下面我們將談到一些可行及不可行的駐店促銷(xiāo)、派員促銷(xiāo)的戰術(shù)標準。很多攔截營(yíng)銷(xiāo)模式的企業(yè)在模式運用的過(guò)程...銷(xiāo)虧損的主要原因是沒(méi)有銷(xiāo)售量，從而導致了沒(méi)有銷(xiāo)售利潤，或者是實(shí)際銷(xiāo)量無(wú)法達到成本攤派的要求，從而導致經(jīng)營(yíng)虧損。我們對待駐店促銷(xiāo)及派員促銷(xiāo)虧損的問(wèn)題，一定要在高度重視的前提下科學(xué)對待。因為一方面一店虧損...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)之初，對于實(shí)力不是很濃厚的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，千萬(wàn)不要學(xué)大企業(yè)的樣去實(shí)施“先虧后賺”的經(jīng)營(yíng)戰略。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗，與其說(shuō)是因為行動(dòng)不小心而造成的，倒還不如說(shuō)，是因為錯誤的思想所造成的呢。因為在一開(kāi)始，他們的思路就已經(jīng)錯了；所以，如果不出人意料的話(huà)，那么，他們的行動(dòng)方向就會(huì )出偏差，自然，最終的結果就會(huì )有失...[繼續閱讀]

1、順應店鋪商圈對于開(kāi)店來(lái)說(shuō)，店址選擇的好壞，直接影響到你以后的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。所以開(kāi)店，最基本的考慮就是根據你所要經(jīng)營(yíng)的行業(yè)以及經(jīng)營(yíng)方針選定合適的地理位置和商圈。同時(shí)由于一些客觀(guān)原因，也可能以前適合某種行業(yè)的商圈，現在不一定就合適了，這時(shí)，店主就得考慮盡快轉行或換店址。2、適合目標消費群體開(kāi)店前，必須對...[繼續閱讀]

“顧客永遠是對的”作為一種服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)迅速蔓延全國，成為服務(wù)行業(yè)的金科玉律。千千萬(wàn)萬(wàn)在服務(wù)行業(yè)工作的人都曾被“顧客永遠是對的”這種觀(guān)念洗過(guò)腦。不管顧客有多過(guò)激過(guò)火過(guò)分，多無(wú)理無(wú)賴(lài)無(wú)聊，您都被要求一定要心平氣和，盡量安撫他，順從他，甚至滿(mǎn)足他。其實(shí)，如果面對現實(shí)，特別對于誠信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和真誠服務(wù)...[繼續閱讀]

一季度，中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數為97.5，較上季度上升0.5點(diǎn)，連續2個(gè)季度保持上行;中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)預警指數為90.0，較上季度上升6.7點(diǎn)，連續4個(gè)季度保持上行。進(jìn)入2013年，服裝行業(yè)盡管繼續受到外需乏力、內需趨緩、生產(chǎn)要素成本持續上升等因素影響，但全行業(yè)通過(guò)努力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯現趨好跡象。在構成服裝產(chǎn)...[繼續閱讀]

開(kāi)店創(chuàng )業(yè)就要發(fā)揮出特色和優(yōu)勢，現代市場(chǎng)是個(gè)性化的市場(chǎng)。市場(chǎng)上賣(mài)同樣東西的店鋪到處都是，要使顧客上門(mén)非...賣(mài)獨一家”是賺錢(qián)的關(guān)鍵秘訣�，F代市場(chǎng)的發(fā)展，這條秘訣已經(jīng)過(guò)時(shí)，因為很難做到“貨賣(mài)獨一家”。形成店鋪的經(jīng)營(yíng)特色就是現代市場(chǎng)環(huán)境中的“貨賣(mài)獨一家”。經(jīng)營(yíng)特色，做好特色功夫當然必不可少，現在街上都是商店，若...[繼續閱讀]

因為先天的不足，也因為后天缺乏必要的陽(yáng)光雨露，中國民企的缺陷幾乎都一覽無(wú)余，根本無(wú)法遮掩。所以，也根本用不著(zhù)諱疾忌醫，最好的辦法是：直視缺陷帶來(lái)的危害，分析導致缺陷的根源，找到改善的方法并付諸實(shí)踐。一、經(jīng)營(yíng)思維不科學(xué)：這種不科學(xué)主要體現在“只重銷(xiāo)售不重管理、只重結果不重過(guò)程、只重表象不重實(shí)質(zhì)、只重眼...[繼續閱讀]

商家常把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在宣傳推廣、消費過(guò)程中，往往忽視了最后一個(gè)環(huán)節結賬，其實(shí)結賬在整個(gè)消費體驗過(guò)程中起到的是承上啟下的作用，上為完美消費體驗劃上一個(gè)句號，下為下一次的消費體驗提供消費的理由。那么如何讓顧客記住商家的結賬環(huán)節，如何讓顧客因為結賬而再次光顧呢？潘霄純將帶領(lǐng)大家從新認知結賬，希望能通過(guò)幾個(gè)小...[繼續閱讀]

每年春節前后，都是員工跳槽的高峰期，很多老板對此非常頭疼，不知道從哪里下手去解決問(wèn)題，只能被動(dòng)地應變...企業(yè)能否給他們搭建一個(gè)平臺，讓他們施展才華？所以未來(lái)十年，中國企業(yè)必須懂得一個(gè)道理，那就是：人心需要經(jīng)營(yíng)。就像經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一樣，要把經(jīng)營(yíng)員工的人心放在重要位置上去抓，要懂得關(guān)懷員工，培養員工，隨著(zhù)中國的人...[繼續閱讀]

我接觸過(guò)的企業(yè)，上市公司也好，沒(méi)有上市的公司也好，年度經(jīng)營(yíng)計劃大部分都沒(méi)有考慮得周全。坦白地說(shuō)，要企業(yè)都考慮到這八項目標，談何容易？據說(shuō)，豐田公司在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中將這八項目標都考慮到了。由此可見(jiàn)，能夠做到這一點(diǎn)的企業(yè)，就能夠更上一層樓。如果企業(yè)能夠遵循目標管理的這八個(gè)方面，就代表企業(yè)管理已經(jīng)達到了國際...[繼續閱讀]

某種意義上，企業(yè)要在當代已趨于白熱化的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，要取得長(cháng)足發(fā)展進(jìn)步，策劃意識、策劃能力不可...盛譽(yù)的專(zhuān)業(yè)策劃人，而且每個(gè)企業(yè)管理者都首先將自己定位成了一個(gè)策劃者，甚至有的企業(yè)家把策劃能力放在了與經(jīng)營(yíng)管理能力同等重要的位置上。那么策劃真的無(wú)往不勝嗎？在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，是否還有比策劃更重要的東西...[繼續閱讀]

在目前家紡行業(yè)競爭日趨激烈的今天，如何才能在眾多對手中脫穎而出，是眾多家紡加盟商需要不斷思考的一個(gè)問(wèn)題，借助店鋪優(yōu)勢，運用一些經(jīng)營(yíng)技巧是提升銷(xiāo)售方法之一，那么經(jīng)銷(xiāo)商該怎么做才能切實(shí)提升店鋪成交率呢？家紡十大品牌紫羅蘭為您解析。1、提高店鋪日常銷(xiāo)售最關(guān)鍵的是貨架上黃金位的銷(xiāo)售能力。商品在陳列中的位置進(jìn)...[繼續閱讀]

3月2012年度棉花臨時(shí)收儲結束。紗布企業(yè)訂單增多，銷(xiāo)售有所好轉，特別是純棉類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售較好，企業(yè)原料采購數量和庫存均有所增加，開(kāi)工率逐步提高，產(chǎn)品產(chǎn)量增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)狀況較上年同期有所改善。一、原料采購庫存情況（一）原料采購增加由于訂單增多，紡織企業(yè)增加了原料采購數量。2月各項原料采購環(huán)比增長(cháng)13%，其中...[繼續閱讀]

價(jià)格是顧客購買(mǎi)產(chǎn)品最敏感的話(huà)題。一般而言，人們總是希望花最少的錢(qián)辦更多的事，不少商店因為產(chǎn)品價(jià)位的不...，不可能低于成本去銷(xiāo)售。所以要保持價(jià)格競爭的優(yōu)勢，就要從源頭做起，大批量直接采購，減少中間環(huán)節，提高經(jīng)營(yíng)效率，爭取廠(chǎng)家讓利等措施，千方百計降低成本，實(shí)行薄利多銷(xiāo)，以低價(jià)取勝。2、以盈補缺法以低價(jià)吸引顧...[繼續閱讀]

紡博會(huì )開(kāi)幕在即，浙江典帛紡織有限公司的服裝設計師正忙著(zhù)為展會(huì )籌備新服裝。據該公司總經(jīng)理曾祥華介紹，這次紡博會(huì )上，公司將展出500多套新款服飾，并計劃舉行6場(chǎng)流行趨勢發(fā)布會(huì )。曾祥華告訴記者，這些款式新穎的服裝將是他們公司參展最大的亮點(diǎn)。一到紡博會(huì )，其他公司都忙著(zhù)把最好的面料亮出來(lái)，“典帛”為什么別出心...[繼續閱讀]

漢高祖劉邦創(chuàng )業(yè)成功之后最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話(huà)就是：老子以布衣的身份，提著(zhù)三尺劍，賺到了天下。這三尺劍是何物呢...：三尺劍只是一個(gè)比喻，是比喻一種性格，一種策略，這種性格就是：天真而不幼稚；這策略簡(jiǎn)而言之就是：組合經(jīng)營(yíng)。組合策略一：想要保住本錢(qián)必先舍得本錢(qián)公元前206年，秦帝國這家巨無(wú)霸公司因為管理制度滯后，以治...[繼續閱讀]

當新加盟的經(jīng)銷(xiāo)商正為想不到一個(gè)新潮的開(kāi)業(yè)方案而焦頭爛額時(shí)，我們提交的一份“潮流來(lái)襲，紅火開(kāi)業(yè)”終端開(kāi)...銷(xiāo)售……林林總總之間，實(shí)屬正常，畢竟每家企業(yè)的基因、動(dòng)機、現狀均有差異，不過(guò)萬(wàn)變不離本質(zhì)：為了讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)得更有競爭力。其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)的源頭也基于此，經(jīng)營(yíng)是因，營(yíng)銷(xiāo)是果，經(jīng)營(yíng)在先，營(yíng)銷(xiāo)在后，經(jīng)營(yíng)思路決定營(yíng)銷(xiāo)思...[繼續閱讀]

相對于傳統商業(yè)模式來(lái)講，地鐵商鋪有著(zhù)獨特的優(yōu)勢，專(zhuān)家認為，如果運作得當，地鐵商鋪蘊藏著(zhù)巨大的商機。交...提供更多的空間，帶來(lái)更多的機會(huì )。同時(shí)，由于交通便利、人流旺盛的因素，地鐵商鋪的發(fā)展將呈現上揚的趨勢。經(jīng)營(yíng)定位應重便利地鐵商鋪具備了優(yōu)勢，但專(zhuān)家認為，地鐵商鋪必須找準定位，與傳統商鋪錯位經(jīng)營(yíng)，才能給投資...[繼續閱讀]

專(zhuān)賣(mài)店在為顧客服務(wù)的過(guò)程中，難免會(huì )與顧客發(fā)生糾紛，因此，對于顧客糾紛的處理，也是專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)工作的重要內容。專(zhuān)賣(mài)店對顧客糾紛處理得好與壞，將在很大程度上影響專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。一、顧客糾紛的處理過(guò)程（分四個(gè)階段進(jìn)行）A．詳細傾聽(tīng)顧客的抱怨。若發(fā)生顧客投訴時(shí)，專(zhuān)賣(mài)店工作人員首先要仔細聆聽(tīng)顧客的抱怨，讓他把...[繼續閱讀]

在去年全年業(yè)績(jì)同比增長(cháng)22.8%之后，達芙妮并沒(méi)有能夠乘勝追擊。達芙妮國際(00210，HK)發(fā)布2...一方面是因為去年的高增長(cháng)導致基數較高，更為重要的是其去年下半年的“去加盟化”已經(jīng)開(kāi)始波及2013年的經(jīng)營(yíng)。公司日前公告，集團核心品牌業(yè)務(wù)于今年首季同店銷(xiāo)售同比出現2.5%的輕微跌幅。雖然于春季初期銷(xiāo)售...[繼續閱讀]