許多老板把所有精力和時(shí)間放在工作上，結果身體非常疲乏，回到家卻看到家人板著(zhù)臉，心情也不好。為什么呢？...了市場(chǎng)，銷(xiāo)售不斷增長(cháng)，它就進(jìn)入成長(cháng)期。此時(shí)企業(yè)嚴重缺乏優(yōu)秀的管理人員，老板更多要關(guān)注開(kāi)發(fā)運營(yíng)系統，讓企業(yè)管理變得越來(lái)越規范。企業(yè)家要從獨裁者思維轉變，意識到自己能夠推動(dòng)這個(gè)組織走向規范化，要能夠引進(jìn)職...[繼續閱讀]

7月2日，在浙江杭州“打造新絲綢之路經(jīng)濟帶”發(fā)布會(huì )上，萬(wàn)事利集團在首次發(fā)布其品牌國際化發(fā)展戰略的同時(shí)...大牌同臺競技，讓自己的品牌進(jìn)步�！蓖兰t燕回答記者的提問(wèn)十分坦率，“通過(guò)學(xué)習MARCROZIER先進(jìn)的企業(yè)管理理念，引進(jìn)MARCROZIER精湛的絲綢工藝技術(shù)，從而實(shí)現萬(wàn)事利產(chǎn)品、技術(shù)的世界級水準，為品...[繼續閱讀]

世界杯正如火如荼，空氣中都是足球的味道。昨晚看球時(shí)，幾個(gè)朋友聊著(zhù)聊著(zhù)，話(huà)題卻聯(lián)想到企業(yè)管理上了�？磥�(lái)，不光是我，很多朋友都是“舉頭看足球，低頭思管理”了。企業(yè)管理就像管理一支球隊，要獲勝就要有好球員、好教練、好團隊……1、教練就是CEO。青島啤酒總經(jīng)理金志國說(shuō)：“我在青島就擔任著(zhù)一個(gè)教練的角色……”...[繼續閱讀]

1:2的比分，英格蘭再次輸掉比賽，能否僥幸出現，只能弱弱地在旁寄希望于意大利。本場(chǎng)比賽，烏拉圭先進(jìn)一...有辜負大家的期望，梅開(kāi)二度絕殺英格蘭。讓烏拉圭和他本人長(cháng)出了口惡氣。企業(yè)管理中，面對優(yōu)秀的員工煩了錯誤，作為管理者，應該怎樣對待呢？是一棒子打死，還是教育引導、用其所長(cháng)？我想，后者的效果一定是最好的。[繼續閱讀]

很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫(xiě)明，“細節決定成敗”或“例行小事高于一切”之類(lèi)的企業(yè)理念，讓大...相比，中國企業(yè)員工缺少一種執著(zhù)、缺少一種堅持力、缺少一種認真做好例行小事的永不松懈的恒心�！惫�，民營(yíng)企業(yè)管理變革中，必須對企業(yè)組織組員價(jià)值觀(guān)念的變革，一定要設法給大家一種因例行工作的缺位切膚之痛的感覺(jué)...[繼續閱讀]

中國人對“和”的概念尤為重視，儒家倡導的“和為貴”成了中國人處事的重要哲學(xué)理念�！昂汀痹诠芾碇惺谴蠹�...然的和諧必定會(huì )受到自然的懲罰。云南鉻礦污染就是一個(gè)典型案例，與大自然不和諧企業(yè)不可能持續發(fā)展。第四、企業(yè)管理一定要與人和。中國化管理中人際關(guān)系的管理很重要�！芭c人和”是和諧管理目標的聚焦點(diǎn)。與人和包括...[繼續閱讀]

讓一只猴子敲擊鋼琴，只要給它無(wú)限的時(shí)間，總能彈出“第九交響曲”；讓多只猴子敲擊鋼琴，只要猴子的數量足...”，但是完成任務(wù)的時(shí)間卻不確定。這兩種情況下，完成任務(wù)的工作效率要么太低，要么具有不確定性，這會(huì )引發(fā)企業(yè)管理者的反思。如果猴子與猴子之間能夠進(jìn)行良好的溝通，進(jìn)行明確的分工，那么是不是很快便會(huì )敲出“第九...[繼續閱讀]

6月16日，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )床品專(zhuān)業(yè)委員會(huì )2014年年會(huì )在上海召開(kāi)，近150名全國各地優(yōu)秀床品...牌發(fā)展談起，詳細闡述了其對床品行業(yè)發(fā)展現狀及趨勢的看法，并介紹了今后床品專(zhuān)委會(huì )工作重點(diǎn)。北京前沿世紀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事長(cháng)徐斌以"傳統渠道的挑戰與創(chuàng )新"為主題與參會(huì )代表分享自己的觀(guān)點(diǎn)。艾瑞電商咨詢(xún)...[繼續閱讀]

職位職能:質(zhì)量管理/驗貨員(QA/QC)質(zhì)量檢驗員/測試員職位描述:工作內容：1、負責公司面料內檢項...多條生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現了“日產(chǎn)萬(wàn)件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現代企業(yè)制度的標準，結合自身實(shí)際不斷規范企業(yè)管理，從2000年開(kāi)始先后導入并在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續閱讀]

中國人對“和”的概念尤為重視，儒家倡導的“和為貴”成了中國人處事的重要哲學(xué)理念�！昂汀痹诠芾碇惺谴蠹�...然的和諧必定會(huì )受到自然的懲罰。云南鉻礦污染就是一個(gè)典型案例，與大自然不和諧企業(yè)不可能持續發(fā)展。第四、企業(yè)管理一定要與人和。中國化管理中人際關(guān)系的管理很重要�！芭c人和”是和諧管理目標的聚焦點(diǎn)。與人和包括...[繼續閱讀]

6月10日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì )、江蘇蘇商研究院聯(lián)合主辦的“學(xué)習蘇商好榜樣”名企走訪(fǎng)活動(dòng)走進(jìn)紅豆集...建立現代企業(yè)制度時(shí)，周海江介紹說(shuō)，以公司制為主要特征的現代企業(yè)制度，是被西方市場(chǎng)經(jīng)濟反復證明過(guò)的先進(jìn)企業(yè)管理模式，紅豆在引進(jìn)這套制度中堅持消化創(chuàng )新，注重了邊界清晰的多元產(chǎn)權制度、制衡合理的法人治理制度...[繼續閱讀]

職位職能:產(chǎn)品/品牌經(jīng)理職位描述:崗位職責：1、根據公司總體戰略，結合市場(chǎng)定位，制定品牌產(chǎn)品線(xiàn)、規劃...009年公司生產(chǎn)研發(fā)的專(zhuān)利“芬納諾”抗菌面料獲美國抗菌權威SGS認證。2010年公司擔任全國衛生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )抗菌產(chǎn)業(yè)分會(huì )理事單位，負責主持制訂《含銀抗菌溶液》行業(yè)標準。2011年公司獲得中國紡織工...[繼續閱讀]

由海關(guān)余杭辦事處與余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦的《余杭海關(guān)走進(jìn)家紡企業(yè)-海關(guān)政策宣講會(huì )》6月5日下午在余...運作促使通關(guān)作業(yè)流程不斷優(yōu)化，大大提高了海關(guān)的工作效率，節省了企業(yè)的時(shí)間成本。監控查驗科姚科長(cháng)則通過(guò)企業(yè)管理介紹、加工貿易政策介紹、區域通關(guān)政策介紹等四個(gè)方面為企業(yè)人士詳細介紹了家紡外貿進(jìn)出口時(shí)的注意...[繼續閱讀]

門(mén)店九大核心問(wèn)題解決模板【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年6月12-13日杭州2014年6月26-27日廣州2014年7月10-11日上海2014年7月24-25日深圳2014年8月7-8日北京2014年8月21-22日廣州2014年9月4-5日杭州2014年...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年6月21-22日廣州201...統11個(gè)機制，打造一個(gè)面貌大變、業(yè)績(jì)倍增的運營(yíng)團隊！劉曉亮教授，這位窮其一生破譯“企業(yè)人”奧秘的著(zhù)名企業(yè)管理專(zhuān)家，連續3次為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心講授連鎖管理課程。正敦促自己為了中國企業(yè)持續發(fā)展...[繼續閱讀]

紅豆集團相關(guān)負責人表示，近年來(lái)，受利益的驅動(dòng)，一些不法商家處心積慮地“傍名牌”、“搭便車(chē)”，以獲得非...意。1984年被紅豆集團注冊后，為了創(chuàng )出紅豆名牌，紅豆集團在商標保護、廣告宣傳、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品創(chuàng )新、企業(yè)管理等方面做出了非常多努力。2012年因為在商標戰略和品牌戰略方面成績(jì)突出，紅豆成為江蘇省、服裝...[繼續閱讀]

職位描述(一)主要職責1.負責銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具2.負責部分銷(xiāo)售退款的操作3.負責協(xié)助出納和會(huì )計部分工作...多條生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現了“日產(chǎn)萬(wàn)件，衣被天下”的生產(chǎn)能力。公司按照現代企業(yè)制度的標準，結合自身實(shí)際不斷規范企業(yè)管理，從2000年開(kāi)始先后導入并在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001、ISO14001、0HSAS1...[繼續閱讀]

通過(guò)研究，我們發(fā)現傳統管理問(wèn)題有6大認識誤區，而這6大認識誤區主要表現為6種重管理現象：一，管理內容的問(wèn)題。表現為一個(gè)企業(yè)一旦遇到問(wèn)題，一些領(lǐng)導都會(huì )把他歸結到管理問(wèn)題，似乎管理是解決一切問(wèn)題的靈丹妙藥。這是我們把企業(yè)管理的范圍看得過(guò)于寬泛了，寬泛到幾乎所有知識都列入管理的范疇，管理者面對的管理知識如...[繼續閱讀]

在本次Hodo紅豆家紡秋冬新品發(fā)布會(huì )暨招商會(huì )上，HOdo紅豆家紡董事長(cháng)王竹倩女士做了精彩的發(fā)言：“各...分析能力；同時(shí)不斷優(yōu)化客戶(hù)管理流程及加強營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新和執行，提升核心品類(lèi)競爭力、績(jì)效考核不斷完善。在完善企業(yè)管理體系方面：提升關(guān)鍵崗位勝任力，優(yōu)化績(jì)效管理與激勵機制，充分發(fā)揮人才及組織的優(yōu)勢，加快推進(jìn)終端...[繼續閱讀]

職位描述崗位職責：1.嚴格執行公司營(yíng)銷(xiāo)計劃，負責片區銷(xiāo)售工作，完成銷(xiāo)售目標；2.篩選所轄區域的有效客...009年公司生產(chǎn)研發(fā)的專(zhuān)利“芬納諾”抗菌面料獲美國抗菌權威SGS認證。2010年公司擔任全國衛生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )抗菌產(chǎn)業(yè)分會(huì )理事單位，負責主持制訂《含銀抗菌溶液》行業(yè)標準。2011年公司獲得中國紡織工...[繼續閱讀]