由于中國勞動(dòng)力成本大幅增長(cháng)，日本各服裝雜貨企業(yè)將降低在中國生產(chǎn)比率，將部分生產(chǎn)環(huán)節向東南亞轉移。與此同時(shí)，東南亞國家的優(yōu)勢日益突出，成為中國企業(yè)不容忽視的強勁競爭對手。隨著(zhù)各種新型貿易保護和發(fā)達國家綠色標準門(mén)檻的提高，中國服裝(000902,股吧)企業(yè)粗放型發(fā)展的道路越來(lái)越窄，單純依靠廉價(jià)賺取眼球的...[繼續閱讀]

隨著(zhù)居住條件的改善和生活水平的提高，人們對家紡的消費需求有了較大的增長(cháng)，家紡產(chǎn)品已經(jīng)成為人們在對服裝...質(zhì)量、款式、花色大同小異，無(wú)論在哪個(gè)店鋪里都有似曾相識的感覺(jué)。每天都有新的店鋪開(kāi)張，每天都在增加新的競爭對手。眼見(jiàn)著(zhù)顧客，進(jìn)了這家，進(jìn)了那家，經(jīng)銷(xiāo)商心急如焚。家紡市場(chǎng)的形勢正在往以下三個(gè)方面不斷發(fā)展著(zhù)...[繼續閱讀]

折價(jià)促銷(xiāo)猶如一把雙刃劍，關(guān)鍵在于商家如何把握，就拿品牌家紡連鎖店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)吧，運用好的可以提升店面知...費者購買(mǎi)本產(chǎn)品，減少顧客對競爭產(chǎn)品的興趣，并通過(guò)促進(jìn)消費者大量購買(mǎi)或者提前購買(mǎi)，來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額，打擊競爭對手。最簡(jiǎn)單、最有效的競爭手段。品牌家紡連鎖店直接折價(jià)活動(dòng)能夠產(chǎn)生一定的廣告效應，有利于培養和留...[繼續閱讀]

家紡行業(yè)的迅速發(fā)展導致了各家紡加盟店之間的激烈競爭，面對競爭我們不能消極地逃避，而應該面對它。如果想在競爭激烈的市場(chǎng)里站穩腳跟，就必須制定出一套完善的競爭策略，但首先得掌握制定競爭策略的方法，這是前提。以下是制定家紡加盟店競爭策略的三種方法：1.鎖定競爭對手。確定競爭對手家紡加盟店的選址、規模、顧客...[繼續閱讀]

一般來(lái)講，獲取信息的方法有兩種，一是隨機的獲取信息，作為一個(gè)生意人，讀報、看電視、觀(guān)光旅游、漫步、與...果你是一個(gè)意向家紡創(chuàng )業(yè)者，最好做一個(gè)市場(chǎng)調查，主要內容有：經(jīng)營(yíng)環(huán)境調查、市場(chǎng)需求調查、顧客情況調查、競爭對手調查以及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略調查，以下逐一敘說(shuō)。經(jīng)營(yíng)環(huán)境調查政策、法律環(huán)境調查調查家紡業(yè)的有關(guān)政策法...[繼續閱讀]

家紡行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，許多企業(yè)會(huì )這樣認為，夏天到了，家紡行業(yè)的淡季也就來(lái)臨了，所以幾乎所有的家紡企業(yè)每到這個(gè)季節，都會(huì )做兩件事情，一是以以?xún)r(jià)格促銷(xiāo)戰做為主要武器，來(lái)與競爭對手搶占市場(chǎng)份額。久而久之，價(jià)格戰已經(jīng)變成了常規戰，而在這場(chǎng)無(wú)聲的戰爭中，企業(yè)的利潤大幅下滑，實(shí)力不濟的企業(yè)甚至會(huì )被市場(chǎng)拖垮。二是...[繼續閱讀]

在當今的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間都存在著(zhù)激烈的競爭。企業(yè)在競爭中面臨著(zhù)各種選擇，因此，如何在競爭中處于不敗之地，讓企業(yè)走上可持續發(fā)展的道路是非常重要的。競爭是殘酷的，企業(yè)一定要理性地分析市場(chǎng)環(huán)境和競爭對手，然后再投入到競爭中。改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國企業(yè)的發(fā)展速度屢創(chuàng )世界紀錄，企業(yè)...[繼續閱讀]

在激烈的市場(chǎng)競爭中，如果競爭對手采取家紡促銷(xiāo)政策，應該說(shuō)很少家紡企業(yè)不予跟進(jìn)的。因為跟進(jìn)是找死的話(huà)，不跟進(jìn)更是等死，所以還不如正面對待它，或許能變被動(dòng)為主動(dòng)。競爭對手進(jìn)行家紡促銷(xiāo)，家紡企業(yè)應該從容應對，不采取任何的應對式、反撲式促銷(xiāo)，或者采用其它的方式來(lái)確保銷(xiāo)售不受損失。紫羅蘭家紡作為家紡加盟關(guān)注度...[繼續閱讀]

業(yè)績(jì)突破是企業(yè)老總和銷(xiāo)售們最關(guān)心的事情，根據筆者多年的實(shí)際經(jīng)驗，總結了關(guān)于業(yè)績(jì)突破可具體操作的路徑，...為他們存在那里，他們總有需要的時(shí)候。敢于宣布一個(gè)“不可能的未來(lái)”很多公司之所以業(yè)績(jì)增長(cháng)緩慢，到后來(lái)被競爭對手遠遠地甩在后面，甚至面臨衰亡的危險，就是因為這些公司和個(gè)人都在為一個(gè)“可預測的未來(lái)”在努力。...[繼續閱讀]

競爭對手采取家紡促銷(xiāo)政策，應該說(shuō)很少有家紡企業(yè)不予跟進(jìn)的。因為跟進(jìn)是找死的話(huà)，不跟進(jìn)更是等死，所以還不如正面對待它，或許能變被動(dòng)為主動(dòng)。競爭對手進(jìn)行家紡促銷(xiāo)，家紡企業(yè)應該從容應對，不采取任何的應對式、反撲式促銷(xiāo)，或者采用其它的方式來(lái)確保銷(xiāo)售不受損失。競爭對手進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí)，我們就應該早有心理準備，并且必...[繼續閱讀]

區域經(jīng)理（2名）工作職責：1、依據公司發(fā)展規劃，擬訂區域年度工作、銷(xiāo)售及拓展計劃報領(lǐng)導審核，并依據各...的銷(xiāo)量和營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結，并向銷(xiāo)售總監匯報工作情況；9、不斷巡查片區終端市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售情況，深入了解競爭對手的市場(chǎng)信息與操作，規范市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行為；10、完成上級領(lǐng)導委托或安排的其他事宜。任職要求：1、大...[繼續閱讀]

7月19日，以“欣欣向絨”為主題的飛利弘新品發(fā)布會(huì )在杭州蕭山匯宇酒店隆重召開(kāi)，與會(huì )領(lǐng)導有三弘集團總裁...段，隱藏著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力，幾個(gè)專(zhuān)柜做幾百萬(wàn)銷(xiāo)量的事實(shí)印證了未來(lái)幾年年銷(xiāo)售額十幾個(gè)億的切實(shí)可行性，并從競爭對手的角度說(shuō)明具備強大生產(chǎn)能力的飛利弘品牌已占據行業(yè)領(lǐng)導者地位，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，令人信服，此外還對市...[繼續閱讀]

7月19日，以“欣欣向絨”為主題的飛利弘新品發(fā)布會(huì )在杭州蕭山匯宇酒店隆重召開(kāi)，與會(huì )領(lǐng)導有三弘集團總裁...段，隱藏著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力，幾個(gè)專(zhuān)柜做幾百萬(wàn)銷(xiāo)量的事實(shí)印證了未來(lái)幾年年銷(xiāo)售額十幾個(gè)億的切實(shí)可行性，并從競爭對手的角度說(shuō)明具備強大生產(chǎn)能力的飛利弘品牌已占據行業(yè)領(lǐng)導者地位，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，令人信服，此外還對市...[繼續閱讀]

富安娜是一家中高端品牌家紡企業(yè)，主要從事以床上用品為主的家紡產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。擁有“富安娜”、“馨而樂(lè )”、“維莎”、“圣之花”四個(gè)風(fēng)格和定位不同的品牌，以滿(mǎn)足不同消費層次需求。截止2010年底公司共擁有銷(xiāo)售渠道1500家，高直營(yíng)比例和準確的原材料價(jià)格走勢判斷使公司的毛利率水平遠高于競...[繼續閱讀]

流火的七月，只見(jiàn)火辣辣的太陽(yáng)高高地掛在空中，把熱量盡情地灑向大地。雨蘭家紡就在激情流火的7月5日上演...，字字句句說(shuō)到了每個(gè)參會(huì )的加盟商心坎里，在胡主任演講完之后或許他們想的更多的是如何結合公司資源如何從競爭對手中脫穎而出。接下來(lái)，雨蘭家紡產(chǎn)品研發(fā)中心王琴主任用2011秋冬新品向與會(huì )者展示雨蘭家紡實(shí)現“...[繼續閱讀]

五六月份是家紡企業(yè)爭相招商和發(fā)布新品的旺季，但從目前的情況來(lái)看，效果并不明顯，而且招商的手段都比較傳...行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式主要還是以“渠道數量擴張、粗放式經(jīng)營(yíng)”為主，在這樣的市場(chǎng)背景下，采取適度的渠道精耕，比競爭對手更深一步地進(jìn)行渠道經(jīng)營(yíng)，無(wú)疑是以模式創(chuàng )新?lián)屨际袌?chǎng)的最佳途徑。在市場(chǎng)選擇上，中小家紡企業(yè)可以采...[繼續閱讀]

作為走在家紡行業(yè)一線(xiàn)品牌企業(yè)，紫羅蘭家紡必須立足長(cháng)遠，用發(fā)展的眼光看待整個(gè)行業(yè)的現狀，尋求突破和發(fā)展...平也相對處于較低的水平，所以才會(huì )造成每一個(gè)行業(yè)中會(huì )有成千上萬(wàn)個(gè)行業(yè)競爭者，使得很多企業(yè)無(wú)法瞄準某一個(gè)競爭對手；另一方面是我們本土企業(yè)的綜合實(shí)力比較弱，缺乏像跨國大企業(yè)那樣的資本，能在產(chǎn)品、推廣、渠道等...[繼續閱讀]

五六月份各大家紡企業(yè)舉行新品發(fā)布，爭相招商，品牌大的企業(yè)效果相對好些，然而那些品牌影響力小、缺乏經(jīng)驗...行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式主要還是以“渠道數量擴張、粗放式經(jīng)營(yíng)”為主，在這樣的市場(chǎng)背景下，采取適度的渠道精耕，比競爭對手更深一步地進(jìn)行渠道經(jīng)營(yíng)，無(wú)疑是以模式創(chuàng )新?lián)屨际袌?chǎng)的最佳途徑。在市場(chǎng)選擇上，中小家紡企業(yè)可以采...[繼續閱讀]

回望來(lái)時(shí)路，紫羅蘭家紡品牌加盟商張鳳仙女士，可能自已也沒(méi)有想到，以自己“用心堅持永不放棄”獨有的一種...字和其本身的優(yōu)雅別致。時(shí)代的不斷進(jìn)步和更新，也為我敲響了警鐘，使我深刻地意識到開(kāi)超市的前景畢竟有限，競爭對手越來(lái)越多，生意會(huì )越來(lái)越難做，只有選擇一個(gè)有前景的行業(yè)，未來(lái)才會(huì )一帆風(fēng)順。其實(shí)在結緣紫羅蘭之前...[繼續閱讀]

作為區域性的知名品牌，施諾家紡在原有的商超渠道之外增加了專(zhuān)賣(mài)店模式。面對即將到來(lái)的淡季，施諾家紡營(yíng)銷(xiāo)...。鄧正旺表示，一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入淡季，正常的銷(xiāo)售渠道都已經(jīng)萎縮，但是同時(shí)卻是另外一些銷(xiāo)售渠道產(chǎn)生機會(huì )點(diǎn)的時(shí)刻。正是由于淡季店鋪需求不旺，家紡店的促銷(xiāo)就該更強調競爭導向，把更多的精力放在關(guān)注和分析競爭對手上。[繼續閱讀]