2013年營(yíng)銷(xiāo)舞臺精彩紛呈：微信營(yíng)銷(xiāo)、自媒體營(yíng)銷(xiāo)、大數據營(yíng)銷(xiāo)讓營(yíng)銷(xiāo)走入精準化和強關(guān)系時(shí)代；內容營(yíng)銷(xiāo)、...013年的商業(yè)績(jì)效，了解2014年中國企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員對商業(yè)績(jì)效和營(yíng)銷(xiāo)投資展望，并且評價(jià)目前的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)和戰略趨勢。在這份2013年年終完成的調查中，33%的被訪(fǎng)者具有10年以上營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，36%的被訪(fǎng)者20...[繼續閱讀]

在產(chǎn)品同質(zhì)化現象日趨嚴重和企業(yè)間競爭異常激烈的今天，營(yíng)銷(xiāo)策略已成為企業(yè)制勝的法寶，一方面企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最終目的是用最小的成本來(lái)實(shí)現最大的收益，另一方面營(yíng)銷(xiāo)策略必須與企業(yè)的戰略相結合，為了同時(shí)達到上述兩方面的效果，有效地解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的難題，就必須認清企業(yè)戰略與營(yíng)銷(xiāo)戰略，尤其是大客戶(hù)戰略的關(guān)系。大...[繼續閱讀]

1月15日消息，據團800統計，2013年三四線(xiàn)城市團購市場(chǎng)份額與一二線(xiàn)城市相比已經(jīng)實(shí)現了反超，從2012年的占比46.5%提升到了今年的53.5%，凈增幅達到92.2億元，幾乎相當于2012年成交額的一半。與此同時(shí)，三四線(xiàn)城市的用戶(hù)購買(mǎi)人次和在售團單的數量也達到整體的53.3%和63%。在國內團購...[繼續閱讀]

市場(chǎng)整體低迷，但是，家紡產(chǎn)品的線(xiàn)上銷(xiāo)售增速似乎激發(fā)了企業(yè)的活力。在去年“雙十一”的電商大戰中，羅萊家...好出路�！焙�振超說(shuō)。對于許多企業(yè)逐漸認可的“O2O”模式，羅萊、富安娜、夢(mèng)潔都已將其確定為未來(lái)發(fā)展的戰略方向。羅萊家紡有關(guān)方面負責人表示，公司正在積極探索“O2O”模式，羅萊會(huì )改善相應的供應鏈，推行線(xiàn)...[繼續閱讀]

京東商城將在今年推行重大戰略：扶持自己的“京品牌”，一批完全以京東商城為依托的品牌，其戰略思路或將完全仿照淘品牌。對此，京東商城回應稱(chēng)，京東歡迎有資質(zhì)的第三方賣(mài)家到POP開(kāi)放平臺開(kāi)店，同時(shí)也會(huì )提供相應的服務(wù)和資源幫助第三方賣(mài)家快速成長(cháng)。在管理規范方面，京東一視同仁；但對于產(chǎn)品品質(zhì)好、有市場(chǎng)潛力的廠(chǎng)商...[繼續閱讀]

玖久絲綢家紡天貓旗艦店自上線(xiàn)運行以來(lái)，各方工作有序卓越進(jìn)行，受到各大媒介、全球客商、同行的高度關(guān)注，...入，設計國際最流行的色彩、花型、面料、款式，滿(mǎn)足個(gè)性化、定制化的市場(chǎng)需求，形成“科技絲綢、時(shí)尚絲綢、生態(tài)絲綢、人文絲綢”的高品味終端形象，加大對客商的支持力度，與各加盟商共同成長(cháng)、共同發(fā)展、共同壯大！[繼續閱讀]

要說(shuō)近期最火的電影是哪部？無(wú)疑是處在風(fēng)口浪尖的《私人訂制》，這部豆瓣5.4分的爛片雖然被影評人斥為段...認可阿里雙11的預售是成功的，還認為阿里未來(lái)十年將繼續深刻影響中國經(jīng)濟，還認可海爾張瑞敏推家電定制的戰略級眼光，那么你唯一要做的不是選擇觀(guān)望或者等待，而是追隨他們的腳步前行。而老兵要告訴你的是O2O+...[繼續閱讀]

在上海新國際博覽中心舉辦的2013中國國際家用紡織品及輔料(秋冬)博覽會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)家紡展)上，本土家...提出了2013年家紡行業(yè)的三大發(fā)力點(diǎn)：擴內需、穩出口、促創(chuàng )新。而這也與浙江桐鄉紡織產(chǎn)業(yè)內外兼修的發(fā)展戰略一致。在本屆家紡展上，桐鄉首次以展館的形式參展，設立了桐鄉館。桐鄉家紡企業(yè)發(fā)展模式各異，既有偏重...[繼續閱讀]

如何理解招聘與員工關(guān)系、培訓與發(fā)展、薪酬與福利、績(jì)效管理這些傳統的HR職能與公司業(yè)務(wù)戰略之間的關(guān)系?如何將HR職能有機地嵌入到總體戰略之中，繼而形成系統的人才戰略，為公司的發(fā)展和變革提供人員和組織保障?這些不僅是企業(yè)高層管理者面臨的嚴峻挑戰，更是人力資源從業(yè)者的職責所在。對于人才戰略的規劃，跳出本部...[繼續閱讀]

也許有人會(huì )問(wèn)，規劃品牌戰略，為什么要突出中國國情？“甲之熊掌、乙之砒霜“，由于在產(chǎn)品、發(fā)展歷史、品牌成熟度、企業(yè)財力等方面存在很大差異，所以，國內企業(yè)的品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)FromEMKT.com.cn戰略肯定會(huì )與國外企業(yè)有很大區別�，F在有一種不大好的風(fēng)氣，凡事言必稱(chēng)寶潔、GE、IBM。而事實(shí)上，老外的許...[繼續閱讀]

博弈之復雜，變化多端，其妙無(wú)窮，更讓許多人左右為難。對于銷(xiāo)售人員來(lái)講，博弈技巧是最后，也是最高的“武...一個(gè)極端的情況是廠(chǎng)商用正常的價(jià)格，雙方都可以獲得利潤。從這一點(diǎn)，我們又引出一條基本準則：“把你自己的戰略建立在假定對手會(huì )按其最佳利益行動(dòng)的基礎上”。事實(shí)上，完全競爭的均衡就是“納什均衡”或“非合作博弈...[繼續閱讀]

“今年到了"十二五"中期，江蘇紡織行業(yè)運行環(huán)境發(fā)生了很多變化。如上海自由貿易試驗區的設立給了我們更多...快，產(chǎn)業(yè)向越南、柬埔寨、巴基斯坦、孟加拉等地轉移，開(kāi)啟了資本輸出的新階段。紅豆集團在國家“走出去”的戰略指引下，在柬埔寨西港特區開(kāi)辟了11.13平方公里的經(jīng)濟園區，一方面為整個(gè)集團建立出口生產(chǎn)基地，同...[繼續閱讀]

12月25日消息，近日，騰訊集團高級執行副總裁、騰訊電商控股CEO吳宵光首次對外談及了騰訊電商針對O2O業(yè)務(wù)的思考和布局。騰訊集團高級執行副總裁、騰訊電商控股CEO吳宵光吳宵光表示，傳統的電子商務(wù)實(shí)際上是將線(xiàn)下的生意搬到線(xiàn)上，但由此帶來(lái)的線(xiàn)上線(xiàn)下的博弈沖突使傳統零售企業(yè)非常痛苦，而移動(dòng)時(shí)代，電子商務(wù)...[繼續閱讀]

初冬的江南，寒意陣陣。美麗的蘇州灣畔，吳江太湖新城建設如火如荼。一批批重大項目開(kāi)工竣工，一個(gè)個(gè)高端商...汾湖高新區、吳江高新區、吳江太湖新城和東太湖生態(tài)旅游度假區“六大載體”為根本支撐，全面實(shí)施“四五六”戰略，全力培育增長(cháng)點(diǎn)，加快打造新亮點(diǎn)。調整優(yōu)化主導產(chǎn)業(yè)，培育壯大接續產(chǎn)業(yè)多年來(lái)，抓住機遇加快發(fā)展，吳...[繼續閱讀]

如何理解招聘與員工關(guān)系、培訓與發(fā)展、薪酬與福利、績(jì)效管理這些傳統的HR職能與公司業(yè)務(wù)戰略之間的關(guān)系?如何將HR職能有機地嵌入到總體戰略之中，繼而形成系統的人才戰略，為公司的發(fā)展和變革提供人員和組織保障?這些不僅是企業(yè)高層管理者面臨的嚴峻挑戰，更是人力資源從業(yè)者的職責所在。對于人才戰略的規劃，跳出本部...[繼續閱讀]

銷(xiāo)售談判是雙方不斷地讓步最終達到價(jià)值交換的一個(gè)過(guò)程。讓步既需要把握時(shí)機又需要掌握一些基本的談判技巧，也許一個(gè)小小的讓步會(huì )涉及到整個(gè)戰略布局，草率讓步和寸土不讓都是不可取的。一些談判者不斷重復著(zhù)毫無(wú)原則的讓步，不清楚讓步的真實(shí)目的，最終的結果往往是將自己逼入絕境，而對手卻在靜觀(guān)其變。這些談判者除了缺乏...[繼續閱讀]

2013年12月2日，中國北京——全球領(lǐng)先的生物技術(shù)公司諾維信與中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )在北京正式簽署戰略合作伙伴協(xié)議，雙方將致力于貢獻彼此的技術(shù)力量和行業(yè)號召力，應用生物解決方案，共同促進(jìn)中國紡織行業(yè)的可持續發(fā)展，特別是針織行業(yè)的應用和研發(fā)。根據協(xié)議，雙方將開(kāi)展一系列合作，具體事項涉及到針織行業(yè)企業(yè)污水處...[繼續閱讀]

企業(yè)要制定有效的營(yíng)銷(xiāo)戰略和戰術(shù)。我們是拼品牌優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、還是價(jià)格優(yōu)勢。我相信無(wú)論是哪一個(gè)模式。我們都需要更加優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊，不但可以開(kāi)拓市場(chǎng)，同時(shí)也會(huì )增加企業(yè)的影響力。做好銷(xiāo)售團隊的建設和管理就尤為重要。一、銷(xiāo)售團隊管理宗旨團隊管理的核心是參與。團隊的參與特征體現在團隊的會(huì )議...[繼續閱讀]

企業(yè)要制定有效的營(yíng)銷(xiāo)戰略和戰術(shù)。我們是拼品牌優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、還是價(jià)格優(yōu)勢。我相信無(wú)論是哪一個(gè)模式。我們都需要更加優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊，不但可以開(kāi)拓市場(chǎng)，同時(shí)也會(huì )增加企業(yè)的影響力。做好銷(xiāo)售團隊的建設和管理就尤為重要。一、銷(xiāo)售團隊管理宗旨團隊管理的核心是參與。團隊的參與特征體現在團隊的會(huì )議...[繼續閱讀]

當工業(yè)品行業(yè)第一次有了4E作為最高理論原則時(shí)候，真正以客戶(hù)為中心，以客戶(hù)需求為導向的營(yíng)銷(xiāo)思路才真正明朗起來(lái)�？蛻�(hù)是企業(yè)利潤的來(lái)源，根據2/8原則，大客戶(hù)則是企業(yè)創(chuàng )造利潤的關(guān)鍵，大客戶(hù)的價(jià)值無(wú)意之中應該被提升到戰略的高度，因此如何真正體現并提高大客戶(hù)的價(jià)值從而為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤則成為一門(mén)值得任何一個(gè)...[繼續閱讀]