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企業(yè)管理

  • 當前在第 18 頁(yè) 共計 31 個(gè)頁(yè)面 共有 603 條記錄
  • 江蘇海聆夢(mèng)紡織招招商專(zhuān)員

    2013-5-15
    發(fā)布日期:2013-05-15;工作地點(diǎn):南京-白下區;招聘人數:2職位職能:商務(wù)主管/專(zhuān)員職位描述:崗位職責:1、負責意向客戶(hù)跟進(jìn),拓展新客戶(hù),提升我品牌的市場(chǎng)覆蓋率;2、負責獲取意向客戶(hù)信息;3、負責新加盟客戶(hù)前期工作;任職要求:1、男性,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先:2、2年以上...[繼續閱讀]
  • 家紡企業(yè)多渠道營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)缺點(diǎn)

    2013-5-13
    多渠道營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)一種以上的營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)入一個(gè)或多個(gè)細分市場(chǎng),銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以是來(lái)自同一產(chǎn)品線(xiàn),也可以來(lái)自于不同的產(chǎn)品線(xiàn),多種渠道可以是被用來(lái)分別完成整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程,也可以是綜合起來(lái)共同完成某一銷(xiāo)售過(guò)程,F在很多企業(yè)都采用多渠道的營(yíng)銷(xiāo)模式,其原因不僅是顧客購買(mǎi)方式的多樣化,而且技術(shù)的進(jìn)步使得企業(yè)管理復...[繼續閱讀]
  • 夢(mèng)之雨即將召開(kāi)全國創(chuàng )富論壇會(huì )

    2013-5-13
    為了開(kāi)啟夢(mèng)之語(yǔ)家紡未來(lái)十年的新篇章,夢(mèng)之雨臥室用品有限公司定于2013年5月22日至24日在南通隆重...享受本年度新品訂貨支持相關(guān)政策。夢(mèng)之語(yǔ)家紡是江蘇夢(mèng)之雨臥室用品有限公司旗下品牌,擁有近百名訓練有素的企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)方面的專(zhuān)業(yè)人才,500多名過(guò)硬的技術(shù)工人,擁有一批國內外先進(jìn)的家紡工藝設備。公司自創(chuàng )簡(jiǎn)...[繼續閱讀]
  • 多渠道營(yíng)銷(xiāo)模式對消費者購物心理的影響

    2013-5-10
    一、多渠道營(yíng)銷(xiāo)及消費者購物心理多渠道營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)一種以上的營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)入一個(gè)或多個(gè)細分市場(chǎng),銷(xiāo)售的...一銷(xiāo)售過(guò)程,F在很多企業(yè)都采用多渠道的營(yíng)銷(xiāo)模式,其原因不僅是顧客購買(mǎi)方式的多樣化,而且技術(shù)的進(jìn)步使得企業(yè)管理復雜的多渠道系統也切實(shí)可行。與單一營(yíng)銷(xiāo)渠道相比,多渠道營(yíng)銷(xiāo)具有市場(chǎng)覆蓋面大、信息來(lái)源豐富、單...[繼續閱讀]
  • 影響薪酬設計的因素

    2013-5-10
    在我國企業(yè)管理不斷發(fā)展的今天,薪酬是與員工積極性結合最緊密的一個(gè)因素。根據對激勵性薪酬體系設計目標的分析,可推出一個(gè)具有激勵性,并能吸引、保留公司核心員工的員工薪酬體系,應是在符合國家和地方法律、法規的條件下,對內公平合理,對外具有競爭力,并能鼓勵員工不斷提升人力資源能力。據此,可得出激勵性薪酬體系...[繼續閱讀]
  • 要把員工當人而不是資源

    2013-5-10
    員工不是人力資源,而是人。企業(yè)對待員工的方式,必須要從把員工當“資源”的方式回歸到把員工當“人”的方式上——這是21世紀的管理面臨的最緊迫、最重要的挑戰,F在的流行說(shuō)法是——我們都是“人力資源”。聽(tīng)起來(lái),“人力資源”好像是企業(yè)管理的先進(jìn)理念之一;實(shí)際上,人力資源這個(gè)詞已經(jīng)成為組織中隱形的語(yǔ)言**力,...[繼續閱讀]
  • 為什么挖來(lái)的人才不好用?

    2013-5-7
    提問(wèn):黃總,我有一個(gè)自己的企業(yè),算是小老板。在人才培養問(wèn)題上有很大的困擾,覺(jué)得挖人比自己培養的人來(lái)得...一下統計規律就很明晰了,中國有多少中小企業(yè)?幾萬(wàn)幾十萬(wàn)還是幾百萬(wàn)?在這些企業(yè)誕生之前,中國有多少中小企業(yè)管理人才?是企業(yè)誕生在前還是企業(yè)管理人才在前?再依此推到改革開(kāi)放前的上世紀八十年代,可以講民營(yíng)企...[繼續閱讀]
  • 5感營(yíng)銷(xiāo),小店做出差異化

    2013-5-7
    當我們與外界接觸時(shí),經(jīng)常會(huì )使用五種器官來(lái)感受任何事物,像是買(mǎi)衣服時(shí),可能會(huì )先用手摸一下衣服質(zhì)料;走進(jìn)...接觸一個(gè)新品牌時(shí),最主要會(huì )透過(guò)視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)來(lái)認識它,但觸覺(jué)、味覺(jué)及嗅覺(jué)這三項則較易為人所忽略。政治大學(xué)企業(yè)管理研究所洪順慶教授指出,其實(shí)最佳的品牌管理,應該要全數囊括五感,才算完整,若能進(jìn)一步將「五感營(yíng)...[繼續閱讀]
  • 營(yíng)銷(xiāo)管理中的三大關(guān)鍵問(wèn)題

    2013-5-6
    許多人會(huì )說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)管理就是管市場(chǎng),管客戶(hù),無(wú)非是一些款項,數據,銷(xiāo)售報表等等,但我說(shuō),管理這些數據、報...營(yíng)銷(xiāo)的數據、報表之類(lèi),僅是基礎性工作,筆者認為,營(yíng)銷(xiāo)管理要管以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:關(guān)鍵問(wèn)題一:營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)管理中的核心,也是企業(yè)管理之首。這里分兩種情況,一種是銷(xiāo)售型企業(yè),比如阿迪達斯,這種企業(yè)沒(méi)有工廠(chǎng)...[繼續閱讀]
  • 數字營(yíng)銷(xiāo)顧客體驗才是重心

    2013-5-6
    數字營(yíng)銷(xiāo)是使用數字傳播渠道來(lái)推廣產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng),從而以一種及時(shí),相關(guān),定制化和節省成本的方式與消費者進(jìn)行溝通?梢哉f(shuō)數字營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)最好的市場(chǎng)諜報員,是企業(yè)管理的軍師和師爺,這個(gè)項技術(shù)是防偽領(lǐng)域的一個(gè)革命性創(chuàng )新,也會(huì )把防偽技術(shù)帶入一個(gè)嶄新的領(lǐng)域!數字營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代因為數字網(wǎng)絡(luò )的虛擬性,所以數字營(yíng)銷(xiāo)的...[繼續閱讀]
  • 臨沂宇華家紡招平面設計

    2013-5-6
    發(fā)布日期:2013-05-06;工作地點(diǎn):臨沂;招聘人數:2工作年限:一年以上;學(xué)歷:中專(zhuān);薪水范圍...創(chuàng )辦于2004年,是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的大型現代化家紡企業(yè)。擁有完善的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理人才隊伍,堅持以“福文化”為中心的品牌發(fā)展戰略,旗下?lián)碛屑迅HR、雪嬌麗兩大品牌,以精湛的生產(chǎn)...[繼續閱讀]
  • 浙江非凡雨家紡招行政專(zhuān)員/助理

    2013-5-6
    發(fā)布日期:2013-05-06;工作地點(diǎn):杭州-江干區;招聘人數:1工作年限:二年以上;學(xué)歷:大專(zhuān);...場(chǎng)所的衛生管理及辦公設備的維護;5、領(lǐng)導交代的其它事項。任職要求:1、男性,22-27歲,行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷,二年以上行政管理工作經(jīng)驗;2、熟悉行政工作流程,辦公用品采購流程,...[繼續閱讀]
  • 山東歐化印染家紡招跟單員

    2013-5-2
    發(fā)布日期:2013-05-02;工作地點(diǎn):深圳-寶安區;招聘人數:2學(xué)歷:中專(zhuān)職位職能:服裝/紡織/...00萬(wàn)米。本公司能夠獲得客戶(hù)信任,全因為我們具有一支糅合香港及日本優(yōu)良管理傳統,結合國內外先進(jìn)經(jīng)驗的企業(yè)管理隊伍。憑著(zhù)他們的專(zhuān)業(yè)知識及領(lǐng)導能力,本公司先后獲得ISO9001:2000質(zhì)量管理、ISO1...[繼續閱讀]
  • 彭州國稅稅收宣傳進(jìn)家紡服裝園區

    2013-4-28
    彭州國稅局局結合本局工作實(shí)際,根據轄區內有大量新建家紡企業(yè)對稅收政策尚不熟悉的情況,加強彭州市家紡協(xié)...稅務(wù)總局制作的稅收宣傳片,進(jìn)一步擴大稅宣的影響力。二是進(jìn)行政策講解。該局組織法規、征管、風(fēng)險監控及大企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)骨干,對園區重點(diǎn)企業(yè)負責人及財務(wù)人員進(jìn)行稅法知識宣傳和稅收風(fēng)險防范講解,指導企業(yè)有...[繼續閱讀]
  • 現代營(yíng)銷(xiāo)思維的問(wèn)題分析

    2013-4-28
    運用和借鑒現代企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)思維理念,通過(guò)在宣傳中突出核心競爭力和比較優(yōu)勢、誠信宣傳、有效選擇和利用宣傳渠道、加強人員培訓的方法、手段,對高職院校招生宣傳工作進(jìn)行改進(jìn),對于促進(jìn)我國高職院校發(fā)展乃至我國高等教育的發(fā)展都具有重要意義。一、當前高職院校招生宣傳工作中存在的主要問(wèn)題1.部分高職院校招生宣傳工...[繼續閱讀]
  • 談經(jīng)營(yíng)計劃的八大目標

    2013-4-27
    我接觸過(guò)的企業(yè),上市公司也好,沒(méi)有上市的公司也好,年度經(jīng)營(yíng)計劃大部分都沒(méi)有考慮得周全。坦白地說(shuō),要企業(yè)都考慮到這八項目標,談何容易?據說(shuō),豐田公司在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中將這八項目標都考慮到了。由此可見(jiàn),能夠做到這一點(diǎn)的企業(yè),就能夠更上一層樓。如果企業(yè)能夠遵循目標管理的這八個(gè)方面,就代表企業(yè)管理已經(jīng)達到了國際...[繼續閱讀]
  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的微思考

    2013-4-27
    日常工作中,由于要輔導各種不同類(lèi)型的企業(yè)改善自己的經(jīng)營(yíng)管理體系(包括其人力資源管理體系)及體系運營(yíng)效...,希望對各位正在經(jīng)營(yíng)企業(yè)、管理企業(yè)、或者正在創(chuàng )辦企業(yè)的朋友有所幫助。一、關(guān)于行業(yè)趨勢分析、戰略規劃、企業(yè)管理模式、管理體系的構建1.【從趨勢中尋找和把握未來(lái)】復星集團副董事長(cháng)、CEO梁信軍日前提醒,要...[繼續閱讀]
  • 營(yíng)銷(xiāo)管理六要素

    2013-4-26
    只有真正弄清楚管理的根源,營(yíng)銷(xiāo)管理才能真正做到標準化、簡(jiǎn)單化和專(zhuān)業(yè)化,才可能真正在各行業(yè)得到廣泛理解...導、激勵和控制。那么管理的對象就可以明確為人、資金、物、信息、時(shí)間和空間等要素,即管理的六大要素。在企業(yè)管理中,通常包括了人力資源管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、采購管理、戰略管理及企業(yè)文化等方面...[繼續閱讀]
  • 多渠道營(yíng)銷(xiāo)對消費者心理的影響

    2013-4-25
    一、多渠道營(yíng)銷(xiāo)及消費者購物心理多渠道營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)通過(guò)一種以上的營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)入一個(gè)或多個(gè)細分市場(chǎng),銷(xiāo)售的...一銷(xiāo)售過(guò)程,F在很多企業(yè)都采用多渠道的營(yíng)銷(xiāo)模式,其原因不僅是顧客購買(mǎi)方式的多樣化,而且技術(shù)的進(jìn)步使得企業(yè)管理復雜的多渠道系統也切實(shí)可行。與單一營(yíng)銷(xiāo)渠道相比,多渠道營(yíng)銷(xiāo)具有市場(chǎng)覆蓋面大、信息來(lái)源豐富、單...[繼續閱讀]
  • 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)如何打造執行力?

    2013-4-25
    執行力是企業(yè)管理中最大的黑洞,管理學(xué)有許多的理論,告訴管理人員如何制定策略,如何進(jìn)行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做資本預算等,可是,該如何執行這些想法,卻往往被視為是理所當然,未曾有人加以探討。作為管理者,重塑執行的觀(guān)念有助于制定更健全的策略。事實(shí)上,要制定有價(jià)值的策略,管理者必須同時(shí)確認企...[繼續閱讀]
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