家紡行業(yè)的迅速發(fā)展導致了各家紡加盟店之間的激烈競爭，面對競爭我們不能消極地逃避，而應該面對它。如果想在競爭激烈的市場(chǎng)里站穩腳跟，就必須制定出一套完善的競爭策略，但首先得掌握制定競爭策略的方法，這是前提。

　　以下是制定家紡加盟店競爭策略的三種方法：

　　1.鎖定競爭對手 。確定競爭對手家紡加盟店的選址、規模、顧客定位都有著(zhù)十分重要的意義。一般情況下，必須明確自己在一定范圍和階段內的三到五家重要競爭對手，并重點(diǎn)給予分析和關(guān)注，經(jīng)營(yíng)者要掌握競爭對手的基本情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，并建立詳細的競爭對手檔案。

　　2.顧客定位。 正確的顧客定位是家紡加盟店成功的關(guān)鍵。制定競爭策略之前，必須明確家紡加盟店的目標顧客。只有有了明確的顧客定位，才能進(jìn)一步根據顧客的喜好裝修店面、設計環(huán)境、制定價(jià)格和選擇促銷(xiāo)方式等。這樣才能在競爭中做到有的放矢，直取目標。

　　3.形成自身特點(diǎn) 。在仔細分析過(guò)主要競爭對手后，就會(huì )發(fā)現他們都有各自的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)者要根據競爭對手與自己的實(shí)際情況，選擇適合自己發(fā)展的競爭策略，認真實(shí)施。將自己的競爭優(yōu)點(diǎn)向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認的優(yōu)點(diǎn)，也就獲得了真正的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢將會(huì )吸引特定顧客進(jìn)入自己的家紡加盟店，并成為常來(lái)常往的老顧客。

　　開(kāi)家紡加盟店在當下的確是個(gè)非常不錯的致富點(diǎn)子，但是利潤大的行業(yè)競爭也必然大。所以我們在開(kāi)家紡加盟店的時(shí)候千萬(wàn)不可只看見(jiàn)利潤而忽視競爭，這樣的話(huà)你的店恐怕就沒(méi)有長(cháng)遠發(fā)展的可能了，因為無(wú)視競爭的結果只會(huì )是被淘汰。