在產(chǎn)品同質(zhì)化現象日趨嚴重和企業(yè)間競爭異常激烈的今天，營(yíng)銷(xiāo)策略已成為企業(yè)制勝的法寶，一方面企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最終目的是用最小的成本來(lái)實(shí)現最大的收益，另一方面營(yíng)銷(xiāo)策略必須與企業(yè)的戰略相結合，為了同時(shí)達到上述兩方面的效果，有效地解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的難題，就必須認清企業(yè)戰略與營(yíng)銷(xiāo)戰略，尤其是大客戶(hù)戰略的關(guān)系。大...[繼續閱讀]

回望2013，在這一年里，辛勤的家紡人積極進(jìn)取、變革創(chuàng )新、尋求突破，成績(jì)頗豐。行業(yè)延續了平穩增長(cháng)的發(fā)...建立家紡電商品牌聯(lián)盟，宣傳推廣一批誠信品牌家紡企業(yè)。王中正：電子商務(wù)不只是一個(gè)渠道，更是一次變革，從企業(yè)戰略角度來(lái)看，“觸電”在所難免。但如何讓線(xiàn)上、線(xiàn)下渠道共生，是一個(gè)如何做好差異化經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。羅萊...[繼續閱讀]

執行力是企業(yè)管理中最大的黑洞，管理學(xué)有許多的理論，告訴管理人員如何制定策略，如何進(jìn)行組織變遷，如何選...基本上也是如此，其差異在于側重點(diǎn)和角度有所不同。執行力是指貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力，是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。執行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執...[繼續閱讀]

在上海新國際博覽中心舉辦的2013中國國際家用紡織品及輔料(秋冬)博覽會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)家紡展)上，本土家裝品牌企業(yè)均以整體家裝形象示人，就連現場(chǎng)展臺搭建也不遺余力地展示著(zhù)設計的超前和時(shí)尚。這場(chǎng)中國家紡行業(yè)每年最重要的展會(huì )，吸引了幾乎所有國內主流家紡企業(yè)的積極參與。著(zhù)“輕裝修、重裝飾”理念的轉變，消費者對...[繼續閱讀]

目前，整體家居概念的興起正在引發(fā)家紡企業(yè)戰略上的改變。在上海新國際博覽中心舉辦的2013中國國際家用紡織品及輔料(秋冬)博覽會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)家紡展)上，本土家裝品牌企業(yè)均以整體家裝形象示人，就連現場(chǎng)展臺搭建也不遺余力地展示著(zhù)設計的超前和時(shí)尚。這場(chǎng)中國家紡行業(yè)每年最重要的展會(huì )，吸引了幾乎所有國內主流家紡企...[繼續閱讀]

中國企業(yè)與外國企業(yè)之間，國內的大企業(yè)與小企業(yè)之間，國有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)之間，在管理上都存著(zhù)很大差距。由...來(lái)的外部環(huán)境深刻而巨大的變化,企業(yè)管理要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,必須在戰略創(chuàng )新方面下功夫。企業(yè)戰略創(chuàng )新首先是指企業(yè)戰略的制訂和實(shí)施要著(zhù)眼于全球競爭。今后企業(yè)的競爭態(tài)勢將是國內競爭國際化和國際...[繼續閱讀]

面對競爭越來(lái)越激烈的市場(chǎng)格局，現代企業(yè)面臨著(zhù)一系列的管理難題：很多老板對企業(yè)定位和發(fā)展戰略不明確，常...內外雙重的戰略定位能力，這關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的方向，是未來(lái)可持續發(fā)展的前提；第二、全局統籌運營(yíng)的能力，這是企業(yè)戰略能夠落地的重要系統保障；第三、分級授權并確保實(shí)施的能力，這是企業(yè)戰略落地的重要的人力資源保障...[繼續閱讀]

這就是營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)，他是如何能夠去奠定持續交易的條件和基礎是持續發(fā)展的關(guān)鍵。白剛：著(zhù)名企業(yè)戰略專(zhuān)家，管理智慧自媒體運營(yíng)團隊成員，北京尚衡知本顧問(wèn)有限公司創(chuàng )始合伙人、董事長(cháng)，中國人民大學(xué)商學(xué)院博士，師從包政教授�！拔磥�(lái)替代你的產(chǎn)品或服務(wù)的，常常并不是你的同行”——這話(huà)馬化騰兩年前在騰訊業(yè)務(wù)如日中天時(shí)，曾...[繼續閱讀]

作為國內最大的家紡生產(chǎn)基地，南通的家紡業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了30多年的歷練，形成了兩個(gè)文明中外的家用紡織品專(zhuān)業(yè)...運作對企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必要性和重要性，打造品牌正在成為南通家紡的新亮點(diǎn)，同時(shí)，如何打造優(yōu)勢品牌，實(shí)現企業(yè)戰略轉型升級等問(wèn)題也成為行業(yè)探討的共同話(huà)題。業(yè)內人士表示：“紡織行業(yè)轉型升級的成效與質(zhì)量取決于把...[繼續閱讀]

第十九屆中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“Intertextile秋冬面輔料展”）在上海新...王天凱指出，面對激烈的市場(chǎng)競爭，唯有創(chuàng )新才能更好地擁有市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。創(chuàng )新首先是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng )新，還包括企業(yè)戰略、管理模式、營(yíng)銷(xiāo)渠道、服務(wù)理念的創(chuàng )新。同時(shí)，低碳、綠色、環(huán)保、可持續發(fā)展是紡織服裝行業(yè)發(fā)展的...[繼續閱讀]

10月21日至24日，第十九屆中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“Intertextile秋...王天凱指出，面對激烈的市場(chǎng)競爭，唯有創(chuàng )新才能更好地擁有市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。創(chuàng )新首先是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng )新，還包括企業(yè)戰略、管理模式、營(yíng)銷(xiāo)渠道、服務(wù)理念的創(chuàng )新。同時(shí)，低碳、綠色、環(huán)保、可持續發(fā)展是紡織服裝行業(yè)發(fā)展的...[繼續閱讀]

很多企業(yè)在制訂經(jīng)營(yíng)戰略的時(shí)候都容易發(fā)生偏頗，而經(jīng)營(yíng)戰略是決定企業(yè)生死存亡的最重要環(huán)節，方向錯了，跑的...調焦，左調是知道一個(gè)極限，右調會(huì )經(jīng)過(guò)另一個(gè)極限，中間會(huì )兩次看到最佳視點(diǎn)，第三次就可以在最佳視點(diǎn)定位。企業(yè)戰略同樣如此，在確定戰略的時(shí)候要根據市場(chǎng)的發(fā)展情況做生意發(fā)展的預期分析，一定要站在行業(yè)的角度，通...[繼續閱讀]

說(shuō)到企業(yè)的成功，很多人認為這主要歸功于企業(yè)戰略的正確。戰略確實(shí)是企業(yè)成功的一個(gè)原因，但卻不是唯一原因。很多因素影響著(zhù)一個(gè)企業(yè)能否成功，而領(lǐng)導力，無(wú)疑是其中最重要的決定因素。很多人都經(jīng)歷過(guò)那種軍事管理風(fēng)格的領(lǐng)導，但是，把辦公室搞得像戰場(chǎng)一樣，可真是不讓員工待見(jiàn)。雖然說(shuō)做領(lǐng)導要果斷決定，快速行動(dòng)，但絕不...[繼續閱讀]

一直以來(lái)都被營(yíng)銷(xiāo)界推崇為最了不起的戰略家。定位理論也幾乎成為了營(yíng)銷(xiāo)界的真理，深深地影響了商業(yè)世界，尤其是像中國這樣活力十足，而又競爭慘烈的市場(chǎng)。在這里，價(jià)值差異化機會(huì )成為了逃離窒息紅海世界的最后一班船。但是，我們這里要來(lái)一個(gè)轉折。定位是一個(gè)偉大的理論，經(jīng)常被我們用來(lái)理解企業(yè)戰略，或者是品牌策略，顯然...[繼續閱讀]

最近在服務(wù)一些客戶(hù)時(shí)，特別是國內的客戶(hù)，談到“社會(huì )責任”，對方老總會(huì )立即說(shuō)：我們很重視社會(huì )責任的，地震我們捐了多少錢(qián)、南方水災我們捐了多少錢(qián)、資助了多少個(gè)孤兒······在國內很多老總看來(lái)，社會(huì )責任就是捐錢(qián)！國外的很多大企業(yè)則不然，他們已經(jīng)把社會(huì )責任上升在企業(yè)戰略的層面，不僅是奉獻社會(huì )，更是在消費者...[繼續閱讀]

中國的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入權杖交接的高峰期。從創(chuàng )一代的打江山到富二代的守成與再創(chuàng )，對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)關(guān)...個(gè)不可忽視的原因就是傳承過(guò)程中出現了問(wèn)題。筆者北京山水嘉禾孫文廣認為，中國民營(yíng)企業(yè)的接班問(wèn)題應該放到企業(yè)戰略的高度去對待，做世界品牌、做百年企業(yè)的愿景要與接班人的選拔與培養同步進(jìn)行。當前，全國有近50...[繼續閱讀]

目前，我國的啤酒企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)及其管理，還更多地停留在“技巧和操作”的層面。很少將促銷(xiāo)上升到企業(yè)戰略層面上進(jìn)行深思。如果我們從企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略上審視啤酒企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)，可以幫助我們建立系統科學(xué)的思維和決策能力。一、促銷(xiāo)在戰略層面上的思考促銷(xiāo)在戰略層面上的思考，應從以下三個(gè)方面進(jìn)行思考�！匆弧�、促銷(xiāo)活動(dòng)...[繼續閱讀]

市場(chǎng)發(fā)展到一定程度，資本越來(lái)越集中，競爭也必然越來(lái)越殘酷，尤其在國內，消費增長(cháng)比投資增長(cháng)慢，必然會(huì )導致生產(chǎn)過(guò)剩的時(shí)代提前到來(lái)，所謂的“紅�！睉鹇�，描述的就是在這種環(huán)境下競爭的企業(yè)戰略，其一個(gè)主要特點(diǎn)就是“血腥”。資本集中導致產(chǎn)品技術(shù)競爭的差異化程度越來(lái)越小，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新就成了許多企業(yè)的救命稻草。過(guò)去的幾...[繼續閱讀]

在激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)之間的管理差別首先不是體現在有沒(méi)有正確的營(yíng)銷(xiāo)戰略，而是體現在日復一日的戰略實(shí)...的設定只是完成了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的第一步，而更重要的步驟是企業(yè)的管理高層和企業(yè)的管理中層緊密合作，來(lái)設定企業(yè)戰略實(shí)施的量化管理系統。只有在一個(gè)精心設計的量化管理系統的驅使下，企業(yè)各級人員才能作為一個(gè)整體，...[繼續閱讀]

在激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)之間的管理差別首先不是體現在有沒(méi)有正確的營(yíng)銷(xiāo)戰略，而是體現在日復一日的戰略實(shí)...的設定只是完成了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的第一步，而更重要的步驟是企業(yè)的管理高層和企業(yè)的管理中層緊密合作，來(lái)設定企業(yè)戰略實(shí)施的量化管理系統。只有在一個(gè)精心設計的量化管理系統的驅使下，企業(yè)各級人員才能作為一個(gè)整體，...[繼續閱讀]