導讀：我們把品牌定義為一個(gè)企業(yè)或一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的整體效果。產(chǎn)品戰略是品牌戰略的一部分。品牌戰略是(市場(chǎng)細分、目標市場(chǎng)、產(chǎn)品定位)戰略加(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo))戰略的總和。家紡品牌運作策略必備的四要素：1、品牌核心定位欲打造百年品牌，品牌的核心定位起到了關(guān)鍵性的作用，它是品牌建立的基礎及品牌可持續發(fā)展...[繼續閱讀]

古往今來(lái)的戰爭都是提到一個(gè)“占領(lǐng)”制高點(diǎn)的話(huà)題,有人說(shuō),現在已經(jīng)不適應了.可我們看到所有的大國都在提出“占領(lǐng)外太空”的概念,說(shuō)明:居高臨下勢如破竹的戰略思想依然是決定戰爭的關(guān)鍵因素.我們把視角拉回企業(yè),在我接觸的很多企業(yè)中,還是有很多企業(yè)追求著(zhù)“刀耕火種”時(shí)代,訓練老黃牛的階段;他們說(shuō)要“實(shí)戰”,甚...[繼續閱讀]

這要從我經(jīng)常接到的所謂企業(yè)的培訓需求說(shuō)起，幾乎大多數的人力資源管理者或者部門(mén)領(lǐng)導都會(huì )反復要求:老師要...需要重新改變思維。除了掌握那些“硬件”之外，“軟件”一定要跟上，要有大格局!在新戰略營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，思維的調整比具體工具的灌輸更重要；在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，法則，規律也比具體的方法更有長(cháng)遠的影響和有效。[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)談判貫穿于營(yíng)銷(xiāo)人員的整個(gè)工作中，可以想一想，從跟現代KA合作的唇槍舌戰，到選擇代理商的運籌帷幄，以及每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)單元的達成執行，無(wú)論大與小，這里邊都沒(méi)有缺少營(yíng)銷(xiāo)談判。從這個(gè)角度講，營(yíng)銷(xiāo)談判也算是營(yíng)銷(xiāo)人員的基本功。很多營(yíng)銷(xiāo)人聊到營(yíng)銷(xiāo)談判，經(jīng)常會(huì )說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)談判是一門(mén)藝術(shù)，說(shuō)難則難，說(shuō)易則易，這完全取決于談...[繼續閱讀]

中國北方服裝名城河北容城縣委縣政府面對全球金融危機、歐債危機重新審視服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，制定了容城縣服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四名戰略”和“三大轉變方針”，為容城服裝產(chǎn)業(yè)的騰飛發(fā)力�！八拿�戰略”謀發(fā)展河北省容城縣是我國中部地區典型的傳統產(chǎn)業(yè)縣，服裝制造、加工、貿易為該縣主導產(chǎn)業(yè)。目前，該縣共有服裝企業(yè)920家，...[繼續閱讀]

目前，中國眾多的中小企業(yè)對品牌知之甚少，還未能深刻理解品牌的重要性。甚至還有很多人以為品牌就是商標、...質(zhì)化的商業(yè)環(huán)境中，唯有靠品牌才能體現差異。品牌決定了一個(gè)企業(yè)是什么，也決定了企業(yè)的發(fā)展方向。品牌即是戰略，是企業(yè)區別于其他競爭者的破局之道。首先，品牌定位決定了企業(yè)的市場(chǎng)定位。你選擇成為高檔品牌還是中...[繼續閱讀]

導致企業(yè)戰略困惑的根源在于缺乏實(shí)現途徑戰略是什么？戰略就是選擇，就是對企業(yè)發(fā)展方向的定位。所謂戰略困惑，有兩層含義：其一，不知道企業(yè)的發(fā)展方向是什么，也不知道企業(yè)的核心業(yè)務(wù)應該是哪些，更不知道如何制定清晰而正確的戰略方向，由此而困惑；其二，企業(yè)不知道通過(guò)什么樣的方法或途徑來(lái)實(shí)現戰略，多數是憑著(zhù)自己的...[繼續閱讀]

社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展不僅促進(jìn)了買(mǎi)方市場(chǎng)的形成，還帶動(dòng)了消費者消費觀(guān)念的變化，在這種情況下，傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐，其表現在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)意識不強，缺乏營(yíng)銷(xiāo)組織與規劃，企業(yè)的品牌意識較淡薄，經(jīng)營(yíng)觀(guān)念滯后，營(yíng)銷(xiāo)理念不明，忽視了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的功能和售后眼務(wù)的反饋作用等等。因此，企業(yè)亟需形成營(yíng)銷(xiāo)戰略的新思路。相...[繼續閱讀]

一把手的ERP之一信息化之于現代企業(yè)持續優(yōu)化升級，進(jìn)而不斷提升綜合競爭力的作用，已經(jīng)不言而喻。尤其以...劃的管理軟件。它雖然不能取代決策，也不能解決管理問(wèn)題，但它包含了先進(jìn)的管理思想和業(yè)務(wù)控制方式，是企業(yè)戰略落地的執行工具。然而戰略的落地，最為關(guān)鍵莫過(guò)于“一把手”對于信息化了解與支持的水平和程度，反過(guò)來(lái)...[繼續閱讀]

中國品牌與營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐與理論總結告訴我們，沒(méi)有正確品牌戰略，營(yíng)銷(xiāo)難以長(cháng)青。市場(chǎng)的充分競爭必須要求以品牌戰略為基礎：從產(chǎn)品至上時(shí)代，90年初中國市場(chǎng)跨入了營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。這兩個(gè)時(shí)代是跳躍式、濃縮式的發(fā)展過(guò)程，用二十年的時(shí)間走完了西方國家百年的路。在這兩個(gè)時(shí)代，雖然面臨跨國公司的神勇擴張，中國品牌依托成本優(yōu)勢、...[繼續閱讀]

中國家紡在國際上都是享有盛譽(yù)的，但是很遺憾，家紡企業(yè)的利潤率一直很低，之所以中國家紡品牌在國際上受到諸多國家的喜歡，其根本的原因就是因為低價(jià)戰略，曾經(jīng)有一個(gè)形象的比喻，中國服裝需要出口十億件，才能夠換回來(lái)一架波音747客機！由此可見(jiàn)，紡織服裝行業(yè)的利潤水平！青島千惠集團是少數認真思考中國家紡行業(yè)在國...[繼續閱讀]

近日，阿仕頓作為江蘇紡織服裝新銳品牌代表在京發(fā)布了品牌模式創(chuàng )新戰略�，F場(chǎng)，公司董事長(cháng)龔政回顧了阿仕頓男裝過(guò)去幾年來(lái)采用SPA營(yíng)運模式，以“聚焦區域、聚焦產(chǎn)品、聚焦客戶(hù)、重點(diǎn)突破”的發(fā)展戰略，通過(guò)品牌運作、商品企劃到生產(chǎn)、零售均由公司統一控制的一體化運作模式，實(shí)現了連鎖規模、品牌效益、直營(yíng)管理門(mén)店快速...[繼續閱讀]

中國時(shí)尚同盟在北京正式與志向（中國）集團有限公司簽署戰略合作框架協(xié)議，未來(lái)三年，中國時(shí)尚同盟將與志向集團進(jìn)行全方位的深度合作，雙方將互相開(kāi)放和共享資源，建立一體化的工作團隊，并在流行趨勢研究、產(chǎn)品規劃與研發(fā)、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣等方向展開(kāi)密切合作。據介紹，在明確戰略合作伙伴關(guān)系后，中國時(shí)尚同盟將對志向集團大...[繼續閱讀]

如果你了解孚日家紡，你就會(huì )發(fā)現，孚日家紡的品牌標志是一個(gè)鳳凰涅盤(pán)的樣子，據了解，孚日名字的由來(lái)就是從《鳳凰涅盤(pán)》這個(gè)故事開(kāi)始的。傳說(shuō)鳳凰是百鳥(niǎo)之王，鳳凰降臨到哪里就能給哪里帶來(lái)吉祥。所以鳳凰肩負起了拯救人類(lèi)的使命，開(kāi)始尋找光明，希望之神——太陽(yáng)。鳳凰飛過(guò)千山萬(wàn)水，飛過(guò)草莽叢林、飛了七七四十九天，終于...[繼續閱讀]

導致企業(yè)戰略困惑的根源在于缺乏實(shí)現途徑戰略是什么？戰略就是選擇，就是對企業(yè)發(fā)展方向的定位。所謂戰略困惑，有兩層含義：其一，不知道企業(yè)的發(fā)展方向是什么，也不知道企業(yè)的核心業(yè)務(wù)應該是哪些，更不知道如何制定清晰而正確的戰略方向，由此而困惑；其二，企業(yè)不知道通過(guò)什么樣的方法或途徑來(lái)實(shí)現戰略，多數是憑著(zhù)自己的...[繼續閱讀]

社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展不僅促進(jìn)了買(mǎi)方市場(chǎng)的形成，還帶動(dòng)了消費者消費觀(guān)念的變化，在這種情況下，傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐，其表現在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)意識不強，缺乏營(yíng)銷(xiāo)組織與規劃，企業(yè)的品牌意識較淡薄，經(jīng)營(yíng)觀(guān)念滯后，營(yíng)銷(xiāo)理念不明，忽視了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的功能和售后眼務(wù)的反饋作用等等。因此，企業(yè)亟需形成營(yíng)銷(xiāo)戰略的新思路。相...[繼續閱讀]

企業(yè)文化管理是一切管理工作的源頭和內因，很多時(shí)候家紡企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作中恰恰會(huì )忽略了文化的重要性，特...與生活方式體驗館等網(wǎng)點(diǎn)數方面都有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。筆者在2004年初入水星家紡做培訓與后來(lái)一年多的品牌戰略顧問(wèn)期間，深知一個(gè)成功企業(yè)家對企業(yè)文化關(guān)注與重視的意義。當很多家紡企業(yè)還在熱衷于大流通市場(chǎng)的價(jià)格...[繼續閱讀]

3月14日，“共贏(yíng)天下”雁皇羽絨家紡與金睡蓮家居品牌戰略合作簽約儀式暨2012年品牌推介會(huì )在上海681大酒店隆重召開(kāi)。作為兩家公司合作舉辦的一次聯(lián)合招商活動(dòng)，旨在為志愿加入家紡行業(yè)的新貴和業(yè)內同行提供一個(gè)更為廣闊的發(fā)展平臺，同時(shí)它也預示著(zhù)家紡行業(yè)“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式”的誕生。上午8點(diǎn)30分，簽約儀式準時(shí)開(kāi)...[繼續閱讀]

這是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)多元與變革的時(shí)代，各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)模式與方法充斥市場(chǎng)，讓操作者們眼花繚亂。但總的趨勢大家可以看到，營(yíng)銷(xiāo)再也不是單一的技巧了，營(yíng)銷(xiāo)是一種創(chuàng )新性的戰略。隨著(zhù)消費者的變化，市場(chǎng)的變化，營(yíng)銷(xiāo)處于一個(gè)大轉型的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代是不停的向內轉，向消費者的主動(dòng)性與互動(dòng)性上變化。比如手機通訊工具變成了智能移動(dòng)...[繼續閱讀]

羅萊20年持續領(lǐng)跑，不僅在于每一次行業(yè)變革到來(lái)之前對機會(huì )的捕捉和變現能力，更在于領(lǐng)先于同行的戰略設計和市場(chǎng)引領(lǐng)能力，在公司成立20周年的重要拐點(diǎn)，薛偉成又一次以戰略家的遠見(jiàn)推動(dòng)企業(yè)戰略升級，重構行業(yè)老大的新版圖。領(lǐng)跑者的戰略新版圖最近公布的羅萊2011業(yè)績(jì)快報顯示：2011年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入23....[繼續閱讀]