管理體系
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產(chǎn)業(yè)用技術(shù)紡織品占據行業(yè)重要位置
2014-5-13“產(chǎn)業(yè)用紡織品‘十二五’規劃的主要內容都有詳細的量化指標,我們正在按照計劃逐步實(shí)現,到‘十二五’結束...產(chǎn)業(yè)鏈上下游標準的協(xié)調與認同,盡快成立全國產(chǎn)業(yè)用紡織品標準化技術(shù)委員會(huì ),從而推進(jìn)形成行業(yè)統一的標準化管理體系。從傳統產(chǎn)業(yè)向新材料產(chǎn)業(yè)轉型,從一般制造向高技術(shù)紡織品研發(fā)創(chuàng )造升級,是我國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)參...[繼續閱讀] -
家紡三巨頭電商盈利大業(yè)績(jì)分化明顯
2014-5-7隨著(zhù)紡織行業(yè)上市公司年報的陸續披露,夢(mèng)潔家紡擬10轉10派5的高送轉方案引發(fā)了市場(chǎng)對于家紡企業(yè)的關(guān)注...售推廣成本高企成為困擾服裝企業(yè)應用電商的最大問(wèn)題,加上物流快遞等費用,企業(yè)幾乎無(wú)利可圖。加大“O2O”領(lǐng)域競爭和移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展,著(zhù)力發(fā)展線(xiàn)上渠道、展開(kāi)管理體系梳理,已成為家紡業(yè)上市公司亟待研究的課題。[繼續閱讀] -
電商贏(yíng)利誘人 家紡企業(yè)著(zhù)手O2O布局
2014-5-62013年,電子商務(wù)快速侵入家紡業(yè)。根據中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )提供的數據顯示,網(wǎng)絡(luò )渠道家紡產(chǎn)品201...售推廣成本高企成為困擾服裝企業(yè)應用電商的最大問(wèn)題,加上物流快遞等費用,企業(yè)幾乎無(wú)利可圖。加大“O2O”領(lǐng)域競爭和移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展,著(zhù)力發(fā)展線(xiàn)上渠道、展開(kāi)管理體系梳理,已成為家紡業(yè)上市公司亟待研究的課題。[繼續閱讀] -
全國首家微信O2O概念店開(kāi)業(yè) 百貨業(yè)需變革
2014-4-25零售百貨業(yè)聯(lián)手微信推出O2O新玩法。上品折扣微信體驗店今日正式在杭州下沙區開(kāi)業(yè)。消費者在店里購物除了...通線(xiàn)上線(xiàn)下,建立了一套全渠道的服務(wù)體系。上品折扣總裁李炎稱(chēng),線(xiàn)下百貨業(yè)需要借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)帶動(dòng)傳統的管理體系變革。為了滿(mǎn)足消費者在移動(dòng)時(shí)代的購物需求,上品折扣打破了傳統百貨店的邊界。消費者在店里購物時(shí)...[繼續閱讀] -
夢(mèng)潔:與時(shí)俱進(jìn) 品牌進(jìn)入新時(shí)代
2014-4-15從一家彈棉花的小作坊起步,如今成長(cháng)為中國家紡第一品牌,年銷(xiāo)售收入近15億元,并在深交所上市,湖南夢(mèng)潔...力,企業(yè)裝上新引擎一位家紡行業(yè)分析師的稱(chēng),加大O2O領(lǐng)域競爭和移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展,著(zhù)力發(fā)展線(xiàn)上渠道、展開(kāi)管理體系梳理,已成為家紡行業(yè)提升銷(xiāo)售的重要舉措,電商業(yè)務(wù)日益成為龍頭公司增長(cháng)亮點(diǎn)。夢(mèng)潔家紡相關(guān)負責人...[繼續閱讀] -
“中體西用”的管理模式
2014-4-4中國成功企業(yè)傳承、融合、創(chuàng )造的管理實(shí)踐中,在繼承管理傳統和吸收現代管理科學(xué),已經(jīng)初步顯現出某種具有“中國企業(yè)管理模式”的創(chuàng )新特征。這種管理模式創(chuàng )新可初步概括為“中體西用”,即在中國人組織管理中通行的目標整合、制度規范的內在邏輯支配下,包含了部分相容的西方現代管理體系和方法,體現了至今仍有現實(shí)價(jià)值的中...[繼續閱讀] -
愛(ài)在寶縵,溫暖傳遞
2014-4-3愛(ài)在寶縵:企業(yè)愛(ài)心基金頒發(fā)當下社會(huì ),越來(lái)越多的成功人士除了思考如何在行業(yè)競爭中牟利,使自己立于不敗之...在輕松愉悅的氛圍中,讓新進(jìn)員工感受企業(yè)文化,找到認同感。同時(shí)公司也組織開(kāi)展了新進(jìn)員工入職培訓活動(dòng)。從管理體系、團隊打造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識、員工職業(yè)素養等多方面進(jìn)行了培訓,內容豐富,形式多樣,更加堅定了新進(jìn)...[繼續閱讀] -
生產(chǎn)型企業(yè)績(jì)效管理十大通病
2014-3-10如何在制造企業(yè)有效地實(shí)施績(jì)效考核,是企業(yè)管理中一個(gè)難解的話(huà)題。不對員工的生產(chǎn)進(jìn)行績(jì)效考核,員工實(shí)際就...否有效貫徹,能否成功運作的關(guān)鍵,績(jì)效考核工作也必將是一個(gè)不斷摸索、不斷學(xué)習、不斷完善的過(guò)程。全員績(jì)效管理體系可遵循如下步驟去開(kāi)展?(jì)效動(dòng)員(明確核心目的,解決障礙(思想,決心,能力,機制))--制定企...[繼續閱讀] -
構建強勢品牌的一二三模式
2014-3-7長(cháng)期從事品牌咨詢(xún)和培訓,接觸很多中小企業(yè)主,被問(wèn)到最多的兩個(gè)問(wèn)題是中小企業(yè)到底能不能建設強勢品牌以及...品類(lèi)和聚焦,這是中小企業(yè)建設品牌最關(guān)鍵的切入點(diǎn);“三”是指三個(gè)體系:品牌理念體系、品牌傳播體系和品牌管理體系,這是品牌建設的根本保障。下面我們來(lái)詳細探究這一二三模式。一個(gè)本質(zhì):品牌是烙印要想開(kāi)展品牌建...[繼續閱讀] -
企業(yè)文化變革與創(chuàng )新的三大信號
2014-3-6企業(yè)文化的變革與創(chuàng )新就像是毛毛蟲(chóng)化蝶一般危險而又必要。危險是因為化蝶過(guò)程中生命是很脆弱的,隨時(shí)可能遭...等負面現象。這說(shuō)明,在企業(yè)變革過(guò)程中,主要突破口是使員工的觀(guān)念、態(tài)度和行為發(fā)生轉變,以適應硬性變量的變革。為了在新的、更開(kāi)放的競爭中成功變革,實(shí)現持久成長(cháng),企業(yè)文化的變革與創(chuàng )新必須得到企業(yè)的高度重視。[繼續閱讀] -
一個(gè)普遍適應企業(yè)的管理模式
2014-3-5“管理沒(méi)有最好的,只有最適應的”。作為一個(gè)企業(yè)的管理者,只有尋找最適應這個(gè)企業(yè)的管理方法和手段,才能把企業(yè)管理好。在以往的人力資源管理中,績(jì)效管理在主要位置,從而忽視了品行管理的重要性;而現在,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識到了品行管理的重要性,并納入了人力資源管理體系。品行管理在整個(gè)人力資源管理中占據多大...[繼續閱讀] -
以產(chǎn)品為落腳點(diǎn)塑造家紡品牌
2014-3-4產(chǎn)品為王時(shí)代,很多廠(chǎng)家塑造品牌的邏輯是:首先,在產(chǎn)品中注入精神因素;其次,消費者感知到此精神因素;再...歧途中。比如,莎鯊家紡之所以得到越來(lái)越多的消費者認可和在業(yè)界的高辨識度并不是僅僅依靠其非常完善的會(huì )員管理體系,而是以其品牌產(chǎn)品的獨特個(gè)性,很好地演繹了“低調的奢華”,在消費者印象中留下了深刻的印象。以...[繼續閱讀] -
柔性管理治療“三高病癥”
2014-3-4傳統的供應鏈管理為達到盈利目的,往往強調“零庫存”以求降低成本。然而,企業(yè)需要避免走入另一個(gè)極端,即...求從現代管理體系(KPI導向)向精益供應鏈管理(價(jià)值流導向)轉型,如果企業(yè)解決了面向客戶(hù)的橫向價(jià)值流導向和縱向的績(jì)效考核導向之間的職能矛盾,那么,基于客戶(hù)價(jià)值的精益供應鏈就有可能形成,這是轉型的關(guān)鍵。[繼續閱讀] -
企業(yè)管理=管理企業(yè)?
2014-2-20我和我的團隊們總共做過(guò)的微觀(guān)企業(yè)管理研究與咨詢(xún)項目,早已經(jīng)超出身經(jīng)百戰。但是最令人困惑的“企業(yè)、管理...書(shū)本和專(zhuān)家都有眾多解釋?zhuān)桥c指引思考和決策,所有做過(guò)決策的實(shí)踐者們深知”是遠遠不夠的”。一、開(kāi)墾好管理體系的土壤——企業(yè)治理歐美千錘百煉的管理模式,為何不在中國落地?答案就在于此。13年來(lái),尤其是近...[繼續閱讀] -
水星家紡招聘營(yíng)運中心總監
2014-2-20職位職能:物流總監總監/部門(mén)經(jīng)理職位描述:直接上級:總經(jīng)理直接下級:部門(mén)經(jīng)理工作職責:1.管理協(xié)調倉...利用績(jì)效管理工具發(fā)展及培養高素質(zhì)的營(yíng)運中心管理團隊,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度4.主要負責倉儲物流系統整體規劃和管理體系建設,并對其執行情況進(jìn)行監督和指導5.制定物流解決方案,控制倉儲成本,負責庫存商品的有效管控...[繼續閱讀] -
“互聯(lián)網(wǎng)思維”大起底:真正要義其實(shí)就一條
2014-1-22一、“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞的起源:“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞最早的提及者應該是李彥宏,在2011年,李彥宏在一些...量,大體上可以從戰略、營(yíng)運、定位、渠道、定價(jià)五個(gè)方面來(lái)總結!獜耐庵羶鹊馁Y源組織,以及效率為中心的管理體系:既然互聯(lián)網(wǎng)打通了全球的信息傳輸,那么企業(yè)的外部資源是可以在更大的范圍內進(jìn)行篩選的,從Nik...[繼續閱讀] -
富安娜家紡招聘商品總監
2014-1-22職位標簽:商品總監產(chǎn)品總監職位職能:其他職位描述:我司預定2014年2月23日9點(diǎn)-17點(diǎn)在總部(深...作精神,能承受工作中較大壓力。崗位職責:一、商品規劃根據企業(yè)發(fā)展戰略和品牌策略,建立規劃3-5年商品管理體系根據品牌發(fā)展需求,分析市場(chǎng)變化趨勢,制定價(jià)格管理體系二、商品生命周期管理根據企業(yè)發(fā)展需求及品...[繼續閱讀] -
京東:搶占入口 與淘寶差異競爭
2014-1-212012年的電商行業(yè)競爭無(wú)疑精彩紛呈,從京東6.18大促銷(xiāo)到京東蘇寧8.15電商大戰,再到天貓雙十一...,跟上行業(yè)增長(cháng)大勢。京東另一個(gè)要做的事是精細化運作,而不是靠短期行為維持高速增長(cháng)。京東發(fā)展多年,一些管理體系框架初步形成,但在流程、規范方面還需要進(jìn)一步提升,作為一家人員規模近3萬(wàn)人的公司,很難保證每...[繼續閱讀]
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