懂手，孩子會(huì )根據自己的認...[繼續閱讀]

為什么要做銷(xiāo)售？銷(xiāo)售究竟是什么？這是很多人回答不了，又有很多人急于想知道的問(wèn)題。著(zhù)名企業(yè)管理教育專(zhuān)家...悟性的。你可以沒(méi)有文憑，沒(méi)有知識，沒(méi)有經(jīng)驗，但絕對不可以沒(méi)有潛質(zhì)。它時(shí)時(shí)要求你放棄舊的觀(guān)念，樹(shù)立新的價(jià)值觀(guān)，所以你的思維一定是跳躍式的；它時(shí)時(shí)要求你放棄人情，理性甚至冷酷面對人群，所以你是要“無(wú)情無(wú)義...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)【課程時(shí)間】2014年7月19-20日深圳2014年8月16-17日廣州201...隊？因為三個(gè)條件追隨你３、誰(shuí)不想成為幸福團隊的一員？二、改造人性先從核心理念出發(fā)，重新構建員工的核心價(jià)值觀(guān)體系１、團隊文化的作用２、團隊文化五層結構圖３、建立你獨特的團隊文化體系三、形成幸福團隊的核心...[繼續閱讀]

許多老板把所有精力和時(shí)間放在工作上，結果身體非常疲乏，回到家卻看到家人板著(zhù)臉，心情也不好。為什么呢？...，他會(huì )把我們的公司搞垮�！弊詈筮@個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就有可能被踢出去了。成熟階段的企業(yè)擁有明確的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)，此時(shí)老板一方面需要花時(shí)間調整管理團隊，不斷通過(guò)外部引進(jìn)和內部培養相結合，打造人才供應鏈，同時(shí)...[繼續閱讀]

上半年，家紡行業(yè)“群雄逐鹿”的盛況不斷上演，激烈的市場(chǎng)競爭促使各家紡企業(yè)不斷調整品牌戰略，發(fā)力終端市...會(huì )有競爭，有競爭才能有發(fā)展。本期我們選取了幾個(gè)值得關(guān)注的品牌案例，為下半年家紡品牌建設提供參考。傳承價(jià)值觀(guān)事件回放：在主題為“傳承與超越”的余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )年會(huì )上，余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、眾望控股集團有...[繼續閱讀]

前言：善用“故事”傳播“理念”的案例來(lái)說(shuō)，我先說(shuō)說(shuō)奧巴馬——奧巴馬總統非常善于演講。涉足政壇的奧巴馬在短短十年內就登上了總統的寶座，他給民眾傳播的信息為何有如此的說(shuō)服力？簡(jiǎn)而言之，那就是“共感”。奧巴馬所傳播的信息超越了年齡、價(jià)值觀(guān)、人種和國家，并深深地滲透到生活當中。2008年奧巴馬競選美國總統時(shí)...[繼續閱讀]

品牌弱小，沒(méi)有優(yōu)勢、優(yōu)勢極少、優(yōu)勢不足或優(yōu)勢不明顯，能不能快速提升銷(xiāo)量？在回答之前，我們先安靜想一想...好壞，不涉及到價(jià)值觀(guān)評判，只有當事人的心態(tài)才是起決定作用的。我們要做的是，懷著(zhù)一顆正直的心去利用“時(shí)空力”策略，幫助弱小品牌快速增加優(yōu)勢，快速提高銷(xiāo)量，最終幫助消費者高效率地獲得適合自己的產(chǎn)品或服務(wù)。[繼續閱讀]