人活著(zhù)是為什么？答案是林林種種，也可以說(shuō)是千回百轉的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂(lè )，怎么...、權欲爭斗，或者說(shuō)皇帝舉措偏離了封建倫理道德觀(guān)時(shí)候、也或者與民眾大同利益對峙，為維護封建道德、和倫理價(jià)值觀(guān)者，在此理念熏陶下，有所謂忠臣進(jìn)諫，甚不惜犧牲生命，維護正統，此舉有時(shí)感天動(dòng)地，民生擁戴，此類(lèi)...[繼續閱讀]

人活著(zhù)是為什么？答案是林林種種，也可以說(shuō)是千回百轉的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂(lè )，怎么...、權欲爭斗，或者說(shuō)皇帝舉措偏離了封建倫理道德觀(guān)時(shí)候、也或者與民眾大同利益對峙，為維護封建道德、和倫理價(jià)值觀(guān)者，在此理念熏陶下，有所謂忠臣進(jìn)諫，甚不惜犧牲生命，維護正統，此舉有時(shí)感天動(dòng)地，民生擁戴，此類(lèi)...[繼續閱讀]

中國企業(yè)與外國企業(yè)之間，國內的大企業(yè)與小企業(yè)之間，國有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)之間，在管理上都存著(zhù)很大差距。由...獲得知識和信息,更重要的是它高度重視建立職業(yè)化的企業(yè)家隊伍后，使企業(yè)管理成為企業(yè)家們衷心共有的目標、價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)使命�？刂坪贸杀臼枪芾韯�(chuàng )新的關(guān)鍵追求利潤最大化是企業(yè)的目標，市場(chǎng)價(jià)格企業(yè)不能左右，控制成...[繼續閱讀]

互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)需要建立起全新戰略理念，以此捕捉未來(lái)發(fā)展機遇。以iPhone推出...維系而獲得更大的價(jià)值。在互聯(lián)或移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)中一定要細致入微地洞悉消費者的內心世界，了解他們的價(jià)值觀(guān)、審美觀(guān)、喜好、渴望和未滿(mǎn)足的需求等等。要做到企業(yè)與消費者共同創(chuàng )造價(jià)值，不管何時(shí)，企業(yè)都不能忘...[繼續閱讀]

平息憤怒型客戶(hù)的火氣在銷(xiāo)售過(guò)程中，你可能會(huì )遇到憤怒型的客戶(hù)，一個(gè)憤怒的客戶(hù)會(huì )把你鬧得十分不安寧。不管...對憤怒型客戶(hù)時(shí)，重要的一條是避免讓他當眾承認錯誤。如果你能這樣解決問(wèn)題，使客戶(hù)感到自己的才智、道德和價(jià)值觀(guān)被保住了，他就會(huì )很樂(lè )意。如果錯誤明顯是由你造成的，你應該非常禮貌地對給客戶(hù)造成的不便道歉，宣布...[繼續閱讀]

年銷(xiāo)售超過(guò)300億，年增幅高達140％，小米成為全球商業(yè)史上成長(cháng)最快的公司�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維下的小米在顛覆...著(zhù)各種曬，曬美食、曬衣服、曬幸�！�…現代消費者購買(mǎi)產(chǎn)品不只是滿(mǎn)足基礎的物質(zhì)需求，更是自我品味的展示與價(jià)值觀(guān)的表達。90后廣告人郎濱認為：“未來(lái)，產(chǎn)品是承載信息載體，更是傳遞信息的媒體�！毕�費者即媒體互...[繼續閱讀]

目前，大學(xué)生就業(yè)難的社會(huì )現象是整個(gè)社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)；年輕一代急功近利的現象也成為了社會(huì )熱議的話(huà)題；尤其...感也逐漸扭曲；或許是社會(huì )缺乏正確的引導，整個(gè)社會(huì )都處于一種利欲熏心的狀態(tài)，普遍都缺失了民族的責任感和價(jià)值觀(guān)，更忽視了對青年一代的正確熏陶。然而，一旦青年一代進(jìn)入企業(yè)之后，企業(yè)管理者迫切需要做的不是再去...[繼續閱讀]

頂尖銷(xiāo)售員的成功秘籍1、職業(yè)化銷(xiāo)售員的四大關(guān)鍵Head學(xué)者的頭;功課：深入了解行銷(xiāo)理論、產(chǎn)業(yè)心理學(xué)、市場(chǎng)的習慣、客戶(hù)的生活形態(tài)、客戶(hù)購買(mǎi)時(shí)的價(jià)值觀(guān)，以及購買(mǎi)動(dòng)機等。目的：用具有優(yōu)越判斷力的頭腦讓你成為一位成功的推銷(xiāo)高手。Heart藝術(shù)家的心;功課：對于司空見(jiàn)慣的風(fēng)景和人物，經(jīng)常以新鮮的眼光去觀(guān)賞和關(guān)...[繼續閱讀]

如何理解招聘與員工關(guān)系、培訓與發(fā)展、薪酬與福利、績(jì)效管理這些傳統的HR職能與公司業(yè)務(wù)戰略之間的關(guān)系?...統構建人才戰略。第一步：企業(yè)文化企業(yè)文化是人才戰略的導向，為人才發(fā)展奠定了一個(gè)正向的基調，它是企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和員工的行為規范，是組織能產(chǎn)生什么樣的氛圍的基礎，同時(shí)也是企業(yè)員工和企業(yè)使用資源的標準。忻榕認...[繼續閱讀]

當公司出現重大問(wèn)題時(shí)，每個(gè)員工都會(huì )服從上級，為相同的公司利益考慮嗎？或者可能出現的結果是：有人為工程...的5個(gè)步驟：1、定義任務(wù)。明確每個(gè)人前進(jìn)的方向，以及如何做到相應的程度。當然，這個(gè)目標應該是符合公司價(jià)值觀(guān)的。2、設定年度工作重點(diǎn)和目標。把一些寬泛的任務(wù)變成更具體可行的目標或者更明確的成功指標。3、...[繼續閱讀]

2013年12月12日下午，在杭州臨平余杭大廈，主題為《傳承超越》2013余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )年會(huì )成功召...就是我們余杭家紡企業(yè)創(chuàng )二代如何接好班的問(wèn)題。傳承的內涵十分豐富，除了物質(zhì)財富，更要傳承上一代的精神和價(jià)值觀(guān)，這是打造百年企業(yè)所必須的。當然傳承也不等于守城，更需要開(kāi)拓和創(chuàng )新。第二，是余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )的...[繼續閱讀]

企業(yè)最高層次的競爭已經(jīng)不再是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，最先進(jìn)的管理思想是用文化進(jìn)行管理，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越注重企業(yè)文化的建設和價(jià)值觀(guān)的塑造，企業(yè)文化正成為企業(yè)核心競爭力的有力保障。大道無(wú)形，企業(yè)文化是個(gè)看不見(jiàn)、摸不著(zhù)的東西，不少人都感覺(jué)“虛”，不知道文化建設從哪入手，重點(diǎn)在哪，所以也導致...[繼續閱讀]

每天，成千上萬(wàn)的領(lǐng)導者都希望通過(guò)參加培訓、接受績(jì)效評估、制訂個(gè)人發(fā)展規劃等方式，來(lái)提升領(lǐng)導力。他們下...人和組織都能夠承擔責任。我們可以通過(guò)以下四條準則來(lái)做到這一點(diǎn)，即承擔個(gè)人責任、把承諾公之于眾、與個(gè)人價(jià)值觀(guān)和品牌保持一致，以及讓他人承擔責任。4.善用資源當期望推廣的行為通過(guò)個(gè)人輔導的方式進(jìn)行強化。并...[繼續閱讀]

品牌忠誠度不會(huì )從天上掉下來(lái)，（專(zhuān)業(yè)水準支持下的品牌忠誠度維護提升策略圍繞品牌忠誠度）如果在營(yíng)銷(xiāo)傳播活...得到不折不扣的貫徹那就很不簡(jiǎn)單。這需要卓越的企業(yè)文化建設與員工培訓，使這一理念成為所有員工推崇倍致的價(jià)值觀(guān)并轉化為積極的行動(dòng)。二、做消費者的知心蟲(chóng)——貼近顧客這與提升品質(zhì)認可度中提出的策略之九“人性化...[繼續閱讀]

有一個(gè)故事，說(shuō)的是一頭驢，背著(zhù)兩捆草，餓了，到底放下那一捆來(lái)吃呢？一直猶豫不決，結果餓死了。這個(gè)故事...成為怎樣的人？未來(lái)十到十五年，你到底最想獲得什么？這是最重要的。這個(gè)東西，你可以說(shuō)是夢(mèng)想，也可以說(shuō)是價(jià)值觀(guān)。為什么？因為你一旦想清楚了，以后你無(wú)論做什么判斷，做什么選擇，那就簡(jiǎn)單多了。有助于實(shí)現我夢(mèng)想...[繼續閱讀]

人活著(zhù)是為什么？答案是林林種種，也可以說(shuō)是千回百轉的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂(lè )，怎么...、權欲爭斗，或者說(shuō)皇帝舉措偏離了封建倫理道德觀(guān)時(shí)候、也或者與民眾大同利益對峙，為維護封建道德、和倫理價(jià)值觀(guān)者，在此理念熏陶下，有所謂忠臣進(jìn)諫，甚不惜犧牲生命，維護正統，此舉有時(shí)感天動(dòng)地，民生擁戴，此類(lèi)...[繼續閱讀]

自從企業(yè)文化進(jìn)入中國以來(lái)，人們都忽略了一個(gè)重要問(wèn)題：企業(yè)文化是鮮活的靈魂，而不是僵死的教條。雖然人人...僵化的企業(yè)文化強調體系化，活化的企業(yè)文化強調機制化。傳統的企業(yè)文化建設，都追求體系的高大全。從理念、價(jià)值觀(guān)，準則，制度，到形象，CI，標語(yǔ)，口號等樣樣俱全。有了一本厚厚的企業(yè)文化手冊，后面就是大力的宣...[繼續閱讀]

我和領(lǐng)導者們一起聊天的時(shí)候，他們常常會(huì )主動(dòng)討論起自己想要什么樣的生活，其中一個(gè)不會(huì )回避的字眼就是“成功”。當我再問(wèn)，對于他們而言成功意味著(zhù)什么時(shí)，回答卻是多種多樣的，包括了各種生活方式、價(jià)值觀(guān)和信念。最普通的回答是“找份好工作賺錢(qián)”，更深入的交流可以發(fā)現，成功并沒(méi)有明確的界定，它不僅不能量化，而且都...[繼續閱讀]

對自己的行為和言論負責，這不是對一家大公司高管的過(guò)分要求，而是做人的基本準則。根據《南華早報》的報道...”意外嗎？有點(diǎn)，但也不完全是。作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴的創(chuàng )始人和領(lǐng)導者，人們總免不了期待他的價(jià)值觀(guān)會(huì )更“現代”一點(diǎn)。不過(guò)聯(lián)想到最近馬云拜訪(fǎng)了江西萍鄉的氣功大師王林并稱(chēng)這是一種“好奇心”的體現，...[繼續閱讀]

企業(yè)的創(chuàng )始人因為其獨特的領(lǐng)袖地位，其精神面貌，處事風(fēng)格，道德標準，個(gè)性魅力必然都是企業(yè)員工關(guān)注的焦點(diǎn)，在公司內部得到廣泛傳播，也會(huì )讓員工不自覺(jué)的跟隨，企業(yè)的整體價(jià)值觀(guān)，企業(yè)的作風(fēng)等都會(huì )打上創(chuàng )始人的個(gè)人烙印。企業(yè)創(chuàng )始人究竟應在企業(yè)發(fā)展的不同階段分別承擔什么樣的角色，如何才能實(shí)現創(chuàng )始人與企業(yè)的共融與共贏(yíng)...[繼續閱讀]