這個(gè)春夏，佩茲利風(fēng)格的床品五彩斑斕、姹紫嫣紅，如雨后春筍般出現在全國各地各大銷(xiāo)售門(mén)店，讓我們目不暇接...羅萊是在競爭之余為佩茲利聯(lián)手布局。當市場(chǎng)要求企業(yè)不斷加快創(chuàng )新速度，當全球化的壓力越來(lái)越大，短兵相接的競爭對手也可以在不損害各自的競爭優(yōu)勢的前提下，結成戰略聯(lián)盟。想要奠定佩茲利在家紡業(yè)中地位，僅依靠寶縵...[繼續閱讀]

我們通過(guò)判斷企業(yè)在多大程度上能夠系統地完成與創(chuàng )新有關(guān)的各項活動(dòng)，并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的能力，來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)...平也相對處于較低的水平，所以才會(huì )造成每一個(gè)行業(yè)中會(huì )有成千上萬(wàn)個(gè)行業(yè)競爭者，使得很多企業(yè)無(wú)法瞄準某一個(gè)競爭對手；另一方面是我們本土企業(yè)的綜合實(shí)力比較弱，缺乏像跨國大企業(yè)那樣的資本，能在產(chǎn)品、推廣、渠道等...[繼續閱讀]

我們通過(guò)判斷企業(yè)在多大程度上能夠系統地完成與創(chuàng )新有關(guān)的各項活動(dòng)，并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的能力，來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)...平也相對處于較低的水平，所以才會(huì )造成每一個(gè)行業(yè)中會(huì )有成千上萬(wàn)個(gè)行業(yè)競爭者，使得很多企業(yè)無(wú)法瞄準某一個(gè)競爭對手;另一方面是我們本土企業(yè)的綜合實(shí)力比較弱，缺乏像跨國大企業(yè)那樣的資本，能在產(chǎn)品、推廣、渠道等...[繼續閱讀]

對于風(fēng)生水起的電子商務(wù)浪潮，無(wú)論是中小型企業(yè)，還是國內外大型企業(yè)，都無(wú)法等閑視之。必賣(mài)電子商務(wù)公司也...商務(wù)時(shí)面臨著(zhù)一個(gè)尷尬的問(wèn)題是：網(wǎng)絡(luò )擁有獨特的營(yíng)銷(xiāo)魅力與龐大的市場(chǎng)潛力，如果不發(fā)展線(xiàn)上渠道，很有可能被競爭對手甩在身后；具體來(lái)說(shuō)，是線(xiàn)上渠道與線(xiàn)下渠道的沖突。必賣(mài)電子商務(wù)公司進(jìn)行過(guò)調查研究主要體現在兩個(gè)...[繼續閱讀]

毛里求斯獨立報報道，近日，毛里求斯工業(yè)和商業(yè)部長(cháng)Soodhun表示，雖然迄今為止印度和中國控制著(zhù)全球的紡織業(yè)，但是由于亞洲市場(chǎng)的紡織原料價(jià)格不斷上揚，以及中印兩國家生產(chǎn)成本加大，給毛國創(chuàng )造了有利時(shí)機來(lái)推動(dòng)其紡織業(yè)發(fā)展。Soodhun部長(cháng)表示，雖然目前商業(yè)環(huán)境還不確定，但現在是毛國大踏步超越競爭對手的...[繼續閱讀]

3月15日，雨蘭家紡迎來(lái)了第三批參加2011春夏新品發(fā)布會(huì )的經(jīng)銷(xiāo)商，他們分別來(lái)自安徽、廣東、湖北、江...帶給我們的力量與信念。是的，我們面臨的困難固然很多，有行業(yè)競爭的，有原材料上漲的，有銷(xiāo)量方面的，然而競爭對手并不可怕、銷(xiāo)售目標并不難。在前五年品牌發(fā)展期間，我們遇到了競爭對手大打價(jià)格戰，但雨蘭上下、全...[繼續閱讀]

競爭對手采取家紡促銷(xiāo)政策，應該說(shuō)很少有家紡企業(yè)不予跟進(jìn)的。因為跟進(jìn)是找死的話(huà)，不跟進(jìn)更是等死，所以還不如正面對待它，或許能變被動(dòng)為主動(dòng)。競爭對手進(jìn)行家紡促銷(xiāo)，家紡企業(yè)應該從容應對，不采取任何的應對式、反撲式促銷(xiāo)，或者采用其它的方式來(lái)確保銷(xiāo)售不受損失。競爭對手進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí)，我們就應該早有心理準備，并且必...[繼續閱讀]

家紡行業(yè)終端店鋪的營(yíng)業(yè)額上不去，無(wú)數的經(jīng)銷(xiāo)商嘆息家紡生意難做，無(wú)數的營(yíng)業(yè)員們紛紛抱怨賣(mài)貨難，這是為什...質(zhì)量、款式、花色大同小異，無(wú)論在哪個(gè)店鋪里都有似曾相識的感覺(jué)。每天都有新的店鋪開(kāi)張，每天都在增加新的競爭對手。眼見(jiàn)著(zhù)顧客，進(jìn)了這家，進(jìn)了那家，經(jīng)銷(xiāo)商心急如焚！想尋找暢銷(xiāo)的某種家紡產(chǎn)品代理或加盟，試圖開(kāi)...[繼續閱讀]

一、加盟、直營(yíng)并舉助推企業(yè)快速擴張羅萊通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)借助加盟商資金和店鋪資源,快速拓展當地市場(chǎng),擁有全國500多個(gè)地級市優(yōu)勢地段店鋪資源。為彌補大型中心城市加盟商實(shí)力不足,采取直營(yíng)連鎖模式預計2010年銷(xiāo)售門(mén)店總量將達到2000家左右,超過(guò)其他競爭對手。二、新品貢獻巨大,凸顯強大設計實(shí)力強大設計開(kāi)發(fā)實(shí)...[繼續閱讀]

多品牌拓寬渠道層次：我們堅持前期觀(guān)點(diǎn)，人們家居環(huán)境的改善和生活品質(zhì)的提高促使我國家紡消費步入快速成長(cháng)期，依靠跑馬圈地實(shí)現規模的快速擴張，既能充分享受行業(yè)的快速成長(cháng)，又能提高市場(chǎng)占有率，拉開(kāi)與競爭對手的差距。羅萊自有+代理的多品牌運營(yíng)模式成功推動(dòng)公司規模和市場(chǎng)影響力的快速提升。去年在行業(yè)內率先推出電子...[繼續閱讀]

以為顧客都是帶著(zhù)購買(mǎi)意向走進(jìn)床上用品店的想法是錯誤的，這樣的想法很容易讓店鋪的經(jīng)營(yíng)策略趨向僵硬，店主...品面料的來(lái)源地及生產(chǎn)流程、質(zhì)量保障系統、各種不同規格方式的產(chǎn)品作充分啦解、一對一銷(xiāo)售溝通、銷(xiāo)售組合、競爭對手分析及解釋等地方作系統培訓及考核；3、可在商品陳列區及門(mén)口灑點(diǎn)空氣清新劑；4、給營(yíng)業(yè)員配備幾...[繼續閱讀]

近幾年來(lái)，家紡行業(yè)的發(fā)展呈現出一派欣欣向榮的態(tài)勢。但是，家紡行業(yè)在快速發(fā)展的進(jìn)程中，同質(zhì)化競爭卻是不...不斷提升。那么，如何凸顯服務(wù)的核心價(jià)值？唯一的途徑就是為消費者提供滿(mǎn)意的服務(wù)。滿(mǎn)意的服務(wù)必須始終緊盯競爭對手的動(dòng)態(tài)和消費者的實(shí)際需求。一、以競爭對手為參照，建立起差異化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)體系。我們知道，服...[繼續閱讀]

與其他企業(yè)不同，浙江微亞家紡在中國國際面料展上嶄露頭角，這是該展會(huì )上為數不多的家紡企業(yè)，這種另辟蹊徑...定了其產(chǎn)品能否有通暢的銷(xiāo)路。準確把握這兩點(diǎn)絕非易事，尤其對于后來(lái)者，不僅存在超越的難度，還存在如何跟競爭對手共生共榮的問(wèn)題。讓業(yè)界驚訝的是，李昱嫻選擇的是從亞麻突圍，這其實(shí)是一個(gè)冒險的決策，因為對于中...[繼續閱讀]

談“企業(yè)的創(chuàng )新能力”實(shí)際上是一個(gè)很老的命題，卻又是家紡行業(yè)不得不談的重要話(huà)題。業(yè)內人士常說(shuō)的這個(gè)行業(yè)...平也相對處于較低的水平，所以才會(huì )造成每一個(gè)行業(yè)中會(huì )有成千上萬(wàn)個(gè)行業(yè)競爭者，使得很多企業(yè)無(wú)法瞄準某一個(gè)競爭對手；另一方面是我們本土企業(yè)的綜合實(shí)力比較弱，缺乏像跨國大企業(yè)那樣的資本，能在產(chǎn)品、推廣、渠道等...[繼續閱讀]

家紡創(chuàng )業(yè)過(guò)程中肯定會(huì )遇到這樣或那樣的問(wèn)題，面對問(wèn)題的時(shí)候，如果解決不當，就有可能被問(wèn)題拖入失敗的深淵...果沒(méi)能在創(chuàng )業(yè)前對所創(chuàng )辦企業(yè)做好定位，就不能正確對企業(yè)發(fā)展做出判斷，導致失敗。這其中包括前期市場(chǎng)分析、競爭對手分析和對自身優(yōu)勢劣勢分析等。2.不能保證充裕的現金流：很多創(chuàng )業(yè)者，經(jīng)常是月光族，公司賬面上很...[繼續閱讀]

以為顧客都是帶著(zhù)購買(mǎi)意向走進(jìn)家紡店的想法是錯誤的，這樣的想法很容易讓家紡經(jīng)營(yíng)策略趨向僵硬，店主們在家...品面料的來(lái)源地及生產(chǎn)流程、質(zhì)量保障系統、各種不同規格方式的產(chǎn)品作充分啦解、一對一銷(xiāo)售溝通、銷(xiāo)售組合、競爭對手分析及解釋等地方作系統培訓及考核；3、可在商品陳列區及門(mén)口灑點(diǎn)空氣清新劑；4、給營(yíng)業(yè)員配備幾...[繼續閱讀]

走馬觀(guān)花國內市場(chǎng)，在滿(mǎn)眼的歐美風(fēng)情、英倫田園、簡(jiǎn)約時(shí)尚的家紡產(chǎn)品包圍之下，無(wú)論是產(chǎn)品本身，還是產(chǎn)品締...了不約而同地擠在了同一個(gè)空間下，靠?jì)r(jià)格優(yōu)勢和促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)分得一塊蛋糕。再放眼全球家紡市場(chǎng)，我們最主要的競爭對手印度、巴基斯坦、土耳其都能憑借鮮明的民族個(gè)性化風(fēng)格在世界家紡前沿擁有自己的一席之地，而我們只...[繼續閱讀]

家紡創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一...資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)...[繼續閱讀]

如果說(shuō)廣告是讓消費者認識你的話(huà)，那么促銷(xiāo)則是讓消費者喜歡你。在旺季，對于家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)...商什么時(shí)候對消費者進(jìn)行促銷(xiāo)。對于各級渠道商的促銷(xiāo)，一般情況下要提前1個(gè)月左右進(jìn)行，這個(gè)時(shí)候，根據市場(chǎng)競爭對手的動(dòng)向以及市場(chǎng)預測，及時(shí)推出促銷(xiāo)政策。這個(gè)時(shí)機把握很重要，早了，有可能泄露市場(chǎng)機密，讓對手瞄...[繼續閱讀]

家紡創(chuàng )業(yè)過(guò)程中肯定會(huì )遇到這樣或那樣的問(wèn)題，面對問(wèn)題的時(shí)候，如果解決不當，就有可能被問(wèn)題拖入失敗的深淵...果沒(méi)能在創(chuàng )業(yè)前對所創(chuàng )辦企業(yè)做好定位，就不能正確對企業(yè)發(fā)展做出判斷，導致失敗。這其中包括前期市場(chǎng)分析、競爭對手分析和對自身優(yōu)勢劣勢分析等。2.不能保證充裕的現金流：很多創(chuàng )業(yè)者，經(jīng)常是月光族，公司賬面上很...[繼續閱讀]