企業(yè)戰略
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上海市紡織工會(huì )工代會(huì )召開(kāi)
2011-11-4昨天,上海市紡織工會(huì )第九次代表大會(huì )隆重召開(kāi)。中國財貿輕紡煙草工會(huì )主席王曉峰,上海市總工會(huì )副主席肖堃濤,上海紡織控股(集團)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)席時(shí)平等出席會(huì )議。6年來(lái),上海市紡織工會(huì )始終圍繞企業(yè)戰略轉型目標,把宣傳企業(yè)文化、發(fā)揮勞模先進(jìn)作用、組織各類(lèi)競賽、提高職工技能素質(zhì)等作為工會(huì )服務(wù)于中心工作的主...[繼續閱讀] -
藍鴿家紡 企業(yè)未來(lái)的戰略規劃
2011-8-15藍鴿家紡副總經(jīng)理田豐先生在以“大地飛鴿破繭2011”為主題的藍鴿家紡2011年秋冬產(chǎn)品招商會(huì )上,副總...未來(lái)五年發(fā)展展望及市場(chǎng)布局未來(lái)五年里,藍鴿品牌必須經(jīng)歷蛻變、隨行、跨越三個(gè)階段。每一個(gè)發(fā)展階段都要在企業(yè)戰略思想層面上貫徹執行下去,這是一個(gè)成熟品牌從優(yōu)秀走向卓越的必經(jīng)歷程。所有的變革必須是至上而下,...[繼續閱讀] -
寶縵徐華讀書(shū)分享《贏(yíng)在執行》
2011-7-28企業(yè)的成功,30%靠戰略,40%靠執行力,30%靠運氣!囤A(yíng)在執行》執行力,可以理解為:有效利用資源,保質(zhì)保量達成目標的能力。對于企業(yè)來(lái)講,執行力指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力,企業(yè)的執行力是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。在首屆寶縵家紡讀書(shū)分享中,來(lái)自電子商務(wù)部的徐華運用...[繼續閱讀] -
紫羅蘭2010增長(cháng)30% 2011再發(fā)力
2011-4-6歷經(jīng)30年高速發(fā)展,中國的家居產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展思路與模式,“大家居”正成為眾多企業(yè)戰略準則與行業(yè)未來(lái)發(fā)展的潮流。而“大家居”趨勢在近幾年表現尤為明顯——跨界、細分、產(chǎn)業(yè)鏈延伸。從產(chǎn)品到渠道,從渠道到產(chǎn)品;從裝修到生產(chǎn),從生產(chǎn)到裝修;從家具到衣柜,從衣柜到家具。家紡在大家居一系列的產(chǎn)品結構里面,應該...[繼續閱讀] -
佳麗斯新員工軍訓圓滿(mǎn)結束
2011-3-30“一二一,一二一……”一個(gè)星期來(lái)教官響亮的口號聲一直回蕩在佳麗斯家紡籃球場(chǎng)上,學(xué)員們以積極昂揚的狀態(tài)...,對人才的需求不斷提升,人才戰略已經(jīng)上升到了企業(yè)戰略的高度,成為企業(yè)戰略不可或缺的有機組成部分。佳麗斯一直不斷追求和打造人才高地,保障企業(yè)的可持續發(fā)展,只有這樣才能做大做強,在市場(chǎng)競爭中占據有利地位。[繼續閱讀] -
培訓——讓我們更專(zhuān)業(yè)點(diǎn)
2010-11-22有人說(shuō)現代企業(yè)的核心競爭力在于他的學(xué)習能力。學(xué)習型組織是二十一世紀企業(yè)追求的夢(mèng)想。有很多企業(yè)樂(lè )此不疲...企業(yè)的認可與贊賞。同時(shí)公司自身也獲得了生生不息的永續生命力。我們常被一些培訓公司組織去聽(tīng)各類(lèi)名師講授企業(yè)戰略經(jīng)營(yíng)課,每一次老師都要談及一個(gè)企業(yè)發(fā)展時(shí)一定要注意:一要專(zhuān)注、二要培養自己的核心競爭力、三要...[繼續閱讀] -
提高家紡連鎖經(jīng)營(yíng)的策略
2010-11-8第一,連鎖經(jīng)營(yíng)的“集中一點(diǎn)”策略實(shí)施以“集中一點(diǎn)”為戰略的企業(yè)戰略目標,主要是確定企業(yè)的重要目標,然后,通過(guò)長(cháng)期集中將資源投入來(lái)追求主要目標的實(shí)現,以帶動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展!凹杏谝稽c(diǎn)”這樣的經(jīng)營(yíng)戰略,將使企業(yè)獲得高于產(chǎn)業(yè)平均利潤的超額利潤,家紡床品連鎖經(jīng)營(yíng)之所以能走到今天,關(guān)鍵在于他從品牌創(chuàng )...[繼續閱讀] -
家紡企業(yè)戰略營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
2010-9-29國內外市場(chǎng)競爭日益加劇,家紡行業(yè)繁榮的背后困惑已現:產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重、競爭手段粗放簡(jiǎn)單、品牌建設泛化,企業(yè)創(chuàng )新乏力……企業(yè)如何建立自己的核心競爭優(yōu)勢,如何在競爭中脫穎而出,如何才能引領(lǐng)市場(chǎng)?為此,特推出家紡企業(yè)戰略營(yíng)銷(xiāo)文章,通過(guò)專(zhuān)家的視角,共同探討家紡企業(yè)面臨的問(wèn)題和解決之道。目前,家紡行業(yè)競爭日...[繼續閱讀] -
2010年夢(mèng)麗莎家紡企業(yè)戰略發(fā)展規劃
2010-3-82009年夢(mèng)麗莎家紡在跌宕起伏的市場(chǎng)浪潮里,懷著(zhù)“永續經(jīng)營(yíng)、成就廣東優(yōu)質(zhì)家紡品牌”的堅定決心,經(jīng)歷了業(yè)界一次又一次的嚴峻考驗。2010年家紡行業(yè)經(jīng)濟回暖,夢(mèng)麗莎人思維致遠、奮進(jìn)創(chuàng )新,制定了明細的企業(yè)發(fā)展規劃,志在鑄就更精彩、更卓越的明天。一、規模戰略:逐步從以制造型為主的企業(yè)過(guò)渡到以服務(wù)型為主的企業(yè)...[繼續閱讀]
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