戰略
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家紡文化節開(kāi)啟“色彩戰略”
2010-10-142011/12年秋冬國際流行色是什么?10月12日,在中國·濱州第八屆國際時(shí)尚色彩論壇上對此進(jìn)行了發(fā)...還給濱州紡織業(yè)帶來(lái)全新的國際時(shí)尚色彩理念,使濱州紡織業(yè)在延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)品競爭力過(guò)程中開(kāi)啟了“色彩戰略”。2011/12年秋冬季國際流行色三個(gè)關(guān)鍵詞“熱烈”、“明亮”、“奮進(jìn)”在本屆國際時(shí)尚色彩論壇...[繼續閱讀] -
TOP設計講堂,收獲金秋
2010-9-25TOP設計講堂由一個(gè)擁有國內最可靠軟裝培訓經(jīng)驗的團隊操刀運營(yíng),在以往十四屆“全國軟裝配飾師高級培訓”...同樣是一位謙遜的臺灣人,多年深入地了解軟裝行業(yè)運行以及發(fā)展趨勢,吳凌暉老師積累了真正的“第一手”實(shí)用戰略:展場(chǎng)的布置怎樣令商戶(hù)滿(mǎn)意、怎樣令設計師滿(mǎn)意、怎樣令消費者滿(mǎn)意;最行之有效的推廣手法又該如何推行...[繼續閱讀] -
家紡品牌戰略規劃的四條主線(xiàn)
2010-9-16為了實(shí)現在消費者心智中建立起個(gè)性鮮明的、清晰的品牌聯(lián)想的戰略目標,品牌戰略規劃與管理的職責與工作內容主要為:制定以品牌核心價(jià)值為中心的品牌識別系統,然后以品牌識別系統統帥和整合企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)同時(shí)優(yōu)選高效的品牌化戰略與品牌架構,不斷地推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值并且最大限度地合理利用品牌資產(chǎn)。要高效創(chuàng )建強勢...[繼續閱讀] -
溫爾思戰略峰會(huì )勝利召開(kāi)
2010-7-9浙江溫爾思家紡有限公司于6月30日至7月2日在臺州開(kāi)元大酒店召開(kāi)了"向管理要效益決勝終端戰略峰會(huì )",來(lái)至全國400余家專(zhuān)賣(mài)店加盟商與近百家準加盟商激情飛揚,"中國家紡協(xié)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)樊廷乙先生,中國家紡協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)李杰女士作為嘉賓出席此次峰會(huì ),為此次大會(huì )更是爭光添彩。溫爾思家紡“向管理要效益決勝終端戰略...[繼續閱讀] -
華龍新戰略助推企業(yè)騰飛
2010-7-1今年以來(lái),面對紡織市場(chǎng)回暖的好形勢,山東華龍公司緊抓機遇,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,確立了“做精主業(yè),做大貿易,拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)”的“一體兩翼”發(fā)展戰略,全方位做好市場(chǎng)運營(yíng),為華龍的快速發(fā)展插上了騰飛的翅膀。據悉,該公司以棉紡等主導產(chǎn)品為切入點(diǎn),加快實(shí)施品牌戰略,完善質(zhì)量控制體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高;同時(shí),加快家...[繼續閱讀] -
陳奇解讀東方刺繡營(yíng)銷(xiāo)新戰略
2010-6-25“今年,以加盟商訂貨為主,會(huì )議期間加盟商現場(chǎng)訂貨享受一定的政策優(yōu)惠。前幾屆,多是請外面的人來(lái)講理論課;今年,更務(wù)實(shí)一些,由公司自己的各部門(mén)負責人講實(shí)踐課。公司同時(shí)推出企業(yè)創(chuàng )刊雜志、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站和新SI系統”。2010年6月10日舉行的東方刺繡展新2010營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )及秋冬新品訂貨會(huì ),有來(lái)自全國各地的加盟商...[繼續閱讀] -
南方寢飾開(kāi)展“大招商”戰略
2010-6-23溫州人耳熟能詳的床上用品品牌——南方寢飾近期動(dòng)作不少:剛剛完成總部從溫州遷都上海的工作,隨即又開(kāi)始了面向新總部上海市場(chǎng)的“大招商”戰略,即6月20日在溫州王朝大酒店舉行上海招商推介會(huì )。另?yè)嘎,招商工作結束后,將于本月底在上海召開(kāi)2010年秋冬訂貨會(huì ),該品牌代言人張柏芝將出席訂貨會(huì )現場(chǎng)。南方寢飾,是...[繼續閱讀] -
“戈壁明珠”品牌戰略熠熠生輝
2010-6-2石河子,地處天山腳下,準噶爾盆地西部,古爾班通古特沙漠南緣,素有“戈壁明珠”的美譽(yù)。和沿海發(fā)達地區相...印染、家紡、服裝于一體的紡織產(chǎn)業(yè)體系,最終實(shí)現石河子墾區由商品棉基地向紡織生產(chǎn)基地轉變的優(yōu)勢資源轉換戰略目標!闭劦浇ㄔO中國西部最大紡織城的愿景,王平海顯得底氣十足!疤鞓I(yè)”成就“滴灌”名片天業(yè)集團與...[繼續閱讀] -
大唐紡織加快實(shí)施品牌強企戰略
2010-6-1近日,張家港市大唐紡織制品有限公司展廳落成,標志著(zhù)大唐紡織品牌引領(lǐng)戰略的進(jìn)一步發(fā)展。目前,大唐紡織擁有家紡品牌“大唐公主”,服裝品牌“雅格•詩(shī)曼”及“大唐人家”茶藝坊等多個(gè)品牌,大唐紡織已成為一個(gè)多品牌企業(yè),一個(gè)文化型企業(yè)。公司提出了“以文化為導向,強化品牌理念,做特色化、差異化產(chǎn)業(yè)企業(yè)...[繼續閱讀] -
宏誠多種營(yíng)銷(xiāo)戰略拓市場(chǎng)
2010-5-31今年以來(lái),山東宏誠家紡公司為適應市場(chǎng),采取創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)、培育品牌“多措并舉”搭建多元化營(yíng)銷(xiāo)渠道,獨創(chuàng )個(gè)性化“宏誠億家”銷(xiāo)售品牌成績(jì)斐然。據悉,宏誠公司搶抓金融危機初步見(jiàn)底、國內外紡織市場(chǎng)企穩向好的時(shí)機,以“走出廠(chǎng)門(mén)都是外”的全新?tīng)I銷(xiāo)思維定位,“多管齊下”建設多元化營(yíng)銷(xiāo)新格局。首先培育銷(xiāo)售品牌,在銷(xiāo)售工作...[繼續閱讀] -
家紡小品牌打農村包圍城市戰略
2010-5-27一線(xiàn)品牌基本做好了市場(chǎng)布局,不僅在一二線(xiàn)城市有了自己的網(wǎng)點(diǎn),在三四級城市也是初見(jiàn)成效。但是作為部分二三線(xiàn)品牌目前網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)還遠遠比不上一線(xiàn)品牌,目前一線(xiàn)品牌動(dòng)輒網(wǎng)點(diǎn)一千多個(gè)。對于這些市場(chǎng),要切入,也是有喜有憂(yōu)。喜的是市場(chǎng)已經(jīng)打開(kāi),床品品牌消費意識已經(jīng)覺(jué)醒;憂(yōu)的是自身品牌知名度不高,消費者認可度不強。如...[繼續閱讀] -
伊人島穩健戰略鑄就高品質(zhì)家紡
2010-5-202010年以來(lái),隨著(zhù)家紡行業(yè)“質(zhì)量門(mén)”事件愈演愈烈,業(yè)界對不同家紡企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的剖析逐步走熱。在眾多...議精神。圍繞2010年企業(yè)管理提升年確立的“品牌創(chuàng )優(yōu)、品質(zhì)提升,管理升級、行業(yè)領(lǐng)先”為主題的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略,今年三、四月份,公司先后組織開(kāi)展了“培訓月”、“文化月”的活動(dòng),可以說(shuō)取得了階段性的成效。在會(huì )...[繼續閱讀] -
明超國際家紡召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)戰略會(huì )議
2010-5-192010年5月12日,“明超國際家紡2010營(yíng)銷(xiāo)戰略及渠道提升整合會(huì )議暨代理商精英峰會(huì )”在蘇州隆重召開(kāi)。來(lái)自全國各片區的50多名總代理齊聚美麗的太湖之濱,優(yōu)美的風(fēng)景,將明超國際家紡嚴肅的主題會(huì )議變得輕松愉悅、圓滿(mǎn)成功。董事長(cháng)指示:企業(yè)發(fā)展要改進(jìn),需要整合提升明超國際董事長(cháng)胡明亮致開(kāi)幕詞,、他代表公司...[繼續閱讀] -
品牌營(yíng)銷(xiāo) 靠戰略還是戰術(shù)
2010-5-7現在許多企業(yè)都在向品牌型企業(yè)過(guò)度,因為只有品牌企業(yè)才能保證長(cháng)生不衰,保持較高溢價(jià)性和市場(chǎng)占有率。尤其...動(dòng)挨打的地位。而真正品牌運營(yíng)的系統,其核心在于不僅僅有表面光鮮的品牌形象,還有本質(zhì)上的基于品牌定位和戰略的組織架構和運營(yíng)系統的深化與調整。羅萊為何能成為家紡第一品牌?羅萊作為中國床品家訪(fǎng)的領(lǐng)軍品牌,并...[繼續閱讀] -
經(jīng)銷(xiāo)商應重視自建渠道戰略轉移
2010-5-4經(jīng)銷(xiāo)商作為商品流通的一個(gè)重要的環(huán)節,承擔著(zhù)從廠(chǎng)家至消費終端的資金鏈與品牌的傳遞工作,是整合區域市場(chǎng)渠...為了保護自己的既得利益,以及能夠實(shí)現自己的商業(yè)價(jià)值并站穩腳立足,開(kāi)始了在商業(yè)鏈中進(jìn)行縱向與橫向的經(jīng)營(yíng)戰略調整。自建渠道,最簡(jiǎn)單的理解就是“從送貨到開(kāi)店”模式,由于操作的相對可行性較高而成為了經(jīng)銷(xiāo)商向產(chǎn)...[繼續閱讀] -
山東如意新毛紡轉型經(jīng)濟戰略
2010-4-21“企業(yè)要想在全球市場(chǎng)上獲得話(huà)語(yǔ)權和地位,必須不斷增強自身的核心競爭力!鄙綎|如意集團董事長(cháng)邱亞夫認為,如意集團的核心競爭力就是通過(guò)大范圍、大規模的企業(yè)收購、并購,快速壯大自己。從建立之初注冊資本5000萬(wàn)元,到目前資產(chǎn)總額65億元,并購戰略伴隨山東如意集團的整個(gè)發(fā)展過(guò)程。1998年,購并原濟寧印染廠(chǎng)...[繼續閱讀] -
蕭企“連鎖化”戰略拓展國內市場(chǎng)
2010-4-16如果說(shuō)蕭企在后金融危機時(shí)代有什么“創(chuàng )新點(diǎn)”值得關(guān)注,那么以“連鎖化”業(yè)態(tài)來(lái)進(jìn)行國內市場(chǎng)的拓展,在某種程度上已經(jīng)成為了一部分蕭山企業(yè)家的共識。試水“連鎖化”戰略日前,三弘集團在自己的“大本營(yíng)”蕭山開(kāi)出了第一家家紡家居一站式購物連鎖旗艦店“我享我家”。在集團自創(chuàng )的羽絨家紡品牌漢閣、飛利弘也堂堂正正進(jìn)了自...[繼續閱讀] -
商標戰略助家紡品牌建設
2010-3-30“如意·2010中國服裝論壇”于3月29日在北京·中國大飯店舉行。國家工商總局商標局副局長(cháng)李志華在論壇上就“實(shí)施商標戰略,推進(jìn)家紡服裝自主品牌建設”發(fā)表主題演講。以下是李志華演講全文:剛才各位領(lǐng)導各位嘉賓都已經(jīng)介紹了品牌在現在這個(gè)大經(jīng)濟環(huán)境下,遇到良好發(fā)展的大社會(huì )背景,我想借這個(gè)平臺講兩個(gè)意思,一個(gè)...[繼續閱讀] -
龍頭股份實(shí)施家紡板塊戰略重組
2010-3-19昨天,國內歷史最悠久、門(mén)類(lèi)最齊全的家用紡織品生產(chǎn)和出口企業(yè)―――上海民光國際企業(yè)有限公司正式更名為上海龍頭家紡有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“龍頭家紡”)。這意味著(zhù)上海龍頭(集團)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“龍頭股份”)實(shí)施家紡板塊戰略重組,將四大老字號品牌―――民光、鳳凰、鐘牌414與皇后,全部吸收到龍頭家紡母體...[繼續閱讀] -
潔麗雅誓走品牌之路做大做強
2010-3-93月6日,潔麗雅迎來(lái)了“品牌走過(guò)十年”盛典,潔麗雅集團董事局主席石昌佳點(diǎn)亮了象征潔麗雅企業(yè)精神“矢志不渝”的紅燈籠。依托始終如一的品牌戰略規劃,2009年,潔麗雅集團蓄勢出擊,主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入逆市增長(cháng)72.14%,連續五年保持60%以上的高速增長(cháng)。同時(shí),“2008年~2009年度全國毛巾同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)...[繼續閱讀]
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