在近日舉辦的中國印染行業(yè)協(xié)會(huì )四屆五次理事會(huì )上，山西彩佳印染有限公司被中國印染行業(yè)協(xié)會(huì )授予“中國染整功...億元的中型企業(yè)。目前公司已經(jīng)通過(guò)ISO9001：2000、ISO14001：2004質(zhì)量和環(huán)境整合型管理體系認證，美國STR社會(huì )責任認證，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權。公司2007~2008年度、2008~200...[繼續閱讀]

2012年3月28日下午14點(diǎn)，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )主辦的“日本行業(yè)自律標準暨白名單管理體系研討會(huì )”在中國國際展覽中心召開(kāi)。這標志著(zhù)中日雙方共建的白名單管理體系正式啟動(dòng)。日方對白名單管理體系給與了高度評價(jià)，認為該體系對紡織品安全進(jìn)行主動(dòng)管理，覆蓋染色企業(yè)、出口商、進(jìn)口商、零售商整條產(chǎn)業(yè)鏈，在中日紡織...[繼續閱讀]

江蘇愛(ài)倫家紡招聘績(jì)效專(zhuān)員招聘人數：2有效期：一個(gè)月招聘對象：社會(huì )人才專(zhuān)業(yè)要求：會(huì )計與統計核算;財.....績(jì)效實(shí)施、績(jì)效反饋及評估）；4、建立公司職位輪換及晉升體系；5、負責建立以BSC、KPI為核心的績(jì)效管理體系；6、負責公司內外部的薪酬調查，并根據調查結果，及時(shí)擬定公司的薪酬調整方案；7、根據薪酬調查...[繼續閱讀]

渠道管理是企業(yè)為實(shí)現公司分銷(xiāo)的目標而對現有渠道進(jìn)行管理，以確保渠道成員間、公司和渠道成員間相互協(xié)調和通力合作的一切活動(dòng)。渠道沖突是不可避免的，在同一品牌的分銷(xiāo)商之間會(huì )發(fā)生價(jià)格沖突和竄貨。渠道管理的關(guān)鍵就是要確定沖突的根源及其潛在隱患，從而建立和完善高效的渠道管理體系。隨著(zhù)企業(yè)間競爭的不斷加劇，企業(yè)間...[繼續閱讀]

1、28—35歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，三年以上家紡服飾行業(yè)上海主流商場(chǎng)拓展工作經(jīng)驗；2、極強的內外溝通能力、公關(guān)能力和協(xié)調能力；3、熟悉現代商場(chǎng)的操作體系和管理體系，具備豐富的談判經(jīng)驗和能力；4、對各系統的銷(xiāo)售進(jìn)度、銷(xiāo)售目標積極跟進(jìn)并落實(shí)，確保銷(xiāo)售指標的順利完成、客情維護與持續提升；5、策劃組織落實(shí)商場(chǎng)各...[繼續閱讀]

江蘇柏琳家用紡織品有限公司(柏琳家紡)自2005年成立以來(lái)，以生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品為主，產(chǎn)品設計堅持以市場(chǎng)...部、財務(wù)部等部門(mén)，廣納賢才，穩健經(jīng)營(yíng)，發(fā)展中的“柏琳”非常注重人才的引進(jìn)，培養，建立了一套行之有效的管理體系和發(fā)展平臺，熱忱歡迎有識之士加盟，攜手共創(chuàng )美好的未來(lái)！柏琳家紡加盟支持:一、質(zhì)量支持公司產(chǎn)品...[繼續閱讀]

公司的技術(shù)中心實(shí)驗室通過(guò)了CNAS認可，形成了系統和完善的三級技術(shù)開(kāi)發(fā)管理體系，具備技術(shù)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉化和技術(shù)應用的功能，自主開(kāi)發(fā)的棉錦竹炭織物、高支高密異經(jīng)異緯暗格布等新產(chǎn)品分別應用于軍隊產(chǎn)品和男裝風(fēng)衣產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值高。公司參與9項國家標準和14項行業(yè)標準的制定，擁有54項國家專(zhuān)利授權，...[繼續閱讀]

雙弘建有江蘇省級新型纖維紡紗工程技術(shù)研究中心和新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)試驗基地，自主開(kāi)發(fā)的Coolsmart纖...年列全國棉紡織行業(yè)綜合實(shí)力前50強，擁有發(fā)明專(zhuān)利5項，實(shí)用新型專(zhuān)利4項。點(diǎn)評：雙弘的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系完善、健全，研發(fā)實(shí)力強，研發(fā)費用占比4．6%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率68．4%，每一步都緊扣“創(chuàng )新發(fā)展”主題。[繼續閱讀]

近日，廣西國家繭絲綢產(chǎn)品質(zhì)檢中心（柳州）通過(guò)中國合格評定國家認可委員會(huì )組織的現場(chǎng)評審。評審組通過(guò)現場(chǎng)提問(wèn)、審查管理體系文件等，對實(shí)驗室管理體系、工作程序、人員、設備、檢測方法等全部要素進(jìn)行了全面評審。評審組一致認為，實(shí)驗室質(zhì)量管理體系運行有效并能自我完善，各項質(zhì)量活動(dòng)基本處于受控狀態(tài)，能滿(mǎn)足實(shí)驗室資...[繼續閱讀]

近幾年來(lái)操盤(pán)手這個(gè)詞開(kāi)始流行起來(lái)了,特別是在金融行業(yè)尤其盛行,幫助客戶(hù)理財服務(wù),提高收益,降低風(fēng)險....以是企業(yè)家,也可以是受雇于所有者的職業(yè)企業(yè)家，高級職業(yè)經(jīng)理人.相信每個(gè)職業(yè)操盤(pán)手都有他的成功的案例和管理體系,操盤(pán)手何軍在此分享個(gè)人的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)治企之道:治企之道框架體系包括:治企方針、用人之道、為人之...[繼續閱讀]

2010年，盛宇家紡官方網(wǎng)上商城正式上線(xiàn)運營(yíng)。盛宇網(wǎng)上商城是集團自主開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò )購物平臺，由集團電子商...的產(chǎn)品。網(wǎng)上商城的上線(xiàn)運營(yíng)，標志著(zhù)盛宇家紡實(shí)現實(shí)體、網(wǎng)絡(luò )雙線(xiàn)運營(yíng)的銷(xiāo)售新模式。網(wǎng)上商城擁有自主的會(huì )員管理體系，等級化的會(huì )員優(yōu)惠制度，定期的積分兌換禮品以及會(huì )員熱賣(mài)場(chǎng)等活動(dòng)，把更多實(shí)惠回饋給忠實(shí)的消費者...[繼續閱讀]

夢(mèng)波家紡提供同行業(yè)有競爭力的薪酬待遇，良好的住宿環(huán)境和食堂，歡迎有志人士、優(yōu)秀人士加盟夢(mèng)波家紡，共創(chuàng )...有效的糾正措施和指導建議，確保銷(xiāo)售目標的完成。（5）建立與拓展客戶(hù)及社會(huì )各界的關(guān)系，建立完善客戶(hù)關(guān)系管理體系，監督檢查客戶(hù)服務(wù)及售后服務(wù)情況，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高，維護與重要客戶(hù)的良好關(guān)系。（6）負責...[繼續閱讀]

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)日本紡織界專(zhuān)家一行11月7日下午，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)夏令敏、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱北娜、中國紡織印染協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)刑惠路等“白名單管理體系”專(zhuān)家委員會(huì )成員接見(jiàn)了日本服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、日本纖維輸入組合奧田利治一行。雙方就日本紡織品不使用特定偶氮染料行業(yè)自律標準暨對日紡織品...[繼續閱讀]

一個(gè)活躍的、有生命力的管理體系涉及公司運營(yíng)和管理的方方面面，大到企業(yè)的使命與戰略規劃，小到每一個(gè)制度、通知及表單，它重點(diǎn)致力于打造企業(yè)運營(yíng)與管理能力，并不斷對企業(yè)管理進(jìn)行改革與創(chuàng )新，以此通過(guò)完善的制度和高效的流程來(lái)服務(wù)研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，事實(shí)證明：管理體系的建設讓一切管理及行動(dòng)變得有章可循，有制可依。...[繼續閱讀]

一個(gè)活躍的、有生命力的管理體系涉及公司運營(yíng)和管理的方方面面，大到企業(yè)的使命與戰略規劃，小到每一個(gè)制度、通知及表單，它重點(diǎn)致力于打造企業(yè)運營(yíng)與管理能力，并不斷對企業(yè)管理進(jìn)行改革與創(chuàng )新，以此通過(guò)完善的制度和高效的流程來(lái)服務(wù)研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，事實(shí)證明：管理體系的建設讓一切管理及行動(dòng)變得有章可循，有制可依。...[繼續閱讀]

作為一家現代注重企業(yè)文化建設的現代家紡企業(yè)，寶縵家紡一直努力并認真的致力于企業(yè)的質(zhì)量管理體系建設，自2010年，寶縵家紡開(kāi)始逐漸把日常管理也納入了體系，根據2011年度寶縵公司管理體系建設工作安排，自2011年年初，寶縵家紡扎實(shí)有序的開(kāi)展了管理體系文件評審工作。一個(gè)活躍的、有生命力的管理體系涉及公司...[繼續閱讀]

對不同的書(shū)，不同的人有不一樣的體會(huì )，在寶縵家紡第二季讀書(shū)分享活動(dòng)中，不少員工分享了《方法總比問(wèn)題多》...要。在分享中，吳木蘭結合自己的工作，強調了這本書(shū)對自己的感觸和行動(dòng)的改變。吳木蘭介紹，為了進(jìn)一步提升管理體系，公司總經(jīng)理辦公室花了半年多時(shí)間重新整梳理公司的所有業(yè)務(wù)流程，要做好全公司的管理，生產(chǎn)等工作...[繼續閱讀]

目前，越來(lái)多越的家紡外銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)始轉戰內銷(xiāo)市場(chǎng)。但內銷(xiāo)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式遠比做外貿復雜得多。轉型的過(guò)程中外銷(xiāo)企業(yè)，從產(chǎn)品、組織、商業(yè)模式構建、心態(tài)、團隊提升、品牌、渠道、終端銷(xiāo)售方法、管理體系打造、傳播等都是一片空白。但是另一方面，隨著(zhù)社會(huì )精細化分工的進(jìn)一步強化，經(jīng)濟和生活水平的提高，家紡行業(yè)正從耐用消費...[繼續閱讀]

管理體系涉及公司運營(yíng)和管理的方方面面，大到企業(yè)的使命與戰略規劃，小到每一個(gè)制度、通知及表單，讓一切管理及行動(dòng)均有章可循，有制可依。有效的管理體系可推動(dòng)我們的各項工作，以使崗位職責更加明確，工作程序更加清晰，工作標準更加統一，隊伍素質(zhì)有進(jìn)一步的提高。有效的管理體系可提升企業(yè)管理水平；提高產(chǎn)品質(zhì)量；增加...[繼續閱讀]

“早期我們的工作圍繞著(zhù)流行趨勢的信息傳遞、新技術(shù)新工藝新設備的推廣及幫助企業(yè)構思具體的產(chǎn)品來(lái)展開(kāi)，但...的技術(shù)先鋒�！崩畋蠹t向記者談及有關(guān)獎項未來(lái)的設置。從無(wú)序到有序的創(chuàng )新管理“值得注意的是，建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系并不是一件容易的事情，它涉及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的各個(gè)環(huán)節，即以研發(fā)為核心，采購、制造、質(zhì)量檢測、...[繼續閱讀]