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戰略

  • 當前在第 10 頁(yè) 共計 19 個(gè)頁(yè)面 共有 365 條記錄
  • 銷(xiāo)售的關(guān)系網(wǎng)戰略

    2013-3-14
    從事銷(xiāo)售工作的人都認為,社會(huì )網(wǎng)絡(luò )至關(guān)重要:你的人脈越廣,你的潛在銷(xiāo)售對象就越多,最終,你的銷(xiāo)售量也就...成交易,銷(xiāo)售人員需要從客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )中找到能夠為自己的良好聲譽(yù)提供證明的關(guān)系人。為管理者制定基于網(wǎng)絡(luò )的銷(xiāo)售戰略在明確了網(wǎng)絡(luò )的重要作用后,公司該如何制定相應的戰略來(lái)保證網(wǎng)絡(luò )被運用到公司的銷(xiāo)售中,并盡可能讓網(wǎng)絡(luò )...[繼續閱讀]
  • 創(chuàng )業(yè)者應牢記的5條銷(xiāo)售戰略

    2013-3-14
    美國財經(jīng)雜志《福布斯》女編輯梅甘·卡瑟莉(MeghanCasserly)周四(2013年3月13日)發(fā)表評論文章,闡述了每位科技公司創(chuàng )業(yè)者應牢記在心的5條銷(xiāo)售技巧和相應戰略,其中包括忘掉自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品、連續推薦策略和擴大交際網(wǎng)絡(luò )等。以下為卡瑟莉文章全文:無(wú)論是清倉大甩賣(mài)還是舊車(chē)銷(xiāo)售員,銷(xiāo)售這活不好干...[繼續閱讀]
  • 創(chuàng )業(yè) 消滅對手不是終點(diǎn)

    2013-3-14
    面對競爭,你最能掌控的是什么?當強手如林時(shí),你的企業(yè)機會(huì )在哪里?當藍海迅速變紅,你的企業(yè)是亮劍還是逃...子兵法》所講的“未戰先算”算得是什么?我們所提到的“謀勝”的“謀”又是在謀什么呢?其實(shí),算和謀的都是戰略,也就是說(shuō)戰略幫助我們實(shí)現使命。究竟什么是戰略?現在對于戰略的講法很多,我的觀(guān)點(diǎn)——戰略就是江湖...[繼續閱讀]
  • 東華大學(xué)與晉江市簽訂戰略合作協(xié)議

    2013-3-12
    近日,東華大學(xué)與晉江市人民政府簽訂戰略合作協(xié)議,在紡織服裝的人才培養和技術(shù)研發(fā)等方面建立校地合作關(guān)系,為晉江紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉型升級奠定智力基礎。晉江市委書(shū)記陳榮法表示,晉江與東華大學(xué)的合作關(guān)系源遠流長(cháng),20多年來(lái),東華大學(xué)在技術(shù)革新、品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面給予晉江企業(yè)大力支持和幫助,如今,雙方開(kāi)啟深度的牽手...[繼續閱讀]
  • 戰略核心的品牌動(dòng)態(tài)4P營(yíng)銷(xiāo)模式

    2013-3-8
    傳統營(yíng)銷(xiāo)理論的經(jīng)典核心是以產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)和促銷(xiāo)(Pr...合成不同模式來(lái)發(fā)揮它無(wú)窮的力量。同時(shí),由于企業(yè)資源的相對稀缺性又必須讓我們有所聚焦,于是以特定1P為戰略核心而其它3P為輔助的“1P+3P”動(dòng)態(tài)組合營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)始大行其道。在本文中,作為一名專(zhuān)注研究和服...[繼續閱讀]
  • 杉杉服飾鄭永剛:左手膽略 右手戰略

    2013-3-7
    他創(chuàng )立的杉杉品牌短短幾年內在中國服裝業(yè)確立了地位。從1993年到1999年,杉杉的主業(yè)西服曾在中國市...和超前眼光!距嵱绖偂课以谶@個(gè)行業(yè)里面,可以說(shuō)絕大部分的一些所謂成功的經(jīng)驗,我們都是最早的。提出名牌戰略是最早的,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)最早的。第一個(gè)到中央電視臺去打廣告,90年,那時(shí)候1700元錢(qián)30秒,在中...[繼續閱讀]
  • 2013年紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群升級大戰略

    2013-3-1
    在近日的發(fā)改委網(wǎng)站上,一篇《紡織工業(yè)特色區域和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展專(zhuān)題》指出:近十年來(lái),我國紡織工業(yè)特色區域和產(chǎn)業(yè)集群取得高速發(fā)展,發(fā)生了重大變化。但發(fā)展還不平衡,在技術(shù)創(chuàng )新、品牌建設、國際化等方面還有很大提升空間,未來(lái)十年仍將大有可為。而在已經(jīng)過(guò)去的2012年,眾多面料企業(yè)聚集地都形成了極具區域特色的發(fā)展...[繼續閱讀]
  • 品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略

    2013-3-1
    很多企業(yè)發(fā)展到一定階段,都希望通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)獲得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,可是花費了很多人力、物力、財力,卻沒(méi)有取得很好的品牌效應,花了巨額的廣告費并沒(méi)有帶來(lái)持久穩定的銷(xiāo)量保證,有的企業(yè)甚至陷入到只要一停止廣告傳播或者促銷(xiāo)活動(dòng),產(chǎn)品就賣(mài)不動(dòng),這算是哪門(mén)子的品牌呢?很多企業(yè)在運營(yíng)品牌的過(guò)程中,并沒(méi)有掌握核心精髓,在...[繼續閱讀]
  • 張德江:發(fā)展中小企業(yè)是長(cháng)期戰略

    2013-3-1
    工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師、國務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組成員兼辦公室主任朱宏任25日主持召開(kāi)國務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室擴大會(huì )議。朱宏任傳達了國務(wù)院副總理張德江講話(huà)精神。其中,張德江指出,發(fā)展中小企業(yè),不是權宜之計,是我國必須始終堅持的長(cháng)期戰略。要進(jìn)一步加大財稅政策支持力度,...[繼續閱讀]
  • 發(fā)展中小企業(yè)是長(cháng)期戰略

    2013-2-28
    “發(fā)展中小企業(yè),是我國必須始終堅持的長(cháng)期戰略!2月25日,工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任在國務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室擴大會(huì )議上強調。會(huì )上,朱宏任傳達了近日召開(kāi)的國務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組會(huì )議內容。會(huì )議主要內容是:一要充分認識促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要意義。當前,我國仍將長(cháng)...[繼續閱讀]
  • 產(chǎn)業(yè)集群紡企的2013戰略

    2013-2-27
    在近日的發(fā)改委網(wǎng)站上,一篇《紡織工業(yè)特色區域和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展專(zhuān)題》指出:近十年來(lái),我國紡織工業(yè)特色區域和產(chǎn)業(yè)集群取得高速發(fā)展,發(fā)生了重大變化。但發(fā)展還不平衡,在技術(shù)創(chuàng )新、品牌建設、國際化等方面還有很大提升空間,未來(lái)十年仍將大有可為。而在已經(jīng)過(guò)去的2012年,眾多面料企業(yè)聚集地都形成了極具區域特色的發(fā)展...[繼續閱讀]
  • 大數據時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)戰略

    2013-2-19
    大數據開(kāi)啟了一次重大的時(shí)代轉型,就像望遠鏡讓我們感受宇宙,顯微鏡讓我們能夠觀(guān)測微生物一樣,大數據正在...樣本=總體”以及混亂,去推導事物的相關(guān)關(guān)系。同理,在當今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數據化運營(yíng)的大環(huán)境中,營(yíng)銷(xiāo)戰略也將發(fā)生一系列的重大轉變。我們現在能做的只有轉變我們的思維,順應時(shí)代的發(fā)展,調整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰略以...[繼續閱讀]
  • 三步曲制定營(yíng)銷(xiāo)戰略

    2013-2-4
    在中國的企業(yè)當中,制定營(yíng)銷(xiāo)戰略似乎只是大企業(yè)的事情,中小企業(yè)甚少有清晰的戰略,有的甚至沒(méi)有。在這些企業(yè)的思維中,一方面認為與執行比起來(lái),戰略是虛無(wú)飄渺的東西,另一方面,最主要的是他們不知道怎樣制定一個(gè)合適的戰略。事實(shí)上,許多知名商學(xué)院的專(zhuān)家學(xué)者絞盡腦汁,想研究出一個(gè)理論框架來(lái)指導企業(yè)如何制定戰略,但...[繼續閱讀]
  • 營(yíng)銷(xiāo)者戰略時(shí)代來(lái)臨

    2013-2-1
    “這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代;這是智慧的時(shí)代,這時(shí)愚蠢的時(shí)代;這是信仰的時(shí)期,這是懷疑的時(shí)期;這...把東西南北規劃在一個(gè)版圖上行動(dòng),這種背景上的實(shí)踐,必然把營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)一個(gè)新的時(shí)代。我們預測未來(lái)將是消費者戰略時(shí)代,消費者價(jià)值至高無(wú)上,誰(shuí)將是最終的營(yíng)銷(xiāo)法官——消費者!消費者的滿(mǎn)意和忠誠,最終決定企業(yè)的生死...[繼續閱讀]
  • 新媒體營(yíng)銷(xiāo)中的戰略視角

    2013-1-30
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì )化媒體的發(fā)展貌似已經(jīng)把我們帶入了信息自由的時(shí)代,讓我們可以“一機在手盡知天下事”。但...顯,F在,已經(jīng)有很多企業(yè)開(kāi)始積極地嘗試將社會(huì )化媒體納入自己的營(yíng)銷(xiāo)體系,如果不能從一個(gè)更深入、更前瞻的戰略性角度展開(kāi)思考,我們將很難深刻地把握社會(huì )化媒體之于營(yíng)銷(xiāo)變革的意義和關(guān)鍵所在。在我看來(lái),把握營(yíng)銷(xiāo)的...[繼續閱讀]
  • 三步曲制定營(yíng)銷(xiāo)戰略

    2013-1-30
    在中國的企業(yè)當中,制定營(yíng)銷(xiāo)戰略似乎只是大企業(yè)的事情,中小企業(yè)甚少有清晰的戰略,有的甚至沒(méi)有。在這些企業(yè)的思維中,一方面認為與執行比起來(lái),戰略是虛無(wú)飄渺的東西,另一方面,最主要的是他們不知道怎樣制定一個(gè)合適的戰略。事實(shí)上,許多知名商學(xué)院的專(zhuān)家學(xué)者絞盡腦汁,想研究出一個(gè)理論框架來(lái)指導企業(yè)如何制定戰略,但...[繼續閱讀]
  • 品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略

    2013-1-29
    很多企業(yè)發(fā)展到一定階段,都希望通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)獲得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,可是花費了很多人力、物力、財力,卻沒(méi)有取得很好的品牌效應,花了巨額的廣告費并沒(méi)有帶來(lái)持久穩定的銷(xiāo)量保證,有的企業(yè)甚至陷入到只要一停止廣告傳播或者促銷(xiāo)活動(dòng),產(chǎn)品就賣(mài)不動(dòng),這算是哪門(mén)子的品牌呢?很多企業(yè)在運營(yíng)品牌的過(guò)程中,并沒(méi)有掌握核心精髓,在...[繼續閱讀]
  • 家紡連鎖店的營(yíng)銷(xiāo)戰略

    2013-1-25
    對于開(kāi)家紡店的朋友來(lái)說(shuō),如何經(jīng)營(yíng)店鋪是他們一直頭疼的問(wèn)題。渠道網(wǎng)小編為大家講講家紡連鎖店的營(yíng)銷(xiāo)戰略。雖然很多的創(chuàng )業(yè)者可能意識到了一個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是很重要的。但是,對于一個(gè)項目在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)需要掌握哪些營(yíng)銷(xiāo)戰略卻不是很清楚。因為這是需要創(chuàng )業(yè)者在經(jīng)營(yíng)一個(gè)項目時(shí)從多個(gè)方面的內容進(jìn)行思考和總計的。接下來(lái),我們就針對...[繼續閱讀]
  • 新媒體營(yíng)銷(xiāo)中的戰略視角

    2013-1-23
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì )化媒體的發(fā)展貌似已經(jīng)把我們帶入了信息自由的時(shí)代,讓我們可以“一機在手盡知天下事”。但...顯,F在,已經(jīng)有很多企業(yè)開(kāi)始積極地嘗試將社會(huì )化媒體納入自己的營(yíng)銷(xiāo)體系,如果不能從一個(gè)更深入、更前瞻的戰略性角度展開(kāi)思考,我們將很難深刻地把握社會(huì )化媒體之于營(yíng)銷(xiāo)變革的意義和關(guān)鍵所在。在我看來(lái),把握營(yíng)銷(xiāo)的...[繼續閱讀]
  • 王清波:戰略守為攻 管理人為本

    2013-1-22
    據悉,實(shí)際上,順超鞋業(yè)為了“保增長(cháng)”,不但接下許多歐美線(xiàn)的外貿訂單,甚至還開(kāi)拓了國內的電視購物功能鞋...具備了規模生產(chǎn)、快速反應等實(shí)力,以此在激烈競爭的外貿市場(chǎng)中,亦能贏(yíng)得“一杯羹”,實(shí)現“兩條腿”走路的戰略規劃。經(jīng)典語(yǔ)錄:“如今經(jīng)濟形勢復雜,傳統鞋服行業(yè)處于市場(chǎng)的低谷時(shí)期,作為二三線(xiàn)品牌的鞋服企業(yè)最重...[繼續閱讀]
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