市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略是指企業(yè)在現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念下，為實(shí)現其經(jīng)營(yíng)目標，對一定時(shí)期內市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設想和規劃。營(yíng)銷(xiāo)戰略營(yíng)銷(xiāo)戰略是企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰略性綱領(lǐng)。企業(yè)通過(guò)分析營(yíng)銷(xiāo)戰略環(huán)境，確立營(yíng)銷(xiāo)戰略定位，執行營(yíng)銷(xiāo)戰略，逐步實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)戰略目標。無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略欄目包括了營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃、營(yíng)銷(xiāo)戰略培訓、營(yíng)銷(xiāo)戰略案例等...[繼續閱讀]

隨著(zhù)四大國際時(shí)尚零售品牌(GAP、ZARA、H&M、優(yōu)衣庫)對快時(shí)尚商業(yè)戰略的成功實(shí)施和運營(yíng)，國內越來(lái)越多的時(shí)尚品牌開(kāi)始或正在實(shí)施快時(shí)尚商業(yè)戰略。譬如，李寧公司正在學(xué)習快時(shí)尚，目標是60天推出新品，李寧內部稱(chēng)為快速反應產(chǎn)品。據李寧提供的數據，目前快速反應產(chǎn)品盡管僅占全部銷(xiāo)售額的10%至20%...[繼續閱讀]

內容簡(jiǎn)介：想收獲暴利?其實(shí)也很簡(jiǎn)單，只需三步，走出大眾思維，走進(jìn)高端產(chǎn)品，告別低成本，收入走上來(lái)，告別低成本時(shí)代。一、走出來(lái)有什么樣的思想就有什么樣的企業(yè)。大辰天聯(lián)張華平認為思想決定行動(dòng)，而行動(dòng)塑造企業(yè)。要想改變企業(yè)，那么首先就要從思想開(kāi)始。改變企業(yè)的發(fā)展思路并不像一個(gè)人參禪悟道，跨過(guò)去就可以脫胎換...[繼續閱讀]

當工業(yè)品行業(yè)第一次有了4E作為最高理論原則時(shí)候，真正以客戶(hù)為中心，以客戶(hù)需求為導向的營(yíng)銷(xiāo)思路才真正明朗起來(lái)�？蛻�(hù)是企業(yè)利潤的來(lái)源，根據2/8原則，大客戶(hù)則是企業(yè)創(chuàng )造利潤的關(guān)鍵，大客戶(hù)的價(jià)值無(wú)意之中應該被提升到戰略的高度，因此如何真正體現并提高大客戶(hù)的價(jià)值從而為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤則成為一門(mén)值得任何一個(gè)...[繼續閱讀]

記者近日從江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì )獲悉，江蘇紡織業(yè)經(jīng)過(guò)持續結構調整，到“十二五”中期初見(jiàn)成效。今年1~6月，江蘇紡織服裝業(yè)效益增長(cháng)高于速度增長(cháng)，創(chuàng )新成為產(chǎn)業(yè)升級的內在驅動(dòng)力，“品牌江蘇，時(shí)尚江蘇”成果斐然�！笆�二五”中期調整效果顯現“十二五”伊始，江蘇紡織服裝業(yè)進(jìn)行“四大戰略調整”，著(zhù)力打造“六大新優(yōu)勢”...[繼續閱讀]

記者近日從江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì )獲悉，江蘇紡織業(yè)經(jīng)過(guò)持續結構調整，到“十二五”中期初見(jiàn)成效。今年1~6月，江蘇紡織服裝業(yè)效益增長(cháng)高于速度增長(cháng)，創(chuàng )新成為產(chǎn)業(yè)升級的內在驅動(dòng)力，“品牌江蘇，時(shí)尚江蘇”成果斐然�！笆�二五”中期調整效果顯現“十二五”伊始，江蘇紡織服裝業(yè)進(jìn)行“四大戰略調整”，著(zhù)力打造“六大新優(yōu)勢”...[繼續閱讀]

記者近日從江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì )獲悉，江蘇紡織業(yè)經(jīng)過(guò)持續結構調整，到“十二五”中期初見(jiàn)成效。今年1~6月，江蘇紡織服裝業(yè)效益增長(cháng)高于速度增長(cháng)，創(chuàng )新成為產(chǎn)業(yè)升級的內在驅動(dòng)力，“品牌江蘇，時(shí)尚江蘇”成果斐然�！笆�二五”中期調整效果顯現“十二五”伊始，江蘇紡織服裝業(yè)進(jìn)行“四大戰略調整”，著(zhù)力打造“六大新優(yōu)勢”...[繼續閱讀]

記者近日從江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì )獲悉，江蘇紡織業(yè)經(jīng)過(guò)持續結構調整，到“十二五”中期初見(jiàn)成效。今年1~6月，江蘇紡織服裝業(yè)效益增長(cháng)高于速度增長(cháng)，創(chuàng )新成為產(chǎn)業(yè)升級的內在驅動(dòng)力，“品牌江蘇，時(shí)尚江蘇”成果斐然�！笆�二五”中期調整效果顯現“十二五”伊始，江蘇紡織服裝業(yè)進(jìn)行“四大戰略調整”，著(zhù)力打造“六大新優(yōu)勢”...[繼續閱讀]

記者近日從江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì )獲悉，江蘇紡織業(yè)經(jīng)過(guò)持續結構調整，到“十二五”中期初見(jiàn)成效。今年1~6月，江蘇紡織服裝業(yè)效益增長(cháng)高于速度增長(cháng)，創(chuàng )新成為產(chǎn)業(yè)升級的內在驅動(dòng)力，“品牌江蘇，時(shí)尚江蘇”成果斐然�！笆�二五”中期調整效果顯現“十二五”伊始，江蘇紡織服裝業(yè)進(jìn)行“四大戰略調整”，著(zhù)力打造“六大新優(yōu)勢”...[繼續閱讀]

余杭是“中國布藝名城”，在中國家紡產(chǎn)業(yè)集群中占有舉足輕重的地位，作為傳統富民產(chǎn)業(yè)的“余杭家紡”對于整...基地建設，加快經(jīng)濟轉型升級的步伐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級而打造的重要平臺，是實(shí)施“余杭家紡”可持續發(fā)展戰略的重要舉措。在陳炳鑫看來(lái)，余杭家紡企業(yè)雖各起爐灶，其實(shí)是一個(gè)利益共同體，現階段需要家紡企業(yè)坐在一...[繼續閱讀]

一、走出來(lái)有什么樣的思想就有什么樣的企業(yè)。大辰天聯(lián)張華平認為思想決定行動(dòng)，而行動(dòng)塑造企業(yè)。要想改變企業(yè)，那么首先就要從思想開(kāi)始。改變企業(yè)的發(fā)展思路并不像一個(gè)人參禪悟道，跨過(guò)去就可以脫胎換骨。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟團體組織，根據它的組織構成，那么要將它從大眾思想中解放出來(lái)，往往要經(jīng)歷三個(gè)步驟。首先，領(lǐng)導層的...[繼續閱讀]

湖南紡織行業(yè)在“兩型”建設中，把節能減排作為企業(yè)一項約束性指標貫徹執行，把企業(yè)資源消耗、環(huán)境損害、生...勵紡織企業(yè)實(shí)施節約能源資源、實(shí)現清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加快結構調整和轉型升級，全力推進(jìn)“綠色發(fā)展”戰略。生態(tài)環(huán)保也是生產(chǎn)力湖南龍源紡織有限公司董事長(cháng)陳建軍說(shuō)：“環(huán)境友好、節能減排不僅是企業(yè)家必須承擔...[繼續閱讀]

經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)一詞，最初的意思是經(jīng)始營(yíng)造，即規度、謀劃、運作之意。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)為了自身的生存、發(fā)展和實(shí)現自己的戰略目標所進(jìn)行的決策，以及為實(shí)現決策而從各方面所做的努力。經(jīng)營(yíng)的職能：預測市場(chǎng)的變化、協(xié)調企業(yè)內部和外部活動(dòng)，發(fā)現利用有利于自身成長(cháng)的機會(huì )。經(jīng)營(yíng)所要解決的問(wèn)題是重大的方向的，一次性出現的...[繼續閱讀]

在激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)之間的管理差別首先不是體現在有沒(méi)有正確的營(yíng)銷(xiāo)戰略，而是體現在日復一日的戰略實(shí)施當中。一個(gè)好的戰略是企業(yè)管理高層對其企業(yè)達到其業(yè)績(jì)目標的總體工作方案的描述，本身并不具有可實(shí)施性和可操作性。因此，戰略的設定只是完成了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的第一步，而更重要的步驟是企業(yè)的管理高層和企業(yè)的管理...[繼續閱讀]

湖南紡織行業(yè)在“兩型”建設中，把節能減排作為企業(yè)一項約束性指標貫徹執行，把企業(yè)資源消耗、環(huán)境損害、生...勵紡織企業(yè)實(shí)施節約能源資源、實(shí)現清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加快結構調整和轉型升級，全力推進(jìn)“綠色發(fā)展”戰略。生態(tài)環(huán)保也是生產(chǎn)力湖南龍源紡織有限公司董事長(cháng)陳建軍說(shuō)：“環(huán)境友好、節能減排不僅是企業(yè)家必須承擔...[繼續閱讀]

湖南紡織行業(yè)在“兩型”建設中，把節能減排作為企業(yè)一項約束性指標貫徹執行，把企業(yè)資源消耗、環(huán)境損害、生...勵紡織企業(yè)實(shí)施節約能源資源、實(shí)現清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加快結構調整和轉型升級，全力推進(jìn)“綠色發(fā)展”戰略。生態(tài)環(huán)保也是生產(chǎn)力湖南龍源紡織有限公司董事長(cháng)陳建軍說(shuō)：“環(huán)境友好、節能減排不僅是企業(yè)家必須承擔...[繼續閱讀]

在激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)之間的管理差別首先不是體現在有沒(méi)有正確的營(yíng)銷(xiāo)戰略，而是體現在日復一日的戰略實(shí)施當中。一個(gè)好的戰略是企業(yè)管理高層對其企業(yè)達到其業(yè)績(jì)目標的總體工作方案的描述，本身并不具有可實(shí)施性和可操作性。因此，戰略的設定只是完成了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的第一步，而更重要的步驟是企業(yè)的管理高層和企業(yè)的管理...[繼續閱讀]

當工業(yè)品行業(yè)第一次有了4E作為最高理論原則時(shí)候，真正以客戶(hù)為中心，以客戶(hù)需求為導向的營(yíng)銷(xiāo)思路才真正明朗起來(lái)�？蛻�(hù)是企業(yè)利潤的來(lái)源，根據2/8原則，大客戶(hù)則是企業(yè)創(chuàng )造利潤的關(guān)鍵，大客戶(hù)的價(jià)值無(wú)意之中應該被提升到戰略的高度，因此如何真正體現并提高大客戶(hù)的價(jià)值從而為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤則成為一門(mén)值得任何一個(gè)...[繼續閱讀]

當工業(yè)品行業(yè)第一次有了4E作為最高理論原則時(shí)候，真正以客戶(hù)為中心，以客戶(hù)需求為導向的營(yíng)銷(xiāo)思路才真正明朗起來(lái)�？蛻�(hù)是企業(yè)利潤的來(lái)源，根據2/8原則，大客戶(hù)則是企業(yè)創(chuàng )造利潤的關(guān)鍵，大客戶(hù)的價(jià)值無(wú)意之中應該被提升到戰略的高度，因此如何真正體現并提高大客戶(hù)的價(jià)值從而為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤則成為一門(mén)值得任何一個(gè)...[繼續閱讀]

不久前的一次研討會(huì )上，一位品牌企業(yè)市場(chǎng)高管與我討論“社交化數字營(yíng)銷(xiāo)戰略”，問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題：“我知道微信很有用處，但是我們已經(jīng)在使用微博了，還要分出精力，在微信中聚集很多人來(lái)加強我們的品牌傳播嗎？”互聯(lián)網(wǎng)圈子里面的很多人，如果聽(tīng)到這位高管的問(wèn)題，可能會(huì )因為震驚而導致下巴頦掉在地上，半天合不攏嘴。但這...[繼續閱讀]