主動(dòng)原則或者說(shuō)主動(dòng)權原則。善戰的將軍都很重視這一點(diǎn)，他可以做出許多犧牲，但是不能喪失戰爭的主動(dòng)權。歷...：克勞塞維茨的主動(dòng)體現在進(jìn)攻上。事實(shí)上，克勞塞維茨認為進(jìn)攻是更具有主動(dòng)性的作戰形式。毛澤東也十分了解戰略決策中主動(dòng)權的意義。在不同的時(shí)期，他領(lǐng)導部隊用不同的方式贏(yíng)得和行使主動(dòng)權：用運動(dòng)、轉移、游擊戰、...[繼續閱讀]

軍之道是我們從軍事學(xué)家那里學(xué)到的第一類(lèi)東西。第二類(lèi)我們需要學(xué)習的是：軍事學(xué)家總結的一些房屋的戰略原則。這些原則來(lái)自于軍事實(shí)踐，又被用于指導實(shí)踐。管理學(xué)極為重視的案例故事，實(shí)際上也是從軍事學(xué)家那里“偷”來(lái)的。只不過(guò)，大部分的管理學(xué)者沉湎于對眾多案例的分析，卻少有大家像孫子、毛澤東、克勞塞維茨那樣，認為...[繼續閱讀]

一、企業(yè)發(fā)展的平衡戰略企業(yè)投入每一個(gè)新項目都要考慮它可能出現的風(fēng)險，這是一種謹慎的管理態(tài)度。未成功，先考慮失敗。未買(mǎi)先想著(zhù)賣(mài)，未成功就想到如果失敗會(huì )怎么樣。李嘉誠先生講，一個(gè)機械表，只要其中一個(gè)齒輪有一點(diǎn)毛病，你這個(gè)表就會(huì )停頓。一個(gè)公司也是，一個(gè)機構只要有一個(gè)弱點(diǎn)突顯，就可能導致企業(yè)的失敗。著(zhù)名企業(yè)...[繼續閱讀]

時(shí)間：5月25日—5月28日地點(diǎn)：江蘇海門(mén)市東恒盛國際大酒店蛻變2013•藍絲羽家紡營(yíng)銷(xiāo)戰略發(fā)布暨秋冬新品訂貨會(huì )會(huì )議門(mén)口的展板因為自信，所以成功，這就是藍絲羽的成功秘訣會(huì )議摘要：2013年5月25日，藍絲羽家紡2013營(yíng)銷(xiāo)戰略發(fā)布暨秋冬新品訂貨會(huì )隆重開(kāi)幕。本次會(huì )議在江蘇海門(mén)市的東恒盛國際...[繼續閱讀]

“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是智慧的時(shí)代，這時(shí)愚蠢的時(shí)代；這是信仰的時(shí)期，這是懷疑的時(shí)期；這...把東西南北規劃在一個(gè)版圖上行動(dòng)，這種背景上的實(shí)踐，必然把營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)一個(gè)新的時(shí)代。我們預測未來(lái)將是消費者戰略時(shí)代，消費者價(jià)值至高無(wú)上，誰(shuí)將是最終的營(yíng)銷(xiāo)法官——消費者！消費者的滿(mǎn)意和忠誠，最終決定企業(yè)的生死...[繼續閱讀]

一、走出來(lái)有什么樣的思想就有什么樣的企業(yè)。大辰天聯(lián)張華平認為思想決定行動(dòng)，而行動(dòng)塑造企業(yè)。要想改變企業(yè)，那么首先就要從思想開(kāi)始。改變企業(yè)的發(fā)展思路并不像一個(gè)人參禪悟道，跨過(guò)去就可以脫胎換骨。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟團體組織，根據它的組織構成，那么要將它從大眾思想中解放出來(lái)，往往要經(jīng)歷三個(gè)步驟。首先，領(lǐng)導層的...[繼續閱讀]

許多電話(huà)銷(xiāo)售人員總是提出這樣的問(wèn)題，許多人只要接到他們的電話(huà)可能會(huì )說(shuō)，“不好意思，我現在不需要”、“不好意思，我現在很忙”等，對你不客氣的可能立刻就把電話(huà)掛了，甚至有的會(huì )：“搞什么呀，浪費我時(shí)間”等。這樣的結果，總是在不停鞭笞電話(huà)銷(xiāo)售人員的心靈，尤其是剛入行的新手，那么，電話(huà)銷(xiāo)售人員應該如何做好電話(huà)...[繼續閱讀]

為進(jìn)一步加強和改進(jìn)家紡知識產(chǎn)權保護工作，總結和宣傳現階段家紡知識產(chǎn)權保護工作的成果、經(jīng)驗和具體做法，實(shí)際聽(tīng)取廣大家紡企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的意見(jiàn)建議，為今后家紡知識產(chǎn)權保護工作的進(jìn)一步提升提供有益的參考性意見(jiàn)，4月25日，由海寧市許村鎮家紡知識產(chǎn)權保護辦公室牽頭，海寧市文化、工商、科技、人民法院民三庭、海寧市...[繼續閱讀]

近日，華孚色紡對外公布了2013年一季度財報：營(yíng)業(yè)總收入實(shí)現15.08億元，同比上漲23.05%。同...華孚憑借著(zhù)哪些本領(lǐng)逆勢而上？據業(yè)內專(zhuān)家分析，華孚色紡營(yíng)業(yè)總收入和利潤的上漲緣于近年來(lái)全面實(shí)施轉型升級戰略，深入打造華孚品牌，持續引領(lǐng)快時(shí)尚；擴大產(chǎn)業(yè)規模，做大色紡產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)能布局；以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)...[繼續閱讀]

中國近代小說(shuō)，刻畫(huà)惡霸地主黃世仁、卑微佃戶(hù)楊白勞之類(lèi)的形象非常多，而關(guān)于自耕農的生活，作為文學(xué)敘事領(lǐng)...》曾撰文說(shuō)，即使富士康只是個(gè)組裝工廠(chǎng)，蘋(píng)果仍派駐了近2000名工程師。而中糧集團則選擇了“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰略，把“從田間到餐桌”的諸多環(huán)節形成相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，以集約化應對食品產(chǎn)業(yè)鏈上那些分散的競爭者。...[繼續閱讀]

許多電話(huà)銷(xiāo)售人員總是提出這樣的問(wèn)題，許多人只要接到他們的電話(huà)可能會(huì )說(shuō)，“不好意思，我現在不需要”、“不好意思，我現在很忙”等，對你不客氣的可能立刻就把電話(huà)掛了，甚至有的會(huì )：“搞什么呀，浪費我時(shí)間”等。這樣的結果，總是在不停鞭笞電話(huà)銷(xiāo)售人員的心靈，尤其是剛入行的新手，那么，電話(huà)銷(xiāo)售人員應該如何做好電話(huà)...[繼續閱讀]

隨著(zhù)三網(wǎng)融合的快速發(fā)展，出版業(yè)營(yíng)銷(xiāo)將從店面營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)一步擴展到“三網(wǎng)”營(yíng)銷(xiāo)（簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)），這是未來(lái)出版業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必然趨勢。在三網(wǎng)融合下出版企業(yè)如何制訂定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃，成為出版企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)現企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰略的關(guān)鍵。從本質(zhì)上講，三網(wǎng)融合就是電信網(wǎng)、廣播有線(xiàn)電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)原有的業(yè)務(wù)...[繼續閱讀]

近日，網(wǎng)上最大品牌集聚地中華家紡網(wǎng)聯(lián)合旗下雜志《贏(yíng)在家紡》與夏令用品家紡公司夏俏家紡展開(kāi)戰略合作。中華家紡網(wǎng)和夏俏家紡展開(kāi)戰略合作中華家紡網(wǎng)做為家紡品牌的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，通過(guò)多年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗以及長(cháng)期的行業(yè)研究，為國內的家紡企業(yè)提供了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)有效的推廣和信息服務(wù)，為中國的家紡企業(yè)及品牌商提供基于互聯(lián)網(wǎng)的...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)之初，對于實(shí)力不是很濃厚的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，千萬(wàn)不要學(xué)大企業(yè)的樣去實(shí)施“先虧后賺”的經(jīng)營(yíng)戰略。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗，與其說(shuō)是因為行動(dòng)不小心而造成的，倒還不如說(shuō)，是因為錯誤的思想所造成的呢。因為在一開(kāi)始，他們的思路就已經(jīng)錯了；所以，如果不出人意料的話(huà)，那么，他們的行動(dòng)方向就會(huì )出偏差，自然，最終的結果就會(huì )有失...[繼續閱讀]

銷(xiāo)售下滑、現金枯竭、裁員、降薪、倒閉......一個(gè)個(gè)觸目驚心的字眼顯示“冬天”真的來(lái)了。經(jīng)過(guò)30年...、一直走上坡路，一定會(huì )經(jīng)歷經(jīng)濟周期四個(gè)階段，這是規律。企業(yè)需要考慮的是，在不同的周期下，如何保證企業(yè)戰略的順利實(shí)施？我們具體的策略又是什么？在下降期乃至低谷期面前，絕大多數企業(yè)的本能反應是：削減成本、...[繼續閱讀]

隨著(zhù)三網(wǎng)融合的快速發(fā)展，出版業(yè)營(yíng)銷(xiāo)將從店面營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)一步擴展到“三網(wǎng)”營(yíng)銷(xiāo)（簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)），這是未來(lái)出版業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必然趨勢。在三網(wǎng)融合下出版企業(yè)如何制訂定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃，成為出版企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)現企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰略的關(guān)鍵。從本質(zhì)上講，三網(wǎng)融合就是電信網(wǎng)、廣播有線(xiàn)電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)原有的業(yè)務(wù)...[繼續閱讀]

所謂新戰略，是指在結合傳統品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎上，根據時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)加入新的元素和營(yíng)銷(xiāo)方式。中國是世界體育用品生產(chǎn)制造的大國，更是一個(gè)體育用品消費的大國。據統計，全世界體育用品近65%的生產(chǎn)任務(wù)是在中國完成，由此可見(jiàn)，中國已經(jīng)是名副其實(shí)的體育用品制造大國。然而，這個(gè)制造大國還遠遠不是體育用品生產(chǎn)強國，...[繼續閱讀]

近日，廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣東省紡）與Intertek天祥集團簽署合作協(xié)議并舉辦...斷的進(jìn)行篩選，選擇業(yè)務(wù)能力強、有實(shí)力的供應商進(jìn)行更為密切的合作。雙方脫離了單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是全面的戰略合作伙伴關(guān)系。一定程度上選擇什么樣的供應商進(jìn)行合作，也成為這個(gè)品牌企業(yè)在競爭力上非常重要的一個(gè)指...[繼續閱讀]

近日，廣東省紡與Intertek天祥集團簽署合作協(xié)議并舉辦歐美紡織品出口檢測主題研討會(huì )。廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司董事長(cháng)凌方才與Intertek天祥集團紡織及鞋業(yè)務(wù)線(xiàn)廣州實(shí)驗室副總經(jīng)理林琳作為簽約雙方代表出席簽約儀式及研討會(huì )。本刊記者專(zhuān)訪(fǎng)了凌方才董事長(cháng)，聽(tīng)他分享集團歐美紡織品出口市場(chǎng)的戰略部署及...[繼續閱讀]

去年5月，Facebook的移動(dòng)戰略還被人們看作是這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò )巨頭的薄弱環(huán)節。在公開(kāi)上市發(fā)行前，Facebook在其提交給美國證券交易委員會(huì )（SEC）的文件中披露，在將廣告銷(xiāo)售轉向手機平臺時(shí)，其正面臨挑戰。這是分析人士指出的Facebook公司的不確定因素之一。這些不確定性使得投資者對Faceboo...[繼續閱讀]