圖為國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)、研究員張燕生以“攻堅克難尋求發(fā)展”為主題的中紡圓桌論壇第八屆年會(huì )1月...淮濱主任對話(huà)也是非常的高興。我想我還是重點(diǎn)談一點(diǎn)國際，國際市場(chǎng)危機以來(lái)有五個(gè)變化是值得中國的紡織服裝企業(yè)家應當引起重視的。第一個(gè)問(wèn)題，就是2013年的全球經(jīng)濟是會(huì )走向全球化還是會(huì )走向區域化？因為我們知...[繼續閱讀]

主題為“攻堅克難尋求發(fā)展”的中紡圓桌論壇年會(huì )1月20日在北京召開(kāi)，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱北娜在會(huì )上...企業(yè)還是非常健康的，而且還是度過(guò)了這一年，而且也充分的體現我們棉紡的企業(yè)生命力的強大。同時(shí)，經(jīng)過(guò)我跟企業(yè)家們了解，他們還是懷揣著(zhù)信心，覺(jué)得今后還是更有發(fā)展的機會(huì )。剛才毛女士說(shuō)到美國的棉農還要不要種？我...[繼續閱讀]

中紡圓桌論壇第八屆年會(huì )1月20日在京舉辦，國家信息中心首席經(jīng)濟師、研究員范劍平在會(huì )上表示，在2012年中國可能出現了三個(gè)歷史性的轉折，給紡織行業(yè)帶來(lái)一系列挑戰。以下是發(fā)言全文：2013年大家看到困難的一面比較多。但是，其實(shí)全世界的企業(yè)家其實(shí)都是非常羨慕我們中國的企業(yè)，我們除了外需的市場(chǎng)以外，你還有一...[繼續閱讀]

以“攻堅克難尋求發(fā)展”為主題的中紡圓桌論壇第八屆年會(huì )1月20日在京舉辦。圖為全國政協(xié)委員、中國紡織工...致辭，我想這個(gè)致辭最重要還是要首先表示感謝！感謝我們政府界的各位領(lǐng)導，感謝我們各位經(jīng)濟專(zhuān)家，感謝各位企業(yè)家，各新聞媒體對我們這個(gè)論壇的關(guān)心跟支持。特別是今天我們北京下了雪，天氣寒冷，還有這么多代表參加...[繼續閱讀]

近日，萬(wàn)通控股董事長(cháng)馮侖做客鳳凰財經(jīng)，在談及“中國為何沒(méi)有喬布斯”話(huà)題時(shí)馮侖說(shuō)，中國企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤，中國民營(yíng)企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng )新、冒險、偏執等性格特質(zhì)，但缺少充分競爭、鼓勵創(chuàng )新、權益保障、法制完善的環(huán)境。萬(wàn)通控股董事長(cháng)馮侖馮侖認為，如果沒(méi)有蘋(píng)果，喬布斯不值錢(qián)，因此問(wèn)題的關(guān)鍵不是中國企業(yè)...[繼續閱讀]

對于開(kāi)家紡店的朋友來(lái)說(shuō)，店鋪經(jīng)營(yíng)有哪些技巧是他們想要了解的問(wèn)題。渠道網(wǎng)編輯跟大家分享一下家紡營(yíng)銷(xiāo)抓住...哪里，品牌的個(gè)性常常由四個(gè)元素構成：個(gè)性化顧客、個(gè)性化需求、個(gè)性化產(chǎn)品、個(gè)性化區域。2、形成個(gè)性之樹(shù)企業(yè)家必須從服務(wù)、業(yè)務(wù)、管理流程進(jìn)行優(yōu)化，以確保整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系能夠去支持、形成和持續改進(jìn)品牌個(gè)性不是空...[繼續閱讀]

2012年8月中旬，美邦服飾公布了2012年中期財務(wù)報告。報告顯示，2012上半年，美特斯邦威實(shí)現收...企業(yè)立于不敗之地。對此，周成建思考最多的就是企業(yè)現在與未來(lái)的一種協(xié)調與平衡的發(fā)展，他說(shuō)：“對于真正的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，要從實(shí)現消費者已知需求，逐步提升為為消費者創(chuàng )造未知需求并滿(mǎn)足需求。這個(gè)過(guò)程是企業(yè)的一個(gè)突...[繼續閱讀]

“現在面臨這樣一個(gè)行業(yè)的形勢，我們很多紡織企業(yè)開(kāi)始‘自殺’，但是更多企業(yè)開(kāi)始深耕。我們相信行業(yè)只會(huì )前進(jìn)，而且會(huì )越來(lái)越接近行業(yè)本質(zhì)，我們要回歸服務(wù)，回歸以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為原點(diǎn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，回歸持續改進(jìn)的運營(yíng)競爭力，這是產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向�！鼻岸螘r(shí)間，一位溫州的紡織企業(yè)家在微博中寫(xiě)到。新年伊始，我們再次與企業(yè)談...[繼續閱讀]

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱一行于2012年12月31日到江蘇省金壇市調研服裝外貿出口情況。王會(huì )長(cháng)聽(tīng)取了金壇多家服裝企業(yè)的匯報，并從行業(yè)層面，就形勢的研判、應對以及調整方向和與會(huì )企業(yè)家進(jìn)行了交流。金壇市的晨風(fēng)集團、金昇集團、波仕曼、卿卿針織、金松時(shí)裝、亞細服裝等企業(yè)的負責人匯報了各企業(yè)2012年內外...[繼續閱讀]

1.工作壓力大所以創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)的原因有很多種，可以是因為想賺錢(qián)，改變現在的生活，也可以是完成自己的夢(mèng)想，...濟衰退，工作是不好找，但別忘了商業(yè)衰退率也很高。絕望的人不會(huì )成功，他沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的資源和毅力。6.我有當企業(yè)家的天分除了第五條中出現的一條悲觀(guān)失望之外，還有一種表現就是自負，總有一些人覺(jué)得自己了不得，天生...[繼續閱讀]

在已經(jīng)過(guò)去的2012年，棉紡行業(yè)的市場(chǎng)行情使得業(yè)內叫苦聲不斷，企業(yè)可謂是各出“奇招”，力保公司穩定發(fā)展。無(wú)論是會(huì )議、活動(dòng)還是展會(huì )，當記者問(wèn)及度過(guò)當前困境采取的措施時(shí)，企業(yè)家們總是會(huì )提到這樣一句話(huà)——提高企業(yè)管理水平。也許是隨口而出，也許是真的需要提高，但可以肯定的是這個(gè)觀(guān)念已深入企業(yè)家的內心。過(guò)去的...[繼續閱讀]

在已經(jīng)過(guò)去的2012年，棉紡行業(yè)的市場(chǎng)行情使得業(yè)內叫苦聲不斷，企業(yè)可謂是各出“奇招”，力保公司穩定發(fā)展。無(wú)論是會(huì )議、活動(dòng)還是展會(huì )，當記者問(wèn)及度過(guò)當前困境采取的措施時(shí)，企業(yè)家們總是會(huì )提到這樣一句話(huà)——提高企業(yè)管理水平。也許是隨口而出，也許是真的需要提高，但可以肯定的是這個(gè)觀(guān)念已深入企業(yè)家的內心。過(guò)去的...[繼續閱讀]

相信12月21日之后的你我都一樣，先是松了一口氣，隨后又提了一口氣。松氣是因為那似真非真的“末日”傳言并沒(méi)有應驗，提氣是因為既然“末日”沒(méi)來(lái)，那么工作、生活還要一如既往，2013年的到來(lái)意味著(zhù)忙碌的日子又有了新的開(kāi)始。不知道在所謂“末日”臨近的那幾天里，有幾個(gè)企業(yè)家在遺憾：我的品牌還沒(méi)來(lái)得及大展宏圖...[繼續閱讀]

2012年，種種不利因素對于紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，是危機，也是考驗。行業(yè)的嚴峻形勢就像一場(chǎng)淘汰賽，逼迫一些企業(yè)退出游戲，也使一些企業(yè)增強內功，養精蓄銳。如果有市場(chǎng)空間就匆匆上項目，如果出現增長(cháng)勢頭就加大產(chǎn)能，這樣的經(jīng)營(yíng)理念在國內企業(yè)中不乏支持者和實(shí)踐者。疏于考慮企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，輕于鉆研行業(yè)發(fā)展規劃，企業(yè)家做實(shí)...[繼續閱讀]

還未來(lái)得及細細回味，2013年的日歷便已悄然翻開(kāi)�；厥准壹徯袠I(yè)走過(guò)的2012年，可謂百般滋味。2013年，在渠道拓展、品牌建設方面，許多企業(yè)家依然要咀嚼甜蜜的煩惱。2012年，全球經(jīng)濟不景氣的陰霾籠罩著(zhù)各行各業(yè)，家紡行業(yè)也未能幸免，消費者購買(mǎi)能力下降、渠道運營(yíng)成本上升、產(chǎn)品促銷(xiāo)利潤降低、品牌間同質(zhì)化...[繼續閱讀]

市場(chǎng)的艱難，讓2012年成為家紡企業(yè)家不能忘懷的一年，艱難困苦，玉汝于成，挫敗感與失落感，讓企業(yè)家學(xué)會(huì )了百折不撓、堅韌不拔。黨的十八大召開(kāi)，高層設計讓他們看到了政策優(yōu)勢，城鎮化、信息化、科技化讓他們有理由相信：最艱難的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，2013年家紡行業(yè)將迎來(lái)回暖。把握市場(chǎng)脈搏從來(lái)都屬于先知先覺(jué)的人，后...[繼續閱讀]

陳成才是典型的白手起家、親力親為的廣東企業(yè)家，在他的富紳“王國”，他習慣于直接面對各個(gè)部門(mén)總監。陳成才經(jīng)常笑稱(chēng)自己是一只永不疲倦的縫紉鳥(niǎo)，在成本控制和質(zhì)量把關(guān)方面，力求將每一件衣服都打造成“千錘百煉”的精品。一針一線(xiàn)縫制經(jīng)典富紳無(wú)疑是一個(gè)專(zhuān)注于男裝的品牌，在坊間流傳著(zhù)這樣一種說(shuō)法：不少女人，要么曾經(jīng)...[繼續閱讀]

有很多開(kāi)家紡店的朋友，如何經(jīng)營(yíng)店鋪是他們一直頭疼的問(wèn)題。接下來(lái)小編為大家講講家紡互聯(lián)網(wǎng)爭奪經(jīng)營(yíng)必備技...看相關(guān)的介紹吧。視野開(kāi)放沒(méi)有開(kāi)放的視野，就沒(méi)有開(kāi)闊的格局，也不可能適應網(wǎng)絡(luò )無(wú)邊界的特點(diǎn)。在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，企業(yè)家只有具有開(kāi)放的視野，才可能洞察網(wǎng)絡(luò )帶給企業(yè)的機遇，明確企業(yè)的發(fā)展思路，創(chuàng )造屬于自己的機會(huì )。當然...[繼續閱讀]

問(wèn)題：我想要購買(mǎi)一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)許可，但是我很怕處理與員工之間的復雜關(guān)系，很多與我交談過(guò)的成功的特許經(jīng)營(yíng)...找到的業(yè)務(wù)。他們聽(tīng)起來(lái)好像需要大量員工的企業(yè)?(特許經(jīng)營(yíng)單位運行需要的員工數，欲了解更多信息，請閱讀企業(yè)家的特許經(jīng)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)目錄)，你通常會(huì )看到一個(gè)“虛位以待”的牌子在窗口中的這種類(lèi)型的企業(yè)?你可以...[繼續閱讀]

每一個(gè)創(chuàng )業(yè)的企業(yè)家都會(huì )告訴你經(jīng)營(yíng)一家初創(chuàng )公司不僅壓力巨大，需要花費大量時(shí)間和精力而且還必須冒很大的風(fēng)險。在公司一切走上穩步增長(cháng)的階段之前，不得不經(jīng)歷各種起起伏伏。大概有80%的創(chuàng )業(yè)公司在創(chuàng )業(yè)前五年夭折。事實(shí)上，創(chuàng )業(yè)者可以從自身的努力幫助初創(chuàng )公司克服創(chuàng )業(yè)階段的艱辛進(jìn)入良性經(jīng)營(yíng)階段。筆者認為以下五點(diǎn)對于...[繼續閱讀]