所謂重心平衡式領(lǐng)導力是提煉出的一種新的領(lǐng)導模式，其中包括5個(gè)廣泛而相互關(guān)聯(lián)的要素：發(fā)現意義，管理精力...可能更高。為了幫助廣大企業(yè)管理者學(xué)習和運用重心平衡的領(lǐng)導模式，本文將進(jìn)一步探討這一創(chuàng )新管理模式，謹供企業(yè)家參考。一般來(lái)說(shuō)，員工滿(mǎn)意度高的管理者需付諸更多行動(dòng)。而在重心平衡的領(lǐng)導模式的各個(gè)方面的心態(tài)以及...[繼續閱讀]

微博營(yíng)銷(xiāo)并沒(méi)有什么神秘性可言，而所謂的“專(zhuān)家”也不過(guò)是浸淫日久，“唯手熟爾”。微博營(yíng)銷(xiāo)江湖中也沒(méi)有哪...了曾經(jīng)的“甲方”手中，全看你玩不玩得轉。雖然是新生事物，但是微博營(yíng)銷(xiāo)的江湖早已是一片血雨腥風(fēng)。從明星企業(yè)家到草根大號“玩家”，再到突然冒出的各路社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，一時(shí)間每個(gè)人都在向觀(guān)望徘徊的企業(yè)兜售自己...[繼續閱讀]

在日本活動(dòng)的韓國女藝人金英雅，6月7日通過(guò)經(jīng)紀公司官網(wǎng)和個(gè)人博客宣布她已于6月5日離婚，結束了為期4...還出演了多個(gè)人氣電視節目和韓文講座節目，并于2009年與一名韓國企業(yè)家結婚。金英雅在7日發(fā)布的博客中稱(chēng)，離婚是她和前夫經(jīng)過(guò)慎重考慮后所做的決定，雖然已經(jīng)離婚，但是她依然非常感謝前夫過(guò)去為她所作的一切。[繼續閱讀]

51.主意太多，朝令夕改。企業(yè)三天一小震，五天一大震，再強烈的信心也會(huì )全部震散，再優(yōu)秀的團隊也會(huì )茫然...哪些事情是必須做的，哪些不是？哪些事情是你應該做的，哪些是你應該授權別人做的？53.專(zhuān)家依賴(lài)癥。很多企業(yè)家對專(zhuān)家很迷信，事事以專(zhuān)家為準。但專(zhuān)家不是萬(wàn)能，他不可能對所有的事情都了如指掌，難免有局限，特別...[繼續閱讀]

一、企業(yè)發(fā)展的平衡戰略企業(yè)投入每一個(gè)新項目都要考慮它可能出現的風(fēng)險，這是一種謹慎的管理態(tài)度。未成功，先考慮失敗。未買(mǎi)先想著(zhù)賣(mài)，未成功就想到如果失敗會(huì )怎么樣。李嘉誠先生講，一個(gè)機械表，只要其中一個(gè)齒輪有一點(diǎn)毛病，你這個(gè)表就會(huì )停頓。一個(gè)公司也是，一個(gè)機構只要有一個(gè)弱點(diǎn)突顯，就可能導致企業(yè)的失敗。著(zhù)名企業(yè)...[繼續閱讀]

導語(yǔ)：企業(yè)管理本質(zhì)上都是用結果來(lái)反推過(guò)程的。因此，企業(yè)首先應先設定一個(gè)結果，有結果才能控制過(guò)程。在一個(gè)公司的管理中最為核心的問(wèn)題就是利潤管理。這個(gè)問(wèn)題在很多企業(yè)中一直存在著(zhù)，但卻一直沒(méi)有得以解決。它里面包含著(zhù)三個(gè)問(wèn)題，令眾多企業(yè)家頗感困擾：第一個(gè)問(wèn)題，利潤是如何表現出來(lái)的？很多企業(yè)家在面對數字如林的...[繼續閱讀]

1、一旦有賺錢(qián)的念頭就馬上一步一個(gè)腳印去做,要付諸行動(dòng),敢于碰,善于磨,只有這樣才能抓住機會(huì ).2、一...的是庸才,第三個(gè)以后做的便是蠢才.”所以,創(chuàng )業(yè)的第一要訣就是眼光獨到,想別人未想到的事業(yè).8、成功的企業(yè)家或商人都是爽快的人,個(gè)性豪爽,干凈利落,不拖泥帶水,把握時(shí)機,當機立斷.9、多聽(tīng)經(jīng)驗豐富的知己...[繼續閱讀]

當你確定自己適合創(chuàng )業(yè)后，你不必急著(zhù)馬上走上創(chuàng )業(yè)這條路，還必須先評估一下你的創(chuàng )業(yè)計劃是否可行。1、你能...到過(guò)別人使用過(guò)這種方法嗎？一般來(lái)說(shuō)，一些經(jīng)營(yíng)紅火的公司經(jīng)營(yíng)方法比那些特殊的想法更具有現實(shí)性。有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：“還沒(méi)有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了�！�4、你的想法經(jīng)得起時(shí)間考驗嗎？當...[繼續閱讀]

如家2002年成立，我2004年進(jìn)入，自己不是一個(gè)原創(chuàng )創(chuàng )業(yè)者，我叫自己“職業(yè)事業(yè)人”。事業(yè)人和經(jīng)理人...著(zhù)的追求一時(shí)無(wú)法被認證，但它背后總有邏輯的支撐。記得杰克·韋爾奇(通用電氣前CEO)來(lái)中國的時(shí)候，有企業(yè)家問(wèn)他能不能教一些可以讓自己的公司馬上變成世界級企業(yè)的方法?他說(shuō)，對不起，真的一點(diǎn)都沒(méi)有。方法沒(méi)...[繼續閱讀]

1、掌握企業(yè)的初創(chuàng )期、發(fā)展期和成熟期用人的不同標準和方法。初創(chuàng )期要的是“跨馬能夠闖天下”的人才。而發(fā)...也就無(wú)法前進(jìn)。因而，多深的水養多大的魚(yú)是企業(yè)選人用人的明智選擇。3、世上的人雖然是各種各樣，但是，以企業(yè)家用人的眼光去看，大致可分為三類(lèi)：一是可以信任而不可大用者。這是那些個(gè)忠厚老實(shí)但本事不大的人;二...[繼續閱讀]

2012年，中國家紡布藝行業(yè)進(jìn)入了“冰封時(shí)期”，許多品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jì)大幅受挫，眾多企業(yè)家紛紛采取創(chuàng )新舉措，以實(shí)現逆勢反彈。如今，業(yè)界更關(guān)注的是2013年中國布藝行業(yè)能否迎來(lái)“回暖”甚至“激增”時(shí)代?布藝軟裝的趨勢和消費導向究竟走向何方?據權威機構統計，中國軟裝飾的年消費能力高達2000億~3000億元；...[繼續閱讀]

近日新《三國》熱映，令我印象最為深刻的就是陳建斌主演的曹操。我對曹操是情有獨鐘的，雖然被稱(chēng)為奸雄，但...力，品行不好的人未必沒(méi)有能力，不能因為其品行不好而不用其能，其核心是對人才不求全責備。在這里并不是讓企業(yè)家朋友去用品行有問(wèn)題的人，而是說(shuō)人才沒(méi)有十全十美的，對人才不能過(guò)于苛刻。為了更多的人才，曹操還鼓...[繼續閱讀]

為進(jìn)一步加強和改進(jìn)家紡知識產(chǎn)權保護工作，總結和宣傳現階段家紡知識產(chǎn)權保護工作的成果、經(jīng)驗和具體做法，...事處等部門(mén)齊聚許村，與20余家家紡企業(yè)負責人碰頭，召開(kāi)家紡知識產(chǎn)權保護工作座談會(huì )。會(huì )上，各主管部門(mén)向企業(yè)家們介紹了各自部門(mén)在家紡知識產(chǎn)權保護工作方面的做法和經(jīng)驗，講述了家紡知識產(chǎn)權侵權糾紛的特點(diǎn)和維權...[繼續閱讀]

近日，“盛虹杯”江蘇紡織學(xué)術(shù)年會(huì )暨江蘇省紡織工程學(xué)會(huì )十屆二次理事會(huì )在江蘇海安召開(kāi)。來(lái)自江蘇的紡織技術(shù)...來(lái)了巨大的內需市場(chǎng)潛力，我們有完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在充分市場(chǎng)競爭中形成的優(yōu)勝劣汰機制和一批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家，以及穩定有利的國內環(huán)境和不斷升級的技術(shù)基礎，這些使我們對中國紡織的未來(lái)發(fā)展‘有足夠的信心’。...[繼續閱讀]

為進(jìn)一步加強和改進(jìn)家紡知識產(chǎn)權保護工作，總結和宣傳現階段家紡知識產(chǎn)權保護工作的成果、經(jīng)驗和具體做法，...事處等部門(mén)齊聚許村，與20余家家紡企業(yè)負責人碰頭，召開(kāi)家紡知識產(chǎn)權保護工作座談會(huì )。會(huì )上，各主管部門(mén)向企業(yè)家們介紹了各自部門(mén)在家紡知識產(chǎn)權保護工作方面的做法和經(jīng)驗，講述了家紡知識產(chǎn)權侵權糾紛的特點(diǎn)和維權...[繼續閱讀]

為進(jìn)一步加強和改進(jìn)家紡知識產(chǎn)權保護工作，總結和宣傳現階段家紡知識產(chǎn)權保護工作的成果、經(jīng)驗和具體做法，...事處等部門(mén)齊聚許村，與20余家家紡企業(yè)負責人碰頭，召開(kāi)家紡知識產(chǎn)權保護工作座談會(huì )。會(huì )上，各主管部門(mén)向企業(yè)家們介紹了各自部門(mén)在家紡知識產(chǎn)權保護工作方面的做法和經(jīng)驗，講述了家紡知識產(chǎn)權侵權糾紛的特點(diǎn)和維權...[繼續閱讀]

家紡行業(yè)在國內的起步較晚，市場(chǎng)的精細化程度要遠遠不如服裝領(lǐng)域。除了家紡產(chǎn)品獨有的消費特征(使用周期長(cháng)...改變顧客。今天所有的顧客的消費習慣應該說(shuō)都是這個(gè)商業(yè)環(huán)境給予的，因此我們做不能只關(guān)注剛性需要。成功的企業(yè)家更善于發(fā)現哪些潛在的消費者。3、產(chǎn)品。家紡類(lèi)商品除了面料材質(zhì)在品質(zhì)、科技方面的差異之外，更多的...[繼續閱讀]

隨著(zhù)市場(chǎng)競爭程度的加劇，每家企業(yè)都在絞盡腦汁，按照自己的判斷選擇各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)方式，有的隨大流，有的不斷創(chuàng )新，有的推概念，有的砸廣告，有的選渠道，有的則選區域……總之，誰(shuí)都想抓到最好的機會(huì )。在這種背景下，差異化營(yíng)銷(xiāo)的理念逐漸被更多的企業(yè)家所接受和認同，但是差異化營(yíng)銷(xiāo)該如何實(shí)行，是否該實(shí)行，什么情況下...[繼續閱讀]

通過(guò)模型對服裝行業(yè)未來(lái)2個(gè)季度進(jìn)行預測，得到如下結果：中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數預計在二、三季度仍存小幅上行可能，數值為97.6和97.8。中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)預警指數二季度有望與一季度持平，保持在90.0，三季度有望保持平穩上升至93.3。根據服裝行業(yè)企業(yè)景氣調查結果顯示，服裝行業(yè)企業(yè)家對二季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況預測...[繼續閱讀]

某種意義上，企業(yè)要在當代已趨于白熱化的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，要取得長(cháng)足發(fā)展進(jìn)步，策劃意識、策劃能力不可...，業(yè)屆不僅產(chǎn)生了大批享有盛譽(yù)的專(zhuān)業(yè)策劃人，而且每個(gè)企業(yè)管理者都首先將自己定位成了一個(gè)策劃者，甚至有的企業(yè)家把策劃能力放在了與經(jīng)營(yíng)管理能力同等重要的位置上。那么策劃真的無(wú)往不勝嗎？在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，是...[繼續閱讀]