第一個(gè)失誤是：對高利潤率和“溢價(jià)”頂禮膜拜，這無(wú)疑也是最常見(jiàn)的失誤。20世紀70年代幾乎垮臺的施樂(lè )公...—如經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑的速度超乎想象的老企業(yè)；被競爭對手的新產(chǎn)品淘汰的老產(chǎn)品；過(guò)時(shí)的技術(shù)——如市場(chǎng)已經(jīng)被數字交換機占領(lǐng)的模擬交換機。隨后，我問(wèn)：“那么誰(shuí)處理機會(huì )？”人們幾乎總是對機會(huì )不管不問(wèn)，任其自生自滅。[繼續閱讀]

近日，在咸陽(yáng)市失業(yè)保險經(jīng)辦中心，7家咸陽(yáng)紡織企業(yè)公司獲得1000萬(wàn)失業(yè)保險基金支持。2011年省人社...正永來(lái)咸陽(yáng)紡織企業(yè)考察時(shí)，強調要加快紡織企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級改造步伐，全面改善紡織行業(yè)的生產(chǎn)條件和經(jīng)營(yíng)效益。為做好這項工作，咸陽(yáng)市對全市失業(yè)保險收支、結余進(jìn)行預算，結果顯示基金結余達不到要求。也就是...[繼續閱讀]

可以說(shuō)，企業(yè)在跨過(guò)原始積累到發(fā)展階段，其經(jīng)營(yíng)逐步顯現為“人本”的經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理更是“人”與“事”的管理；這是企業(yè)做得穩、做得強和做得大的關(guān)鍵所在。做得穩，應當著(zhù)力于對員工的關(guān)懷程度和不遺余力打造彼此都認同的價(jià)值觀(guān)念。做得強，要不折不扣地提高員工的基本素質(zhì)和所需要的各項技能與操作水平。做得大，在于把企...[繼續閱讀]

前言：粵商與徽商、晉商、浙商、蘇商一道，在歷史上被合稱(chēng)為“五大商幫”。廣義上的粵商包括廣州幫，潮州幫...吸收國外的最前沿的思想觀(guān)念為其所用，這一點(diǎn)地處西北的晉商是遠遠比不上的；正是晉商保守的性格使得他們所經(jīng)營(yíng)的票號業(yè)沒(méi)有及時(shí)吸收西方銀行業(yè)的思想從而在歷史發(fā)展中逐漸衰落�；浬淌怯袕娏疫M(jìn)取性，敢于冒險，敢做...[繼續閱讀]

毫無(wú)疑問(wèn)，在城市賣(mài)場(chǎng)已成為消費品流通的主流渠道。作為服務(wù)型的銷(xiāo)售組織，賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)往往受到商業(yè)環(huán)境...應現有消費觀(guān)念而推出的產(chǎn)品一上市處于滯銷(xiāo)的狀態(tài)而扼腕，這些都說(shuō)明表象需求對市場(chǎng)的種種誤導之處，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值在于盈利，賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不等于價(jià)格經(jīng)營(yíng)，長(cháng)期的價(jià)格循環(huán)，并不利于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整體成長(cháng)；從另一個(gè)角度來(lái)...[繼續閱讀]

假如你想做大買(mǎi)賣(mài)，賺大錢(qián)，做個(gè)上檔次的生意人，那就腳踏實(shí)地，從做小本生意開(kāi)始。把商人的靈敏嗅覺(jué)伸向消費市場(chǎng)的每一個(gè)角落，尋覓、發(fā)現可以實(shí)現其價(jià)值的事物，才能在經(jīng)營(yíng)中實(shí)現財富理想。商品經(jīng)濟社會(huì )從某種程度講就是資訊社會(huì ),資訊就是命脈和財富,及時(shí)獲取和開(kāi)發(fā)有價(jià)值資訊,是取得最佳經(jīng)濟效益的生要保證之一.因此...[繼續閱讀]

利潤增長(cháng)以后，為什么企業(yè)的現金沒(méi)有增長(cháng)？你也許會(huì )說(shuō)，企業(yè)的庫存和應收賬款會(huì )“壓”住現金。的確，利潤和...性上。在企業(yè)里，股東和經(jīng)理人的立場(chǎng)是不一樣的。經(jīng)理人想的是，我先要拿到錢(qián)，我的職位才是安全的。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，舞臺鋪的越大，顯示出自身的含金量就越高。因此，經(jīng)理人更喜歡通過(guò)擴充企業(yè)的規模，來(lái)增加自己個(gè)人...[繼續閱讀]

近日，在咸陽(yáng)市失業(yè)保險經(jīng)辦中心，7家咸陽(yáng)紡織企業(yè)公司獲得1000萬(wàn)失業(yè)保險基金支持。2011年省人社...正永來(lái)咸陽(yáng)紡織企業(yè)考察時(shí)，強調要加快紡織企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級改造步伐，全面改善紡織行業(yè)的生產(chǎn)條件和經(jīng)營(yíng)效益。為做好這項工作，咸陽(yáng)市對全市失業(yè)保險收支、結余進(jìn)行預算，結果顯示基金結余達不到要求。也就是...[繼續閱讀]

毋庸置疑，家紡行業(yè)正逐步走向激烈的競爭時(shí)代，家紡終端市場(chǎng)的飽和、電商平臺的沖擊，都讓家紡實(shí)體終端逐漸...戰，從而在戰略與戰術(shù)兩個(gè)層面加以調整方法、資源以保障被分析對象的實(shí)行以達到所要實(shí)現的目標。家紡終端在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不妨試著(zhù)用swot來(lái)分析一下，首先看看自己家紡品牌的優(yōu)勢在哪里，是價(jià)格，還是質(zhì)量，又或者是...[繼續閱讀]

前言：人脈仿佛是一條看不見(jiàn)的經(jīng)脈，又仿佛是一張透明的蜘蛛網(wǎng)，人雖看不見(jiàn)卻能感覺(jué)得到它有著(zhù)巨大能量。有...為人脈是必需的。說(shuō)到人脈，我們就不能不再來(lái)了解一個(gè)新名詞——“脈客”！“脈客”特指一些善于使用人脈、經(jīng)營(yíng)人脈的群體(mankeep)。mankeep譯為“人脈經(jīng)營(yíng)”，我們稱(chēng)之為“脈客”。在臺灣證券投資...[繼續閱讀]

有一位店長(cháng)朋友向我訴苦，她剛做了不到2個(gè)月的店長(cháng)，有打算換一個(gè)工資待遇更高、老板看起來(lái)更好、經(jīng)營(yíng)時(shí)間更長(cháng)的品牌了。當初她從好幾個(gè)品牌中選擇了這個(gè)品牌，就是看中這個(gè)老板當初說(shuō)得好，覺(jué)得這個(gè)老板人還不錯，然后才選擇了這個(gè)店面做店長(cháng)的，在做這個(gè)店店長(cháng)之前，我這位朋友也做了一些調查，了解老板的為人。有句話(huà)說(shuō)...[繼續閱讀]

在當今社會(huì )，作為商人，除了潔身自好外，無(wú)力去全面改變缺乏誠信的商業(yè)環(huán)境。于是，就要提高自己防騙的能力...。特別是在投資方面，一定要三思而后行，切忌盲目輕信，對謊稱(chēng)有后臺的公司、高利潤的項目要謹慎從事；了解經(jīng)營(yíng)狀況，不論對方是企業(yè)還是個(gè)人，都有必要先了解其身份、生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)能力，是否有銀行賬戶(hù)等等；了解經(jīng)營(yíng)...[繼續閱讀]

二、大廚懂得食客的心話(huà)說(shuō)伊尹在小小的灶臺邊，一面總結烹飪的經(jīng)驗，一面參悟為人之道、君臣之道、治世之道，伊尹的腦子確實(shí)好使，很快他便總結出一套自己的治國之學(xué)。伊尹也是個(gè)自我推銷(xiāo)的高手，他利用給商湯介紹烹飪經(jīng)驗的機會(huì )，對商湯大講治天下的智慧，聽(tīng)得商湯是如墜云霧，從此這位一國之君開(kāi)始對這個(gè)廚子刮目相看了。...[繼續閱讀]

在中國歷史上，一共有三大廚神——他們是伊尹、彭祖、易牙。三人中除彭祖是個(gè)隱者外，伊尹和易牙都很有政治抱負。伊尹生活在夏朝末年，本是有莘氏家的奴隸，地位卑下。伊尹是個(gè)聰明的廚子，是廚房里的哲學(xué)家，他很快就發(fā)現做飯的道理和治國的道理息息相通。吃的東西沒(méi)有好壞之別，再好的食材用過(guò)度了，也烹不出好吃的東西。...[繼續閱讀]

1．供應商對存貨進(jìn)行管理。亦被稱(chēng)為連鎖供貨，這是一種將所有向市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)的活動(dòng)結合在一起的管理...團的領(lǐng)頭人，以便將信息直接傳遞給做出決定的人。3．基準標記。這種比較工具用來(lái)發(fā)現和分析其他企業(yè)較好的經(jīng)營(yíng)方法。據說(shuō)一家美國醫院在仔細研究了一家企業(yè)的應答制度之后，使其急診服務(wù)大為改現。另一家醫院在研究...[繼續閱讀]

老板應該如何“推卸”責任？老板要做好授權，其實(shí)這個(gè)道理很多老板是知道的。但如何做卻是一個(gè)大問(wèn)題，弄不...工作15年的接班人，把自己全部事情丟給他，下狠心出國游學(xué)了。幾個(gè)月后回來(lái)一看，發(fā)現公司的問(wèn)題非常多：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在下降，員工情緒不穩定，自己選定的接班人著(zhù)急得生病了。他回來(lái)帶領(lǐng)大家開(kāi)了幾個(gè)會(huì )，情況又馬上好...[繼續閱讀]

網(wǎng)購人群的不斷擴大，催動(dòng)著(zhù)家紡電子商務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展，然而，隨著(zhù)介入的家紡企業(yè)不斷增多，電子商務(wù)競爭也更加激烈。經(jīng)過(guò)第一輪角逐后，一些以經(jīng)營(yíng)個(gè)性化、特色化產(chǎn)品為噱頭的電商品牌逐漸浮出水面，在首輪PK中引起了業(yè)內的關(guān)注�！斑@是一個(gè)短期內很難做出規模的電商項目，需要耐得住寂寞�！蓖踔稳�淡定地說(shuō)。上線(xiàn)之初...[繼續閱讀]

現在品牌家紡行業(yè)的銷(xiāo)量日漸增加，在此前提下，經(jīng)營(yíng)一家品牌家紡專(zhuān)賣(mài)店是投資創(chuàng )業(yè)的不錯選擇。在開(kāi)品牌家紡專(zhuān)賣(mài)店時(shí)想要取得成功，店主就要了解一定的方法技巧了。家紡十大品牌、家紡加盟首選品牌、時(shí)尚健康主義家紡紫羅蘭就品牌家紡專(zhuān)賣(mài)店營(yíng)銷(xiāo)方面的問(wèn)題來(lái)做一些專(zhuān)門(mén)的講解介紹。相信只要品牌家紡專(zhuān)賣(mài)店的店主解決了這些經(jīng)...[繼續閱讀]

如今涉足家紡品牌行業(yè)創(chuàng )業(yè)的人越來(lái)越多，因為隨著(zhù)社會(huì )的高速發(fā)展，人們對家紡的需求越來(lái)越高，好品質(zhì)，好花...也越開(kāi)越多，競爭的也變得日趨激烈，家紡加盟商想要長(cháng)久立于不敗之地，實(shí)現加盟店的固定利潤增長(cháng)，把握好的經(jīng)營(yíng)技巧很關(guān)鍵，家紡十大品牌、時(shí)尚健康主義家紡倡導者紫羅蘭提醒創(chuàng )業(yè)者只有在品牌家紡行業(yè)的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中找...[繼續閱讀]

三、價(jià)格價(jià)格是顧客購買(mǎi)產(chǎn)品最敏感的話(huà)題。一般而言，人們總是希望花最少的錢(qián)辦更多的事，不少商店因為產(chǎn)品...，不可能低于成本去銷(xiāo)售。所以要保持價(jià)格競爭的優(yōu)勢，就要從源頭做起，大批量直接采購，減少中間環(huán)節，提高經(jīng)營(yíng)效率，爭取廠(chǎng)家讓利等措施，千方百計降低成本，實(shí)行薄利多銷(xiāo)，以低價(jià)取勝。2、以盈補缺法：以低價(jià)吸引...[繼續閱讀]