5月28日到5月30日“騰飛·2012凡人居秋冬新品發(fā)布暨年度營(yíng)銷(xiāo)戰略會(huì )議”在江蘇南通疊石橋凡人居家...盟商之間有效交流，共同促進(jìn)凡人居的進(jìn)步和發(fā)展。展望未來(lái)，“承接傳統文化，創(chuàng )新以人為本”的凡人居，秉承“腳踏實(shí)地，做好家紡”的精神，憑借“源源不絕”的“新新精品”全力與社會(huì )各界攜手共創(chuàng )家紡業(yè)的美好明天。[繼續閱讀]

為了保障員工的身體健康，5月29日，雨蘭家紡組織員工在商務(wù)休閑中心進(jìn)行了免費健康體檢。本次體檢包括內...利措施。每次體檢活動(dòng)結束后，公司都會(huì )及時(shí)將體檢結果反饋給職員工本人，便于員工了解自己的身體狀況，有針對性地預防和治療。關(guān)愛(ài)員工健康，每年例行體檢，成為雨蘭打造企業(yè)文化，增強員工愛(ài)崗敬業(yè)精神的有力舉措。[繼續閱讀]

年前，我和一位HR經(jīng)理閑聊。她告訴我，某人才市場(chǎng)的一小伙子電話(huà)邀請她參加當周六的招聘會(huì )，因她要出差就...果你善于總結抓老鼠的經(jīng)驗，就可以成為貓的領(lǐng)導。樂(lè )溝通營(yíng)銷(xiāo)新人剛進(jìn)公司，需要熟悉和學(xué)習的內容有很多，如企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、專(zhuān)業(yè)技能等等，認真接受公司的各種培訓，多向公司經(jīng)驗豐富的同事虛心學(xué)習、謙虛求教，...[繼續閱讀]

2012年5月25日上午九時(shí)，浙江阿思家居室用品有限公司的會(huì )議室內正開(kāi)展著(zhù)第一期的培訓分享會(huì )議。參加...發(fā)言，發(fā)言中賈總對企管部提出了關(guān)于培訓的要求，希望在基礎上崗培訓做扎實(shí)之后再進(jìn)行提升性培訓，最后達到企業(yè)文化培訓，同時(shí)也希望員工能夠通過(guò)培訓不斷的提升自己。之后，銷(xiāo)售五部經(jīng)理路珂毅及產(chǎn)品部經(jīng)理李德峰以...[繼續閱讀]

5月24日下午五點(diǎn)半，居夢(mèng)萊行政中心組織全體行政人員于14樓大禮堂學(xué)唱居夢(mèng)萊之歌《有家有愛(ài)》。人員到...陣陣熱烈的掌聲�！队屑矣袗�(ài)》這首歌作為居夢(mèng)萊的廣告歌曲，不僅傳達了產(chǎn)品的概念，也展示了居夢(mèng)萊的企業(yè)文化。正如歌詞中所唱，“情深意篤共擁居夢(mèng)萊”！居夢(mèng)萊將傳播這種家與愛(ài)的文化，為社會(huì )的發(fā)展貢獻一份力量！[繼續閱讀]

炎炎五月，激情與夢(mèng)想燃燒的季節，有這樣一群人他們懷揣著(zhù)對未來(lái)的憧憬，踏上了紫羅蘭的芬芳之旅，擁進(jìn)了紫...溫暖，收獲到豐富的理論、實(shí)踐知識。品牌家紡紫羅蘭商學(xué)院對每一位新員工都會(huì )進(jìn)行完整系統的家紡產(chǎn)品知識、企業(yè)文化、陳列技巧等全方位、多角度的培訓。此次培訓會(huì )從理論知識講解，到陳列實(shí)踐操作和工藝流程觀(guān)摩，最...[繼續閱讀]

打贏(yíng)一場(chǎng)商戰需要多久？十步論輸贏(yíng)！有的人奮斗了很多年也不敢說(shuō)贏(yíng)，贏(yíng)這個(gè)字對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)期盼，一直向往贏(yíng)，卻從來(lái)沒(méi)贏(yíng)過(guò)，想品牌化運作，實(shí)力太小，細節化運作，又感太慢，想輕裝上陣，企業(yè)內耗一堆，真是贏(yíng)不了也輸不起，沒(méi)有廣告支持，沒(méi)有產(chǎn)品優(yōu)勢，沒(méi)有合適的人才，企業(yè)文化沒(méi)有形成，內部問(wèn)題不斷，沒(méi)有資金...[繼續閱讀]

以?xún)?yōu)秀文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以先進(jìn)文化凝聚員工共識。5月19日下午3點(diǎn)，由南通市廣播電視臺發(fā)起的、FM9...在主持人簡(jiǎn)單介紹了居夢(mèng)萊及其文化后，董事長(cháng)顧平對本場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行了致辭。隨后分別由顧董事長(cháng)、各部門(mén)總監從企業(yè)文化的重要性、誠信、創(chuàng )新、合作、細節各方面展示了居夢(mèng)萊家紡的優(yōu)秀企業(yè)文化，分享居夢(mèng)萊的成功經(jīng)驗。...[繼續閱讀]

打贏(yíng)一場(chǎng)商戰需要多久？十步論輸贏(yíng)！有的人奮斗了很多年也不敢說(shuō)贏(yíng)，贏(yíng)這個(gè)字對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)期盼，一直向往贏(yíng)，卻從來(lái)沒(méi)贏(yíng)過(guò)，想品牌化運作，實(shí)力太小，細節化運作，又感太慢，想輕裝上陣，企業(yè)內耗一堆，真是贏(yíng)不了也輸不起，沒(méi)有廣告支持，沒(méi)有產(chǎn)品優(yōu)勢，沒(méi)有合適的人才，企業(yè)文化沒(méi)有形成，內部問(wèn)題不斷，沒(méi)有資金...[繼續閱讀]

企業(yè)做強做大需要文化的滲透和管理，探索非公企業(yè)員工教育和黨員教育的關(guān)鍵，是如何讓企業(yè)的文化理念入腦入...業(yè)做大做強增強后勁，盛宇集團自2009年起，通過(guò)外引內聯(lián)方式，投資200多萬(wàn)元，打造形成了獨具特色的企業(yè)文化體系。該文化體系包含核心理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、質(zhì)量方針和應用理念四大部分。核心理念中體現的是企業(yè)使...[繼續閱讀]

品牌管理的目的就是為了使企業(yè)的品牌最大限度的被消費者、企業(yè)員工所接受和認可。品牌管理是一個(gè)整體的系統...品牌的知名度、美譽(yù)度、影響力、產(chǎn)品銷(xiāo)量等等。那對于企業(yè)內部而言，品牌管理就是為了使企業(yè)內部形成良好的企業(yè)文化，并大大增加員工對企業(yè)的好感與責任。完善的內部品牌管理可以凝聚內部員的向心力與歸屬感，同時(shí)，...[繼續閱讀]

深度營(yíng)銷(xiāo)的核心，就是要抓住深字做文章。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，又為深度營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )造了優(yōu)越的條件，可以說(shuō)，迎來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)...以制作自己的網(wǎng)頁(yè)，并輔之以多媒體技術(shù)，同時(shí)用聲音的、文字的、圖形的方式，將工廠(chǎng)的成長(cháng)經(jīng)歷、生產(chǎn)流程、企業(yè)文化、制度建設、技術(shù)力量、激勵政策、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰略等全方位地展現給顧客。顧客只要一打開(kāi)你的網(wǎng)...[繼續閱讀]

遼寧省盤(pán)錦的張繼國經(jīng)營(yíng)家紡已經(jīng)十來(lái)年了，伴隨著(zhù)夢(mèng)潔家紡的成長(cháng)，張先生的家紡店也從商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，發(fā)展到開(kāi)專(zhuān)...理念十分一致。即以愛(ài)對待員工，以愛(ài)對待顧客。都說(shuō)顧客是上帝，但是上帝太遙遠，像親人一樣對待客人是夢(mèng)潔企業(yè)文化的經(jīng)典，也是被很多經(jīng)銷(xiāo)商稱(chēng)贊的地方。第三是夢(mèng)潔家紡的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)十分到位。據張繼國介紹，夢(mèng)潔每年...[繼續閱讀]

做產(chǎn)品企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨做大的問(wèn)題是什么？馬上就有很多老板會(huì )不約而同：是執行力！我的想法沒(méi)有被很好的執...你講講怎么掰開(kāi)，怎么揉碎，怎么簡(jiǎn)單化，怎么流程化……張景權先生認為執行力力從來(lái)就不是簡(jiǎn)單存在的,他和企業(yè)文化,產(chǎn)品文化,團隊凝聚力,企業(yè)組織構架及相關(guān)制度等其他要素相輔相成,就執行力,談執行力的話(huà),就...[繼續閱讀]

在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，營(yíng)銷(xiāo)管理水準的高低是關(guān)系到企業(yè)興衰的大事。所以我們經(jīng)常能聽(tīng)到一些耳熟能詳的營(yíng)...中之重。營(yíng)銷(xiāo)的管理大家都熟悉：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、終端等。營(yíng)銷(xiāo)體系中的非營(yíng)銷(xiāo)管理我們把它定義為：企業(yè)文化、用人、后勤、員工的思想工作等等。而這些往往在實(shí)際操作過(guò)程中容易疏忽的問(wèn)題。用人問(wèn)題在用人的...[繼續閱讀]

2012年對歐派來(lái)說(shuō)注定是不尋常的一年，歷經(jīng)了十年的風(fēng)雨、改革創(chuàng )新歐派人以“超越”為主題，整裝待發(fā)。...工的業(yè)務(wù)能力和綜合水平，增強企業(yè)的凝聚力和戰斗力，公司實(shí)行了“人人參與培訓”的文化體系制度，對公司的企業(yè)文化、企業(yè)制度、職業(yè)心態(tài)等進(jìn)行全方面的灌輸，給員工提供一個(gè)廣闊的平臺，讓員工以積極的姿態(tài)、飽滿(mǎn)的...[繼續閱讀]

南通登喜鳥(niǎo)家用紡織品有限公司創(chuàng )建于2005年。從公司導入品牌之初，就將品牌獨有的風(fēng)格溶入到產(chǎn)品設計之中。通過(guò)對品牌深層的詮釋?zhuān)�使公司自身也形成了獨有�?strong>企業(yè)文化，所以在企業(yè)的發(fā)展目標上，我們提出“人才為根本、銷(xiāo)售為中心、市場(chǎng)為導向、學(xué)習為動(dòng)力、管理為手段、效益為目標”；公司本著(zhù)團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的...[繼續閱讀]

仙合——一個(gè)立足于蘇州，輻射全國的床上用品生產(chǎn)企業(yè)，從過(guò)去的二三十來(lái)個(gè)人一步一步地擴大到如今的將近五...路走來(lái)，針對公司的階段情況和當前所處的競爭環(huán)境，以運營(yíng)于帷幄之間、決勝于千里之外之勢，高歌猛進(jìn)。一是企業(yè)文化的革新一個(gè)企業(yè)的文化就是這個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)總的指導思想與總的競爭策略，是一個(gè)企業(yè)尋求變革...[繼續閱讀]

稻盛和夫是世界著(zhù)名企業(yè)家，曾創(chuàng )辦兩家世界500強企業(yè)，其“敬天愛(ài)人”的人生哲學(xué)受到各階層人士的推崇。...寶縵家紡一直以來(lái)致力于打造學(xué)習型企業(yè)，公司上下一片濃厚的學(xué)習氛圍，定期開(kāi)展讀書(shū)分享活動(dòng)成為寶縵獨有的企業(yè)文化的一部分，工作之余，通過(guò)閱讀經(jīng)典書(shū)籍提升自身職業(yè)素養已成為每個(gè)寶縵人的習慣，在寶縵人的心中，...[繼續閱讀]

快樂(lè )是一種心里感覺(jué)，追求快樂(lè )是人的本性。我們看馬斯洛理論，把人類(lèi)需求分成生理需求、安全需求、社會(huì )需求、尊重需求和自我實(shí)現需求五類(lèi)，無(wú)論哪種需求，可以說(shuō)都是快樂(lè )需求。所以快樂(lè )文化是企業(yè)文化的重要基因。有調查顯示，員工不快樂(lè )的企業(yè)，多數止步不前甚至倒退；而那些員工快樂(lè )的企業(yè)則常常蓬勃發(fā)展。員工快樂(lè )指數是...[繼續閱讀]