在西方，“變革”成為近20多年來(lái)最為重視的管理概念之一。企業(yè)界有兩個(gè)共識：1）變革是常態(tài)，世界上唯一...滿(mǎn)、驕傲相對立，建設性與“指責”、“抱怨”相區別，不停歇體現不斷進(jìn)取的精神。好些公司將CCD列為公司價(jià)值觀(guān)，成為公司文化的組成部分。Kaizen和CCD的提出表明企業(yè)內日益自覺(jué)的變革意識。對中國人來(lái)說(shuō)...[繼續閱讀]

一、體制適應變化是企業(yè)長(cháng)壽的基礎杜邦公司創(chuàng )建于19世紀的1802年，創(chuàng )始人是厄留梯爾·伊雷內·杜邦。...國歷史上的一起重大合并事件�？缛�21世紀，杜邦公司成為一家全球性的工業(yè)界領(lǐng)導，帶著(zhù)“責任關(guān)懷”的核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)入了公司持續發(fā)展的第三個(gè)百年，繼續為人們的“衣食住行”創(chuàng )造科學(xué)奇跡！二、核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)長(cháng)壽...[繼續閱讀]

在日常生活和工作中，因為意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)、偏好和價(jià)值觀(guān)不同而發(fā)生的矛盾沖突，不可避免。有時(shí)沖突失控，影響了正常的人際關(guān)系，傷害了感情，造成誤解和隔閡，代價(jià)太大。所謂沖突管理，就是理性地控制沖突中的言語(yǔ)和情緒，將可能產(chǎn)生的負面影響降至最低。沖突分建設性沖突和非建設性沖突兩種。沖突管理也有兩套不同的方法。有些...[繼續閱讀]

企業(yè)文化大學(xué)堂很多企業(yè)對自己的企業(yè)文化感覺(jué)良好。且不說(shuō)那一本本厚厚的企業(yè)文化巨著(zhù)和手冊，也不用看每年...保證�，F在的企業(yè)文化建設，都把重心放在“體系化”之上，很少有人關(guān)注企業(yè)文化的“機制化”問(wèn)題。從理念，價(jià)值觀(guān)，愿景，使命，精神，到準則，制度，行為規范，再到形象設計等等，一整套企業(yè)文化體系躍然紙上，美其...[繼續閱讀]

長(cháng)尾（LongTail）理論是當今商界的熱門(mén)詞。盡管最早發(fā)現它的存在是在網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )下載之中，但它卻可以...系和以前的藍領(lǐng)工人完全不一樣。知識工作者比藍領(lǐng)工人更為追求個(gè)人價(jià)值，也擁有更多的獨立性和與別人不同的價(jià)值觀(guān)。網(wǎng)絡(luò )使得知識工作者的意見(jiàn)得以彰顯，并且，網(wǎng)絡(luò )也使得知識不再只屬于精英階級，它也可以屬于大眾。...[繼續閱讀]

絢麗的舞臺、激昂的旋律、優(yōu)美的歌舞……3月14日晚，華燈初上，真愛(ài)集團公司總部廣場(chǎng)洋溢著(zhù)喜慶的氣息，...勵機制；加強品牌與營(yíng)銷(xiāo)能力；加大信息化的投入建設；持續提高組織力、文化力；特別是真愛(ài)使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān)的有效落地、中高層真愛(ài)領(lǐng)導力的修煉、啟動(dòng)首屆飛鷹計劃等。傅總表示，作為一家立志高遠的企業(yè)，幫助...[繼續閱讀]

職位描述1、制定天貓、京東、1號店等公司主流電商平臺的營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃；2、制定推廣計劃，進(jìn)行鉆石展位、...始終本著(zhù)“誠信、尊重、進(jìn)取、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)和“精益求精、持之以恒”的企業(yè)精神，奉行“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的客戶(hù)觀(guān)。立足現實(shí)，遠觀(guān)未來(lái)，立足國內，放眼全球，為塑造紫羅蘭品牌而不斷奮進(jìn)！[繼續閱讀]

職位描述崗位職責：1、根據每季的開(kāi)發(fā)計劃，完成新產(chǎn)品的款式設計2、完成系列產(chǎn)品的結構，產(chǎn)品組合及產(chǎn)品...9年，溫家寶總理來(lái)夢(mèng)潔視察指導工作，對企業(yè)和員工給予高度肯定，并贈予生產(chǎn)員工“心靈手巧”的美譽(yù)。企業(yè)價(jià)值觀(guān)夢(mèng)潔的企業(yè)價(jià)值觀(guān)：在以愛(ài)為基石的付出中成就榮耀。我們堅信在專(zhuān)注做家紡的同時(shí)，更把對人文、對生活...[繼續閱讀]

戰略勇氣是指制定高遠且可以實(shí)現的總戰略之能力。羅爾斯·羅伊斯公司靠制造汽車(chē)起家，但在20世紀20年代...系統，隨時(shí)將數據反饋到公司的電腦上，可及早探測出任何小問(wèn)題，便于接下來(lái)在適當時(shí)機自動(dòng)配備好所需零件。價(jià)值觀(guān)決定的領(lǐng)導力對戰略成功也十分重要。在成功的組織中，人們需要自己做主，只有迫不得已時(shí)才把決定權交...[繼續閱讀]

危機公關(guān)就是在刀刃上跳舞我個(gè)人是相當反對企業(yè)故意制造危機，以謀求眼球，擴大知名度這一操作手法的。危機...工進(jìn)行教育，就會(huì )成為建設企業(yè)文化難得的素材。同樣面臨危機，以不同的態(tài)度對待會(huì )產(chǎn)生完全不同的結果。如果消極地對待危機，就算熬過(guò)危機，競爭能力也不會(huì )有任何提高，那么當遇到新的危機時(shí)，必將遭到更沉重的打擊。[繼續閱讀]

按照管理學(xué)的普遍認識，溝通也是管理中的一個(gè)重要環(huán)節，不可分離才對。但正是因為我們總把“溝通”當作管理...：他公司的項目管理者能夠做到嗎？至少我接觸到的某些人完全做不到，真是令人遺憾的事情，這恐怕也是文化、價(jià)值觀(guān)沖突的深刻體現吧。知易行難，很多東西你都懂，掛在嘴上可以，但你要去做就是做不到；所以說(shuō)，人最本...[繼續閱讀]

眾所周知，中小企業(yè)在中國的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中功不可沒(méi)。中小企業(yè)在規模小、市場(chǎng)適應性強、市場(chǎng)反應快捷、富有...非常重要。你的團隊如果跟你一條心，你的企業(yè)咋做都成。那么，怎樣才能把團隊的心凝聚在一起呢?就是靠你的價(jià)值觀(guān)啊!拿我們尚域來(lái)說(shuō)，我一直跟我的員工講我們要創(chuàng )建一家本土最偉大的咨詢(xún)公司、一家能與外資公司抗衡...[繼續閱讀]

這是個(gè)“毀三觀(guān)”的時(shí)代，物質(zhì)守恒、能量守恒等多數促成人們對傳統事物既定認識被催毀了！人們對整個(gè)世界以...理解及底線(xiàn)徹底顛覆了。更何況商品營(yíng)銷(xiāo)中的什么法則？變化是正常的，不變哪才叫奇怪呢？產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)際上是人價(jià)值觀(guān)的一次選擇，或功能，或內涵，或價(jià)格，或包裝�；ヂ�(lián)時(shí)代，人的價(jià)值觀(guān)發(fā)生了改變，過(guò)去認為是對的現在...[繼續閱讀]

職位標簽:文案策劃職位職能:文案/策劃企業(yè)策劃人員職位描述:崗位職責：1、負責品牌中心活動(dòng)方案的策劃...深得顧客青睞，取得了很高的贊譽(yù)。新的世界新的環(huán)境，紫羅蘭人將始終本著(zhù)“誠信、尊重、進(jìn)取、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)和“精益求精、持之以恒”的企業(yè)精神，奉行“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的客戶(hù)觀(guān)。立足現實(shí)...[繼續閱讀]

隨著(zhù)時(shí)代的變化和發(fā)展，人們對家居生活的要求越來(lái)越彰顯人文氣質(zhì)與時(shí)尚品味。床上用品更是需要把握消費者對...面對如此復雜的經(jīng)濟形勢，雅路家紡始終堅持走品牌化的道路，本著(zhù)全心為消費者打造古典與現代結合的高尚生活價(jià)值觀(guān)，不斷開(kāi)發(fā)出有“核心價(jià)值”的產(chǎn)品，如深受好評的“雅路絲棉被”、“皇家八件套”“富麗情緣”、“優(yōu)...[繼續閱讀]

在21世紀，當社會(huì )變革、國際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰與機遇降臨到社會(huì )分工的每一位參與者面前...的區別在于是否能把自己的夢(mèng)想變?yōu)楣餐�的�?mèng)想，讓企業(yè)中的每一個(gè)人都為自己的夢(mèng)想而努力。企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀(guān)的確立僅僅是企業(yè)文化建設的第一個(gè)層面，企業(yè)文化要充分發(fā)揮其凝聚力、激勵力、導向力和紐帶力等文化...[繼續閱讀]

在個(gè)性化需求的3.0階段，產(chǎn)銷(xiāo)合一已經(jīng)成為一種消費趨勢，更加個(gè)性化的消費者，以及伴隨而來(lái)的“碎片化”...讓顧客的想法成為商品價(jià)值的一部分，讓顧客在購買(mǎi)之前就形成深刻的體驗，就是Threadless所遵循的價(jià)值觀(guān)之一。Threadless每周舉辦設計競賽，近700名參加者將T恤襯設計上傳到網(wǎng)站（其中6個(gè)設...[繼續閱讀]

文化的力量當我們將企業(yè)放在一起比較強弱、優(yōu)劣時(shí)，常常聽(tīng)到人們說(shuō)好企業(yè)里的員工素質(zhì)高。人，都有優(yōu)點(diǎn)和不...象里，似乎作風(fēng)是偶然的、自然形成的。如果用理論的語(yǔ)言表述，多數人接受的說(shuō)法是，企業(yè)文化是企業(yè)內主流的價(jià)值觀(guān)和行為方式，它由領(lǐng)導者倡導，身體力行，后為員工們接受、采納，最終成為企業(yè)的風(fēng)氣。每個(gè)企業(yè)都有自...[繼續閱讀]

中國式管理就是中國哲學(xué)的衍生物中國式管理的魂魄，就是就是中國傳統的哲學(xué)思想精髓所在。有關(guān)中國式管理的...管理。凸顯群體環(huán)境對個(gè)體行為的影響，以和諧、寬容、自律為基本的理念。這也正是未來(lái)社會(huì )發(fā)展所需要的基本價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。中魂內核如果再增加西魂中的外顯性、制度化、自主性、開(kāi)拓性等，顯然會(huì )使中魂更加具有時(shí)代...[繼續閱讀]

企業(yè)不在大小，員工不在多少。凡重用眾才之能者必興，凡善聚眾智之光者必明。善用人才是一個(gè)領(lǐng)導者成熟的主...秀人才會(huì )越來(lái)越多。企業(yè)在用人的時(shí)候一定要有業(yè)績(jì)標準，不要無(wú)端的設立很多道德標準。除非企業(yè)有明確的文化價(jià)值觀(guān)，或相關(guān)的制度。否則，不要對人求全責備，比如員工業(yè)績(jì)好了不允許小驕傲一下，不要說(shuō)員工太強勢了；...[繼續閱讀]