4月13日，法國力克公司宣布與中國紡織服裝生產(chǎn)制造巨頭山東如意科技集團達成戰略合作。如意集團在山東泰安建設服裝工業(yè)園，擴大服裝生產(chǎn)能力，以滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的國際男裝奢侈品牌客戶(hù)以及本地品牌客戶(hù)的需求。而力克將在這一過(guò)程中為如意提供幫助，將與如意攜手實(shí)施一個(gè)綜合的制造項目，并為如意提供硬件和軟件解決方案、...[繼續閱讀]

年報披露接近尾聲，家紡服裝上市企業(yè)的業(yè)績(jì)普遍低于預期，多家企業(yè)年報把利潤下降歸咎為傳統銷(xiāo)售渠道需求不振，電子商務(wù)渠道則成為被普遍提到的亮點(diǎn)。在線(xiàn)下萎縮、線(xiàn)上擴張的行業(yè)調整期中，家紡服裝企業(yè)的開(kāi)店戰略出現兩極分化。家紡：激進(jìn)VS保守家紡業(yè)三大巨頭2013年業(yè)績(jì)有喜有憂(yōu)。2013年，羅萊家紡(行情,問(wèn)診...[繼續閱讀]

國外家用紡織行業(yè)研究表明，家紡行業(yè)的發(fā)展會(huì )經(jīng)歷三個(gè)階段，即品質(zhì)階段、品牌階段和品位階段，在每個(gè)階段，家紡品牌的經(jīng)營(yíng)方式都會(huì )不同。當我們制定一個(gè)家紡品牌戰略的時(shí)候，首先要考慮的就是我們的市場(chǎng)（目標顧客）現在處于什么階段，下一個(gè)階段何時(shí)到來(lái)，我們將用什么方式來(lái)引導顧客進(jìn)入更高的發(fā)展階段。其實(shí)，現階段的中...[繼續閱讀]

國外家用紡織行業(yè)研究表明，家紡行業(yè)的發(fā)展會(huì )經(jīng)歷三個(gè)階段，即品質(zhì)階段、品牌階段和品位階段，在每個(gè)階段，家紡品牌的經(jīng)營(yíng)方式都會(huì )不同。當我們制定一個(gè)家紡品牌戰略的時(shí)候，首先要考慮的就是我們的市場(chǎng)(目標顧客)現在處于什么階段，下一個(gè)階段何時(shí)到來(lái)，我們將用什么方式來(lái)引導顧客進(jìn)入更高的發(fā)展階段。其實(shí)，現階段的中...[繼續閱讀]

功能性家紡的概念一經(jīng)推出，就被貼上了“高端”的標簽。消費者對于功能性產(chǎn)品的認識，往往有兩種負面想法，...發(fā)揮了巨大的作用。對于藍品科技而言，讓消費者廣泛體驗功能性床品對于睡眠環(huán)境和人體健康帶來(lái)的積極是其當前任務(wù)之一，所以其以慕森、纖舒、維斯卡等高性能產(chǎn)品為依托的“全民健康睡眠”戰略將一直持續并奏效下去。[繼續閱讀]

功能性家紡的概念一經(jīng)推出，就被貼上了“高端”的標簽。消費者對于功能性產(chǎn)品的認識，往往有兩種負面想法，...發(fā)揮了巨大的作用。對于藍品科技而言，讓消費者廣泛體驗功能性床品對于睡眠環(huán)境和人體健康帶來(lái)的積極是其當前任務(wù)之一，所以其以慕森、纖舒、維斯卡等高性能產(chǎn)品為依托的“全民健康睡眠”戰略將一直持續并奏效下去。[繼續閱讀]

3月20日-21日，省會(huì )石家莊的太行國賓館里人頭攢動(dòng)、氣氛熱烈，為期2天的永亮毛巾2014新品戰略發(fā)布會(huì )暨經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì )在這里隆重舉行。來(lái)自全國各地的300余位經(jīng)銷(xiāo)商出席了大會(huì )，河北青年報等十多家媒體，著(zhù)名主持人陳魯豫以及多位家紡行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士參加了大會(huì )。大會(huì )賓客眾多，座無(wú)虛席，以至于會(huì )務(wù)組不得不臨時(shí)增加...[繼續閱讀]

在弗雷德蒙德·馬利克看來(lái)，企業(yè)要正確地進(jìn)行戰略管理，就要避免傳統戰略中的種種典型思維錯誤，樹(shù)立相應的好習慣：1、把增長(cháng)作為戰略的結果，而非投入要素。增長(cháng)再重要也不能是最高的企業(yè)目標，尤其不能把銷(xiāo)售收入的增長(cháng)作為最高目標。相反，把增長(cháng)看作產(chǎn)出（而不是投入）會(huì )令基礎更為牢固，因為一個(gè)企業(yè)是否必須增長(cháng)，能...[繼續閱讀]

博斯公司卡岑巴赫中心的文化及變革管理調研顯示，65%的調研對象提到了變革疲勞，只有一半的調研對象表示...的高管以及84%的管理人員和普通員工，都認為文化是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。60%的人認為文化的重要性高于戰略和運營(yíng)模式。然而，當企業(yè)試圖推動(dòng)變革時(shí)，文化似乎還不是它們關(guān)注的重點(diǎn)。對相關(guān)數據的深入分析表明，...[繼續閱讀]

羅萊家紡在投資者交流會(huì )上表示，今年計劃新開(kāi)店300-500家，跟前幾年差不多。今年將重點(diǎn)培養主品牌羅...沒(méi)有問(wèn)題�！彼�說(shuō)。羅萊兒童相關(guān)負責人此前向記者表示，目前公司兒童家紡產(chǎn)品還處于市場(chǎng)培育階段，依據公司戰略規劃，5到10年后，羅萊兒童將占公司整體銷(xiāo)售額35%左右。有分析人士指出，隨著(zhù)二胎放開(kāi)，中國兒童...[繼續閱讀]

大數據戰略：視野，觀(guān)點(diǎn)，價(jià)值大數據這個(gè)話(huà)題，從西到東，從IT業(yè)內到政府官員，已經(jīng)火了兩年，但還沒(méi)有完全一致的定義。目前業(yè)界一般認同Gartner的描述，即：凡是具有“3V”特性的數據集，就是大數據。其一為Volume，極大的數據量；其二為Variety，極復雜的數據類(lèi)型與數據來(lái)源；其三為Veloci...[繼續閱讀]

景氣下滑導致眾多企業(yè)特別是面向歐洲出口商品的制造廠(chǎng)商以及流通企業(yè)紛紛采取改組重建等措施以求自保。然而...泡沫經(jīng)濟崩潰，第二次因受2007年的“雷曼沖擊”影響。當時(shí)，經(jīng)濟發(fā)展的急速下降迫使流通業(yè)界不得不進(jìn)行戰略調整。其中有些企業(yè)大量裁員，而最終這些企業(yè)大部分不是倒閉就是被并購。特別是從融資銀行調入管理人員...[繼續閱讀]

被譽(yù)為“東方兵學(xué)鼻祖”的《孫子兵法》是我國也是世界上最古老軍事理論著(zhù)作，、“世界古代第一兵書(shū)”�！秾O子兵法》作為美國西點(diǎn)軍校的教材，其軍事價(jià)值自不待言，但其中的一些謀略思想應用到品牌戰略中來(lái)，必然會(huì )產(chǎn)生新的效應。知己知彼——品牌定位的市場(chǎng)前提。知彼知己者，百戰不殆”，意思是說(shuō)，領(lǐng)兵打仗既要了解敵人又...[繼續閱讀]

三年前，在浙江工商大學(xué)就讀MBA，每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略規劃時(shí)候，總感覺(jué)與自己有些遙遠，所選用的案例都是名企，比如早就灰飛煙滅的三株，太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng )新轉型的巨人，美國的GE專(zhuān)業(yè)多元化，海爾的核心競爭力多元化等等。當時(shí)的感觸并不是很深，因為沒(méi)有親身所見(jiàn)與感受。最近兩年及今后很長(cháng)的一段時(shí)間，中...[繼續閱讀]

事件描述羅萊家紡(002293)今日發(fā)布2013年年報業(yè)績(jì)快報,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入252,420.94...,我們預計公司2014年開(kāi)店將保持謹慎態(tài)度,需關(guān)注公司盈利能力變化情況。我們預測公司2014-2015年的業(yè)績(jì)?yōu)?.36和1.61元,對應目前股價(jià)PE分別為15倍和13倍,估值合理,維持“推薦”評級。[繼續閱讀]

小人，心胸狹窄，為達目的不擇手段，反復無(wú)常又沒(méi)有原則。每個(gè)人提到小人都是咬牙切齒，認為面對這種人應該...上，能量也在你身上。所以，用好能人，改造小人，都需要我們先改變自己。有人說(shuō)，人活著(zhù)就是為了改變世界的，很多企業(yè)家都提出改變戰略、企業(yè)轉型、改變團隊、銷(xiāo)售轉型……其實(shí)，這些都不重要，最重要的是改變自己。[繼續閱讀]

在中國，相互加微博、微信成為繼留QQ號碼之后的又一流行社交活動(dòng)。微博、微信的高覆蓋及高滲透是很多傳統...這一品牌營(yíng)銷(xiāo)新機遇，如何讓微博、微信等新媒體成為開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的利器，幫助企業(yè)在傳統的廣告戰重壓下實(shí)現戰略突圍，這也成為企業(yè)需要面臨的一大考驗。在這其中，不得不說(shuō)的就是O2O企業(yè)（OnlineToOff...[繼續閱讀]

如今，在許多家紡品牌的宣傳廣告中我們常常會(huì )看到“被子專(zhuān)家”、“兒童床品專(zhuān)家”等字眼，這些家紡品牌有的...：定位更加清晰、風(fēng)格更加多樣、產(chǎn)品更具特色，預示著(zhù)家紡品牌風(fēng)格細分、市場(chǎng)細分時(shí)代的來(lái)臨。是圍細分市場(chǎng)戰略的整體繞著(zhù)某一特殊目標服務(wù)，它所開(kāi)發(fā)推行的每一項職能化方針都要考慮這一中心思想。實(shí)施細分市場(chǎng)戰略...[繼續閱讀]

現在許多企業(yè)都在向品牌型企業(yè)過(guò)度，因為只有品牌企業(yè)才能保證長(cháng)生不衰，保持較高溢價(jià)性和市場(chǎng)占有率。尤其...動(dòng)挨打的地位。而真正品牌運營(yíng)的系統，其核心在于不僅僅有表面光鮮的品牌形象，還有本質(zhì)上的基于品牌定位和戰略的組織架構和運營(yíng)系統的深化與調整。羅萊為何能成為家紡第一品牌？羅萊作為中國床品家訪(fǎng)的領(lǐng)軍品牌，并...[繼續閱讀]

美國團購業(yè)老大Groupon在2010年拒絕了Google60億美元的收購，同時(shí)進(jìn)行了瘋狂的全球化擴...扣男女裝與首飾，有數百萬(wàn)會(huì )員。收購時(shí)間：2014年1月收購原因及影響：符合Groupon打造新業(yè)務(wù)的戰略，正如公司之前推出的“Goods”打折商品業(yè)務(wù)一樣；CEOEricLefkofsky表示Grou...[繼續閱讀]