告別了冬的冷漠，今年的春天來(lái)得格外遲，仿佛夏天已經(jīng)在窗前了，春的腳步聲才漸漸臨近。與姑娘們身上多起來(lái)的花裙子一樣，春夏交替之際，選購一款更加清新的窗簾，無(wú)疑會(huì )讓家煥然一新。絲質(zhì)窗簾春夏適宜一般家里面窗簾都會(huì )備兩套，一套秋冬季節用，比較厚重，給人慵懶溫暖的感覺(jué)，另一套春夏季節使用，薄薄的有清新涼爽的感...[繼續閱讀]

“5月1日，經(jīng)營(yíng)10年的無(wú)錫大洋百貨悄然退場(chǎng)。本月之內，沈陽(yáng)伊勢丹、石家莊大洋百貨也將撤場(chǎng)關(guān)店。業(yè)內...類(lèi)恰巧是占百貨銷(xiāo)售中比重最大的商品，應該說(shuō)百貨業(yè)從曾經(jīng)的輝煌逐漸走向毛利率迅速下滑的局面�！彼麖娬{，如何由傳統的百貨走向現代百貨，如何從過(guò)去的連鎖走向未來(lái)的連鎖，這是應該考慮的，也就是說(shuō)從經(jīng)營(yíng)模式上真...[繼續閱讀]

“5月1日，經(jīng)營(yíng)10年的無(wú)錫大洋百貨悄然退場(chǎng)。本月之內，沈陽(yáng)伊勢丹、石家莊大洋百貨也將撤場(chǎng)關(guān)店。業(yè)內...類(lèi)恰巧是占百貨銷(xiāo)售中比重最大的商品，應該說(shuō)百貨業(yè)從曾經(jīng)的輝煌逐漸走向毛利率迅速下滑的局面�！彼麖娬{，如何由傳統的百貨走向現代百貨，如何從過(guò)去的連鎖走向未來(lái)的連鎖，這是應該考慮的，也就是說(shuō)從經(jīng)營(yíng)模式上真...[繼續閱讀]

企業(yè)做好品牌戰略管理工作，可以從不同的方面來(lái)完善自身的品牌。對于品牌戰略管理執行人員來(lái)說(shuō)，需要清晰的...自己是否購買(mǎi)。所以品牌的維持和推廣的挑戰就變成了如何讓客戶(hù)在最方便的環(huán)境下，不需要花費太多時(shí)間、精力就可以充分了解產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和功能。這種讓客戶(hù)滿(mǎn)意的體驗可以增加客戶(hù)對品牌的信任并產(chǎn)生購買(mǎi)的欲望。[繼續閱讀]

按：cs這個(gè)詞，已經(jīng)從原來(lái)的customerservice，轉變成為customersatisfaction。也就是說(shuō)，cs的意義已經(jīng)從單純的“客戶(hù)服務(wù)”變成了更高要求的“顧客滿(mǎn)意”。而顧客滿(mǎn)意是什么呢？為什么要追求顧客滿(mǎn)意呢？顧客滿(mǎn)意又該如何實(shí)踐呢？這是日本服務(wù)業(yè)持續思考的問(wèn)題。而作者感到日本、甚...[繼續閱讀]

零售精神的缺失是傳統零售商、品牌商進(jìn)軍電子商務(wù)的最大問(wèn)題所在。中國城鎮化的加速，年輕中產(chǎn)階級的崛起和...店沒(méi)人氣;第四，貨賣(mài)不動(dòng);第五，供應鏈和物流的挑戰;第六，復合型人才匱乏。與投資線(xiàn)下地面實(shí)體店不同，如何在互聯(lián)網(wǎng)上做生意是很多傳統品牌商和零售商的新問(wèn)題。比如，傳統的零售商更多是充當“二房東”的角色，...[繼續閱讀]

自新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將新員工的首份勞動(dòng)合同期約定為三年，以便充分利用為期六個(gè)月的試用期來(lái)更好地考察新員工的工作表現。但與此同時(shí)，筆者在實(shí)踐工作發(fā)現，員工初到企業(yè)的階段已經(jīng)成為離職發(fā)生率最高的時(shí)段，其中有近八成的個(gè)案為員工主動(dòng)離職。如何解決員工試用期穩定性差的問(wèn)題，已經(jīng)成為企...[繼續閱讀]

 家紡行業(yè)發(fā)展至今，各類(lèi)品牌大量涌現，消費市場(chǎng)也逐漸飽和，對于家紡行業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路，有兩個(gè)值得關(guān)注的方向，一個(gè)是婚慶床品的發(fā)展，而另一個(gè)則是拓展禮品領(lǐng)域。  近年來(lái)，羅萊家紡、凱盛家紡紛紛成功亮相深圳禮品展，這一消息得到了行業(yè)內的廣泛重視。傳統消費者以煙酒禮品為...[繼續閱讀]

廣告天才喬治·路易斯說(shuō)過(guò)，我的工作是使100萬(wàn)看起來(lái)像1000萬(wàn)，而一次優(yōu)秀的事件營(yíng)銷(xiāo)能讓1萬(wàn)看起來(lái)...個(gè)稀缺資源，使企業(yè)品牌信息在短時(shí)間內達到最優(yōu)的傳播效果，已越來(lái)越成為企業(yè)品牌制勝的“殺手锏”。那么，如何挖掘事件營(yíng)銷(xiāo)的切入點(diǎn)呢？公眾關(guān)心的事件才能吸引眼球，才會(huì )產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)震撼力。所以企業(yè)進(jìn)行事件營(yíng)...[繼續閱讀]

人們常說(shuō)：“開(kāi)店有風(fēng)險，投資需要謹慎，商場(chǎng)就是戰場(chǎng)”等耳熟能詳的話(huà)；面對殘酷的競爭，終端傷不起。只有跟對人才能做對事，只有選對品牌才能盡可能從起點(diǎn)上降低風(fēng)險，如何慧眼識金選擇一個(gè)好品牌，個(gè)人建議您不妨從以下多方面進(jìn)行調查？1.成立背景：考察廠(chǎng)家、品牌創(chuàng )立的時(shí)間、企業(yè)資質(zhì)、注冊時(shí)間、注冊資金、商標注冊...[繼續閱讀]

1、制定政策、規則和工作程序任何一個(gè)企業(yè)需要制定規則從而使每一個(gè)員工知道管理者對他們的期望。管理者需...動(dòng)反應而不會(huì )思考產(chǎn)生問(wèn)題的原因。沖突影響企業(yè)的績(jì)效以及目標的達成。管理者需要專(zhuān)心思考沖突的解決辦法和如何防止沖突的產(chǎn)生�？�(jì)效改進(jìn)輔導應當被認為是一種積極的行為。員工有權知道他們應當怎么做。與員工積極地...[繼續閱讀]

近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)非常注重員工的培訓。然而，有的企業(yè)卻抱怨，雖然在企業(yè)培訓上花費了巨大的人力與財...質(zhì)，還對企業(yè)發(fā)展起到戰略推進(jìn)的作用。通過(guò)培訓能在企業(yè)內部推動(dòng)變革，戰略推進(jìn)與發(fā)展，組織融合。那么企業(yè)如何建立高效的培訓體系呢？（1）培訓要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略為導向作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有根據自身的戰略規劃，結合...[繼續閱讀]

對大多數管理者來(lái)說(shuō)，為一個(gè)崗位找到合適的人選是招聘時(shí)的最大挑戰；但只有讓新員工適應新的工作環(huán)境，才能...誠布公地進(jìn)行溝通，以免產(chǎn)生緊張情緒。舉行一個(gè)非正式會(huì )議，或者發(fā)一份備忘錄，詳細說(shuō)明新員工在職責定位上如何與其他員工互動(dòng)。給新員工空間。讓新員工有一個(gè)能稱(chēng)之為獨立空間的辦公室或小隔間非常重要。雖然聽(tīng)上去...[繼續閱讀]

人們常說(shuō)：“開(kāi)店有風(fēng)險，投資需要謹慎，商場(chǎng)就是戰場(chǎng)”等耳熟能詳的話(huà)；面對殘酷的競爭，終端傷不起。只有跟對人才能做對事，只有選對品牌才能盡可能從起點(diǎn)上降低風(fēng)險，如何慧眼識金選擇一個(gè)好品牌，個(gè)人建議您不妨從以下多方面進(jìn)行調查？1.成立背景：考察廠(chǎng)家、品牌創(chuàng )立的時(shí)間、企業(yè)資質(zhì)、注冊時(shí)間、注冊資金、商標注冊...[繼續閱讀]

利用好技巧可以使店鋪經(jīng)營(yíng)非常輕松，加盟店（店鋪）在運營(yíng)過(guò)程中，可以通過(guò)購物籃管理來(lái)快速解決贏(yíng)利障礙點(diǎn)...著(zhù)低價(jià)品與促銷(xiāo)品而來(lái)，這類(lèi)的產(chǎn)品毛利率很低，對贏(yíng)利產(chǎn)生不了太大的帶動(dòng)作用。此時(shí)的工作就非常容易，就是如何使人氣轉換為高毛利，一、增加高低價(jià)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售；二、改變陳列位置，培訓導購主推高毛利產(chǎn)品,這兩個(gè)...[繼續閱讀]

竄貨是商業(yè)行為，其目的是贏(yíng)利。經(jīng)銷(xiāo)商跨過(guò)自身覆蓋的銷(xiāo)售區域而進(jìn)行的有意識銷(xiāo)售就是竄貨。竄貨：是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )中的分支機構或中間商受利益驅動(dòng)，使所經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品跨區域銷(xiāo)售，造成市場(chǎng)紊亂、價(jià)格混亂，嚴重影響廠(chǎng)商聲譽(yù)的惡性營(yíng)銷(xiāo)FromEMKT.com.cn現象。A．竄貨的類(lèi)型①惡性竄貨：經(jīng)銷(xiāo)商為了牟取非正常利潤，蓄...[繼續閱讀]

“時(shí)間就是金錢(qián)”。對于每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)，最寶貴的就是“時(shí)間”。那么，我們該如何做好時(shí)間管理呢？筆者有以下見(jiàn)解。第一：堅決反對加班制很多營(yíng)銷(xiāo)單元，都極其推崇“加班制”，認為做營(yíng)銷(xiāo)，就必須24小時(shí)都在工作；如果不加班，那就不是做營(yíng)銷(xiāo)了。筆者以前也認同該觀(guān)點(diǎn)，但是現在卻對此深以為憾，不以為然——因為加班的壞...[繼續閱讀]

近日，紹興縣易彩數控噴墨技術(shù)研發(fā)有限公司申報的工業(yè)級高速紡織數碼印花機項目，被推薦為2013年度省級工業(yè)設計科技項目。同時(shí)被推薦的還有7只項目，都是該縣紡織工業(yè)創(chuàng )意設計基地的創(chuàng )新成果�！爸腔奂徔棥钡牡谝徊骄褪侵腔垩邪l(fā)。紹興縣經(jīng)信局有關(guān)負責人告訴記者，紹興縣是全省12個(gè)工業(yè)設計基地之一，要把紹興的紡織...[繼續閱讀]

顧客管理是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中的核心內容，旨在通過(guò)提高顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度，從而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。通過(guò)剖析顧...信息收集;2、客戶(hù)劃分;3、客戶(hù)跟蹤處理。這其中最關(guān)鍵的就應該是客戶(hù)的劃分和跟蹤處理了。那對于客戶(hù)的如何劃分也就決定了怎么樣跟蹤處理客戶(hù)信息了。首先來(lái)看客戶(hù)的劃分，對于手上現有客戶(hù)信息可以從客戶(hù)是否已...[繼續閱讀]

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，顧客掌握了比企業(yè)還多的信息，并且越來(lái)越多的顧客深諳營(yíng)銷(xiāo)傳播之道，顧客的影響力十足，往往能夠在短短幾分鐘內，僅僅用不到140個(gè)字(微博)，就可以把一個(gè)品牌從神壇上，拉到地獄之中。在這樣一個(gè)時(shí)代，品牌建設環(huán)境發(fā)生了全新的變化，顧客只要有需要，就可以很輕松的在網(wǎng)上找到產(chǎn)品；在這個(gè)情況下，企業(yè)...[繼續閱讀]