很多銷(xiāo)售人員是沒(méi)有價(jià)值的，或者說(shuō)價(jià)值不高，他們更多地充當了搬運工或者是聯(lián)絡(luò )員的作用第一個(gè)境界是“坐人...有得到客戶(hù)的尊重，當然也更不會(huì )讓客戶(hù)感受到我們的價(jià)值。坐下來(lái)是一個(gè)基本的前提，這除了與銷(xiāo)售人員的基本技能有關(guān)，還與銷(xiāo)售人員心理素質(zhì)有關(guān)，不是所有的客戶(hù)都愿意你坐到他的面前，這時(shí)的死纏爛打似乎是必要的，...[繼續閱讀]

很多銷(xiāo)售人員是沒(méi)有價(jià)值的，或者說(shuō)價(jià)值不高，他們更多地充當了搬運工或者是聯(lián)絡(luò )員的作用第一個(gè)境界是“坐人...有得到客戶(hù)的尊重，當然也更不會(huì )讓客戶(hù)感受到我們的價(jià)值。坐下來(lái)是一個(gè)基本的前提，這除了與銷(xiāo)售人員的基本技能有關(guān)，還與銷(xiāo)售人員心理素質(zhì)有關(guān)，不是所有的客戶(hù)都愿意你坐到他的面前，這時(shí)的死纏爛打似乎是必要的，...[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理方法和手段有很多，比如日常管理、考核激勵、溝通互動(dòng)、心態(tài)培養等就是我們一些常用的管理形...員上階段業(yè)績(jì)，獎勵工作先進(jìn)者并向落后者提出整改建議；（4）、開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題討論或培訓，幫助團隊成員提升技能、調整心態(tài)，激勵整個(gè)團隊的士氣。此外，會(huì )議管理應注意以下幾點(diǎn)：（1）、會(huì )議是讓人提出、分析并解決...[繼續閱讀]

據悉，上海鴻風(fēng)領(lǐng)導力學(xué)院將在年后上班第二周（27-28日）舉辦2013“感恩大課”：姜洋老師2天1夜《完成目標五步19法》，除了向所有太倉鴻風(fēng)老客戶(hù)學(xué)員開(kāi)放外，特拿出5家企業(yè)寶貴名額，以感恩特惠價(jià)予以回饋。據悉，《完成目標五步19法》歷經(jīng)13年研發(fā)成功，已培訓近萬(wàn)人，主要訓練五大管理技能：制定目標、...[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理方法和手段有很多，比如日常管理、考核激勵、溝通互動(dòng)、心態(tài)培養等就是我們一些常用的管理形...員上階段業(yè)績(jì)，獎勵工作先進(jìn)者并向落后者提出整改建議；（4）、開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題討論或培訓，幫助團隊成員提升技能、調整心態(tài)，激勵整個(gè)團隊的士氣。此外，會(huì )議管理應注意以下幾點(diǎn)：（1）、會(huì )議是讓人提出、分析并解決...[繼續閱讀]

培訓需求分析是一個(gè)難度比較大的工作，培訓工作的成敗很大程度上依賴(lài)于培訓需求分析。怎么找到真正的培訓需...并不是所有的差距都是可以通過(guò)培訓可以解決的。如屬于環(huán)境、設備、激勵制度等是不能通過(guò)培訓解決的。而屬于技能、態(tài)度等是可以通過(guò)培訓可以解決的。三、確定培訓需求。找到了差距產(chǎn)生的原因，則可以確定相應的解決方...[繼續閱讀]

1月26日，《百變大咖秀》進(jìn)行新一輪的錄制。謝娜變身文武雙全的女兒國國王，現場(chǎng)更是上演舉重、變魔術(shù)等各項“技能”。王祖藍則踩高蹺，模仿姚明搞怪十足。...[繼續閱讀]

針對當前新工不斷增多、操作技能相對薄弱的實(shí)際情況，山東德棉集團有限公司在前紡車(chē)間開(kāi)展“亮絕活、傳技藝”名師授藝活動(dòng)。在此項活動(dòng)中，公司將一些種子隊員多、操作技術(shù)力量強的班組，向新工多、操作技術(shù)力量相對薄弱的班組與工序進(jìn)行平衡，以便這些班組有能力、有針對性地開(kāi)展定項培訓，促進(jìn)各班新工整體操作水平共同提...[繼續閱讀]

11月8日在京召開(kāi)第十一屆高技能人才表彰大會(huì )暨全國百家城市職業(yè)培訓工作推進(jìn)會(huì )，隆重的表彰了30名“中華技能大獎”獲獎?wù)呒?00名“全國技術(shù)能手”。河北省石家莊市常山紡織股份有限公司恒盛分公司織造車(chē)間丙班值班長(cháng)楊普成為紡織行業(yè)唯一榮獲本屆“中華技能大獎”的技術(shù)工人。中華技能大獎是目前我國政府對優(yōu)秀技能...[繼續閱讀]

近日，南通大東第一期班組文化創(chuàng )建實(shí)戰技能拓展訓練班召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，拉開(kāi)本期班組長(cháng)訓練班的序幕。大東班組文化推進(jìn)小組負責人介紹說(shuō)，本期班組長(cháng)技能拓展訓練班，東廠(chǎng)各車(chē)間及公用工程的班組長(cháng)共計32人參訓，均利用周六下午時(shí)間進(jìn)行訓練。訓練課目共五項：即如何開(kāi)好班組前（后）會(huì )；如何在班組中營(yíng)造家的氛圍；如何辦好...[繼續閱讀]

打造一支能打硬仗的中層隊伍是每個(gè)老總夢(mèng)寐以求的，但中高層經(jīng)理的問(wèn)題往往也是老總們最頭疼的。中層覺(jué)得自...因為業(yè)務(wù)能力出色，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺(jué)，并沒(méi)有真正形成系統的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能，關(guān)于“高層管理團隊”的著(zhù)述很多，然而多數企業(yè)對高層管理團隊持有一種錯誤的看法。比如，在問(wèn)及企業(yè)...[繼續閱讀]

近日，福建泉州紡織服裝學(xué)院邀請市消防大隊官兵，在校園里舉行了一場(chǎng)消防逃生演練，在提高同學(xué)們的消防意識的同時(shí)，使他們初步掌握了消防安全技能，特別是處于危險時(shí)的逃生技能。...[繼續閱讀]

一疊布料、一臺縫制機，一場(chǎng)比賽就這樣開(kāi)始了。11月10日下午，伴隨著(zhù)此起彼伏的“咔嚓……咔嚓……”聲，我區“家紡杯”縫制工技能競賽在藍絲羽家紡縫制車(chē)間拉開(kāi)了帷幕，來(lái)自不同家紡公司的48名縫制工人摩拳擦掌，一展風(fēng)采�？p制比賽主要從速度和操作技能兩個(gè)方面對選手進(jìn)行考察。賽前，通州區工會(huì )副主席吳宗俊對此次...[繼續閱讀]

這個(gè)秋季，寶縵家紡一直呈現著(zhù)各種不同的姿態(tài)，有優(yōu)雅、有溫馨、有感恩同行、有活力四射。10月22日，也許天空不算晴朗，陽(yáng)光不算明媚，但是在這個(gè)夾雜著(zhù)細雨，秋風(fēng)漸緊的日子里，寶縵家紡迎來(lái)了第三屆一線(xiàn)工人技能競賽�；顒�(dòng)的目的是為了表彰生產(chǎn)線(xiàn)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團隊，彰顯一線(xiàn)工人在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，給一線(xiàn)伙...[繼續閱讀]

9月21日，山東省棉紡行業(yè)纖維梳理工（梳棉）職業(yè)技能大賽在山東德州舉辦。經(jīng)過(guò)幾輪激烈角逐，德州恒豐集團陵縣恒豐紡織品有限公司代表隊劉靜靜技壓群芳奪得本次大賽的冠軍，山東魏橋集團威海公司劉慶會(huì )獲得亞軍，山東魏橋紡織股份有限公司李然然獲得季軍。魏橋紡織股份有限公司代表隊、德州恒豐集團陵縣恒豐紡織品有限公...[繼續閱讀]

14日，浙江蕭山黨山鎮在浙江振亞集團舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面地紡織行業(yè)職工技能比武大賽。來(lái)自轄區內紡織骨干企業(yè)的62名選手參加了“一分鐘打結”、“原料辨別”、“布面尋找病疵”、“穿綜同穿筘”等四個(gè)技能項目比賽。經(jīng)過(guò)近三個(gè)小時(shí)的緊張角逐，共產(chǎn)生一等獎4名，二等獎8名，三等獎12名。該鎮20強企業(yè)工會(huì )主席觀(guān)摩...[繼續閱讀]

走訪(fǎng)市場(chǎng)這幾天，我深感自責，我深刻地感覺(jué)到我個(gè)人在對營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理中出了問(wèn)題：我給了團隊很大的壓力，...步。我在想：公司的月度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，會(huì )議的總結、檢討、亮點(diǎn)分享和計劃，甚至是日夜不停地培訓技能、方法、案例、理論、思想、境界、智慧等方方面面，但為什么在遇到實(shí)際困難時(shí)卻依然解決不了？或者說(shuō)略...[繼續閱讀]

三、時(shí)間管理技巧所謂時(shí)間管理，就是通過(guò)一系列方法、工具，合理配置工作時(shí)間的管理方法。1.第二象限工作法所謂第二象限工作法，是指店長(cháng)可以根據事情的緊急、重要程度，將事件分為四個(gè)象限：第一象限是既重要又緊急的事情，需要馬上處理；第二象限是很重要但不緊急的事情，不需要立刻處理；第三象限是不重要也不緊急的事...[繼續閱讀]

7.利他原則所謂利他原則，通俗而言就是對他人有利。店長(cháng)在與店員溝通時(shí)采用利他原則，就是要使溝通內容讓...靠團隊的力量。只有發(fā)揮團隊的力量，才能達到最理想的效果。例如，培訓銷(xiāo)售技能時(shí)，店長(cháng)可以讓技能掌握得比較好的店員進(jìn)行培訓，進(jìn)而在店內形成培訓師制度，使所有店員都參與其中分享學(xué)習，最終使培訓效果更加顯著(zhù)。[繼續閱讀]

走訪(fǎng)市場(chǎng)這幾天，我深感自責，我深刻地感覺(jué)到我個(gè)人在對營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理中出了問(wèn)題：我給了團隊很大的壓力，...步。我在想：公司的月度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )會(huì )議，會(huì )議的總結、檢討、亮點(diǎn)分享和計劃，甚至是日夜不停地培訓技能、方法、案例、理論、思想、境界、智慧等方方面面，但為什么在遇到實(shí)際困難時(shí)卻依然解決不了？或者說(shuō)略...[繼續閱讀]