銷(xiāo)售經(jīng)理有一項艱巨的任務(wù)。專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員并不總是最容易管理的人，而且當銷(xiāo)售出現問(wèn)題時(shí)，銷(xiāo)售經(jīng)理往往要受...認為具有“常識”的人會(huì )做出正確的決定，而具有真正專(zhuān)業(yè)知識的人會(huì )表現得像不切實(shí)際的書(shū)呆子。事情的真相：優(yōu)秀的管理需要一組復雜和多元化的技能。為了讓員工人盡其才，管理者必須了解自己的員工以及他們的利益……[繼續閱讀]

如果不是優(yōu)秀的溝通者，就根本不可能成為偉大的領(lǐng)導者。希望你注意到了前面一句并不是在說(shuō)優(yōu)秀的空談家——...不可少的組成部分，無(wú)論是在人與人之間、團體之間、團體內部、組織內部、或外部層面。雖然發(fā)展出對優(yōu)秀溝通技能的理解比想象中更簡(jiǎn)單，但是在重要關(guān)頭能夠適當運用下述技能，并不總是如人們所希望的那樣容易。獲得的...[繼續閱讀]

如果不是優(yōu)秀的溝通者，就根本不可能成為偉大的領(lǐng)導者。希望你注意到了前面一句并不是在說(shuō)優(yōu)秀的空談家——...不可少的組成部分，無(wú)論是在人與人之間、團體之間、團體內部、組織內部、或外部層面。雖然發(fā)展出對優(yōu)秀溝通技能的理解比想象中更簡(jiǎn)單，但是在重要關(guān)頭能夠適當運用下述技能，并不總是如人們所希望的那樣容易。獲得的...[繼續閱讀]

提高領(lǐng)導績(jì)效的最佳指南要追溯到1，500年前�？肆_托那的米羅（MiloofCroton）是公元6世紀...任首席信息官（CIO），將技術(shù)打造為市場(chǎng)上的競爭利器，可他既沒(méi)有這方面的遠見(jiàn)卓識，也不具備相應的IT技能。兩年后，這位當初的英雄成了人們心目中的災難。數字革命改變了整個(gè)市場(chǎng)，而公司卻在這場(chǎng)革命中落于人...[繼續閱讀]

很多事情的迎刃而解，需要改變視角，靜心頓悟！1、當下的環(huán)境是最合適的環(huán)境要立足現實(shí)，不要去假設一些不...。試想，員工都準備離職了，自己對其還能有什么影響力可言？員工的徹底認同，關(guān)鍵是領(lǐng)導者自己的魅力和專(zhuān)業(yè)技能，自己以身作則，讓員工內心受到觸動(dòng)，這樣的影響才持久，帶來(lái)的執行力才會(huì )強�？茨切�對公司忠誠、貢獻...[繼續閱讀]

高管氣質(zhì)是領(lǐng)導者獲得成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。它能讓別人認真對待你，為你識別機會(huì )，相信你說(shuō)的話(huà)，相信你能做...或希望他們可信。因此，我們可以將高管氣質(zhì)稱(chēng)為掌控他人感受的能力。高管氣質(zhì)方面的建議不應該演變?yōu)閷︻I(lǐng)導技能、同理心訓練或決策的討論。想要提升高管氣質(zhì)的人不可能一夜之間就掌握上述技能，搖身一變成為經(jīng)驗豐富...[繼續閱讀]

說(shuō)到執行力，很多時(shí)候我們關(guān)注的焦點(diǎn)都放在了個(gè)人執行力上，力圖通過(guò)對個(gè)人知識、技能和心態(tài)的培訓、教導來(lái)提升個(gè)人的執行力，從而實(shí)現良好的工作效率和效果。這一點(diǎn)并沒(méi)有錯，企業(yè)中每個(gè)人或者說(shuō)大多數人的執行力提升了，那么工作的績(jì)效自然會(huì )得到提升，然而現實(shí)中似乎并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，盡管企業(yè)花了不少的時(shí)間和精力來(lái)培訓...[繼續閱讀]

隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)意識到，粗放式的野蠻生長(cháng)已經(jīng)成為歷史，自己必須通過(guò)管理來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的時(shí)候，一支優(yōu)...成情況并及時(shí)進(jìn)行干預、要學(xué)會(huì )根據工作和崗位要求發(fā)展自己和下屬的能力。管理和“業(yè)務(wù)”要求兩種完全不同的技能。如果你確定要在管理的道路上走下去。就得學(xué)會(huì )這五項技能�！竟芾碚弑仨殞W(xué)會(huì )的技能：自我激勵】當你選...[繼續閱讀]

提起一線(xiàn)銷(xiāo)售老員工，大多數管理者總是會(huì )說(shuō)老員工思想老化，工作方法保守，不善于學(xué)習，對上級領(lǐng)導交待的工...出來(lái)做為老員工，為何在原崗位上沒(méi)有提升?肯定會(huì )有很多原因，但有一個(gè)很重要的原因就是老員工一定存在某種技能不足，無(wú)法達到下一個(gè)崗位的晉升要求，所以還在原崗位上鍛煉。因此，作為管理人員首先要認識到你的管理...[繼續閱讀]

如果說(shuō)金錢(qián)是商品的價(jià)值尺度，那么時(shí)間就是效率的價(jià)值尺度。因此對于一個(gè)辦事缺乏效率者，必將為此付出高昂...，他們做事只管拖著(zhù)走，拖過(guò)了一天又一天，拖過(guò)一年又一年，最后拖過(guò)了自己的最佳成長(cháng)期，拖過(guò)了自己對工作技能的快速掌握期，拖過(guò)了自己施展才華的關(guān)鍵期，最終淪為效率低下、工作平庸的人。搞不清為誰(shuí)工作的人，工...[繼續閱讀]

人活著(zhù)是為什么？答案是林林種種，也可以說(shuō)是千回百轉的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂(lè )，怎么...社會(huì )和諧中需要具備的技巧、情商和逆境商數，這是為人之本，借力、借勢，用技能技巧達成目的，這是技術(shù)，是策略；是標，標本兼顧�？鞓�(lè )營(yíng)銷(xiāo)真諦就在于通過(guò)分析、塑造正向價(jià)值、掌握應有技術(shù)，達成生存與發(fā)展目標值！[繼續閱讀]

人活著(zhù)是為什么？答案是林林種種，也可以說(shuō)是千回百轉的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂(lè )，怎么...社會(huì )和諧中需要具備的技巧、情商和逆境商數，這是為人之本，借力、借勢，用技能技巧達成目的，這是技術(shù)，是策略；是標，標本兼顧�？鞓�(lè )營(yíng)銷(xiāo)真諦就在于通過(guò)分析、塑造正向價(jià)值、掌握應有技術(shù)，達成生存與發(fā)展目標值！[繼續閱讀]

培養自律能力。當你為一個(gè)大公司工作的時(shí)候，可能你不需要付出最大的努力仍然有薪水可領(lǐng)，有時(shí)候甚至還會(huì )得...戶(hù)。做銷(xiāo)售工作勢必會(huì )以一種良好的方式拓寬你多樣化的視野。做銷(xiāo)售工作還會(huì )幫助你克服猶豫和害羞，發(fā)展你的技能讓你能夠自信地進(jìn)入不熟悉甚至是不舒服的環(huán)境。培養完成交易的能力。很多人在要求得到自己想要的東西的...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)者是一群獨特的人，但是他們的行事有一定的模式。事實(shí)上，從我們所作的研究來(lái)看，大部分連續創(chuàng )業(yè)者，都展現了說(shuō)服力、領(lǐng)導力、個(gè)人擔當、目標導向和人際關(guān)系技能。但是在同一項研究中，我們也發(fā)現這些創(chuàng )業(yè)者所未具備的一些技能。為了重復使用我們的方法，我們先找一些確認為連續創(chuàng )立新公司的創(chuàng )業(yè)者做為受試者，根據他們...[繼續閱讀]

即將進(jìn)入2014年，面對極為嚴峻的紡織市場(chǎng)形勢，南通喜樂(lè )年華家紡有限公司在近期組織開(kāi)展了主題為“家人們，向春天進(jìn)發(fā)！”的技能比武活動(dòng)，活動(dòng)充分調動(dòng)樂(lè )全員的積極性，掀起了比學(xué)趕超的勞動(dòng)熱潮。比賽涵蓋了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)、設備效率、節能降耗、現場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和精神文明建設等方面的內容。...[繼續閱讀]

所謂“讀心識人”，就是通過(guò)觀(guān)察人們的各方面表現，從中來(lái)獲取你所需要的信息；而我們讀心識人的主要目的就...談判桌上，就是一個(gè)比拼心理的戰場(chǎng)，誰(shuí)的讀心本領(lǐng)高強，誰(shuí)就掌握了談判的主動(dòng)權等等。相信如果你掌握了這門(mén)技能，并能夠將它融會(huì )貫通，相信無(wú)論是生活，還是在工作，都會(huì )對你有很大的幫助。曾國藩有一句偏頗的名言：...[繼續閱讀]

當前社會(huì )發(fā)生了許多深刻的變化，比如，我們正步入一個(gè)“計算的世界”，社交媒體技術(shù)的運用催生了新媒體生態(tài)和新型溝通工具的蓬勃發(fā)展，智能機器和系統興起，全球互聯(lián)的世界正在形成，人類(lèi)壽命變得越來(lái)越長(cháng)。在這些顛覆性變化的影響下，員工要想在職場(chǎng)新環(huán)境中游刃有余，就必須掌握以下新的工作技能。1.計算思維隨著(zhù)我們掌...[繼續閱讀]

2013年10月11日，在江蘇寶縵臥室用品有限公司總部會(huì )議室，舉行了2013年營(yíng)銷(xiāo)部第四季度陳列技能培訓，培訓由營(yíng)銷(xiāo)部策劃科負責組織。此次培訓，重在提升業(yè)務(wù)人員的陳列技能，提高業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，協(xié)助提升加盟商的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。擔任此次培訓講師的是策劃科的張倩和朱夕榮，她們都是寶縵家紡內部?jì)?yōu)秀且專(zhuān)業(yè)的培訓...[繼續閱讀]

1、馬云：我最遺憾的錯誤01年，我犯了一個(gè)錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng )業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而...差，格局好的人從來(lái)不重細節，兩個(gè)都干好，那叫太有才!4、馬云：領(lǐng)導比員工多什么?領(lǐng)導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說(shuō)明你請錯人了。①要比眼光：比他看得遠;②要比胸懷：領(lǐng)導的胸懷是...[繼續閱讀]

不管是從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)還是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，良好的溝通技能是營(yíng)銷(xiāo)的基礎。雖然語(yǔ)言溝通是人類(lèi)具備最基本、最普遍的天性，但是在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中要做到有效地與客戶(hù)溝通也并是是一件簡(jiǎn)單的事，憑我個(gè)人多年的經(jīng)驗，在與客戶(hù)溝通之前應該考慮以下幾點(diǎn)：1、知己知彼，百戰不殆：不管是發(fā)展新客戶(hù)還回訪(fǎng)老客戶(hù)，事先要拜訪(fǎng)的對象做一個(gè)初步的了...[繼續閱讀]