因為自身條件的限制，中小企業(yè)對優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才往往缺乏吸引力，但是，企業(yè)卻又根本不可能自己培養人才...而言，擁有單一技能的人最多只能做個(gè)小主管，可以主管每一方面的工作而絕不是全盤(pán)。性格不成熟的人絕不能作職業(yè)經(jīng)理人。企業(yè)要想防范這種風(fēng)險的話(huà)，最好不要用這些人，不得已必須用的的話(huà)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)...[繼續閱讀]

目前剛性需求市場(chǎng)出現逆流。低迷的市場(chǎng)環(huán)境，銷(xiāo)售模式的改變，傳統行業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)普遍下滑、同質(zhì)化的競爭壓...了豐富的管理與市場(chǎng)經(jīng)驗。之后博洋家紡與寶城集團進(jìn)行了管理人才的交流，區域負責人成為一名更具有挑戰性的職業(yè)經(jīng)理人——寶誠杭州博洋家紡總經(jīng)理，正如張瑋所說(shuō)：“我們的團隊上下齊心，目標一致，利用團隊作戰以及...[繼續閱讀]

我有一個(gè)朋友，生意做得不小，當然問(wèn)題也不少。最近又投資了一個(gè)新項目，因為是一個(gè)全新的領(lǐng)域，所以目前可以說(shuō)是摸著(zhù)石頭過(guò)河。他先后請了兩個(gè)人來(lái)操盤(pán)，其中一個(gè)是顧問(wèn)公司出身的職業(yè)經(jīng)理人，用了三個(gè)多月的時(shí)間，搞的一塌糊涂之后一走了之。他又聘請了該領(lǐng)域內的“專(zhuān)家”，時(shí)至今日，也過(guò)去三個(gè)月，但情況不見(jiàn)好轉。閑聊...[繼續閱讀]

怎樣才能既得到老板的授權又能對下級高效的授權呢？管理是因他人而成事，這一條對手下弟兄和自己的老大同樣...更好更快地發(fā)展。所以——做老板的要學(xué)會(huì )當好裁判，而非使自己成為球星；要學(xué)會(huì )當好企業(yè)家，而非使自己成為職業(yè)經(jīng)理人；要學(xué)會(huì )做個(gè)企業(yè)家，而非僅僅成為一個(gè)成功的商人！俗話(huà)說(shuō)：“明主好要，暗主好詳。主好要則百事...[繼續閱讀]

企業(yè)最重要的是什么？—功、利企業(yè)的運營(yíng)其實(shí)很象拍記錄片，我們越是關(guān)注企業(yè)的方方面面，企業(yè)就離我們越遠...重。正確的答案是：“功利”對于一個(gè)企業(yè)最重要！這些人中，包括那些明明只是一個(gè)銷(xiāo)售者，卻以營(yíng)銷(xiāo)者自居的職業(yè)經(jīng)理人，甚至那些本該是個(gè)營(yíng)銷(xiāo)者，卻總是以管理者自居的企業(yè)家們，都無(wú)法真正面對這個(gè)簡(jiǎn)單的，無(wú)法逃避...[繼續閱讀]

人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，生命總在歡笑悲傷、平淡激越中疏忽而過(guò)。世間活過(guò)百年的壽星不多，而三百歲以...不是企業(yè)的愿景，而是企業(yè)實(shí)現愿景的手段。有意思的是，賦予企業(yè)非營(yíng)利性愿景的，往往都是企業(yè)的創(chuàng )始人，而職業(yè)經(jīng)理人很難擺脫鉆進(jìn)錢(qián)眼里的宿命。大公司為什么會(huì )逐漸衰落，喬布斯認為最大的原因，在于銷(xiāo)售人員逐步成...[繼續閱讀]

人才流失可以說(shuō)是家紡行業(yè)的一個(gè)通病，家紡的小微型企業(yè)很多，對人才的渴望競爭非常激烈，每個(gè)企業(yè)都想成長(cháng)為家紡行業(yè)的領(lǐng)頭羊，企業(yè)的發(fā)展首先要從人才的儲備開(kāi)始，所以這個(gè)競爭的激烈程度可定不言而喻。人才流失問(wèn)題在很多方面也一定程度上反映了家紡企業(yè)在人才管理方面的缺失，特別是對于職業(yè)經(jīng)理人的“放權”問(wèn)題。在這...[繼續閱讀]

利潤增長(cháng)以后，為什么企業(yè)的現金沒(méi)有增長(cháng)？你也許會(huì )說(shuō)，企業(yè)的庫存和應收賬款會(huì )“壓”住現金。的確，利潤和現金本就不是一個(gè)概念。--(“兵貴勝，不貴久”，做企業(yè)一定要清楚，一要利潤，二要現金流。二者之間缺一不可。)同樣是身為職業(yè)經(jīng)理人，其觀(guān)念也有很大的差別。中國的經(jīng)理人基本上重視營(yíng)業(yè)額、市場(chǎng)占有率和總利潤...[繼續閱讀]

老板如何與職業(yè)經(jīng)理人成功牽手所謂職業(yè)經(jīng)理人是相對于企業(yè)所有者或股東而言的，是指能夠借助于所受到的專(zhuān)業(yè)訓練或擁有的專(zhuān)業(yè)技能，運用全面的經(jīng)營(yíng)管理知識和豐富的管理經(jīng)驗，獨立對一個(gè)經(jīng)濟組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)或管理，并能取得突出成就的高級企業(yè)管理人才，這一群體既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素又掌握著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素。而且隨著(zhù)經(jīng)理人市場(chǎng)的不...[繼續閱讀]

說(shuō)起這職業(yè)經(jīng)理人也的確是很有意思，也很有說(shuō)頭。職業(yè)經(jīng)理人本身是一種很職業(yè)化、很專(zhuān)業(yè)性、很強勢的管理職業(yè)。但是，現在讓一些不倫不類(lèi)的人給做砸啦，特別是國美的“黃陳之爭”以后，許多老板對待職業(yè)經(jīng)理人和防賊一樣，人們對職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生了許多偏激，讓真正的職業(yè)經(jīng)理人是苦不堪言。職業(yè)經(jīng)理人除了在職場(chǎng)中扮演好自己...[繼續閱讀]

1、老板的格局決定企業(yè)格局。一些老板謹慎有余,魄力不足,瞻前顧后，作坊思維；一些老板崇尚完美主義，且...業(yè)高層沒(méi)有真正具備識人、用人的眼光與水平，常被動(dòng)出現企業(yè)管理層人員頻繁換屆；尤其在一些民企中，老板與職業(yè)經(jīng)理人之間始終存在無(wú)法深層次兼容的關(guān)鍵性意識形態(tài)與操守，由此造成日常意見(jiàn)分歧、操作方法手段不同以...[繼續閱讀]

幾天前，收到一封電子郵件，是從前的同事發(fā)給我的，并說(shuō)看看有沒(méi)有不妥，如果可行，他要發(fā)給老板看看。然后，看看老板的態(tài)度如何，再做去留的決定�？催^(guò)后，我給他留言說(shuō)：這件事由你自己決定，我只給你提一條建議，好的平臺能讓你發(fā)揮潛能，做出業(yè)績(jì)，否則，一切都是白搭!電子郵件征得他的同意，發(fā)在下面。董事長(cháng)臺鑒：來(lái)...[繼續閱讀]

有人說(shuō)是國際趨勢影響了國內經(jīng)濟，但是在困境中掙扎的中小企業(yè)自身是否也存在這樣那樣的問(wèn)題呢?有多少中小...獨秀，具有創(chuàng )造性思維。在學(xué)習中成長(cháng)是智者的選擇，縱觀(guān)市場(chǎng)的普遍問(wèn)題，筆者愿意將一點(diǎn)心得體會(huì )與企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人共勉。首先我們來(lái)看看部分中小企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)誤區看得清市場(chǎng)看不清自己在企業(yè)與市場(chǎng)對接的過(guò)程中...[繼續閱讀]

富安娜2013年秋冬新品發(fā)布會(huì )在深圳舉行，富安娜在本次發(fā)布會(huì )上推出主題為“雀躍中國”的200多款新產(chǎn)...專(zhuān)屬產(chǎn)品，目前富安娜正在了解各國消費者的消費習慣，富安娜關(guān)注的重點(diǎn)區域包括歐洲、美國、澳洲等地。信任職業(yè)經(jīng)理人在發(fā)布會(huì )上，有媒體詢(xún)問(wèn)公司起訴26名前員工事件的進(jìn)展情況。對此林國芳表示，3月19日，該起...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)者顧名思義就是老板！我們知道，很多職業(yè)經(jīng)理人，走到最后無(wú)非就是創(chuàng )業(yè)，因為人都不想一本子困在別人的影子之下，或許是為了理想，或許是為了金錢(qián)，或者。。。。。很多原因，我們不去追求創(chuàng )業(yè)者的心態(tài)和想法。我們需要分析的是，創(chuàng )業(yè)者之所以成功，只有一點(diǎn)，就是對自己足夠“狠”！這無(wú)疑是所有創(chuàng )業(yè)成功者的獨具魅力所...[繼續閱讀]

近日，遼寧省服裝協(xié)會(huì )在沈陽(yáng)召開(kāi)第三屆二次理事會(huì )議，提出將為服裝企業(yè)開(kāi)展三方面服務(wù)。遼寧省服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)...動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、研發(fā)、電子商務(wù)等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)平臺建設；促進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新，擬成立“遼寧省服裝服飾百貨業(yè)職業(yè)經(jīng)理人俱樂(lè )部”和“遼寧省服裝電商分會(huì )”；協(xié)會(huì )將強化產(chǎn)業(yè)資源配置服務(wù)功能，協(xié)助企業(yè)建立符合自身需求...[繼續閱讀]

我曾在各種培訓場(chǎng)合與許多學(xué)員們一起分享松下的用人之道，而很多的企業(yè)高管領(lǐng)導和HR職業(yè)經(jīng)理人對松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時(shí)的限制難于講深講透徹，內心里對學(xué)員們充滿(mǎn)著(zhù)愧疚，這次靜下來(lái)整理課程的時(shí)候，我認為有必要同大家進(jìn)行分享。借助步步為贏(yíng)管理網(wǎng)這個(gè)窗口，期望學(xué)員們能看到并通過(guò)我的文字加深對松...[繼續閱讀]

幾年來(lái)很多傳統渠道模式的品牌公司、代理商、加盟店都因電商、網(wǎng)店的快速發(fā)展而感到非�？鄲�，因為很難快速...的購物體驗需求及適應新時(shí)代的信息化生活，所以服裝行業(yè)O2O模式的產(chǎn)生，必將是未來(lái)很長(cháng)時(shí)間內各個(gè)公司、職業(yè)經(jīng)理人討論的焦點(diǎn)。一、什么是o2o模式？O2O（OnlinetoOffline）又稱(chēng)離線(xiàn)商務(wù)模式...[繼續閱讀]

家紡永遠是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，她的蓬勃與發(fā)展，給了許多創(chuàng )業(yè)者發(fā)財致富的機會(huì )，然而家紡行業(yè)在經(jīng)歷了這么多年的...間漸漸的將其各個(gè)業(yè)務(wù)子系統整合在一起。而對絕大多數家紡企業(yè)而言，內部管理相當混亂，或者邀請其他行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人做空降兵進(jìn)駐企業(yè)，或者依賴(lài)原有家族性企業(yè)的幾個(gè)親族摯友苦苦支撐，家紡營(yíng)銷(xiāo)組織和銷(xiāo)售政策朝令...[繼續閱讀]

提問(wèn):黃總，我有一個(gè)自己的企業(yè)，算是小老板。在人才培養問(wèn)題上有很大的困擾，覺(jué)得挖人比自己培養的人來(lái)得...個(gè)企業(yè)都在發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都需要人才，哪兒有那么多閑余的人才？即便是曾在外資、合資等企業(yè)培養出來(lái)的一批職業(yè)經(jīng)理人，他們算是人才，從這些企業(yè)跳出來(lái)，又有多少適合你的企業(yè)的？一部分是不忠誠。要不然他不從原企...[繼續閱讀]