“挖潛增效”是企業(yè)管理的永恒主題，是降成增盈的重要舉措，更是公司積極應對市場(chǎng)挑戰的重要途徑。三月，集團第十二屆挖潛月全面啟動(dòng)，長(cháng)江公司緊緊圍繞“抓TOC管理、抓績(jì)效考核、抓六項成本、征集合理化建議”的總要求，安排部署各項工作，旨在全方位提升企業(yè)效益。TOC認為，系統最終的產(chǎn)出將受到系統內最薄弱環(huán)節的...[繼續閱讀]

2月27日，長(cháng)江公司召開(kāi)“2015用戶(hù)考核年表彰動(dòng)員大會(huì )”。集團總裁周海江，集團常務(wù)董事、長(cháng)江公司董事長(cháng)周海燕，長(cháng)江公司總經(jīng)理王竹倩等人出席了會(huì )議。會(huì )上，優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團體接受表彰�？偨�(jīng)理王竹倩圍繞2015用戶(hù)與考核年，對用戶(hù)思維、口碑營(yíng)銷(xiāo)，加強管理，績(jì)效考核四個(gè)方面作了工作部署。希望公司全體人員能...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年11月15-16日廣州20...業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團隊溝通與解決問(wèn)題機制6、學(xué)會(huì )適合自己規模的績(jì)效考核與薪酬制度7、學(xué)會(huì )教練技術(shù)與人才復制工程8、培訓后，將獲得“打造連鎖企業(yè)標準化”必備的全套《...[繼續閱讀]

員工管理是從員工個(gè)體的角度看待人力資源管理問(wèn)題。如何分析員工的個(gè)性差異和需求差異，并使之與企業(yè)效率相...工。4.利用每一個(gè)機會(huì )去宣傳品質(zhì)和實(shí)踐提高。5.在實(shí)行重大改變時(shí)，同時(shí)也作些小改變。（五）規范嚴格的績(jì)效考核與管理，傳導績(jì)效壓力，提高員工努力程度。嚴格的績(jì)效管理有助于明確員工個(gè)人和部門(mén)的工作目標，向...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年9月27-28日深圳201...業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團隊溝通與解決問(wèn)題機制6、學(xué)會(huì )適合自己規模的績(jì)效考核與薪酬制度7、學(xué)會(huì )教練技術(shù)與人才復制工程8、培訓后，將獲得“打造連鎖企業(yè)標準化”必備的全套《...[繼續閱讀]

今年1——6月，陜西紡織行業(yè)在市場(chǎng)需求不足，下行壓力加大的形勢下，呈現出運行平穩、穩中有進(jìn)的良好態(tài)勢...落地，加快轉型升級步伐。年初，公司對重點(diǎn)項目的實(shí)施制定了詳細的時(shí)間節點(diǎn)，安排專(zhuān)人負責推進(jìn)落實(shí)，并納入績(jì)效考核。今年1——6月，際華3513公司實(shí)現利潤額同比增長(cháng)18.97%,成本費用占營(yíng)業(yè)收入比重同比...[繼續閱讀]

一個(gè)哥們兒，本來(lái)是某大學(xué)商學(xué)院院長(cháng)。在一次商學(xué)院主辦的高規格會(huì )議上，校長(cháng)禮貌出席。他在介紹校長(cháng)時(shí)，先...。第五，具體到績(jì)效考核方案或者其它方案，更是一個(gè)不可復制只能借鑒的東西。每個(gè)企業(yè)都有自己的實(shí)際情況，怎么可能都千篇一律？規則是必須有的，余下來(lái)，則是越個(gè)性化越與企業(yè)實(shí)際情況結合得更緊密越能夠發(fā)揮作用。[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年6月21-22日廣州201...確處理管理沖突4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理目標與策略5、建立連鎖企業(yè)戰略的組織支持系統6、學(xué)會(huì )科學(xué)的績(jì)效考核與薪酬制度7、學(xué)會(huì )教練技術(shù)與人才復制工程8、學(xué)會(huì )一套企業(yè)診斷方法，能夠創(chuàng )新運用11個(gè)機制的獨...[繼續閱讀]

在本次Hodo紅豆家紡秋冬新品發(fā)布會(huì )暨招商會(huì )上，HOdo紅豆家紡董事長(cháng)王竹倩女士做了精彩的發(fā)言：“各...傳品牌理念，在轉型的重點(diǎn)區域進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)廣告投放，結合新媒體廣告提升品牌影響力。加強人力資源管理，推行績(jì)效考核，打造專(zhuān)業(yè)化隊伍。加強卓越績(jì)效管理，狠抓質(zhì)量管理，壓降成本，提高性?xún)r(jià)比。其次，2014年HO...[繼續閱讀]

對于改革開(kāi)放30年的中國商業(yè)社會(huì )來(lái)說(shuō)，國有企業(yè)經(jīng)歷了脫胎換骨的蛻變后，開(kāi)始面臨著(zhù)更多的市場(chǎng)競爭，承擔...力偏弱，更多成為一紙空文；另外，在人力資源方面，企業(yè)人員有一定冗余性，崗位與能力匹配度有待提高，而且績(jì)效考核的激勵性不強。諸多的問(wèn)題影響著(zhù)企業(yè)決策執行的效果，進(jìn)而通過(guò)執行力影響著(zhù)領(lǐng)導力。提升執行力需要...[繼續閱讀]

一、SWOT分析法：Strengths：優(yōu)勢Weaknesses：劣勢Opportunities：機...，也才能指導保證計劃得以實(shí)現。特別注明：有的又如此解釋此原則：——S代表具體(Specific)，指績(jì)效考核要切中特定的工作指標，不能籠統；——M代表可度量(Measurable)，指績(jì)效指標是數量化...[繼續閱讀]

企業(yè)競爭力的強弱決定了一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的地位和命運。2014年3月，紅豆集團迎來(lái)了第十次挖潛月，...指導意見(jiàn)》要求，全面推進(jìn)績(jì)效考核，加強考核組織建設和具體實(shí)施，完善考核辦法，建立完善的考核體系，進(jìn)一步推動(dòng)全員考核，實(shí)現縱向到底，橫向到邊的全覆蓋。到目前，集團各公司新增考核65項，完善考核172項。[繼續閱讀]

如何在制造企業(yè)有效地實(shí)施績(jì)效考核，是企業(yè)管理中一個(gè)難解的話(huà)題。不對員工的生產(chǎn)進(jìn)行績(jì)效考核，員工實(shí)際就是在吃大鍋飯。對員工的生產(chǎn)績(jì)效進(jìn)行考核，如果操作不好，不僅會(huì )挫傷員工的工作熱情，使管理人員與生產(chǎn)工人之間產(chǎn)生分歧、矛盾，而且還有可能使企業(yè)各部門(mén)之間造成隔閡和矛盾。我們大家都知道，績(jì)效考核的原則是：1...[繼續閱讀]

除了滿(mǎn)足企業(yè)人力資源需求外，招聘也可以起到意想不到的妙用。妙用之一：免費培訓案例：某房地產(chǎn)公司決定推...營(yíng)責任制考核的特色，在此基礎上挑選了五位應聘者進(jìn)入第二輪面試。第二輪面試時(shí)，人力資源部經(jīng)理邀請了公司績(jì)效考核小組全體參加，進(jìn)一步掌握了目標經(jīng)營(yíng)責任制考核的精要。最后，該公司從中挑選了一位應聘者，可謂一...[繼續閱讀]

“管理沒(méi)有最好的，只有最適應的”。作為一個(gè)企業(yè)的管理者，只有尋找最適應這個(gè)企業(yè)的管理方法和手段，才能...向、行為準則走向統一，給公司帶來(lái)強大的凝聚力、戰斗力和品績(jì)力。重視“品”、考核“品”，其實(shí)就是從原有績(jì)效考核中的只關(guān)注事情的結果，轉為既關(guān)心結果也關(guān)心過(guò)程，如此一來(lái)考核的全面性便可想而知了。品績(jì)考核是...[繼續閱讀]

春節期間，與老家的幾個(gè)老板朋友聊天，自然離不開(kāi)管理的話(huà)題。有個(gè)老板講，以前帶一幫子人做事，整天忙來(lái)忙...核，也就是對人的行為的評價(jià)。對事的考核，也就是對人的績(jì)效的評價(jià)。對人的行為考核，相對是簡(jiǎn)單的。對事的績(jì)效考核，相對要復雜的多�？己艘状植灰思�。有的專(zhuān)家講，考核越細越好，譬如那所謂的360度考核，純粹是...[繼續閱讀]

Nuraini在過(guò)去三年里被任命為某家跨國公司的客戶(hù)服務(wù)中心的經(jīng)理人。Nuraini第一個(gè)任務(wù)之一就...們能夠更好的建議新的產(chǎn)品以及服務(wù)來(lái)讓他們的顧客更多的從他們這里購買(mǎi)。不是簡(jiǎn)單盲目的服從命令以及遵循她績(jì)效考核大綱，Nuraini要求她的團隊：即使這意味效率的降低，需要進(jìn)行后續跟進(jìn)電話(huà)等方法，要把緩解...[繼續閱讀]

突然發(fā)現，自己身陷各種各樣的原則之中。同事間意見(jiàn)不一致，經(jīng)常有扯起原則大旗的沖動(dòng)。我為什么這么設計，...大師特勞特的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。不懂啊，趕緊回家讀《定位》、《重新定位》、《商戰》吧，讀明白了再來(lái)討論；部門(mén)要績(jì)效考核嗎，有沒(méi)有搞錯，我們是知識工作者哦。知道德魯克嗎，那個(gè)管理學(xué)界大師中的大師。德魯克再三強調的...[繼續閱讀]

很多的企業(yè)，年初之時(shí)，都會(huì )定一個(gè)主題，意思是強調該年度公司的重點(diǎn)工作，比方說(shuō)"質(zhì)量提升年"、"技術(shù)突...家該怎么工作還是怎么工作，前后變化不大。也就是說(shuō)，這最后都成了一句口號，沒(méi)能產(chǎn)生實(shí)際作用。流程管理、績(jì)效考核、5S現場(chǎng)管理、文化管理等等，這些管理工具，之于稍上一點(diǎn)規模的企業(yè)，都有了解，并且或多或少的...[繼續閱讀]

職位標簽:電商運營(yíng)總監總經(jīng)理職位職能:網(wǎng)站營(yíng)運總監總監/部門(mén)經(jīng)理職位描述:崗位職責：1、全面負責電子...司年度經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售目標與利潤目標；6、負責電商團隊培訓、管理、指導、激勵和考核等工作，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、團隊績(jì)效考核管理，提升電商運營(yíng)效率和效益；7、負責整合企業(yè)資源，與行業(yè)相關(guān)單位建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，不...[繼續閱讀]