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能力

  • 當前在第 9 頁(yè) 共計 17 個(gè)頁(yè)面 共有 324 條記錄
  • 領(lǐng)導者的自我發(fā)展

    2013-11-8
    有兩種關(guān)于領(lǐng)導力的觀(guān)點(diǎn)深入人心:1)我們的組織管理有序,但領(lǐng)導無(wú)方;2)與其不惜重金發(fā)展領(lǐng)導力,何不聘用更優(yōu)秀的領(lǐng)導者?我們應用360度反饋工具,請受訪(fǎng)者從16個(gè)選項中,選出任何領(lǐng)導者都應具備的4種領(lǐng)導能力。有些能力獲得的選票占總票數的10%,但有一項能力,即“實(shí)踐自我發(fā)展”,獲得的選票還不到2%。...[繼續閱讀]
  • 促使家紡創(chuàng )業(yè)成功的十大能力

    2013-11-6
    面對金融危機,就業(yè)困難。許多人都選擇了創(chuàng )業(yè),然而在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )環(huán)境下,要在家紡創(chuàng )業(yè)中取得成功需要具備以下十大能力:其一:承擔責任的能力創(chuàng )業(yè)要成功,就要承擔責任和義務(wù)。這意味著(zhù)你將把企業(yè)看得非常重要,并經(jīng)常為之加班加點(diǎn)地工作。其二:創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力如果你想創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力越足,創(chuàng )業(yè)成功的可能就越大。其三:良...[繼續閱讀]
  • 如何培養自己獨特的領(lǐng)導能力

    2013-11-5
    沒(méi)有人天生是領(lǐng)袖,沒(méi)有人天生具有出色的管理才能。領(lǐng)袖的素質(zhì)和管理才能是通過(guò)后天的努力和學(xué)習學(xué)來(lái)的,它是通過(guò)培養獲得的。管理才能與你的“領(lǐng)袖氣質(zhì)”與出色的管理能力是不能分開(kāi)的,它們如影相隨。因為這種素質(zhì)和能力能夠使你做出本來(lái)你不會(huì )做或無(wú)法做的事情。那么,要怎樣培養我們的領(lǐng)導才能和管理才能呢?也就是說(shuō),...[繼續閱讀]
  • 職場(chǎng)上講能力而不是信心

    2013-10-31
    在電影《音樂(lè )之聲》(TheSoundofMusic)中,當朱莉•安德魯斯(JulieAn...。我想我還沒(méi)讀過(guò)一本闡述勝任工作很重要的管理書(shū)籍,倒是讀過(guò)很多大談卓越的書(shū)籍。然而,考慮到很多人其實(shí)能力都不過(guò)關(guān),卓越本身就是一個(gè)過(guò)度自信的虛假目標。在英國,能力低下的現象甚于以往任何時(shí)候:最近,經(jīng)合...[繼續閱讀]
  • 創(chuàng )意的書(shū)燈:Lumio

    2013-10-29
    這個(gè)名為L(cháng)umio的創(chuàng )意非常的棒,就像一本書(shū),合上時(shí)候關(guān)掉,打開(kāi)就亮了。真的非常不錯,如果你的動(dòng)手能力夠強,是不是也可以試一下?...[繼續閱讀]
  • 卓越領(lǐng)導的工作能力:遠見(jiàn)

    2013-10-25
    巴菲特掙錢(qián)是從一輩子的長(cháng)度來(lái)掙的,所以可以手握現金等N年機會(huì )再出手;成功的創(chuàng )業(yè)者是看5年,10年的長(cháng)...預知的。企業(yè)也是一樣,一定要有遠見(jiàn),具體到實(shí)施行為上,就要有發(fā)展戰略。實(shí)際上,戰略就是構建能夠有遠見(jiàn)能力能力。但是,要讓?xiě)鹇跃哂心軌蛴羞h見(jiàn)的能力,企業(yè)家、企業(yè)情報系統、企業(yè)上下都要構建起包括洞察、判...[繼續閱讀]
  • 情商的四項能力與管理

    2013-10-23
    自古以來(lái),商人以利為重。近些年,情商理念興起,情商管理浮出水面,受到理論界與管理界的推崇。那么,什么...應的概念,根據著(zhù)名情商大師丹尼爾·戈爾曼(DanielGoleman)的概括,情商主要應包括以下四項能力。自我意識:即對自己的心境、情感、動(dòng)機以及它們對別人產(chǎn)生的影響所具有的一種認識和理解能力、具體表...[繼續閱讀]
  • 如何做一名優(yōu)秀的主管

    2013-10-18
    人是企業(yè)之本,是企業(yè)成功之關(guān)鍵,然而對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起關(guān)鍵作用的人,就是企業(yè)的主管。主管是干什么的?主...的條件,怎么做才能是一名優(yōu)秀的主管?下面從七個(gè)方面為大家詳細談?wù)勅绾巫鲆粋(gè)好主管:方法/步驟一、專(zhuān)業(yè)能力作為一個(gè)主管,你必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力,隨著(zhù)你的管理職位的不斷提升,專(zhuān)業(yè)能力的重要性將...[繼續閱讀]
  • 秋季宜增加耐寒鍛煉

    2013-10-16
    【導讀】秋季是萬(wàn)物收獲的季節,秋高氣爽,日照減少,氣溫漸降,自然界的各種動(dòng)物都在忙著(zhù)儲存食物和能量,...熱轉寒的整個(gè)變化過(guò)程。為了適應氣候的這種轉變,秋季時(shí)最好適當增加耐寒鍛煉,以增加人體對寒冷環(huán)境的適應能力,增強機體的抵抗力。冷水浴是一項很好的耐寒鍛煉項目。對于決定要開(kāi)始洗冷水浴的人來(lái)說(shuō),有一些事項還...[繼續閱讀]
  • 馬云:留下14個(gè)金句

    2013-10-16
    1、馬云:我最遺憾的錯誤01年,我犯了一個(gè)錯誤,我告訴我的18位共同創(chuàng )業(yè)同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請,F在十年過(guò)去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過(guò)其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個(gè)信條:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!2、馬云:不能統一人的思想,但可...[繼續閱讀]
  • 胡憶湘:完善產(chǎn)品線(xiàn)和配套能力

    2013-9-29
    家居行業(yè)發(fā)展已經(jīng)跨過(guò)10年,廚衛、陶瓷、涂料、壁紙等各個(gè)細分行業(yè)都涌現出家喻戶(hù)曉的知名品牌,其他各類(lèi)...一席之地。然而,受?chē)H經(jīng)濟不景氣和國內房地產(chǎn)低迷的影響,廣東家具產(chǎn)業(yè)也暴露了自身出口過(guò)于集中、抗風(fēng)險能力差、產(chǎn)業(yè)鏈混亂等弱點(diǎn)。隨著(zhù)近年來(lái)廣東家具市場(chǎng)份額日漸萎縮,廣東家具業(yè)面臨的危機也突顯出來(lái),胡憶湘...[繼續閱讀]
  • 劉石:創(chuàng )新能力缺失必然導致高庫存

    2013-9-29
    庫存是所有種業(yè)人的夢(mèng)魘。流動(dòng)資金的占用、倉儲運輸費用的額外產(chǎn)生、來(lái)年種子質(zhì)量的下降、再銷(xiāo)售中面對的難...必然要波及的下游產(chǎn)業(yè),無(wú)論這串“炮彈”是否裹著(zhù)“糖衣”。如同“中國制造”思維模式的濫觴,企業(yè)缺乏創(chuàng )新能力,從業(yè)人員缺乏對于知識產(chǎn)權的尊重意識,行政執法單位知識產(chǎn)權保護的不作為和保護不力,產(chǎn)業(yè)對于劣質(zhì)和...[繼續閱讀]
  • 如何提高營(yíng)銷(xiāo)策劃的執行能力

    2013-9-4
    企業(yè)在確立正確和明確的理念時(shí)無(wú)不貫徹著(zhù)從實(shí)際出發(fā),全面地看待問(wèn)題、動(dòng)態(tài)地處理問(wèn)題等一系列辯證思維方式...建立在“知行合一”才有良好的效果。所謂知,就是知道怎么去落實(shí)企業(yè)的要求,知道了,就具備了基本的執行的能力。所謂行,就是落實(shí)推動(dòng)的能力,是由“知”到“行”的實(shí)踐。所以,合格的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司一定要到企業(yè)中去...[繼續閱讀]
  • 企業(yè)老板的銷(xiāo)售能力

    2013-8-20
    現在很多企業(yè)的老板都是做銷(xiāo)售出身的,所以企業(yè)的老板往往就是企業(yè)的大業(yè)務(wù)員。這沒(méi)有什么不好,而且在某種程度上確實(shí)能給企業(yè)創(chuàng )造非凡的利潤。于是,很多老板盡管做了企業(yè)的最高長(cháng)官,依然熱衷于從事銷(xiāo)售,便不厭其煩地去參加很多培訓老師的營(yíng)銷(xiāo)課程,把那些銷(xiāo)售的術(shù)(如話(huà)術(shù)、各類(lèi)雕蟲(chóng)小技,認識還停留在十五年前的陳安之...[繼續閱讀]
  • 你憑什么領(lǐng)導別人?

    2013-8-20
    你憑什么領(lǐng)導別人,你是企業(yè)的領(lǐng)導不是你能領(lǐng)導別人的原因,一個(gè)好的領(lǐng)導是有人愿意跟隨你,不是因為企業(yè)賦...的leader,基本的職責就是要完成組織的使命,如果是卓越管理的話(huà),那就是能夠保證組織(或者團隊)的能力得到持續的改進(jìn)和提升。某些特殊情況下,可能不是這樣,比如組織的策略是為某些個(gè)人或小團體利益服務(wù)的...[繼續閱讀]
  • 創(chuàng )業(yè)不可或缺的四種能力

    2013-8-16
    1、決策能力決策能力是創(chuàng )業(yè)者根據主客觀(guān)條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng )業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現,一個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。創(chuàng )業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng )新能力。事實(shí)上,創(chuàng )業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的事業(yè),所以創(chuàng )業(yè)者必須具備創(chuàng )新能力,有...[繼續閱讀]
  • 分配機制決定企業(yè)的運營(yíng)能力

    2013-8-14
    一句“人為財死,鳥(niǎo)為食亡”道出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)。沒(méi)有人愿意白白替企業(yè)干活,追求金錢(qián),即便至死都不后悔...或激勵,他們是企業(yè)運營(yíng)不可或缺的兩大群體。因而,一家企業(yè)懂得分配機制是一個(gè)大智慧,這決定著(zhù)企業(yè)的運營(yíng)能力。在企業(yè)中,主要的分配機制有四種:家族化分配、合作化分配、期權化分配機制和分紅化分配。家族化分配...[繼續閱讀]
  • 旺季促銷(xiāo)的幾個(gè)注意重點(diǎn)

    2013-8-14
    對于廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),策劃和組織促銷(xiāo)活動(dòng)并非一件容易的事情,涉及到人力、費用、貨品等各方面的整合。尤其是旺季...造成的損失降到最低。從某種意義上講,一個(gè)好的促銷(xiāo)案不光體現在有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上,更體現在其較強的抗風(fēng)險能力上。對于廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),提高促銷(xiāo)方案的抗風(fēng)險能力,從長(cháng)遠的角度看,就是一項為品牌的健康成長(cháng)加分的工作。...[繼續閱讀]
  • 旺季促銷(xiāo)的幾個(gè)注意重點(diǎn)

    2013-8-13
    對于廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),策劃和組織促銷(xiāo)活動(dòng)并非一件容易的事情,涉及到人力、費用、貨品等各方面的整合。尤其是旺季...造成的損失降到最低。從某種意義上講,一個(gè)好的促銷(xiāo)案不光體現在有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上,更體現在其較強的抗風(fēng)險能力上。對于廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),提高促銷(xiāo)方案的抗風(fēng)險能力,從長(cháng)遠的角度看,就是一項為品牌的健康成長(cháng)加分的工作。...[繼續閱讀]
  • 什么是“老板”?

    2013-8-13
    很多老板,做了多年企業(yè),總是遇到困惑或瓶頸而不知解決方法。而更多老板在發(fā)現問(wèn)題時(shí),熱衷于學(xué)習國外的洋...以老練的感覺(jué),沒(méi)有建立權威。所以,老板事業(yè)做大,想把放手時(shí),要問(wèn)一問(wèn),代替你執事的那個(gè)“新老板”,有能力代你掌控企業(yè)嗎?二、老板要愛(ài)惜員工、要教會(huì )員工技能!袄稀弊稚习氩糠忠彩恰靶ⅰ弊值纳习氩糠,有孝...[繼續閱讀]
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